O documento discute inovação e empreendedorismo. Apresenta que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias e discute quando as empresas precisam de inovação para competir. Também descreve os benefícios de um processo de gestão da inovação e diferentes tipos de inovação como em produto, serviço, processo e modelo de negócios.

1. Inovação e
Empreendedorismo
Prof. Fladhimyr Castello

2. O que é Inovação para
você?

3. Inovação é a exploração com
sucesso de novas ideias.

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Em que situações preciso de inovação para
competir?
● Quando fazer o que sempre foi feito não trouxer
mais resultados;
● Os clientes não incluem sua empresa na lista das
preferidas;
● A qualidade dos produtos e serviços não é mais
diferenciadora;
● A imagem da empresa estiver associada ao passado;
● Quando o curto prazo impedir a formulação de uma
estratégia e uma visão de futuro.

5. O que se ganha com um
processo de inovação na
empresa?

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Benefícios de um processo de gestão da
inovação
● Melhoria da rentabilidade da empresa através
do lançamento de novos produtos;
● Redução de tempo e de custo no desenvolvimento
de produtos e serviços;
● Aumento na qualidade e confiabilidade de
produtos e serviços;
● Aumento de vendas e do market-share.

7. Tipos de inovação
Inovação
em produto
Modificações nos
atributos do
produto e na
forma como são
percebidos pelos
clientes.
Inovação
em serviço
Modificações nos
atributos do
serviço e na
forma como são
percebidos pelos
clientes.
Inovação
em
processo
Mudanças no
processo de
produção do
produto ou
serviço, gerando
ganho de produtividade e
redução de custos.
Inovação
em modelo
de negócios
Modificações na
forma como o
produto é
oferecido ao
mercado, sem
alterar as
características do
mesmo.

8. A inovação não é apenas tecnológica.

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Alavancas da inovação
Inovação em
modelos de
negócio
Inovação
Tecnológica
Proposição
de valor
Cadeia de
suprimentos
Cliente-alvo
Produtos e
serviços
Processos
tecnológicos
Tecnologias
capacitadoras

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Níveis inovativosInovação
tecnológica
Inovação em modelo
de negócio
Nova
Semelhante a
atual
NovaSemelhante a atual
Semi-radical
Semi-radical
Disruptiva
Incremental

11. O processo da gestão da
Inovação

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O processo de gestão da inovação

13. Estímulo à inovação

14. Criatividade

15. Comunicação Lightning talk

16. Reconhecimento & Recompensa

17. Capacitação

18. Inovação é a exploração com
sucesso de novas ideias.

19. Toda inovação é assassina.

20. O empreendedor

21. O que é ser
empreendedor?

22. "Empreendedor
é aquele que
toma a
iniciativa de
empreender"
"Empreender
significa
decidir
realizar"

23. “O empreendedor é uma pessoa que imagina,
desenvolve e realiza visões.” Louis Jacques Filion

24. Qual é o perfil do
empreendedor?

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Disposição
para correr
riscos
Flexibilidade
Planejad
or
Liderança
Resiliência
Perfil do empreendedor
Autoconfiança
Criatividade
Analítico
Automotivação
Eterno
estudante

26. Organização
inovadora

27. Visão
compartilhada
Estrutura
organizacional
adequada
Equipes
multifuncionais,
autogeridas
Comunicação
extensiva
Treinamento e
desenvolvimento
contínuo
Indivíduos-chave
...
...
...
Atributos

28. Case: Quarta do
Conhecimento

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Motivadores
● Tecnologias/conhecimentos estagnados
● Pouca comunicação entre os colegas
● Muitas Não-Conformidades
● Demora para entrega dos produtos
● Desmotivação
● Descrença na capacidade de fazer

30. Objetivos
Estatuto
Regras
Periodicidade
Papéis
O início…. Taxiando

31. Eventos sem palestrante
Palestrante repetitivo
"Não tenho tempo"
Primeiras
dificuldades e
soluções

32. Decolando...
4 eventos à frente
Periodicidade semanal

33. Lightning talks
Alcance das metas
Revisão das metas
Velocidade de
cruzeiro

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Resultados
92%
da equipe
palestrante
90%
da equipe
certificada
4versões
de software
por semana
30horas
de
treinamento
no ano
X
Brasil, 22h/ano
EUA, 33h/ano
Fonte: ABTD, 2016
X 1 a cada 45
dias
X 11% no início

35. Obrigado
Fladhimyr Castello
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