Saiba um pouco do porque, como, o que e quem faz gestão de projetos na SGEi9 Consultoria.
Nosso Propósito
Nossos Princípios
Nossos Serviços
Nosso Portifólio
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney.add
A capacitação oriunda da parceria da ADDTECH e da Enjourney Consultoria e Capacitação, tem como propósito apresentar e aplicar conceitos e ferramentas de gestão de processos integradas com o design estratégico (Thinking) que efetivamente aumentem o desempenho de empresas, governos ou instituições do terceiro setor.
A motivação principal desta capacitação está centrada em ampliar a competência de profissionais de gestão com melhor orientação para criação de valor e para a estruturação de um processo de entrega de benefícios para as partes que passam pela experiência de entregar ou receber os serviços ou usar o produto gerado pelos processos. E assim, criam mais benefícios e resultados para a sociedade, profissionais, clientes, empresários e gestores em serviços públicos, privados ou do terceiro setor.
Os principais instrutores envolvidos serão o nosso Head de Design Estratégico, Victor Gonçalves, nosso consultor Ricardo Cereja e o Rafael Paim, sócio-fundador da Enjourney.
Serão 7 dias de capacitação extremamente focados em gerar resultados a partir da integração entre Design Thinking e Gestão de Processos, isto é, o Process Thinking Management.
Saiba um pouco do porque, como, o que e quem faz gestão de projetos na SGEi9 Consultoria.
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Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney.add
A capacitação oriunda da parceria da ADDTECH e da Enjourney Consultoria e Capacitação, tem como propósito apresentar e aplicar conceitos e ferramentas de gestão de processos integradas com o design estratégico (Thinking) que efetivamente aumentem o desempenho de empresas, governos ou instituições do terceiro setor.
A motivação principal desta capacitação está centrada em ampliar a competência de profissionais de gestão com melhor orientação para criação de valor e para a estruturação de um processo de entrega de benefícios para as partes que passam pela experiência de entregar ou receber os serviços ou usar o produto gerado pelos processos. E assim, criam mais benefícios e resultados para a sociedade, profissionais, clientes, empresários e gestores em serviços públicos, privados ou do terceiro setor.
Os principais instrutores envolvidos serão o nosso Head de Design Estratégico, Victor Gonçalves, nosso consultor Ricardo Cereja e o Rafael Paim, sócio-fundador da Enjourney.
Serão 7 dias de capacitação extremamente focados em gerar resultados a partir da integração entre Design Thinking e Gestão de Processos, isto é, o Process Thinking Management.
Neste Webinar apresentamos uma ferramenta para gerenciamento de programas, o Program Model Canvas, cujo objetivo principal é contribuir com a divulgação e o amadurecimento do gerenciamento de programas no Brasil.
Saiba mais --> http://goo.gl/F0t6l6
Paulo Alexandre de Souza Furtado,
Igor Mendonça Pires e Assunção,
Fernando de Almeida Guimarães,
Ivan Teixeira Junqueira Figueiredo,
Lais de Oliveira Andrade
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: ok;
Planejar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo do planejamento;
Executar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo da execução;
Monitorar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo do monitoramento;
Encerrar: ok;
Resenha baseada no relatório "Pulse of the Profession: Forging the Future: Evolving With Disruptive Technologies" (2018), publicado pela Accenture, em parceria com o Project Management Institute (PMI®). Esta resenha foi apresentada no evento 4ª PMI, em 08 de julho de 2020.
Requisitos Ágeis com Design Thinking - ADDTECH.add
Lâmina com informações sobre o serviço de consultoria para levantamento e especificação de requisitos de software (sites, apps, sistemas) considerando a integração das abordagens ágeis com o Design Thinking; criado pela ADDTECH - Consultoria de inovação guiada pelo design com foco em resultados alto impacto.
