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Perfil Confidence_2017

  • 1. Perfil de Negócios e Soluções 2017
  • 2. Consultoria   Organizacional   formada   em   2006,   a   par9r   de   experiências   e   realizações  de  profissionais  com  vasto   histórico  em  renomadas  empresas  de   consultoria,  cons9tuiu  um  modelo  de   n e g ó c i o   d i r e c i o n a d o   a o   estabelecimento   de   uma   relação   de   longo   prazo,   por   meio   de   soluções   confiáveis,   prá9cas   e   específicas   ,   buscando   a9ngir   maior   retorno   dos   inves9mentos  das  empresas  parceiras.       Associada   a   FDC   –   Fundação   Dom   Cabral,   desde   2010,   implementa   e   c o o r d e n a   p r o g r a m a s   p a r a   desenvolvimento   de   execu9vos   e   empresas,   estratégia,   modelos   de   gestão,   governança   e   sucessão,   responsável   pela   região   de   Ribeirão   Preto  e  São  José  do  Rio  Preto.     T o r n o u -­‐ s e   u m a   d a s   p o u c a s   organizações   no   mercado   capaz   de   trazer  soluções  e  atuar  com  empresas   familiares   em   todas   as   demandas   de   desenvolvimento   e   evolução   do   ciclo   de  vida  da  família  e  da  empresa.       Estratégia Gestão Governança Sucessão Proposta de Valor Nossa  proposta  de  valor  e  diferenciais   estão  representados  por:     •  Reconhecimento   e   respeito   pela   história   das   empresas   e   cuidado   com  o  desenho  do  futuro;   •  Metodologias   prá9cas   e   soluções   realistas   aplicadas   à   necessidade   das  empresas;   •  Profundo   conhecimento   técnico   e   experiência   com   empresas   familiares;   •  Uso   das   melhores   prá9cas   de   mercado;   •  Alianças  Credenciadas.  
  • 3. As   competências   e   soluções   de   Consultoria   tem   por  finalidade    apoiar  as  empresas  na  solução  de   questões   ou   demandas   localizadas,   que   devem   ser  resolvidos  para  que  a  empresa  possa  inves9r   recursos   e   energia   nos   projetos   de   futuro.   A   Consultoria   tem   o   papel   de   realizar   os   procedimentos   “cirúrgicos”   necessários   para   liberar   a   agenda   para   os   projetos   de   médio   e   longo  prazo.     Nossos  serviços:     • Diagnós9co  Organizacional:   • Planejamento   Estratégico   Corpora9vo   e   de   Tecnologia;   • Revisão  da  Estrutura  Organizacional;   • Revisão  de  Processos  e  o9mização  de  custos;   • O9mização   da   Cadeia   de   Suprimentos   e   Logís9ca;   • Valua%on;   • Revisão  e  implantação  de  prá9cas  e  modelo  de   Gestão  de  Pessoas;   • Implantação   de   Estrutura   de   Governança   (Conselhos  e  Comitês);   • Acordos  de  Sócios;   • Planos  de  Sucessão;   • Processos   de   Fusões,   Aquisições   e   Ingresso   de   Capital;   • PCL  –  Programa  de  Capacitação  de  Líderes.     Soluções Confidence Soluções FDC As   soluções   da   Fundação   Dom   Cabral   são   direcionadas  às  organizações  que  no  seu  ciclo   de  vida  buscam  capacitação  para  melhoria  de   performance  de  seus  execu9vos  e  líderes,  bem   como   encontram-­‐se   no   momento   de   planejar   crescimento   no   médio   prazo   em   Estratégia   e   Governança.   Estas   organizações   encontram-­‐se   em  fase  de  desenvolvimento  e  necessitam  de   programas   estruturados   para   implantar,   padronizar  e  disciplinar  seu  modelo  de  gestão.     Nossos  programas:     •  PAEX   –   Parceiros   para   Excelência   (Estratégia   e   Desenho   de   Modelo   de   Gestão);   •  PDA   –   Parceria   para   Desenvolvimento   de   Acionistas  e  Família  Empresaria  (Programa   de   capacitação   de   Acionistas   e   Herdeiros   em   temas   e   disciplinas   importantes   em   Governança  e  Sucessão);   •  Programas   Abertos   –   capacitação   e   desenvolvimento   de   Execu9vos   e   Dirigentes;   •  Programas  de  Governança  In  Company;   •  Especialização  em  Gestão  de  Negócios;   •  Programas  de  Capacitação  Customizados.   www.confidenceconsultoria.com.br  
  • 4. Nossas   soluções,   competências   e   alianças   nos   permitem   diagnos9car,   orientar   e   desenvolver   a   organização   em   todas   as   dimensões,   elevando   o   nível   de   compe99vidade,   performance   e   resultados.       Os  profissionais  associados  a  Confidence  tem  elevado  nível  de  vivência  prá9ca  e  execu9va  e  estão   habilitados  a  responder  tecnicamente  as  demandas  nestas  dimensões.     Para  nos  conhecer  melhor,  entre  em  contato  com  nosso  escritório  de  Ribeirão  Preto  e  agende  uma   visita.         Desenvolvimento Organizacional ESTRATÉGIAS MISSÃO E VISÃO CULTURA ORGANIZACIONAL LIDERANÇA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GESTÃO DO NEGÓCIO INFRA- ESTRUTURAPESSOAS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROCESSOS DE NEGÓCIO PERFORMANCE DA ORGANIZAÇÃOFEEDBACK AMBIENTE EXTERNO FEEDBACK OPERAÇÕESGESTÃODIREÇÃO ESTRATÉGICA ORGANIZAÇÃO 3 FEEDBACK OBJETIVOS DO NEGÓCIO www.confidenceconsultoria.com.br  
  • 5. Clientes e Parceiros nos Programas www.confidenceconsultoria.com.br  
  • 6. Somos  parte  de  uma  Rede  de  empresas  de  Consultoria  que  atuam  em  todo  o  Brasil,  homologadas   pela   Fundação   Dom   Cabral   ,   com   soluções   em   gestão   e   programas   para   desenvolvimento   de   empresas  e  execu9vos.       Consultorias  estruturadas  para  atender  organizações  familiares,  empresas  de  médio  e  grade  porte   em  todos  os  seguimentos  de  mercado.   Rede de Consultorias Associadas Nossos Endereços Ribeirão  Preto  (Escritório  Central)   Av.  Prof.  João  Fiusa,  1901     3º  andar,  Sala  304     CEP  14024-­‐250     TEL  -­‐  (16)  3421-­‐9808   São  Paulo   Avenida  Paulista,  726   17º  Andar,  conjunto  1707     CEP:  01310-­‐910   TEL:  (11)  4560-­‐6680   São  José  do  Rio  Preto   Av.  Romeu  Strazzi,  325   3º  -­‐  andar,  sala  305   CEP  15084-­‐010   TEL  -­‐  (17)  3304-­‐1926   www.confidenceconsultoria.com.br   confidence@confidenceconsultoria.com.br