1. AGILE PMO
Na condução de
projetos de inovação

2. Profissional com 22 anos de experiência em Tecnologia da Informação atuando em empresas de
grande porte nacionais e internacionais, nos últimos 12 anos tem atuado com gestão de portfólio
e projetos com sólida vivência na estruturação de escritório de projetos.
Tem compartilhado seu conhecimento em cursos graduação e pós-graduação em instituições
como, FACSP, UNIP, UNINOVE, BI International, Impacta e FIAP.
Formado em Processamento de Dados pela FASP, Pós-Graduado em Análise e Desenvolvimento de
Sistemas pela Universidade Mackenzie, MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação
pela FGV, possui Especialização em Modelos de Negócio Inovadores – BUSINESS MODEL
GENERATION pela ESPM.
Atualmente é:
Agile Coach na Abu Consultoria
Partner na PPM Education, consultoria com foco em Educação Corporativa;
Co-fundador da ITBS Solutions, startup de soluções para gestão estratégica de portfólio e projetos de inovação;
Consultor e Palestrante independente da Rede Social LinkedIn no Brasil.
Marco Antonio da Silva
Agile Coach / Gestor de Portfólio e Projetos / Instrutor / Palestrante

3. Oportunidade com PMO

4. “Uma das formas mais utilizadas para
AUMENTAR a maturidade em
gerenciamento de projetos nos tempos
atuais tem sido a formalização da
implantação de escritório de projetos
nas organizações”

5. Governança de Projetos
Indicadores de Desempenho para suporte a
Tomada de Decisão
Metodologia
Gerenciamento de Portfólio

6. Ferramenta de Gestão e Controle dos Projetos

7. As Organizações estão
se Reinventando
• Comprometimento de Capital
• Experiência no Segmento
• Forte Desejo de Construir algo novo
• Tendência para Colaboração

8. “Inovação é a criação de novas formas de
valor em antecipação à demanda futura.”
Andrew Zolli
(Especialista em Previsão Global e Fundador da Z + Partners)

9. Agile PMO

10. DOMÍNIO DE LINGUAGEM
• Cultura Organizacional
• Metodologia
• Novas Tecnologias

11. Análise de Cenário
• Segmento e Mercado da empresa.
• Entender a Visão e as Metas da Organização.
• Infraestrutura e Recursos.
• Visualizar os desafios que as pessoas
apresentam.

12. Participação no Planejamento
• Metas Claras (Curto e Médio Prazo)
• Decidir pela melhor metodologia
• Aplicar práticas emergentes
• Pensar no ciclo de melhoria

13. Direcionar a Execução
• Criando o Senso de Urgência
• Comunicação Adequada
• Empowerment ao Time

14. Marco Antonio da Silva
Agile Coach / Gestor de Portfólio e Projetos / Instrutor / Palestrante
(11) 989.448.372
spmarcoantonio@gmail.com
br.linkedin.com/in/spmarcoantonio
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