O documento fornece informações sobre orçamento de materiais, incluindo: 1) os componentes do orçamento de materiais; 2) como calcular o orçamento de consumo, estoque e compras de materiais; 3) tipos de materiais e estrutura dos produtos para fins de orçamento.
Caderno - Gestão e Contabilidade de CustosCadernos PPT
Este documento fornece um resumo de um caderno de estudos sobre gestão e contabilidade de custos. Ele contém definições de termos-chave como custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. Além disso, fornece exemplos e exercícios sobre a classificação e rateio de custos.
O documento apresenta exercícios sobre análise ABC de estoques para duas empresas. No primeiro exercício, pede-se para fazer a análise ABC de uma tabela com itens e valores de compra. No segundo exercício, pede-se para fazer a análise ABC de uma tabela com itens, consumo anual e preços de uma empresa, informando o grupo A. No terceiro exercício, pede-se para identificar os itens classe A de acordo com dados de estoques de outra empresa.
1) O documento discute a evolução da contabilidade de custos a partir da Revolução Industrial e da necessidade de avaliar estoques nas indústrias.
2) Apresenta os principais conceitos da contabilidade de custos, como custos diretos, indiretos e objetos de custo.
3) Explica como a contabilidade de custos evoluiu para a contabilidade gerencial com o objetivo de auxiliar na tomada de decisões gerenciais.
O documento apresenta exercícios sobre custos e despesas, classificando itens em categorias como investimento, custo, despesa ou perda. Também determina o custo unitário de um produto com base em seus custos de produção e volume produzido. Classifica gastos em custos ou despesas e fixos ou variáveis, diretos ou indiretos. Por fim, fornece dados sobre custos e estoques de uma empresa e pede para calcular valores como custo básico, direto e fabril e elaborar uma demonstração do resultado operacional com base nas vendas e
Contabilidade de Custos - Conceitos BásicosDiego Lopes
O documento resume os objetivos, ementa e referências bibliográficas do curso de Contabilidade de Custos I. Apresenta também informações sobre critérios de aprovação, participação dos alunos e revisão de provas.
Este documento discute os conceitos e objetivos da contabilidade analítica. Apresenta as limitações da contabilidade geral e como a contabilidade analítica pode fornecer informações mais detalhadas sobre custos e resultados para apoiar a tomada de decisões gerenciais. Também define termos como gastos, custos, receitas e lucros.
O documento discute conceitos de logística e gestão de estoques, apresentando:
1) A definição de logística segundo o Conselho de Administração Logística;
2) As principais atividades logísticas como transporte, administração de estoques e fluxo de informações;
3) Os conceitos de estoque, armazenagem e estocagem;
4) Os diferentes tipos de custos envolvidos na gestão de estoques como custos de aquisição, pedido e manutenção.
Este documento fornece um resumo de uma prova seletiva com 105 questões sobre diversos tópicos contábeis como matemática financeira, balanço patrimonial, demonstrações financeiras, custos, impostos e consolidação de balanços. O professor disponibiliza as questões e resoluções comentadas para que os alunos possam testar seu conhecimento antes da aula.
Caderno - Gestão e Contabilidade de CustosCadernos PPT
Este documento fornece um resumo de um caderno de estudos sobre gestão e contabilidade de custos. Ele contém definições de termos-chave como custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. Além disso, fornece exemplos e exercícios sobre a classificação e rateio de custos.
O documento apresenta exercícios sobre análise ABC de estoques para duas empresas. No primeiro exercício, pede-se para fazer a análise ABC de uma tabela com itens e valores de compra. No segundo exercício, pede-se para fazer a análise ABC de uma tabela com itens, consumo anual e preços de uma empresa, informando o grupo A. No terceiro exercício, pede-se para identificar os itens classe A de acordo com dados de estoques de outra empresa.
1) O documento discute a evolução da contabilidade de custos a partir da Revolução Industrial e da necessidade de avaliar estoques nas indústrias.
2) Apresenta os principais conceitos da contabilidade de custos, como custos diretos, indiretos e objetos de custo.
3) Explica como a contabilidade de custos evoluiu para a contabilidade gerencial com o objetivo de auxiliar na tomada de decisões gerenciais.
O documento apresenta exercícios sobre custos e despesas, classificando itens em categorias como investimento, custo, despesa ou perda. Também determina o custo unitário de um produto com base em seus custos de produção e volume produzido. Classifica gastos em custos ou despesas e fixos ou variáveis, diretos ou indiretos. Por fim, fornece dados sobre custos e estoques de uma empresa e pede para calcular valores como custo básico, direto e fabril e elaborar uma demonstração do resultado operacional com base nas vendas e
Contabilidade de Custos - Conceitos BásicosDiego Lopes
O documento resume os objetivos, ementa e referências bibliográficas do curso de Contabilidade de Custos I. Apresenta também informações sobre critérios de aprovação, participação dos alunos e revisão de provas.
Este documento discute os conceitos e objetivos da contabilidade analítica. Apresenta as limitações da contabilidade geral e como a contabilidade analítica pode fornecer informações mais detalhadas sobre custos e resultados para apoiar a tomada de decisões gerenciais. Também define termos como gastos, custos, receitas e lucros.
O documento discute conceitos de logística e gestão de estoques, apresentando:
1) A definição de logística segundo o Conselho de Administração Logística;
2) As principais atividades logísticas como transporte, administração de estoques e fluxo de informações;
3) Os conceitos de estoque, armazenagem e estocagem;
4) Os diferentes tipos de custos envolvidos na gestão de estoques como custos de aquisição, pedido e manutenção.
Este documento fornece um resumo de uma prova seletiva com 105 questões sobre diversos tópicos contábeis como matemática financeira, balanço patrimonial, demonstrações financeiras, custos, impostos e consolidação de balanços. O professor disponibiliza as questões e resoluções comentadas para que os alunos possam testar seu conhecimento antes da aula.
1. O documento fornece exemplos de classificação de custos em fixos, variáveis e despesas, além de exercícios para calcular custos totais, custos unitários e ponto de equilíbrio.
2. São apresentados dados de custos de produção de duas empresas para cálculo de custos fixos, variáveis, custo de produção total e resultado.
3. Métodos de custeio como custeio integral, custeio por absorção e custeio por atividade são explicados e aplicados nos exercícios.