Para saber mais, acesse: www.addtech.com.br/servico/negocios/
Testemunhos de protagonistas da consultoria de recursos humanos em Portugal. O que apresentamos aqui traduz experiências, casos concretos, conselhos, dicas e muitos outros contributos para o sucesso de projetos que tenham impacto nas pessoas dentro das organizações
Lâmina com informações sobre o serviço de consultoria para desenho de processos de negócio com a abordagem do Design Thinking, criado pela ADDTECH - Consultoria de inovação guiada pelo design com foco em resultados alto impacto.
Para saber mais, acesse: www.addtech.com.br/servico/negocios/
Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Esta questão é uma dúvida de muitas empresas, mas às vezes é uma provocação de algumas equipes ágeis...pois, não basta falar da entrega de valor é preciso provar.
Essa apresentação responde esta questão e à provocação. Vamos mostrar como o Analista de Negócio entrega valor para empresas através da apresentação de estudo de casos reais, que demonstram o valor agregado real ao negócio, que é fruto do trabalho do Analista.
Pensado para facilitar o trabalho de gestão de projetos utilizando conceitos da Neurociência e Neuroliderança, respeitando as limitações do cérebro humano e também as condições dos relacionamentos profissionais. É constituído de perspectivas estruturadas em uma sequência lógica e abrigando de forma agrupada e simplificada os principais elementos da Gestão de Projetos.
Saiba mais e assista ao vídeo --> http://goo.gl/WFHulj
DigiPen bir akıllı kalem uygulamasıdır. Dışarıdan bakıldığında bir tükenmez kalem gibi görünen bu donanım ile kağıt üzerine yazılan yazıları, işaretlemeleri, çizimleri ve imzaları bilgisayar ortamına elektronik formatta aktarmak mümkün olmaktadır. El yazısı tanıma yeteneği sayesinde yazılan bilgiler veri tabanlarına ve yazılımlara kolayca aktarılabilmektedir.
Neste Webinar apresentamos uma ferramenta para gerenciamento de programas, o Program Model Canvas, cujo objetivo principal é contribuir com a divulgação e o amadurecimento do gerenciamento de programas no Brasil.
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Igor Mendonça Pires e Assunção,
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Ivan Teixeira Junqueira Figueiredo,
Lais de Oliveira Andrade
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: ok;
Planejar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo do planejamento;
Executar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo da execução;
Monitorar: sugere-se detalhar melhor o passo a passo do monitoramento;
Encerrar: ok;
Resenha baseada no relatório "Pulse of the Profession: Forging the Future: Evolving With Disruptive Technologies" (2018), publicado pela Accenture, em parceria com o Project Management Institute (PMI®). Esta resenha foi apresentada no evento 4ª PMI, em 08 de julho de 2020.
Requisitos Ágeis com Design Thinking - ADDTECH.add
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Para saber mais, acesse: www.addtech.com.br/servico/negocios/
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Como o Analista de Negócio entrega valor para empresas de software?
Esta questão é uma dúvida de muitas empresas, mas às vezes é uma provocação de algumas equipes ágeis...pois, não basta falar da entrega de valor é preciso provar.
Essa apresentação responde esta questão e à provocação. Vamos mostrar como o Analista de Negócio entrega valor para empresas através da apresentação de estudo de casos reais, que demonstram o valor agregado real ao negócio, que é fruto do trabalho do Analista.
Pensado para facilitar o trabalho de gestão de projetos utilizando conceitos da Neurociência e Neuroliderança, respeitando as limitações do cérebro humano e também as condições dos relacionamentos profissionais. É constituído de perspectivas estruturadas em uma sequência lógica e abrigando de forma agrupada e simplificada os principais elementos da Gestão de Projetos.
Saiba mais e assista ao vídeo --> http://goo.gl/WFHulj
DigiPen bir akıllı kalem uygulamasıdır. Dışarıdan bakıldığında bir tükenmez kalem gibi görünen bu donanım ile kağıt üzerine yazılan yazıları, işaretlemeleri, çizimleri ve imzaları bilgisayar ortamına elektronik formatta aktarmak mümkün olmaktadır. El yazısı tanıma yeteneği sayesinde yazılan bilgiler veri tabanlarına ve yazılımlara kolayca aktarılabilmektedir.
