SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Usinagem: A Fresadora Universal Engenharia de Processos Mecânicos
Usinagem O termo usinagem compreende todo processo mecânico onde a peça é o resultado de um processo de desbastamento de material
Definição do Conceito Qualidade é a natureza,  excelência, daquilo que é analisado.  Em termos de usuabilidade,  qualidade é um conjunto de princípios e ferramentas  que servem para orientar o processo  operacional e gerencial daquilo que é analisado” CHECAR AGIR CORRETIVAMENTE EXECUTAR PLANEJAR
[object Object]
Conta com 35 funcionários distribuídos entre a área administrativa e o chão de fábrica
Clientes: Belgo Mineira		         GERDAU Petrobrás Usiminas Produmec
Produmec Flexibilidade Padronização Garante o atendimento personalizado aos clientes Garante procedimentos específicos para os processos que obedecem a um nível desejado de qualidade
VISÃO SISTÊMICA Insumos Produtos Rasgo de  Chaveta Rasgos Rosca sem Fim Perfurações Fresadora  Fresa Especificação Técnica Ordem de  Serviço Operador EPI’s Operação Controles
Insumos Desenho Técnico Fresa de Metal Duro Porta Pinça Fresa de Aço Rápido Fresa Intercambiável Pinça
A Operação Rasgo de Chaveta Rosca Sem Fim
Rasgo de Chaveta Fresa que realizou o rasgo de chaveta Primeiro é feita uma perfuração com profundidade igual a especificada pelo desenho técnico. Quando acabada essa etapa, o operador avança a mesa de modo a configurar o comprimento do rasgo
Rosca Sem Fim Após prender a peça na articulação da mesa da fresadora, o operador regula os avanços nos eixos X e Z; além de rotacionar a peça no eixo X. A fresa circular é paralela ao eixo Z. Enquanto a fresa circular, fixada ao eixo árvore, gira, o operador move a peça para cima  e para baixo, ao longo do eixo Z,  de forma a dimensionar a  profundidade da rosca Fresa Circular
Realimentação – Controle de Qualidade Quando a obra está pronta, há uma etapa de polimento e medição, para conferir se a peça está conforme a demanda do cliente.
Resíduos Os resíduos provenientes do processo produtivo são entregues a uma empresa recicladora, em troca da nota fiscal dessa empresa. Dessa forma, a Produmec pode demonstrar a FEEMA sua responsabilidade social e ambiental
Entrega do Produto ,[object Object],     à dureza do material; ,[object Object]
Relatório do Controle de Qualidade (esse controle pode ter sido feito manualmente ou automaticamente, como visto anteriormente),[object Object]
Como definir o melhorsequenciamentoparaosprocessos? Como definir a melhormáquinapara a operação de umapeça? Questionando o planejamento…
P Perspectiva Operacional D A C Execução ,[object Object]
Por meio de um dispositivo, dois movimentos de avanço poderiam ocorrer ao mesmo tempo. Dessa forma, haveria maior flexibilidade para fazer diferentes trabalhos.,[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de QualidadeGerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Qualidadeelliando dias
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Geovana Pires Lima
 
qualidade
qualidadequalidade
qualidadeUnimar
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploRudileine Fonseca
 
Apqp – advanced product quality planning (1)
Apqp – advanced product quality planning (1)Apqp – advanced product quality planning (1)
Apqp – advanced product quality planning (1)emc5714
 
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoCarregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoMauro Enrique
 
Planejamento e controle da produção
Planejamento e controle da produçãoPlanejamento e controle da produção
Planejamento e controle da produçãoMarcus Leal
 
03 Planejamento E Controle
03 Planejamento E Controle03 Planejamento E Controle
03 Planejamento E Controlemartoncampos
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadePlano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadeleopaiva217101
 
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 a
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 aAnálise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 a
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 aRogério Souza
 
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 e
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 ePlanejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 e
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 eRogério Souza
 

Mais procurados (20)

Método taguchi
Método taguchiMétodo taguchi
Método taguchi
 
Pmbok qualidadde
Pmbok qualidaddePmbok qualidadde
Pmbok qualidadde
 
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de QualidadeGerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Qualidade
 
03 ppap 2010-microsol
03 ppap 2010-microsol03 ppap 2010-microsol
03 ppap 2010-microsol
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção
 
qualidade
qualidadequalidade
qualidade
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
 
Apqp
ApqpApqp
Apqp
 
Apqp – advanced product quality planning (1)
Apqp – advanced product quality planning (1)Apqp – advanced product quality planning (1)
Apqp – advanced product quality planning (1)
 