O documento discute conceitos fundamentais da administração de materiais, como: (1) a definição de recursos materiais e patrimoniais e suas diferenças; (2) os objetivos e procedimentos da administração de materiais, incluindo a gestão de estoques; (3) a amplitude das atividades da administração de materiais, como cadastramento, compras, recebimento e almoxarifado.
Palestra Gestão de custos e formação de preçosSamuel Gonsales
O documento discute a importância da gestão de custos e formação de preços para empresas de moda e vestuário. Aborda conceitos como custos fixos e variáveis, rateio de custos, tributação e como esses fatores impactam no cálculo do preço de venda. Também apresenta estratégias de precificação e a necessidade de se conhecer em detalhes a estrutura de custos da empresa.
O documento discute princípios e métodos de custeio, apresentando exemplos de cálculo de custos usando os métodos de custeio integral, variável e ideal. O documento também mostra como o uso do custeio ideal, ao separar custos de desperdícios, pode auxiliar na tomada de decisões e no combate a ineficiências.
O documento discute a gestão de compras e serviços na administração pública. Apresenta os serviços públicos como requerentes de compras de bens e contratação de serviços. Também reconhece que os procedimentos de compras nem sempre atendem os cronogramas de projetos devido à burocracia. O objetivo é proporcionar conhecimento sobre o processo de compras para melhorar a eficiência.
1) O documento apresenta quatro exercícios de planeamento de recursos materiais (MRP). O primeiro exercício pede para planear as necessidades líquidas e ordens propostas para vários produtos com base em necessidades brutas, existências e lotes de fabrico. O segundo exercício avalia se um pedido pode ser cumprido considerando lead times e falta de existências. O terceiro exercício pede para determinar as quantidades a encomendar e períodos considerando um pedido, árvore de produto e lotes. O quarto exercício pede para determinar um plan
Aulas de Custos (Margem de Contribuicao)Adriano Bruni
O documento discute os conceitos de custos fixos, variáveis e margem de contribuição para tomada de decisões de curto e longo prazo. Apresenta que a margem de contribuição é útil para decisões de curto prazo quando os custos fixos já estão pagos, ignorando-os, mas para decisões de longo prazo é necessário considerar todos os custos. Também discute que rateios de custos indiretos dificultam a gestão e que deve-se evitar ratear custos e quantificar todos os gastos diretos.
O documento discute orçamento de produção, incluindo planejamento da produção, capacidade produtiva, programação da produção, políticas de estoque e orçamento de capacidade operacional e logística. Ele fornece exemplos de como calcular a produção necessária baseada em vendas projetadas e níveis de estoque desejados.
O documento apresenta uma série de questões sobre análise de projetos de investimento utilizando técnicas como período de payback, valor presente líquido (VPL) e taxa interna de retorno (TIR). As questões abordam cálculos, comparações e decisões sobre aceitação ou rejeição de projetos com base nos critérios adotados.
O documento discute os conceitos e elementos dos custos logísticos. Aborda a importância da gestão de custos logísticos para reduzir custos e melhorar o nível de serviço ao cliente. Apresenta os principais elementos dos custos logísticos, como custos de armazenagem, estocagem, transporte e processamento de pedidos.
Este documento apresenta exercícios sobre o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício. Inclui questões sobre os principais grupos de contas do Balanço, liquidez, ativo circulante e não circulante, passivo circulante e não circulante e patrimônio líquido. Também aborda conceitos como custos, receitas, despesas operacionais e a finalidade da DRE.
O documento discute a gestão de compras em empresas. Ele explica que a área de compras é responsável por processos de aquisição de bens e serviços com máxima eficiência. A área é composta por assistentes, compradores, coordenadores e gerentes de compras. Além disso, o documento destaca a importância da área de compras para a competitividade das empresas e sucesso de projetos.
O documento descreve o fluxo de caixa como a previsão de entradas e saídas de recursos monetários de uma empresa. Ele explica que o objetivo da previsão é fornecer informações para tomada de decisões e que deve considerar dados como contas a receber, empréstimos, contas a pagar e despesas.
O documento discute sistemas de custeio por processos e por ordem de produção. O custeio por processos envolve a classificação inicial dos custos por tipo de gasto e posterior distribuição pelos processos produtivos e unidades produzidas. O custeio por ordem de produção envolve a alocação dos custos diretamente às ordens de produção. Exemplos ilustram o cálculo da produção equivalente para avaliar estoques de produtos em processo.
Contabilidade de Custos - Classificação dos Custos - Parte 1Diego Lopes
O documento discute os conceitos de custo de produção, custo da produção acabada e custo dos produtos vendidos. Explica que o custo de produção é a soma dos custos diretos e indiretos incorridos na fabricação. O custo da produção acabada inclui também os estoques iniciais e finais de produtos em processo. E o custo dos produtos vendidos leva em conta os estoques iniciais e finais de produtos acabados, além dos custos de fabricação.
O documento descreve os conceitos e métodos básicos de escrituração contábil. Apresenta os livros utilizados (Diário, Razão, Caixa), o método das partidas dobradas, e os elementos e fórmulas de lançamentos contábeis. Explica como registrar transações financeiras nos livros contábeis de acordo com a legislação brasileira.
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam os custos de aprovisionamento, posse e ruptura. Estes custos, juntamente com os associados à capacidade produtiva, devem ser considerados para definir a quantidade económica de cada encomenda.
O documento descreve uma série de lançamentos contábeis para a constituição de uma empresa, incluindo a integralização do capital pelos sócios, compras de ativos como imóvel, estoque e máquina, vendas, empréstimos e aplicações financeiras. Os lançamentos são realizados em razonetes e apurados no balancete e balanço patrimonial da empresa.
O documento apresenta conceitos de análise de custo-volume-lucro, incluindo margem de contribuição, ponto de equilíbrio e ponto de fechamento. Explica como calcular esses indicadores para empresas com um ou mais produtos e discute as diferenças entre os pontos de equilíbrio contábil, financeiro e econômico.
O documento apresenta as etapas para elaboração de um orçamento de vendas, incluindo a previsão de quantidades vendidas por produto e mercado, preços de venda, identificação de impostos, e projeção da receita bruta, despesas com vendas, impostos e saldo de caixa esperado para o período orçado. O orçamento de vendas é o ponto de partida para o planejamento operacional da maioria das empresas e deve estimar com razoável precisão as quantidades que poderão ser vendidas.