В 2008 году в г. Воскресенске Московской области был введен в эксплуатацию многоквартирный жилой дом Зелинского, 4.
zelinskogo2-4.narod.ru
Как оказалось, дом вводился с грубыми нарушениями градостроительного кодекса.
Органы местного самоуправления отказались разбираться в проблеме, незаконно навязали собственникам организацию, которая пользуясь "административным ресурсом" обложила собственников данью (порядка 50 руб за кв.м. в месяц).
Сбор документов касающихся строительства, сдачи дома в эксплуатацию, фиктивного управления домом продолжался более 3 лет.
Сейчас ситуация с домом полностью прозрачная (противозаконные действия органа местного самоуправления и аффилированной компании вскрыты).
Самое печальное в этой ситуации, что все новостройки Московской области имеют схожее положение вещей.
Закрытие глаз на проблемы ведет к интенсивному износу общего имущества и к многократному увеличению финансовых издержек в будущем.
Permite gestionar cualquier tipo de tasa recogida en la ordenanza municipal. Realiza el cálculo de los impuestos de plusvalías, IVTM, ICIO, IAE e IBI. Gestiona las denuncias de tráfico, sanciones municipales, cementerio municipal y suministro de agua potable. Realiza el intercambio de ficheros con la Dirección General de Tráfico, la Dirección General del Catastro y la Agencia Tributaria. Genera todo tipo de liquidaciones, autoliquidaciones y padrones.
Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de atuação e nos mais diferentes formatos. Confira:
http://midiportal.blogspot.com
Tcc -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...Hiram Costa-Silva
Tcc para Conclusão de MBA em Gerenciamento de Projetos - APLICAÇÃO DE METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
A Profissão De Gerente De Projetos E A Sua Importância Na Estratégia Das Orga...Júnior Rodrigues
Nesta palestra, o Prof. Jr Rodrigues. irá apresentar a importância do gerente de projetos e da gestão de projetos no contexto empresarial e o como esta atividade, cada vez mais requisitada no mercado, pode influenciar no resultados das organizações.
Especializados na gestão de portefólio e de projetos e em consultoria sobre a utilização das tecnologias de informação como apoio à gestão e ao negócio.
A nossa abordagem é de parceria com o cliente, trazendo como valor acrescentado um conjunto de metodologias e experiência/conhecimento acumulados em múltiplas organizações públicas e privadas, de grande dimensão e PMEs.
A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, bem como desenvolve palestras e programas de treinamento e capacitação profissional customizada nas seguintes áreas:
- Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos”;
- Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas”;
- Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG).
Este artigo apresenta uma discussão conceitual sobre escritório de gerenciamento de projetos (EGP). Descreve pontos relevantes sobre os tipos de EGP, mostrando níveis de atuação, escopo de trabalho, responsabilidades e benefícios esperados para o gerenciamento de projetos de organizações.
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)CompanyWeb
Como fazer seus diagramas de processos? Resposta BPMN. É a notação que virou padrão do mercado. Instituido pela OMG, hoje todos os principais players de mercado utilizam em suas ferramentas. Nesta apresentação você tem acesso a notação.
Semelhante a Apresentação institucional J2DA Consulting (20)
EFICIÊNCIA NA GESTÃO DE PROJETOS OBRAS E PROJETOS DE ENGENHARIA J2DA Consuting
A J2DA Consulting é uma empresa voltada à criação, aplicação e disseminação do “estado da arte” do conhecimento voltado à Gestão Empresarial (Processos, Projetos, Tecnologia e Comportamento Profissional) visando potencializar o alcance dos resultados esperados do trabalho e o retorno dos investimentos.
Oficina de Finanças em Gestão de Projetos com a proposta de realizar a introdução de conceitos de gestão financeira de modo lúdico, participativo e interativo. Saiba mais em: http://www.j2da.com.br/
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Apresentação institucional J2DA Consulting
1.
