O documento apresenta os grupos de processos do gerenciamento de projetos, incluindo iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Ele descreve os processos que compõem cada grupo, como desenvolver o termo de abertura, definir o escopo, estimar custos, monitorar o trabalho, e encerrar o projeto. O documento também lista as áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos.

1. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Grupo de processos de iniciação Grupo de processos de execução
Áreas do conhecimento
Desenvolver o
Identificar as partes Realizar a garantia
termo de abertura
interessadas da qualidade
do projeto Gerenciar as
expectativas das Gerenciamento da Integração
Orientar e gerenciar partes interessadas
Mobilizar a equipe
a execução do
do projeto Gerenciamento do Escopo
projeto
Grupo de processos de planejamento Distribuir
informações
Desenvolver a Gerenciamento de Tempo
Desenvolver o plano
Coletar os equipe do projeto
de gerenciamento do Definir o escopo
requisitos
projeto
Realizar aquisições Gerenciamento de Custos
Gerenciar a equipe
Definir as do projeto
Criar a EAP Gerenciamento da Qualidade
atividades
Estimar os recursos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
das atividades
gerenciamento de
Seqüenciar as
riscos
atividades Grupo de processos de monitoramento e controle
Gerenciamento das Comunicações
Estimar os custos
Monitorar e Realizar o controle
Estimar as
Identificar os riscos controlar o trabalho integrado de
durações das Gerenciamento de RH
do projeto mudanças
Determinar o atividades
orçamento
Realizar a análise Reportar o Gerenciamento de Aquisições
Verificar o escopo
qualitativa de riscos Desenvolver o desempenho
plano de recursos Desenvolver o
humanos cronograma
Realizar a análise Realizar o controle
Controlar o escopo
quantitativa de da qualidade
Planejar a
riscos qualidade
Controlar o Monitorar e
cronograma controlar os riscos
Planejar as
comunicações
Administrar as
Controlar os custos
aquisições
Planejar aquisições
Planejar respostas
a riscos
Grupo de processos de encerramento
Processos do Gerenciamento de Projetos
Baseado no PMBOK 2008 Quarta Edição (marca registrada do Project Management Institute)
Encerrar o projeto Encerrar as
ou fase aquisições
Fladhimyr Castello, PMP, CSM