Exercicio para construção de orçamento gerencialCesar Ventura
A empresa estima as vendas, produção, materiais, mão de obra, custos e despesas do primeiro trimestre do ano para planejar seu orçamento. O orçamento de caixa projeta os fluxos de entrada e saída de caixa mensal com base nas estimativas dos demais orçamentos.
1. O documento fornece exemplos de classificação de custos em fixos, variáveis e despesas, além de exercícios para calcular custos totais, custos unitários e ponto de equilíbrio.
2. São apresentados dados de custos de produção de duas empresas para cálculo de custos fixos, variáveis, custo de produção total e resultado.
3. Métodos de custeio como custeio integral, custeio por absorção e custeio por atividade são explicados e aplicados nos exercícios.
O documento discute conceitos fundamentais da administração de materiais, como: (1) a definição de recursos materiais e patrimoniais e suas diferenças; (2) os objetivos e procedimentos da administração de materiais, incluindo a gestão de estoques; (3) a amplitude das atividades da administração de materiais, como cadastramento, compras, recebimento e almoxarifado.
Palestra Gestão de custos e formação de preçosSamuel Gonsales
O documento discute a importância da gestão de custos e formação de preços para empresas de moda e vestuário. Aborda conceitos como custos fixos e variáveis, rateio de custos, tributação e como esses fatores impactam no cálculo do preço de venda. Também apresenta estratégias de precificação e a necessidade de se conhecer em detalhes a estrutura de custos da empresa.
O documento discute princípios e métodos de custeio, apresentando exemplos de cálculo de custos usando os métodos de custeio integral, variável e ideal. O documento também mostra como o uso do custeio ideal, ao separar custos de desperdícios, pode auxiliar na tomada de decisões e no combate a ineficiências.
O documento discute a gestão de compras e serviços na administração pública. Apresenta os serviços públicos como requerentes de compras de bens e contratação de serviços. Também reconhece que os procedimentos de compras nem sempre atendem os cronogramas de projetos devido à burocracia. O objetivo é proporcionar conhecimento sobre o processo de compras para melhorar a eficiência.
1) O documento apresenta quatro exercícios de planeamento de recursos materiais (MRP). O primeiro exercício pede para planear as necessidades líquidas e ordens propostas para vários produtos com base em necessidades brutas, existências e lotes de fabrico. O segundo exercício avalia se um pedido pode ser cumprido considerando lead times e falta de existências. O terceiro exercício pede para determinar as quantidades a encomendar e períodos considerando um pedido, árvore de produto e lotes. O quarto exercício pede para determinar um plan
Aulas de Custos (Margem de Contribuicao)Adriano Bruni
O documento discute os conceitos de custos fixos, variáveis e margem de contribuição para tomada de decisões de curto e longo prazo. Apresenta que a margem de contribuição é útil para decisões de curto prazo quando os custos fixos já estão pagos, ignorando-os, mas para decisões de longo prazo é necessário considerar todos os custos. Também discute que rateios de custos indiretos dificultam a gestão e que deve-se evitar ratear custos e quantificar todos os gastos diretos.
O documento discute orçamento de produção, incluindo planejamento da produção, capacidade produtiva, programação da produção, políticas de estoque e orçamento de capacidade operacional e logística. Ele fornece exemplos de como calcular a produção necessária baseada em vendas projetadas e níveis de estoque desejados.
O documento apresenta uma série de questões sobre análise de projetos de investimento utilizando técnicas como período de payback, valor presente líquido (VPL) e taxa interna de retorno (TIR). As questões abordam cálculos, comparações e decisões sobre aceitação ou rejeição de projetos com base nos critérios adotados.
O documento discute os conceitos e elementos dos custos logísticos. Aborda a importância da gestão de custos logísticos para reduzir custos e melhorar o nível de serviço ao cliente. Apresenta os principais elementos dos custos logísticos, como custos de armazenagem, estocagem, transporte e processamento de pedidos.
Este documento apresenta exercícios sobre o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício. Inclui questões sobre os principais grupos de contas do Balanço, liquidez, ativo circulante e não circulante, passivo circulante e não circulante e patrimônio líquido. Também aborda conceitos como custos, receitas, despesas operacionais e a finalidade da DRE.
O documento discute a gestão de compras em empresas. Ele explica que a área de compras é responsável por processos de aquisição de bens e serviços com máxima eficiência. A área é composta por assistentes, compradores, coordenadores e gerentes de compras. Além disso, o documento destaca a importância da área de compras para a competitividade das empresas e sucesso de projetos.
O documento descreve o fluxo de caixa como a previsão de entradas e saídas de recursos monetários de uma empresa. Ele explica que o objetivo da previsão é fornecer informações para tomada de decisões e que deve considerar dados como contas a receber, empréstimos, contas a pagar e despesas.
O documento discute sistemas de custeio por processos e por ordem de produção. O custeio por processos envolve a classificação inicial dos custos por tipo de gasto e posterior distribuição pelos processos produtivos e unidades produzidas. O custeio por ordem de produção envolve a alocação dos custos diretamente às ordens de produção. Exemplos ilustram o cálculo da produção equivalente para avaliar estoques de produtos em processo.
Contabilidade de Custos - Classificação dos Custos - Parte 1Diego Lopes
O documento discute os conceitos de custo de produção, custo da produção acabada e custo dos produtos vendidos. Explica que o custo de produção é a soma dos custos diretos e indiretos incorridos na fabricação. O custo da produção acabada inclui também os estoques iniciais e finais de produtos em processo. E o custo dos produtos vendidos leva em conta os estoques iniciais e finais de produtos acabados, além dos custos de fabricação.
O documento descreve os conceitos e métodos básicos de escrituração contábil. Apresenta os livros utilizados (Diário, Razão, Caixa), o método das partidas dobradas, e os elementos e fórmulas de lançamentos contábeis. Explica como registrar transações financeiras nos livros contábeis de acordo com a legislação brasileira.
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam os custos de aprovisionamento, posse e ruptura. Estes custos, juntamente com os associados à capacidade produtiva, devem ser considerados para definir a quantidade económica de cada encomenda.
