O documento discute os conceitos de coaching, treinamento e aconselhamento, e diferencia entre eles. Apresenta os tipos de coaching, como coaching de vida, negócios, executivo e de carreira, e descreve seus objetivos e destinatários.

1. COACHING
Prof. Dr. Rosiléia Aparecida Borim

2. TREINAMENTO
- É necessariamente dirigido a um Grupo, trabalha com
objetivos definidos e geralmente operacionais.
- No processo o relacionamento
pode ser distante e técnico.
Coaching
Ocorre de forma individual
Possui objetivos definidos ao longo do processo.

3. COACHING
Que significa a palavra Coaching?
- Vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador.
Onde surgiu o termo?
i. Apareceu pela primeira vez na era medieval, com a figura do
cocheiro o homem que conduzia a carruagem (coche) para algum
lado.
i. Os cocheiros também
eram especialistas em treinar
os cavalos, para que estes puxassem
os coches.

6. DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTROS PROCESSOS
PSICOTERAPIA
 Foco no indivíduo e seus
problemas pessoais;
 Procupação no que está
errado;
Profissional de psicoterapia
Requer formação e bagagem
específica (Ex: psicalnalista).

7. ACONSELHAMENTO
- Lida com funcionários que
apresentam problemas como:
- Desempenho abaixo da média;
- Dificuldades para cumprir prazos;
- Problemas de relacionamento;
- Coaching
- Destina-se a qualquer colaborador;
- É indireto na abordagem;
- Fornece elementos para que o
cliente decida mudar.

8. Ressurgindo um conceito: Coaching
Onde ressurgiu?
Surgiu nas universidades norte-
americanas para definir um tutor
particular
Qual era o papel do
treinador/gestor?
- Prepararava os alunos para exames
de determinada matéria. Com o
tempo passou a ser usada também
para se referir a um instrutor ou
treinador de cantores, atletas ou
atores.
- Encorajarava e motivava o seu
cliente a atingir um objetivo, ensinando
novas técnicas que facilitem seu
aprendizado;

9. Atualidade

10. TIPOS DE COACHING
 Coaching De Vida
 Coaching de Negócios
 Coaching Executivo
 Coaching De Carreira

11. PAPEL DO COACHING
Incentivador
Agente de Mudanças
Apoiador
Orientador

12. O processo de Coaching não é:
 Terapia
 Aconselhamento
 Um campo para julgamento
 Apenas Feedback
 Transferência de soluções prontas
 Só um processo de avaliação

13. Coaching de Vida
Que é?
 Processo constante de desenvolvimento e evolução
do potencial humano;
 Processo em que se busca a identificação e
utilização de competências desenvolvidas pelas
próprias pessoas;
 Processo de reconhecimento e superação de
possíveis obstáculos.

14. Coaching de Vida
À quem se destina?
Às pessoas que possuam vontade de:
 Aumentar sua performance;
 Superar seus limites;
 Melhorar como pessoas;
 Melhorar seu relacionamento com pessoas;
 Traçar objetivos na vida;
 Realizar sonhos e desejos não realizados;
 Mudar/melhor a situação atual ;
 Desenvolver habilidades;

15. Coaching de Negócios
A quem se destina?
- pequenas e médias organizações
que visam o desenvolvimento de
seus colaboradores;
- empreendedores com dúvidas a
respeito de que rumo seguir em seus
negócios, em potencial ou já
existentes

16. Coaching Executivo
À quem se destina? À pessoas que:
pessoas que possuem algum nível de
autoridade e poder dentro de uma
organização
Para quê?
- aprimorar sua liderança;
- auxiliar nastomadas de decisões
estratégicas;
- capacitar pessoas no que diz
respeito ao seu desempenho e
excelência pessoal e profissional nos
negócios.

17. PAPEL DO COACHING
Incentivador
Facilitador
Agente de Mudanças
Apoiador
Orientador

18. Coaching Executivo– mais foco em:
 ter gestores preparados para conversarem a respeito de suas
expectativas, aspiração, dúvidas e receios;
 auxiliar o desenvolvimento de competências identificadas como
prioritárias para o aprimoramento profissional;
 Ensinar o executivo a desempenhar melhor sua própria liderança;
 Eliminar hábitos improdutivos e transformando crenças limitantes em
idéias inovadoras;
 administrar melhor seu tempo,
 Reconhecer seus valores;
 Reconhecer suas fraquezas e trabalhá-las;

19. Coaching de Carreira
À quem se destina?  Àqueles que possuem dúvida ou
insatisfação a respeito de suas
carreiras, seja ela já iniciada ou
não.
 iniciantes em uma carreira;
insatisfeitas com sua carreira;
 em transição de carreira;
 buscam recolocação no mercado;
 almejam uma nova profissão ou
cargo; etc

20. COACHING DE CARREIRA
Objetivos
 Conseguir definir melhor sua carreira como um todo;
 refletir sobre aspectos antes jamais imaginados, de forma a clarear suas intenções
e propósito;
 definir objetivos e metas e alinhando seus valores mais relevantes com sua
carreira;
 fazer um balanço a respeito de sua vida como um todo voltado para sua carreira;
 perceber quais habilidades e competências você já possui e quais precisam ser
aprimoradas.
Consequências:
Tornar um profissional brilhante dentro de sua carreira e no mercado, sempre
desenvolvendo suas aptidões neste sentido, visando sua satisfação pessoal e
profissional como um todo.