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Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos




       Institucional




Avenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP
                    www.j2da.com.br
                Fone/Fax: (11) 3032-0662
QUEM SOMOS

A J2DA CONSULTING é uma empresa de prestação de serviços de Consultoria
e Treinamento personalizados em apoio à Gestão de Programas e Projetos
Especiais.
O grande patrimônio da J2DA CONSULTING consiste na sólida formação
conceitual e vivência aplicada de seus Associados, que buscam conciliar
conhecimentos emergentes aos desafios situacionais reais de seus clientes,
oferecendo soluções específicas e personalizadas.




          www.j2da.com.br
QUEM SOMOS

MISSÃO – Proporcionar que as mudanças ocorram de nodo eficiente nas
empresas.


VISÃO – Ser reconhecida como uma empresa compromissada com as mais
avançadas metodologias na Gestão de Projetos, de modo sustentável, em uma
busca persistente por melhores resultados, para que nossos clientes possam
fazer a diferença no mercado onde atuam.


VALORES - Enfatizar o relacionamento ético nos negócios e pauta
integralmente seus esforços na construção de uma sociedade mais justa,
fraterna, social e ambientalmente sustentável.




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AGÊNCIA DE PROJETOS




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ATUAÇÃO


“SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS.
            COMPROMISSO COM OS SEUS RESULTADOS”

                          • Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle
A J2DA CONSULTING atua de Projetos Especiais
de modo abrangente em     • Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos
diversas áreas de         Projetos
pertinência da Gestão de  • Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos
Projetos, especificamente • Avaliação Crítica de Desempenho de Projetos
nos tópicos de:           • Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão
                          de Projetos




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SERVIÇOS

Apoio ao Planejamento, Monitoramento              Gestão de Mudanças no Contexto dos
e Controle de Projetos Especiais                  Projetos
                                                      • Análise de Stakeholders
    • Aplicação   do Método da Corrente Crítica       • Avaliação de Mudanças e
    (CCPM)                                            Planejamento/Monitoramento de Ações
    • Elaboração de Planos de Projetos                Preventivas
    • Apoio ao acompanhamento do desempenho
                                                  Avaliação de Desempenho de Projetos
    de projetos
                                                      • Diagnóstico de Maturidade Organizacional da
    Estruturação de Ambientes               de        Gestão de Projetos (PMI-OPM3)
    Gestão de Múltiplos Projetos                      • Avaliação Crítica, Auditoria e Peritagem de
                                                      Projetos Especiais

    • Aplicação   do Método da Corrente Crítica   Mentoring e Coaching para profissionais da
    (CCPM)                                        Gestão de Projetos
    • Avaliação e Análise de Viabilidade
    Econômica e Gestão Financeira de Projetos         • Avaliação de Competências Essenciais de
    • Gestão de Portifólio de Projetos                Profissionais da Gestão de Projetos
                                                      • Mentoring e Coaching para profissionais da
    • Estruturação de Escritórios de Projetos         Gestão de Projetos
    (PMO)                                             • Gestão do Capital Intelectual de Projetos
    • Elaboração de Metodologia de Gestão de
    Projetos

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CLIENTES E PARCEIROS
A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um número
significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de
negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de
empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo
comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação
do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável.




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SÓCIO EMPREENDEDOR
ALONSO SOLER é sócio diretor da J2DA CONSULTING. É
Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em
Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais
pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management
Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de
projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil.



CONTRIBUIÇÕES DO AUTOR EM PUBLICAÇÕES
NACIONAIS E INTERNACIONAIS.




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PRODUTOS / SERVIÇOS
                   DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO”
                   • “ROSALINA E O PIANO” é uma dinâmica instrucional que oferece à
                   profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente)
                   lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas
                   práticas da gestão de projetos.
                   • Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para
                   todos aqueles que desejam desenvolver suas competências
                   profissionais como Gerente de Projetos.
                   • A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de
                   projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara
                   sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao
                   projeto.
As tirinhas de “ROSALINA” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe.
Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto.




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PRODUTOS / SERVIÇOS


                               AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3
                               (Organizational Project Management Maturity Model)
                               O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de
                               maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização,
                               através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI.




A J2DA CONSULTING, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou
indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o
reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes..




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PRODUTOS / SERVIÇOS
               PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
                         EM GESTÃO DE PROJETOS

O Programa J2DA CONSULTING de Desenvolvimento Organizacional visa assessorar o CLIENTE na
definição, priorização, elaboração e aprimoramento dos elementos específicos de seu modelo de gestão
de projetos.