O documento descreve uma série de lançamentos contábeis para a constituição de uma empresa, incluindo a integralização do capital pelos sócios, compras de ativos como imóvel, estoque e máquina, vendas, empréstimos e aplicações financeiras. Os lançamentos são realizados em razonetes e apurados no balancete e balanço patrimonial da empresa.
O documento apresenta conceitos de análise de custo-volume-lucro, incluindo margem de contribuição, ponto de equilíbrio e ponto de fechamento. Explica como calcular esses indicadores para empresas com um ou mais produtos e discute as diferenças entre os pontos de equilíbrio contábil, financeiro e econômico.
O documento apresenta as etapas para elaboração de um orçamento de vendas, incluindo a previsão de quantidades vendidas por produto e mercado, preços de venda, identificação de impostos, e projeção da receita bruta, despesas com vendas, impostos e saldo de caixa esperado para o período orçado. O orçamento de vendas é o ponto de partida para o planejamento operacional da maioria das empresas e deve estimar com razoável precisão as quantidades que poderão ser vendidas.
Exercicio para construção de orçamento gerencialCesar Ventura
A empresa estima as vendas, produção, materiais, mão de obra, custos e despesas do primeiro trimestre do ano para planejar seu orçamento. O orçamento de caixa projeta os fluxos de entrada e saída de caixa mensal com base nas estimativas dos demais orçamentos.
O documento discute conceitos e processos relacionados a orçamentos de vendas, produção e custos. Apresenta as principais peças de um orçamento empresarial, incluindo orçamentos de vendas, produção, compras, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação e estoques. Também aborda demonstrações orçamentárias como resultado, lucros retidos e balanço patrimonial.
Apostila 05 a exercícios cia rio grandekatiagomide
A Companhia Rio Grande está desenvolvendo seu orçamento para o primeiro quadrimestre do próximo ano, considerando as vendas projetadas de dois produtos, a produção necessária, os gastos estimados com matérias-primas e a folha de pagamento. O documento detalha os cálculos para projetar o orçamento de vendas, produção, compras de insumos, estoque e fluxo de caixa.
O documento é um orçamento simplificado para um projeto audiovisual chamado "80 anos". Ele lista os itens necessários para a pré-produção, produção e pós-produção do projeto, com descrição, quantidade e valor unitário e total de cada item, totalizando um orçamento geral de R$ 6.557,00.
O documento discute a administração do caixa de uma empresa, apresentando seus objetivos de aprendizagem, seções e conteúdos sobre o saldo mínimo de caixa e projeção das necessidades de caixa por meio de fluxo de caixa. As seções abordam a administração de caixa, saldo mínimo de caixa e projeção das necessidades de caixa por meio de fluxo de caixa, incluindo fórmulas e exemplos.
O orçamento é uma ferramenta muito importante nas mãos dos administradores, principalmente nos dias de hoje para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias, veremos neste trabalho que o orçamento poderá ser um diferencial na competição tão acirrada dos dias atuais.
O documento discute três métodos para elaborar o orçamento de caixa de uma empresa: o método direto, que projeta receitas e despesas operacionais e não operacionais; o método do lucro ajustado, que considera os elementos patrimoniais e de resultado projetados; e o método da diferença do capital de giro, que calcula a variação do capital de giro entre períodos e relaciona os elementos patrimoniais e de resultado. O objetivo é dimensionar os recursos disponíveis e necessários para a empresa em determinado período.
Orçamento para resultados a estrutura do modelo do governo de minas gerais ...conseplansp
O documento descreve o modelo de Orçamento para Resultados implementado pelo governo de Minas Gerais, com ênfase nos processos de definição de prioridades, pactuação e monitoramento de desempenho. O modelo busca alinhar planejamento, orçamento e gestão em torno de resultados, com indicadores, programas e acompanhamento contínuo do desempenho."
Aula de contabilidade de custos sobre Custo dos produtos acabados, Custo dos produtos vendidos, Custo da produção do período. Custeio por absorção. Slides de aula.
1. A pesquisa analisou características de organizações de alto desempenho e encontrou que a busca por competitividade está relacionada à vantagem sustentável, subestimando-se o potencial dos talentos.
2. A maioria das empresas pesquisadas (55%) se encontra em situação indiferenciada, enquanto 19% têm potencial e apenas 1% é altamente empreendedora.
3. Melhorar a orientação e cultura empreendedoras, como inovação, riscos e colaboração, pode ajudar as empresas a obter
Gestão de custos da materia prima e mão de obra diretaJaison Bünger
O objetivo desse estudo é criar uma ferramenta eficiente para calcular e analisar os custos relacionados às indústrias têxteis. Justifica-se pela grande dificuldade que as indústrias têxteis têm em calcular os custos diretos de seus produtos. Sendo assim, a gestão de custos do material direto e da mão de obra direta é uma ferramenta indispensável, pois uma boa gestão de custos eleva a lucratividade e garante competitividade de mercado. Neste estudo foi possível identificar como alguns problemas relacionados a analise de custos passam despercebidos pela administração e podem gerar prejuízo e diminuir a lucratividade. Para comprovar este fato foi realizada uma pesquisa documental dentro de uma empresa têxtil da cidade de Rio do Sul durante o período de um ano. Dentro deste período foram analisadas 100 (cem) fichas técnicas de diferentes produtos e calculado todos os custos. A partir disso, foi possível identificar vários problemas e principalmente perdas financeiras. Como os custos diretos da indústria têxtil são difíceis de calcular, especialmente da mão de obra, percebeu-se com este estudo a necessidade de implementar uma ferramenta que auxiliasse neste processo, consistindo em um recurso eficiente para analisar os custos têxteis.
Este documento discute conceitos financeiros como:
1) Valor presente e valor futuro de fluxos de caixa e anuidades;
2) Taxas de juros e formação de taxas;
3) Sistemas de amortização como SAC e Price.
O documento descreve métodos para calcular o custo das mercadorias vendidas usando inventário periódico ou permanente, além de explicar a contabilização das compras, vendas e estoque, e apresentar fórmulas para apurar o custo e resultado da conta mercadorias. Também explica tributos incidentes em compras e vendas e métodos como PEPS, UEPS e média ponderada móvel para dar baixa no custo.