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoCarregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
 
Aula 6 - Gerenciamento de Qualidade
Aula 6 - Gerenciamento de QualidadeAula 6 - Gerenciamento de Qualidade
Aula 6 - Gerenciamento de Qualidade
 
Planejamento e controle da produção
Planejamento e controle da produçãoPlanejamento e controle da produção
Planejamento e controle da produção
 
Gerenciamento da Qualidade - Ano 2013 - PMBOK 5 edição
Gerenciamento da Qualidade - Ano 2013 - PMBOK 5 ediçãoGerenciamento da Qualidade - Ano 2013 - PMBOK 5 edição
Gerenciamento da Qualidade - Ano 2013 - PMBOK 5 edição
 
Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK
Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOKProcesso de Gerenciamento da qualidade PMBOK
Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK
 
03 Planejamento E Controle
03 Planejamento E Controle03 Planejamento E Controle
03 Planejamento E Controle
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadePlano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidade
 
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 a
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 aAnálise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 a
Análise Crítica dos Dados de Entrada Item 7.3 a
 
Aula 7 - Gerenciamento de Qualidade
Aula 7 - Gerenciamento de QualidadeAula 7 - Gerenciamento de Qualidade
Aula 7 - Gerenciamento de Qualidade
 
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 e
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 ePlanejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 e
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Item 7.3 e
 
Apqp
ApqpApqp
Apqp
 

Semelhante a Fresadora Universal: Usinagem e Processos Mecânicos

Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...
Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...
Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...Rodrigo M. Gandra, MSc, PMP, PMI-RMP
 
162 organização da manutenção
162   organização da manutenção162   organização da manutenção
162 organização da manutençãoAndré Rodrigues
 
Aula 08 operaçoes
Aula 08   operaçoesAula 08   operaçoes
Aula 08 operaçoesKatia Gomide
 
3 da escola classica ao sistema toyota
3   da escola classica ao sistema toyota3   da escola classica ao sistema toyota
3 da escola classica ao sistema toyotaIsabella Couto Reis
 
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. Mecânica
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. MecânicaApresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. Mecânica
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. MecânicaCarlos Alberto
 
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivos
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivosArtigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivos
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivosCarlo Borsoi Moura
 
FB Consulting & Training
FB Consulting & TrainingFB Consulting & Training
FB Consulting & TrainingLucas Ribeiro
 
E book engenharia dimensional
E book engenharia dimensionalE book engenharia dimensional
E book engenharia dimensionalJoao Baker
 
E-book Engenharia Dimensional
E-book Engenharia DimensionalE-book Engenharia Dimensional
E-book Engenharia DimensionalJoao Baker
 
Engenharia de Manutenção
Engenharia de Manutenção Engenharia de Manutenção
Engenharia de Manutenção Marcos Abreu
 
Controle estatistico de processo cep
Controle estatistico de processo   cepControle estatistico de processo   cep
Controle estatistico de processo cepEngrenatoandrade
 
aula-01- Introdução a GQ.pdf
aula-01- Introdução a GQ.pdfaula-01- Introdução a GQ.pdf
aula-01- Introdução a GQ.pdfJulio Iacia
 
Portfólio msm word atual 06 02 2016
Portfólio msm word atual 06 02 2016Portfólio msm word atual 06 02 2016
Portfólio msm word atual 06 02 2016Milton Moutinho
 

Semelhante a Fresadora Universal: Usinagem e Processos Mecânicos (20)

Gerencia da qualidade
Gerencia da qualidadeGerencia da qualidade
Gerencia da qualidade
 
Apqp
ApqpApqp
Apqp
 
Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...
Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...
Comissionamento como Ferramenta do Processo de Controle de Qualidade em Contr...
 
162 organização da manutenção
162   organização da manutenção162   organização da manutenção
162 organização da manutenção
 
Aula 08 operaçoes
Aula 08   operaçoesAula 08   operaçoes
Aula 08 operaçoes
 
3 da escola classica ao sistema toyota
3   da escola classica ao sistema toyota3   da escola classica ao sistema toyota
3 da escola classica ao sistema toyota
 
Aula 1. gestão estratégica tpm
Aula 1. gestão estratégica   tpmAula 1. gestão estratégica   tpm
Aula 1. gestão estratégica tpm
 
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. Mecânica
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. MecânicaApresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. Mecânica
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão do Curso de Eng. Ind. Mecânica
 
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivos
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivosArtigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivos
Artigo Sbc 2009 - Gestão de requisitos de software para produtos automotivos
 
FB Consulting & Training
FB Consulting & TrainingFB Consulting & Training
FB Consulting & Training
 