Os Workshops Temáticos configuram os                ETAPA 1         ETAPA 2            ETAPA 3
elementos centrais do Programa de
Desenvolvimento Organizacional em Gestão de         Diagnóstico      Workshops        Acompanhamento
                                                   organizacional    Temáticos
Projetos. Os temas são tratados em reuniões
específicas, cujos resultados materializam as
componentes do novo modelo de gestão de                                ETAPA PARALELA
projetos da organização. Os temas que podem                         Treinamento e Gestão da Mudança
ser abordados nesse programa são:

• Workshop de Definição de Indicadores de Desempenho da Gestão de Projetos
• Workshop de Gestão POR Projetos (Gestão de Portfólio de Projetos)
• Workshop de Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos
• Workshop de Definição do Escritório de Projetos
• Workshop de Concepção de Requisitos de Ferramenta de Gestão de Projetos (análise de aderências a
sistemas computacionais disponíveis no mercado)
• Workshop de Avaliação de Competências para a Gestão de Projeto



               www.j2da.com.br
PRODUTOS / SERVIÇOS
       TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO
                DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA


      Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo!
       Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a
       solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda,
       considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente,
       associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui
       reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best
       seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e
       validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de
       garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a
       potencialização de benefícios e ganhos para a empresa.


        Deseja melhorar o DDE
        (Desempenho de Entrega) de seus
        projetos? A J2DA CONSULTING
        dispõe de competência e
        experiência para apoiá-lo.



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PRODUTOS / SERVIÇOS


COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS

 O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos
estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos
(coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que
os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes,
requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A
empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de
projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de
extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos
projetos sob sua liderança




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PRODUTOS / SERVIÇOS
SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS



 PMTREKKING®                                 PMPLANE® - Sheik Jet

 O PMTrekking® é um seminário ao ar          O PMPlane® é um workshop executivo
 livre para grupos de executivo no formato   concebido no formato de competição entre
 de competição entre equipes, através de     equipes. Durante o workshop as equipes
 uma atividade de Enduro de                  competem para construir um aeromodelo
 Regularidade a Pé. O objetivo do            real, movido a elástico, que será avaliado
 workshop é ilustrar a execução de um        pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de
 projeto baseado em um plano                 vôo.
 documentado, ao mesmo tempo em que          As equipes terão que criar um plano de
 os participantes vivenciam situações        projeto (composto por uma EAP, um
 comportamentais semelhantes às              cronograma, um orçamento e uma estratégia
 experimentadas durante a administração      de execução) e administrar a execução
                                             desse plano. As equipes serão comparadas
 dos seus próprios projetos.
                                             em relação ao seu desempenho no
                                             planejamento e precisão na
                                             execução.



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PRODUTOS / SERVIÇOS
PALESTRA MOTIVACIONAL:
UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO
DE SANTIAGO DE COMPOSTELA

Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de
projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o
planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os
840 Km do Caminho de Santiago de Compostela, feito de
bicicleta em 14 dias de Abril/2009.

“Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal
tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual
e holístico”.

Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho,
suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a
gestão de projetos serviu de base para a realização bem
sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ?




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PRODUTOS / SERVIÇOS
                                MEU PROJETO DE FUTURO

                                A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa
                                MEU PROJETO DE FUTURO, que visa empoderar jovens
                                adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento
                                de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações:
                                www.meuprojetodefuturo.com.br



AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE
A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com uma
sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam
vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável
não é uma simples questão de imagem, considerando o mote
internacional atual, mas um compromisso com a construção da
sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção      A J2DA CONSULTING é empresa
um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um               associada e comprometida com os
mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que                    princípios defendidos pelo Instituto
                                                                                      Ethos
possibilite perspectivas para esta e futuras gerações




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         A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de
            oportunidades de negócios tratados de forma
                        profissional e ética.

         Conheça mais sobre a empresa e nossos serviços.

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Consultoria em Gestão de Projetos