O documento discute vários tipos de estratégias corporativas, incluindo crescimento orgânico, aquisições, fusões, joint ventures e alianças estratégicas. Detalha como essas estratégias podem ser usadas para expandir internamente, adquirir empresas relacionadas ou diversificar em novos mercados.
Este documento discute os custos indiretos de fabricação e formas de alocá-los aos produtos. Apresenta exemplos de como calcular a distribuição dos custos indiretos usando diferentes bases, como mão-de-obra direta, custos diretos, quantidades produzidas, horas-homem e horas de máquina. Também explica que a lei exige o rateio dos custos indiretos, mas não especifica a melhor forma de fazê-lo.
Cap 3 - Gestão financeira de estoques e logísticaFEARP/USP
Este documento discute a importância da gestão financeira de estoques e logística. Ele explica que os estoques são essenciais para as vendas e lucros, mas requerem investimentos e geram custos. Ele também discute vários modelos e métodos para auxiliar na gestão de estoques, como a curva ABC, lote econômico de compras, estoque de segurança e sistemas de informação de estoques. A decisão de quanto e quando comprar matérias-primas é uma das mais importantes para a gestão financeira de uma empresa.
O documento discute aspectos do orçamento de despesas gerais, incluindo a importância da departamentalização e da responsabilização dos gestores por custos controláveis. Também aborda como orçar diferentes tipos de despesas como mão-de-obra, materiais indiretos, despesas gerais e depreciação/amortização.
O documento discute conceitos e métodos de contabilidade de custos, incluindo sistemas de custeamento, custos fixos e variáveis, e como os custos são apropriados aos produtos fabricados.
Aula 16 orçamento custo direto - indireto (4) parte 2 e 3Felipe Petit
Este documento discute os custos diretos e indiretos na construção civil. Ele explica como calcular os custos unitários de materiais, equipamentos e mão de obra, além de listar diversos itens que compõem os custos indiretos, como administração local, canteiro de obras e mobilização. Também esclarece que um custo pode ser classificado como direto ou indireto dependendo de como é tratado no orçamento, e não de sua natureza intrínseca.
O documento descreve o sistema MRP (Material Requirements Planning), que é um sistema de planejamento das necessidades de materiais utilizado para controlar e calcular os materiais necessários de acordo com as previsões de demanda por produtos. O MRP utiliza a lista de materiais e a programação mestre de produção para explodir a estrutura dos produtos e determinar quantitativamente e temporalmente as necessidades de materiais e componentes.
O documento descreve diferentes métodos de custeio, incluindo custeio por absorção, custeio direto/variável, custeio padrão e custeio baseado em atividades (ABC). O custeio por absorção considera todos os custos de produção, enquanto o custeio direto considera apenas custos variáveis nos custos dos produtos. O custeio padrão utiliza um custo pré-estabelecido como referência. O ABC baseia a alocação de custos nas atividades envolvidas na produção dos produtos.
O documento discute os aspectos conceituais do planejamento de produção, incluindo a necessidade de transformar planos de vendas em requisitos de capacidade de produção e compras, ajustar quantidades de produção com base em políticas de estoque, e planejar a produção de modo a atender as necessidades de vendas e manter estoques estáveis.
Capitulo 2 conceitos básicos de custosDaniel Moura
O documento apresenta conceitos básicos de custos, classificando-os em custos totais, unitários, fixos, variáveis, diretos e indiretos. Explica como calcular o custo de produção, custo dos produtos vendidos e lucro líquido, considerando variações nos estoques.
O documento discute os conceitos e objetivos da gestão de estoques. A gestão de estoques visa identificar os itens mais importantes para o resultado da empresa e garantir o abastecimento ideal através do controle da entrada e saída de mercadorias. Isso é feito monitorando indicadores como giro de estoque, lucratividade e representatividade dos produtos, e usando sistemas como reposição periódica ou contínua para manter os níveis adequados de estoque.
O documento discute problemas especiais da produção contínua, como a produção equivalente, métodos de avaliação de estoques e tratamento de subprodutos e sucatas. Define termos como perdas, subprodutos, sucatas e rateios. Também explica as diferenças entre custeamento por processo e por ordem, assim como conceitos como departamentalização e cálculo de custos unitários.
O documento discute os estoques nas empresas, destacando sua importância para melhorar o atendimento ao cliente, reduzir custos e contribuir para a eficiente operação da produção. Explica que os estoques funcionam como reguladores do fluxo de negócios, amortecendo diferenças entre a velocidade de entrada e saída de produtos. Classifica os estoques em matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, em trânsito e em consignação.
1) O documento discute os métodos de apuramento do custo de produtos, incluindo a determinação dos gastos gerais de fabrico. 2) Dois métodos são propostos para alocar gastos gerais de fabrico: um baseado no tempo de utilização de máquinas e outro baseado nos custos de mão-de-obra direta. 3) A determinação dos gastos gerais envolve o uso de coeficientes de imputação para distribuir os custos indiretos entre os produtos.
O documento introduz os conceitos fundamentais sobre gestão de estoques, incluindo: (1) os tipos de estoques existentes como matérias-primas, produtos em processo e acabados; (2) as principais razões para a manutenção de estoques como falta de coordenação entre etapas produtivas e incertezas sobre demanda futura; (3) a classificação ABC dos estoques de acordo com sua importância; e (4) o cálculo do tamanho ótimo de lotes de reposição para minimizar custos totais com compras, preparação e man
Semelhante a Apostila 05 orçamento de materiais e estoques (9)
O simulado será aplicado no dia 17 de setembro nas duas primeiras aulas e valerá nota na primeira avaliação. Os representantes devem lembrar os alunos diariamente sobre o simulado. Haverá também uma semana de sustentabilidade de 14 a 19 de setembro para arrecadação de garrafas PETs que serão doadas para uma ONG.
1) A empresa Soft Kiss atua no mercado de batons em São Paulo há mais de 20 anos, porém sofreu queda nas vendas em 2012.
2) Fatores como aumento de impostos, crises financeiras e novas concorrentes contribuíram para a queda nas vendas.
3) A empresa reunirá sua cúpula para desenvolver estratégias para 2014/2015 a fim de reverter a situação.
