O documento resume o que é o Project Management Institute (PMI), a principal associação de gerenciamento de projetos. O PMI oferece certificações, publicações, capítulos locais e comunidades de prática para apoiar profissionais de projetos. Membros do PMI tem acesso a recursos e descontos em exames de certificação. A certificação mais reconhecida é o PMP, que exige experiência comprovada em gerenciamento de projetos.

1. Gerência
de
Projetos
Universidade
Federal
de
Pelotas
Daniela
F.
Brauner

2. O
que
é
o
PMI?
• Project
Management
Ins@tute
(PMI)
– hDp://www.pmi.org
• Uma
associação,
sem
fins
lucra@vos,
de
profissionais
de
gerência
de
projetos.
• É
um
fórum
de
excelência
na
área
de
gerência
de
projetos,
promovendo
seu
crescimento,
divulgação,
educação
e
valor
nas
organizações
e
pra@cantes.

3. Membro
PMI
• Acesso
a:
– publicações
do
PMI
e
padrões;
– oportunidade
de
networking
através
dos
capítulos
e
comunidades
de
prá@ca
on-­‐line;
– oportunidades
de
liderança
e
voluntariado;
– descontos
nos
exames
de
cer@ficação
e
nas
renovações;
– ofertas
de
desenvolvimento
profissional.
Ver
mais
detalhes:
hDps://brasil.pmi.org/brazil/Membership/BenefitsofMembership.aspx

4. Capítulos
e
Comunidades
de
Prá@ca
• Comunidades
abertas
a
membros
do
PMI,
dão
suporte
para
a
troca
de
conhecimento
e
para
redes
de
trabalho.
• A
maioria
das
a@vidades
do
PMI
acontecem
em
256
Capítulos
em
mais
de
184
países
no
mundo
e
30
comunidades
de
prá@ca.

6. Valores
• $
129
dólares
para
profissionais
• $
32
dólares
para
estudante
• $
20
dólares
para
associar-­‐se
ao
Capítulos
PMI-­‐RS
Ver
detalhes:
hDps://brasil.pmi.org/brazil/Membership/TypesofMembership.aspx
hDps://brasil.pmi.org/brazil/PMIChapters/BrasilianChapters/
RioGrandeDoSul.aspx

7. Branches
• Existem
grupos
de
interesse
(gratuitos)
que
se
reunem
em
Branches,
de
forma
a
promover
eventos
e
a
disseminação
das
boas
prá@cas
de
Gerenciamento
de
Projetos
para
áreas
fora
da
região
metropolitana
de
Porto
Alegre;
• Ligado
ao
Capítulo
Rio
Grande
do
Sul
do
PMI
existe
o
Branch
Extremo-­‐Sul,
que
reune
os
profissionais
da
região
de
Pelotas.
Ver
mais:
hDps://www.facebook.com/groups/branchextremosul/

8. Publicações
• PMBOK
–
Um
Guia
do
Conjunto
de
Conhecimentos
em
Gerenciamento
de
Projetos
–
Quinta
edição
• O
Padrão
para
Gerenciamento
de
Programas–Terceira
Edição
• O
Padrão
para
Gerenciamento
de
Poroólio–Terceira
Edição
• Modelo
de
Maturidade
para
Gerenciamento
de
Projetos
para
Organizações
• Modelo
de
Desenvolvimento
de
Competências
para
Gerentes
de
Projetos
• Padrão
de
projeto
para
Prá@ca
do
Gerenciamento
de
Valor
Agregado
• Padrão
de
projeto
para
Prá@ca
de
Estrutura
Analí@ca
de
Projeto
• Padrão
de
projeto
para
Prá@ca
de
Gerenciamento
de
Cronogramas
• Padrão
de
projeto
para
Prá@ca
de
Gerenciamento
de
Riscos
de
Projeto
• Padrão
para
Prá@ca
de
Es@ma@vas
de
Projetos
• Gerenciamento
de
Configuração
de
Projeto
Ver
mais:
hDp://brasil.pmi.org/brazil/PMBOKGuideAndStandards/LibrarytoPMIGlobalStandards.aspx

9. O
que
é
o
PMBOK?
Project
Management
Body
of
Knowledge
• Guia
de
técnicas,
métodos
e
processos
rela@vos
a
Gerência
de
Projetos;
• Já
está
na
Quinta
edição;

10. Cer@ficações
• Cer@ficação
CAPM
–
Técnico
Cer@ficado
em
Gerenciamento
de
Projetos®
• Cer@ficação
PfMP®
-­‐
Profissional
de
Gerenciamento
de
Poroolio
• Cer@ficação
PMI-­‐PBA®
-­‐
Profissional
em
Análise
de
Negócios
do
PMI
• Cer@ficação
PMP
–
Profissional
de
Gerenciamento
de
Projetos
(PMP)®
• Cer@ficação
PMI-­‐SP
–
Profissional
em
Gerenciamento
de
Cronograma
do
PMI®
• Cer@ficação
PMI-­‐RMP
–
Profissional
em
Gerenciamento
de
Riscos
do
PMI®
• Cer@ficação
PgMP
–
Profissional
de
Gerenciamento
de
Programas®
• Cer@ficação
PMI-­‐ACP
–
Profissional
Cer@ficado
em
Métodos
Ágeis
do
PMI®
Ver
mais:
hDps://brasil.pmi.org/brazil/Cer@fica@onsAndCreden@als/
WhatarePMICer@fica@ons.aspx

11. O
que
é
um
PMP®?
Project
Management
Professional
• Cer@ficado
fornecido
pelo
PMI®
que
garante
que
o
indivíduo
tem
conhecimento
dos
processos
de
gerenciamento
de
projetos;
• Diferencia
o
profissional
do
pra@cante
de
gerência
de
projetos.

12. Requisitos
para
obter
PMP®
Project
Management
Professional
• Concordar
com
o
código
de
é@ca
• Formação
e
ter
experiência
profissional
– Graduados
com
mais
de
três
e
4.500
horas
em
GP
– Não
graduados
mas
com
7.500
horas
de
experiência
em
GP
• Prestar
exame
acertando
mais
de
70%
(200
questões)

13. Alguns
dados
sobre
PMI
FONTE:
hDp://blog.pmtech.com.br/dados-­‐esta@s@cos/
13.118
no
Brasil
16.426
no
Brasil
144
no
Brasil

14. Alguns
dados
sobre
PMI
FONTE:
hDp://blog.pmtech.com.br/dados-­‐esta@s@cos/