GESTÃO DE PESSOAS
                                   Aula
                Fatores que influenciam o Planejamento de GEP
                                  Absenteísmo
                                  Rotatividade




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Prof. Rafael Gonçalves                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                                  MSN: rafax_adm@hotmail.com
 Representa a frequência e/ou duração do tempo de
  trabalho perdido, como consequência das ausências
  dos colaboradores ao trabalho.
 Entenda-se ausência por:
     Faltas, perda de tempo no
     trabalho ou atrasos por
     motivos diversos (doenças
     ocupacionais,           doenças
     comuns e sazonais, acidentes
     de       trabalho,       motivos
     particulares, entre outros).
                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
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O absenteísmo representa custos para qualquer
    organização.


                         Absenteísmo   Custo




      + Absenteísmo                    + Custo
      - Absenteísmo                    - Custo
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Sabe-se que o absenteísmo está relacionado
      principalmente com a satisfação do colaborador no
      trabalho.
  •    Desavenças com chefes e encarregados,

  •    Clima organizacional ruim,

  •    Ambiente psicopatológico de trabalho,

  •    Baixos salários,

  •    Ausência de plano de carreira,

  •    Privação de participar das decisões e planejamentos,

  •    Falta de autonomia

  •    Existem outros motivos também não relacionados a
       saúde que influenciam o absenteísmo na empresa.

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As organizações de sucesso atuam
    sobre o Absenteísmo com práticas
    gerenciais e culturas que valorizem a
    participação efetiva dos colaboradores.

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Prof. Rafael Gonçalves                                   MSN: rafax_adm@hotmail.com
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Também conhecida como turnover, representa o fluxo
  de entradas e saídas de colaboradores em uma
  organização.



          Desligamentos
                          Admissões




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Por iniciativa da organização




                          Por iniciativa do colaborador
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A exemplo do que acontece com o absenteísmo, a
    Rotatividade também mantém uma relação direta
    com os custos da organização.


                         Rotatividade   Custo




      + Rotatividade                    + Custo
      - Rotatividade                    - Custo
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Os custos da Rotatividade representam uma conta
    cara para a organização. São muitas despesas
    decorrentes dos processos necessários para o
    desligamento e/ou admissão.
                                   Custos de
                                  Desligamento



                                   Custos de
                                  Treinamento


                                  Custos de
                                   Seleção




                                   Custos de
                                  Recrutamento




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A Rotatividade está relacionada a variáveis internas e
    externas à organização. Algumas soluções:




    Atuar de forma eficiente sobre a Rotatividade é um dos
    grandes desafios das organizações e gestores atualmente e
    nos próximos anos.
                                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
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Aula absenteísmo e rotatividade

  • 1.
    GESTÃO DE PESSOAS Aula Fatores que influenciam o Planejamento de GEP Absenteísmo Rotatividade E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 2.
     Representa afrequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido, como consequência das ausências dos colaboradores ao trabalho.  Entenda-se ausência por: Faltas, perda de tempo no trabalho ou atrasos por motivos diversos (doenças ocupacionais, doenças comuns e sazonais, acidentes de trabalho, motivos particulares, entre outros). E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 3.
    O absenteísmo representacustos para qualquer organização. Absenteísmo Custo + Absenteísmo + Custo - Absenteísmo - Custo E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 4.
    Sabe-se que oabsenteísmo está relacionado principalmente com a satisfação do colaborador no trabalho. • Desavenças com chefes e encarregados, • Clima organizacional ruim, • Ambiente psicopatológico de trabalho, • Baixos salários, • Ausência de plano de carreira, • Privação de participar das decisões e planejamentos, • Falta de autonomia • Existem outros motivos também não relacionados a saúde que influenciam o absenteísmo na empresa. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 5.
    As organizações desucesso atuam sobre o Absenteísmo com práticas gerenciais e culturas que valorizem a participação efetiva dos colaboradores. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 6.
    Também conhecida comoturnover, representa o fluxo de entradas e saídas de colaboradores em uma organização. Desligamentos Admissões E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 7.
    Por iniciativa daorganização Por iniciativa do colaborador E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 8.
    A exemplo doque acontece com o absenteísmo, a Rotatividade também mantém uma relação direta com os custos da organização. Rotatividade Custo + Rotatividade + Custo - Rotatividade - Custo E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 9.
    Os custos daRotatividade representam uma conta cara para a organização. São muitas despesas decorrentes dos processos necessários para o desligamento e/ou admissão. Custos de Desligamento Custos de Treinamento Custos de Seleção Custos de Recrutamento E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 10.
    A Rotatividade estárelacionada a variáveis internas e externas à organização. Algumas soluções: Atuar de forma eficiente sobre a Rotatividade é um dos grandes desafios das organizações e gestores atualmente e nos próximos anos. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com