O documento discute os conceitos de missão, visão e objetivos organizacionais. Apresenta as definições de missão como o papel da organização no ambiente de negócios e visão como como a organização deseja ser vista no futuro. Também explica os tipos de objetivos e a importância de estabelecer objetivos mensuráveis e consistentes com a missão a longo prazo.
1) A empresa Soft Kiss atua no mercado de batons em São Paulo há mais de 20 anos, enfrentando queda nas vendas em 2012.
2) Fatores como aumento de impostos, crises financeiras e novas concorrentes contribuíram para a diminuição da demanda.
3) O documento fornece análises sobre tendências do mercado de cosméticos, maquiagem para lábios e oportunidades para a Soft Kiss.
Este documento discute as origens e premissas de várias escolas de pensamento estratégico. Apresenta seis escolas prescritivas (Design, Planejamento, Posicionamento) e quatro descritivas (Empreendedora, Cognitiva, Aprendizado, Poder), descrevendo brevemente cada uma. Também discute as críticas a essas abordagens e apresenta o tema da próxima sessão, que abordará outras escolas como a Cultural, Ambiental e da Configuração.
O documento discute os conceitos de missão, visão e objetivos organizacionais. Apresenta as etapas para formulação da missão e visão, incluindo análise do ambiente externo e interno e definição de competências distintivas. Também explica os tipos de objetivos e diretrizes para estabelecer objetivos organizacionais de qualidade.
Este documento discute a análise ambiental na administração estratégica. Ele define o que é ambiente organizacional e analisa seus componentes internos e externos, incluindo fatores micro e macroambientais. Além disso, explica a importância de identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças por meio da análise ambiental.
O documento discute os conceitos de missão, visão e objetivos organizacionais. Apresenta as definições de missão como o papel da organização no ambiente de negócios e visão como como a organização deseja ser vista no futuro. Também explica os tipos de objetivos e a importância de estabelecer objetivos mensuráveis e consistentes com a missão a longo prazo.
Este documento discute as origens e premissas de várias escolas de pensamento estratégico. Apresenta seis escolas prescritivas (Design, Planejamento, Posicionamento) e quatro descritivas (Empreendedora, Cognitiva, Aprendizado, Poder), destacando suas contribuições e críticas.
O documento descreve a situação da empresa Soft Kiss, que fabrica batons e vem sofrendo queda nas vendas. A empresa analisou fatores como aumento de impostos, queda no poder de compra dos consumidores e maior concorrência. Apesar disso, a Soft Kiss ainda lidera parte do mercado e possui vantagens como boa relação com fornecedores. O dono da empresa contratou uma consultoria para desenvolver um plano estratégico e enfrentar os desafios.
O documento apresenta orçamentos de vendas, produção, materiais e estoque de uma empresa para os meses de janeiro a março. Inclui previsões de receita, compras de matérias-primas, cálculo de estoques e fluxo de caixa projetado.
1) O documento discute a evolução do planejamento estratégico nas empresas, desde a Revolução Industrial até os dias atuais, à medida que o ambiente competitivo se tornou mais dinâmico;
2) É explicado que o planejamento estratégico se tornou essencial para a sobrevivência das empresas devido à globalização e acirramento da concorrência;
3) São descritos os principais conceitos e etapas para elaboração de um plano estratégico, incluindo a definição da missão, análise ambiental inter
Estacio 2014 2 manual de estagio adm (2)katiagomide
1. O documento fornece orientações sobre o estágio supervisionado no curso de Administração do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, incluindo aspectos legais, cronograma e formatação do relatório final.
2. É destacada a importância do estágio para a complementação do ensino e aprendizagem na prática, integrando o conteúdo curricular com treinamento profissional.
3. São apresentadas as etapas do cronograma com prazos para a entrega dos documentos parciais e do relatório final, assim como a compos
Este documento fornece orientações sobre o estágio supervisionado no curso de Administração do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, abordando seus aspectos legais e a elaboração do relatório final. Inclui informações sobre a legislação que rege o estágio, a equipe responsável por supervisioná-lo, o cronograma e os procedimentos para formalização e encadernação do relatório.
O documento lista as datas importantes do calendário acadêmico de 2014, incluindo feriados, início e fim de semestre, datas de provas, prazos para matrícula e exclusão de disciplinas.
A data da AV 3 de Administração Financeira foi alterada de 18/06 para 02/07 porque no dia 18 haverão provas para alunos que faltaram devido à greve do metrô. A mudança segue o calendário da instituição.
A taxa esperada no investimento em uma carteira de ações é dada pela média ponderada dos retornos das ações que compõem a carteira. O risco de mudança na legislação tributária sobre ativos financeiros pode ser considerado um risco de mercado. Uma obrigação privada é um instrumento de dívida de longo prazo que rende ao investidor uma taxa específica de juros periódicos durante um período predeterminado.
O documento apresenta conceitos fundamentais de finanças e administração financeira, incluindo custo de capital, riscos, retornos de investimento, taxas de juros e valor de obrigações.
O método de payback simples calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial através dos fluxos de caixa. Dois exemplos mostram o cálculo do payback para projetos A e B, com o projeto A tendo um payback de 3 anos e o projeto B de 4 anos. Dois exercícios exemplificam o cálculo do payback para diferentes fluxos de caixa, com resultados de 3 anos no primeiro caso e 3,5 anos no segundo.
1) O documento descreve as etapas do processo de pesquisa de marketing, incluindo a formulação do problema, desenvolvimento da abordagem, planejamento, coleta e análise de dados, e apresentação dos resultados.
2) São descritos os tipos de fornecedores de pesquisa de marketing, como internos e externos, e os principais métodos de coleta de dados qualitativos e quantitativos.
3) As pesquisas exploratória, descritiva e causal são explicadas como os tipos mais utilizados em marketing, com ênfase na expl
Folheto | Centro de Informação Europeia Jacques Delors (junho/2024)Centro Jacques Delors
Estrutura de apresentação:
- Apresentação do Centro de Informação Europeia Jacques Delors (CIEJD);
- Documentação;
- Informação;
- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
1. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
1
Após a definição das informações-chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é preciso estabelecer orçamentos dos gastos determinados pelos volumes
pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e
vendas, levando em conta os materiais necessários, constantes das estruturas dos produtos,
e as despesas em que os departamentos irão incorrer para atingir o objetivo da empresa.
