Motivação

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Motivação

  1. 1. A Motivação no Contexto Organizacional<br />Breves Considerações<br />
  2. 2. A Motivação no Contexto Organizacional<br /> O vocábulo motivação deriva etimologicamente de motu - movimento, ou seja, o conjunto de circunstâncias que impelem o indivíduo no sentido da prossecução de objectivos, formal ou informalmente estabelecidos.<br />
  3. 3. O que é motivação?<br />A Motivação no Contexto Organizacional<br />
  4. 4. O resultado da interacção entre o indivíduo e a situação;<br />Forças internas e ou externas que produzem o desencadear, a direcção, a intensidade e a persistência do comportamento ;<br />É o que impele a pessoa a agir ou que a predispõe para um comportamento específico, sendo que esse estímulo pode ser externo (provém do ambiente) ou interno (processos mentais do próprio sujeito).<br />A Motivação no Contexto Organizacional<br />
  5. 5. Padrões dinamizadores do comportamento humano (Chiavenato, 1997):<br />É causado por estímulos internos ou externos;<br />É motivado e orientado para algum objectivo;<br />É dirigido por objectivos, impulsos, necessidades que o justificam<br />A Motivação no Contexto Organizacional<br />o comportamento humano não é aleatório, converge para a prossecução e realização de objectivos (conscientes ou não) <br />
  6. 6. Teorias motivacionais<br />A Hierarquia das necessidades segundo Maslow;<br />Teoria dos factores motivadores e higiénicos de Herzberg<br />A Motivação no Contexto Organizacional<br />
  7. 7. A Hierarquia das necessidades segundo Maslow<br />A Motivação no Contexto Organizacional<br />
  8. 8. A Motivação no Contexto Organizacional<br />Teoria dos factores motivadores e higiénicos de Herzberg<br />
  9. 9. A Motivação no Contexto Organizacional<br /> A motivação não deverá em circunstância alguma ser imposta, mas sim ser constantemente estimulada, uma vez que ela é intrínseca ao sujeito. Cabe, assim, às organizações terem um papel fulcral no êxito (ou não) do processo motivacional.<br />

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