E book engenharia dimensional
E book engenharia dimensionalE book engenharia dimensional
E book engenharia dimensional
 
E-book Engenharia Dimensional
E-book Engenharia DimensionalE-book Engenharia Dimensional
E-book Engenharia Dimensional
 
Engenharia de Manutenção
Engenharia de Manutenção Engenharia de Manutenção
Engenharia de Manutenção
 
PORTIFÓLIO FABIO DANTAS.pptx
PORTIFÓLIO FABIO DANTAS.pptxPORTIFÓLIO FABIO DANTAS.pptx
PORTIFÓLIO FABIO DANTAS.pptx
 
Professional Brief
Professional BriefProfessional Brief
Professional Brief
 
Controle estatistico de processo cep
Controle estatistico de processo   cepControle estatistico de processo   cep
Controle estatistico de processo cep
 
aula-01- Introdução a GQ.pdf
aula-01- Introdução a GQ.pdfaula-01- Introdução a GQ.pdf
aula-01- Introdução a GQ.pdf
 
Portfólio msm word atual 06 02 2016
Portfólio msm word atual 06 02 2016Portfólio msm word atual 06 02 2016
Portfólio msm word atual 06 02 2016
 
Fundição
FundiçãoFundição
Fundição
 
CapabiliProcess.pdf
CapabiliProcess.pdfCapabiliProcess.pdf
CapabiliProcess.pdf
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 

Fresadora Universal: Usinagem e Processos Mecânicos

  • 1. Usinagem: A Fresadora Universal Engenharia de Processos Mecânicos
  • 2. Usinagem O termo usinagem compreende todo processo mecânico onde a peça é o resultado de um processo de desbastamento de material
  • 3. Definição do Conceito Qualidade é a natureza, excelência, daquilo que é analisado. Em termos de usuabilidade, qualidade é um conjunto de princípios e ferramentas que servem para orientar o processo operacional e gerencial daquilo que é analisado” CHECAR AGIR CORRETIVAMENTE EXECUTAR PLANEJAR
  • 4.
  • 5. Conta com 35 funcionários distribuídos entre a área administrativa e o chão de fábrica
  • 6. Clientes: Belgo Mineira GERDAU Petrobrás Usiminas Produmec
  • 7. Produmec Flexibilidade Padronização Garante o atendimento personalizado aos clientes Garante procedimentos específicos para os processos que obedecem a um nível desejado de qualidade
  • 8. VISÃO SISTÊMICA Insumos Produtos Rasgo de Chaveta Rasgos Rosca sem Fim Perfurações Fresadora Fresa Especificação Técnica Ordem de Serviço Operador EPI’s Operação Controles
  • 9. Insumos Desenho Técnico Fresa de Metal Duro Porta Pinça Fresa de Aço Rápido Fresa Intercambiável Pinça
  • 10. A Operação Rasgo de Chaveta Rosca Sem Fim
  • 11. Rasgo de Chaveta Fresa que realizou o rasgo de chaveta Primeiro é feita uma perfuração com profundidade igual a especificada pelo desenho técnico. Quando acabada essa etapa, o operador avança a mesa de modo a configurar o comprimento do rasgo
  • 12. Rosca Sem Fim Após prender a peça na articulação da mesa da fresadora, o operador regula os avanços nos eixos X e Z; além de rotacionar a peça no eixo X. A fresa circular é paralela ao eixo Z. Enquanto a fresa circular, fixada ao eixo árvore, gira, o operador move a peça para cima e para baixo, ao longo do eixo Z, de forma a dimensionar a profundidade da rosca Fresa Circular
  • 13. Realimentação – Controle de Qualidade Quando a obra está pronta, há uma etapa de polimento e medição, para conferir se a peça está conforme a demanda do cliente.
  • 14. Resíduos Os resíduos provenientes do processo produtivo são entregues a uma empresa recicladora, em troca da nota fiscal dessa empresa. Dessa forma, a Produmec pode demonstrar a FEEMA sua responsabilidade social e ambiental
  • 15.
  • 16.
  • 17. Como definir o melhorsequenciamentoparaosprocessos? Como definir a melhormáquinapara a operação de umapeça? Questionando o planejamento…
  • 18.
  • 19.
  • 20. Deve-se medir o tempo global para elaboração das peças e dessa forma aperfeiçoar as propostas para os clientes a) capacidade; b) tempo de reação; c) tempo de ciclo; d) rendimento; e) utilização de tecnologia; f) redução de desperdício; g) redução e alocação de custos Variáveis Fundamentais