O orçamento de materiais compreende quatro peças:
• Orçamento de consumo de materiais;
• Orçamento de estoque de materiais;
• Orçamento de compras de materiais
• Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar aos fornecedores.
Orçamento de consumo de materiais
O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos da
materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o
consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados,
que saem do estoque de produtos acabados. Assim sendo, o consumo de materiais é
relacionado apenas com o programa de produção.
O orçamento de consumo de materiais faz parte da demonstração de resultados do período,
dentro do item “custo da produção acabada”.
Exemplo:
Após a elaboração do orçamento de produção, se chegou a necessidade de produzir 10.000
unidades do produto acabado.
O produto acabado necessita da matéria prima A e da matéria prima B nas seguintes
quantidades:
Para cada produto acabado e necessário 0,40 da matéria prima A.
Para cada produto acabado e necessário 0,60 da matéria prima B.
Produto Acabado
10.000 unidades
Matéria Prima A
4.000 unidades
Matéria Prima B
6.000 unidades
2. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
2
Orçamento de estoque de materiais
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser
uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade
da organização. Seja com for, o fato é que, determinado esse orçamento e o de consumo de
materiais, é possível estabelecer o orçamento de compras de materiais, uma seqüência dos
dois primeiros orçamentos. As compras de materiais são feitas para atender não apenas às
necessidades de consumo, mas também às necessidades de estocagem, o que significa que,
pelo menos em tese, o orçamento de compra nunca é igual a orçamento de consumo de
materiais.
• Necessidade de Matéria Prima
• (+) Estoque Final (Estoque desejado no final do mês)
• (-) Estoque Inicial (Estoque do mês anterior)
• (=) Quantidade de Matéria Prima Necessária
Quanto à política de estoque, esta decorre da opção da empresa por mais ou menos estoque
de segurança, ou ela pode seguir estritamente o planejamento ditado pelo MRP
(manufacturing resouce planning ou planejamento de recursos de manufatura).
O critério de valorização deverá seguir o PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), o UEPS
(último que entra, primeiro a sair) ou pelo preço médio ponderado (o mais comum).
Orçamento de compras
O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores,
pois se sabe o prazo de pagamento de cada compra. O mais comum é construir um indicador
médio, que é o prazo médio de pagamento de fornecedores. Não há necessidade de elaborar
o orçamento de pagamentos a fornecedores, pois este é conseqüência do orçamento de
compras mais a variação do saldo de contas a pagar a fornecedores.
Para se obter o custo total das compras de cada produto é necessário efetuar o calculo:
• Quantidade de matéria prima necessária X preço unitário com os impostos incidentes =
Custo total das compras.
• O resultado dessa operação saíra o fluxo de caixa de contas a pagar por fornecedor.
3. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
3
Para a execução destes orçamentos, três estruturas ou tipos de informações são necessários:
• Conhecimento da estrutura dos produtos;
• Conhecimento do lead-tíme dos processos de produção, vendas e compras;
• Conhecimento do tipo de demanda dos materiais.
Outros aspectos a serem observados são:
• Programa de produção por produtos ou linhas de produtos.
• Preços atuais dos materiais (compras ou cotações).
• Separação das principais famílias de materiais por produto.
• Separação dos materiais nacionais e importados.
• Preços à vista e a prazo.
• Aumentos previstos dos fornecedores (listas e cotações).
• Projeções de taxas de câmbio.
• Inclusão de acessórios, opcionais, subprodutos (Ex. embalagem).
• Impostos sobre compras específicos.
Tipos de Materiais
De um modo geral, as empresas classificam os materiais em diretos e indiretos.
Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto e compreendem:
• Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
• Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
• Materiais de embalagem.
Materiais indiretos são aqueles necessários para os processos fabril e comercial, bem como
para atender aos departamentos de apoio, incluindo os da área administrativa. Compreendem:
• Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se
incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os processos;
• Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações;
• Materiais de expediente necessários aos processos administrativos.
Como exemplo de materiais auxiliares podemos citar insumos para acomodação de
temperaturas dos componentes em fabricação, ferramentas, dispositivos, moldes e modelos
de consumo rápido (não ativados), insumos para proteção dos estoques de componentes e
produtos, combustíveis, l lubrificantes etc.
Os materiais para manutenção compreendem todos os que são consumidos regularmente,
não ativados, para manutenção das máquinas, equipamentos e instalações industriais,
comerciais e administrativas, bem como das obras de construção civil.
4. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
4
Como exemplo de materiais de expediente podemos citar os de escritório, informática e outros
consumidos e necessários aos processos administrativos, como os impressos etc.
Estrutura dos Produtos
Podemos dizer que esse sistema é a base de informações para orçamento de materiais. Isso
porque a estrutura de cada produto é elaborada peã engenharia de desenvolvimento ou
engenharia de produto, compreende todos os materiais que formam o produto final, os quais
são normalmente estruturados de acordo com o conceito de estruturação hierárquica de:
produto final, conjunto, subconjunto e partes. E estrutura do produto evidencia o detalhamento
da composição e dos itens da composição do produto até suas menores e primeiras partes.
A estrutura dos produtos incorpora também as informações de especificação das matérias
primas e dos componentes, bem como a descrição e a quantidade utilizada de cada material
no conjunto ou no produto final.
Orçamento de Estoque de Produto Acabado
Quando se fala em estoque de produtos acabados, pressupões-se um aumento da
complexidade do cálculo da projeção. O motivo dessa maior dificuldade reside no fato de esse
estoque envolver não apenas os materiais para os produtos, mas também o custo de
fabricação, cujos dados provem do orçamento de despesas departamentais.
Fluxo do estoque de produto acabado:
Calculo do Estoque final de produto acabado:
• Estoque Inicial (Quantidade projetada no orçamento de produção)
• (+) Produção (Quantidade projetada no orçamento de produção)
• (-) Vendas (Quantidade projetada no orçamento de vendas)
• (=) Estoque Final (Quantidade projetada no orçamento de produção)
Custos dos Produtos Vendidos
O custo do produto vendido é obtido através da quantidade de matéria prima utilizada em
valores mais todos os custos envolvidos durante a fabricação.
