Apresentação
PMI
Marcio Nakaya
Jefferson Dias
Lucas Guimarães
Tiago Felix
Tópicos
 O que é PMI
 Padrões Globais
 Certificação
 Associação
 Vantagens e desvantagens
PMI é um instituto sem fins lucrativo fundado em 1969 na Filadélfia
(Estados Unidos) .Seu principal objetivo é a definição e divulgação das
melhores práticas em gestão de projetos em todo o mundo
É um documento elaborado que fornece diretrizes, regras e
características para o tópico que está tratando.
Cada padrão é criado ou atualizado por um grupo de voluntários de
vários países que trabalham em gerenciamento de projetos.
.
Antes da publicação, os padrões são disponibilizados ao público em
geral através do processo de discussão.
 A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias
subdivididos em 12 documentos
 Certificação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
 Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®
 Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
 Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
 Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®
 Certificação CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
 Certificação PMP: diferencial para profissionais e empresas
“A certificação PMP é a credencial internacional com maior reconhecimento
para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos”,
afirma o vice-presidente de Certificação e Estudos Técnicos do PMI-MG,
o MSc, PMP Ivo Michalick.
Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/484
 Pesquisa Salarial
“Das 22 áreas de TI, a média salarial da área de
gerenciamento de projetos foi divulgada como a quinta
maior”
Fonte: PMI Community
 Tipos de associação
• Profissionais
• Estudantes
• Aposentados.
 Benefícios
• Descontos nos exames de certificação
• Descontos para serviços e produtos do PMI
• Acesso a áreas exclusivas do website do PMI em Português.
 Vantagens e desvantagens
 Vantagens
– Adapta os trabalhos ao mercado consumidor ao cliente
– Evita surpresas durante a execução dos trabalhos
– Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas,uma vez que toda a
metodologia esta sendo estruturada.
– Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas,para ações preventivas e
corretivas possam ser tomadas antes que essas situações consolidem como problemas
 Desvantagens
- Complexos para projetos pequenos
• Referencias
 http://ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=14&canallocal=46&canalsub2=149&id=1355
 http://falandoemprojetos.wordpress.com/2010/03/18/falando-em-projetos-com-o-pmi-sp/
 http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129
 Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx
 http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge
 http://www.ricardo-vargas.com/pt/
 http://brasil.pmi.org/

Apresentação - PMI

  • 1.
  • 2.
    Tópicos  O queé PMI  Padrões Globais  Certificação  Associação  Vantagens e desvantagens
  • 3.
    PMI é uminstituto sem fins lucrativo fundado em 1969 na Filadélfia (Estados Unidos) .Seu principal objetivo é a definição e divulgação das melhores práticas em gestão de projetos em todo o mundo
  • 4.
    É um documentoelaborado que fornece diretrizes, regras e características para o tópico que está tratando. Cada padrão é criado ou atualizado por um grupo de voluntários de vários países que trabalham em gerenciamento de projetos. . Antes da publicação, os padrões são disponibilizados ao público em geral através do processo de discussão.
  • 5.
     A bibliotecade padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias subdivididos em 12 documentos
  • 6.
     Certificação PMP– Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®  Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®  Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®  Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®  Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®  Certificação CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
  • 7.
     Certificação PMP:diferencial para profissionais e empresas “A certificação PMP é a credencial internacional com maior reconhecimento para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos”, afirma o vice-presidente de Certificação e Estudos Técnicos do PMI-MG, o MSc, PMP Ivo Michalick. Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/484
  • 8.
     Pesquisa Salarial “Das22 áreas de TI, a média salarial da área de gerenciamento de projetos foi divulgada como a quinta maior” Fonte: PMI Community
  • 9.
     Tipos deassociação • Profissionais • Estudantes • Aposentados.  Benefícios • Descontos nos exames de certificação • Descontos para serviços e produtos do PMI • Acesso a áreas exclusivas do website do PMI em Português.
  • 10.
     Vantagens edesvantagens  Vantagens – Adapta os trabalhos ao mercado consumidor ao cliente – Evita surpresas durante a execução dos trabalhos – Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas,uma vez que toda a metodologia esta sendo estruturada. – Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas,para ações preventivas e corretivas possam ser tomadas antes que essas situações consolidem como problemas  Desvantagens - Complexos para projetos pequenos
  • 11.
    • Referencias  http://ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=14&canallocal=46&canalsub2=149&id=1355 http://falandoemprojetos.wordpress.com/2010/03/18/falando-em-projetos-com-o-pmi-sp/  http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129  Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx  http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge  http://www.ricardo-vargas.com/pt/  http://brasil.pmi.org/