  • 1. Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos Institucional Avenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662
  • 2. QUEM SOMOS A J2DA CONSULTING é uma empresa de prestação de serviços de Consultoria e Treinamento personalizados em apoio à Gestão de Programas e Projetos Especiais. O grande patrimônio da J2DA CONSULTING consiste na sólida formação conceitual e vivência aplicada de seus Associados, que buscam conciliar conhecimentos emergentes aos desafios situacionais reais de seus clientes, oferecendo soluções específicas e personalizadas. www.j2da.com.br
  • 3. QUEM SOMOS MISSÃO – Proporcionar que as mudanças ocorram de nodo eficiente nas empresas. VISÃO – Ser reconhecida como uma empresa compromissada com as mais avançadas metodologias na Gestão de Projetos, de modo sustentável, em uma busca persistente por melhores resultados, para que nossos clientes possam fazer a diferença no mercado onde atuam. VALORES - Enfatizar o relacionamento ético nos negócios e pauta integralmente seus esforços na construção de uma sociedade mais justa, fraterna, social e ambientalmente sustentável. www.j2da.com.br
  • 4. AGÊNCIA DE PROJETOS www.j2da.com.br
  • 5. ATUAÇÃO “SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS. COMPROMISSO COM OS SEUS RESULTADOS” • Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle A J2DA CONSULTING atua de Projetos Especiais de modo abrangente em • Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos diversas áreas de Projetos pertinência da Gestão de • Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos Projetos, especificamente • Avaliação Crítica de Desempenho de Projetos nos tópicos de: • Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos www.j2da.com.br
  • 6. SERVIÇOS Apoio ao Planejamento, Monitoramento Gestão de Mudanças no Contexto dos e Controle de Projetos Especiais Projetos • Análise de Stakeholders • Aplicação do Método da Corrente Crítica • Avaliação de Mudanças e (CCPM) Planejamento/Monitoramento de Ações • Elaboração de Planos de Projetos Preventivas • Apoio ao acompanhamento do desempenho Avaliação de Desempenho de Projetos de projetos • Diagnóstico de Maturidade Organizacional da Estruturação de Ambientes de Gestão de Projetos (PMI-OPM3) Gestão de Múltiplos Projetos • Avaliação Crítica, Auditoria e Peritagem de Projetos Especiais • Aplicação do Método da Corrente Crítica Mentoring e Coaching para profissionais da (CCPM) Gestão de Projetos • Avaliação e Análise de Viabilidade Econômica e Gestão Financeira de Projetos • Avaliação de Competências Essenciais de • Gestão de Portifólio de Projetos Profissionais da Gestão de Projetos • Mentoring e Coaching para profissionais da • Estruturação de Escritórios de Projetos Gestão de Projetos (PMO) • Gestão do Capital Intelectual de Projetos • Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos www.j2da.com.br
  • 7. CLIENTES E PARCEIROS A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um número significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável. www.j2da.com.br
  • 8. SÓCIO EMPREENDEDOR ALONSO SOLER é sócio diretor da J2DA CONSULTING. É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. CONTRIBUIÇÕES DO AUTOR EM PUBLICAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS. www.j2da.com.br
  • 9. PRODUTOS / SERVIÇOS DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO” • “ROSALINA E O PIANO” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos. • Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos. • A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto. As tirinhas de “ROSALINA” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe. Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto. www.j2da.com.br
  • 10. PRODUTOS / SERVIÇOS AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI. A J2DA CONSULTING, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes.. www.j2da.com.br
  • 11. PRODUTOS / SERVIÇOS PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS O Programa J2DA CONSULTING de Desenvolvimento Organizacional visa assessorar o CLIENTE na definição, priorização, elaboração e aprimoramento dos elementos específicos de seu modelo de gestão de projetos. Os Workshops Temáticos configuram os ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 elementos centrais do Programa de Desenvolvimento Organizacional em Gestão de Diagnóstico Workshops Acompanhamento organizacional Temáticos Projetos. Os temas são tratados em reuniões específicas, cujos resultados materializam as componentes do novo modelo de gestão de ETAPA PARALELA projetos da organização. Os temas que podem Treinamento e Gestão da Mudança ser abordados nesse programa são: • Workshop de Definição de Indicadores de Desempenho da Gestão de Projetos • Workshop de Gestão POR Projetos (Gestão de Portfólio de Projetos) • Workshop de Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos • Workshop de Definição do Escritório de Projetos • Workshop de Concepção de Requisitos de Ferramenta de Gestão de Projetos (análise de aderências a sistemas computacionais disponíveis no mercado) • Workshop de Avaliação de Competências para a Gestão de Projeto www.j2da.com.br
  • 12. PRODUTOS / SERVIÇOS TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo! Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa. Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos? A J2DA CONSULTING dispõe de competência e experiência para apoiá-lo. www.j2da.com.br
  • 13. PRODUTOS / SERVIÇOS COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança www.j2da.com.br
  • 14. PRODUTOS / SERVIÇOS SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS PMTREKKING® PMPLANE® - Sheik Jet O PMTrekking® é um seminário ao ar O PMPlane® é um workshop executivo livre para grupos de executivo no formato concebido no formato de competição entre de competição entre equipes, através de equipes. Durante o workshop as equipes uma atividade de Enduro de competem para construir um aeromodelo Regularidade a Pé. O objetivo do real, movido a elástico, que será avaliado workshop é ilustrar a execução de um pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de projeto baseado em um plano vôo. documentado, ao mesmo tempo em que As equipes terão que criar um plano de os participantes vivenciam situações projeto (composto por uma EAP, um comportamentais semelhantes às cronograma, um orçamento e uma estratégia experimentadas durante a administração de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas dos seus próprios projetos. em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução. www.j2da.com.br
  • 15. PRODUTOS / SERVIÇOS PALESTRA MOTIVACIONAL: UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do Caminho de Santiago de Compostela, feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009. “Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”. Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ? www.j2da.com.br
  • 16. PRODUTOS / SERVIÇOS MEU PROJETO DE FUTURO A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa MEU PROJETO DE FUTURO, que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações: www.meuprojetodefuturo.com.br AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com uma sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável não é uma simples questão de imagem, considerando o mote internacional atual, mas um compromisso com a construção da sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção A J2DA CONSULTING é empresa um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um associada e comprometida com os mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que princípios defendidos pelo Instituto Ethos possibilite perspectivas para esta e futuras gerações www.j2da.com.br
  • 17. www.j2da.com.br A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma profissional e ética. Conheça mais sobre a empresa e nossos serviços. www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662 www.j2da.com.br Av. Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 / São Paulo, SP / Fone/Fax: (11) 3032-0662