Produção
Estoque de
Matéria
Prima
Estoque de
Produto
Acabado
5. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
5
Valorização dos Estoques
Esse valor é obtido através pela diferença entre os estoques de produto acabado do final do
mês do inicio do mês e essa diferença seja lançada do demonstrativo de resultado do
exercício da empresa.
6. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
6
COMPANHIA EXEMPLO
ORÇAMENTO DE VENDAS
Quantidade:
• 1º trimestre = 8.000 unidades;
• 2º trimestre = 12.000 unidades;
• 3º trimestre = 15.000 unidades;
• 4º trimestre = 17.000 unidades.
Preço de Venda unitário:
• R$ 23,00 para cada trimestre sem reajuste
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
Quantidade 8.000 12.000 15.000 17.000 52.000
Preço de Venda R$ 23,00 R$ 23,00 R$ 23,00 R$ 23,00 R$ 23,00
Receita R$ 184.000,00 R$ 276.000,00 R$ 345.000,00 R$ 391.000,00 R$ 1.196.000,00
ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
Estoque inicial
• Zero unidade
Estoque de Segurança
• Para cada trimestre, haverá um estoque final de 10% da projeção das vendas.
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
Vendas 8.000 12.000 15.000 17.000 52.000
(-) Estoque Inicial - (800) (1.200) (1.500)
(+) Estoque Final 800 1.200 1.500 1.700
(=) Produção 8.800 12.400 15.300 17.200 53.700
7. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
7
ORÇAMENTO DE NECESSIDADE DE MATÉRIA-PRIMA
Produto Acabado (PA)
• Para cada matéria prima produzida, será necessária a quantidade de:
o Matéria Prima A = 0,60
o Matéria Prima B = 0,40
Matéria
Prima B
Matéria
Prima A
Produto
Acabado
8. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
8
MATÉRIA PRIMA A
• Estoque inicial
o 0 (Zero)
• Estoque de Segurança:
o Para cada trimestre, haverá um estoque final de 20% das necessidades.
• Preço de Compra Unitário:
o 1º trimestre R$ 11,00;
o 2º trimestre R$ 13,00;
o 3º trimestre R$ 15,00;
o 4º trimestre R$ 17,00.
Matéria Prima A 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
Produção 8.800 12.400 15.300 17.200 53.700
(x) MP 0,60 0,60 0,60 0,60
(=) Necessidade 5.280 7.440 9.180 10.320 32.220
(=) Necessidade 5.280 7.440 9.180 10.320 32.220
(-) Ei - (1.056) (1.488) (1.836)
(+) Ef 1.056 1.488 1.836 2.064
(=) QMP 6.336 7.872 9.528 10.548 34.284
(=) QMP 6.336 7.872 9.528 10.548 34.284
R$ (unitário) R$ 11,00 R$ 13,00 R$ 15,00 R$ 17,00
Total das Compras R$ 69.696,00 R$ 102.336,00 R$ 142.920,00 R$ 179.316,00 R$ 494.268,00
9. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
9
MATÉRIA PRIMA B
• Estoque inicial
o 0 (Zero)
• Estoque de Segurança:
o Para cada trimestre, haverá um estoque final de 30% das necessidades.
• Preço de Compra Unitário:
o 1º trimestre R$ 8,00;
o 2º trimestre R$ 9,00;
o 3º trimestre R$ 10,00;
o 4º trimestre R$ 11,00.
Matéria Prima B 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
Produção
(x) MP
(=) Necessidade
(=) Necessidade
(-) Ei
(+) Ef
(=) QMP
(=) QMP
R$ (unitário)
Total das Compras
10. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
10
RESUMO DAS COMPRAS - POR QUANTIDADE
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
MP A 6.336 7.872 9.528 10.548 34.284
MP B
Total das Compras
RESUMO DAS COMPRAS - POR VALOR
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL
MP A R$ 69.696,00 R$ 102.336,00 R$ 142.920,00 R$ 179.316,00 R$ 494.268,00
MP B
Total das Compras
11. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
11
ESTOQUE DA MATÉRIA PRIMA A
• Elaborar o estoque de matéria prima para cada produto
• Valorizar o estoque final através do custo médio e usar todas as casas decimais.
Matéria Prima A 1º Trimestre 2º Trimestre
Quantidade Unitário Total Quantidade Unitário Total
Estoque Inicial - R$ - R$ - 1.056 R$ 11,00 R$ 11.616,00
Compras 6.336 R$ 11,00 R$ 69.696,00 7.872 R$ 13,00 R$ 102.336,00
Sub-Total 6.336 R$ 11,00 R$ 69.696,00 8.928 R$ 12,7634 R$ 113.952,00
(-) Consumo (5.280) R$ 11,00 R$ (58.080,00) (7.440) R$ 12,7634 R$ (94.960,00)
Estoque Final 1.056 R$ 11,00 R$ 11.616,00 1.488 R$ 12,7634 R$ 18.992,00
Matéria Prima A 3º Trimestre 4º Trimestre
Quantidade Unitário Total Quantidade Unitário Total
Estoque Inicial 1.488 R$ 12,76 R$ 18.992,00 1.836 R$ 14,70 R$ 26.985,33
Compras 9.528 R$ 15,00 R$ 142.920,00 10.548 R$ 17,00 R$ 179.316,00
Sub-Total 11.016 R$ 14,6979 R$ 161.912,00 12.384 R$ 16,6587 R$ 206.301,33
(-) Consumo (9.180) R$ 14,6979 R$ (134.926,67) (10.320) R$ 16,6587 R$ (171.917,78)
Estoque Final 1.836 R$ 14,6979 R$ 26.985,33 2.064 R$ 16,6587 R$ 34.383,56
12. APOSTILA DE ORÇAMENTO DE MATERIAIS
12
ESTOQUE DA MATÉRIA PRIMA B
• Elaborar o estoque de matéria prima para cada produto
• Valorizar o estoque final através do custo médio e usar todas as casas decimais.
Matéria Prima B 1º Trimestre 2º Trimestre
Quantidade Unitário Total Quantidade Unitário Total
Estoque Inicial
Compras
Sub-Total
(-) Consumo
Estoque Final
Matéria Prima B 3º Trimestre 4º Trimestre
Quantidade Unitário Total Quantidade Unitário Total
Estoque Inicial
Compras
Sub-Total
(-) Consumo
Estoque Final