2. A Agência de Projetos A J2DA Consulting inova ao adaptar o conceito de “agência” ao mercado corporativo, demandante de apoio consultivo à concepção, estruturação financeira e operacional, gestão da condução e contabilização de resultados provenientes de projetos internos e de serviços oferecidos à clientes. Como uma Agência de Projetos , a J2DA Consulting se posiciona ao lado de seus clientes , de modo colaborativo e participativo, ampliando a abrangência de seu apoio além do modo tradicional de contratação de treinamentos, palestras, dinâmicas instrucionais e consultorias, através de contratos amplos de aliança e de participação nos riscos e nos resultados dos projetos .
3.
4. MISSÃO: “ Soluções personalizadas de apoio à contabilização de resultados através de projetos.” Apoiar a concepção, estruturação e a gestão dos projetos de nossos clientes, potencializando a conquista dos resultados deles esperados. VISÃO: “ Apoio imprescindível às conquistas de nossos clientes.” Sermos reconhecidos como parceiros do sucesso dos projetos de nossos clientes . VALORES: “ Trabalho que alavanca a economia, fortalece a teia social e ajuda a preservar o amanhã - responsabilidade empresarial.” Somos defensores intransigentes do relacionamento ético com nossos clientes , parceiros e fornecedores . Enxergamos nosso trabalho como alicerce da edificação de uma sociedade mais justa e fraterna. Quem Somos
5. ALONSO SOLER é sócio diretor da J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Sócio Empreendedor Contribuições do Autor em Publicações Nacionais e Internacionais.
6. Faz parte de nossos ideais, colaborar com a construção um mundo mais justo , onde todos tenham oportunidades , um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações. Estamos preocupados com o amanhã, com o que será do planeta, desejamos que a biodiversidade seja preservada e, acima de tudo, que as nossas crianças tenham pleno acesso a uma educação pública de qualidade, diversão e cultura. Nossas ações, como uma consultoria associada ao Instituto ETHOS são voltadas para a produção e divulgação de conteúdos por meio do nosso blog, geração de discussões por meio de listas de discussão que participamos e criamos realização de pesquisas e publicação das mesmas gratuitamente, além de nosso maior projeto, o Meu Projeto de Futuro que traz como proposta apoiar a elaboração de projetos de vida de jovens sócio-economicamente carentes na faixa etária de 14 a 18 anos. Responsabilidade Empresarial
7. Acompanhe a J2DA CONSULTING nas Redes Sociais. Conteúdo, dicas, debates e tudo sobre o mundo de Gerência de Projetos para você interagir. O uso das redes sociais tem a intenção de propagar nossas ideias , temos nos colocado a divulgar não apenas conteúdos sobre gerenciamento de projetos, que é o nosso negócio, mas temas ligados a responsabilidade social e sustentabilidade. Adotamos este posicionamento como uma maneira de difundir a sustentabilidade entre os nossos stakeholders . Redes Sociais
16. Rosalina – Competente profissional da área de Gerenciamentos de Projetos na empresa JJ&J SA, Rosalina se desdobra para solucionar as mais diversas problemáticas da empresa. Todo projeto existente na empresa, cabe a Rosalina planejar e fazer com que ele ocorra da forma mais eficaz possível. A cada projeto um novo desafio. Com tantos desafios a serem solucionados, Rosalina cresce a cada dia e suas idéias ajudam a fortalecer a JJ&JSA. Como uma experiente gerente de projetos e ótima comunicadora, está sempre disponível para transmitir aos seus colaboradores a mensagem necessária para que seus projetos sejam ainda melhores. Para conhecer melhor a Rosalina, acesse : www.rosalina.com.br Adicione nas redes sociais: http://twitter.com/rosalinagp http://facebook.com/rosalinagp Rosalina – A Gerente de Projetos
17. Rua. Valdemar Ferreira, n. 463 – Butantã São Paulo – SP Fone/Fax - (011) 3032.0662 Redes Sociais: Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/j2da-consulting/1b/698/b Twitter : http://twitter.com/j2daconsulting Blog : http://www.j2da.com.br/blog/ Facebook: http://facebook.com/j2daconsulting Contatos