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APQP – Advanced Product Quality Planning



                  Karine Käfer
                  Priscila Lemes
Advanced Product Quality Planning


   Conceito: APQP é um método estruturado para definir e
    estabelecer os passos necessários para assegurar que um
    produto satisfaça o cliente.

   Meta: Facilitar a comunicação entre todos os envolvidos em
    assegurar que todos os passos foram completados dentro do
    prazo.
Fundamentos do Planejamento da Qualidade
do Produto

1.   Organizar a equipe
2.   Definir Abrangência
3.   Treinamento
4.   Envolvimento do Cliente com o Fornecedor
5.   Definir uma equipe de Engenharia Simultânea
6.   Desenvolver Planos de Controle
7.   Resolução dos Problemas
8.   Cronograma da Qualidade do Produto
9.   Planos referentes ao Cronograma
Cronograma de Planejamento da
Qualidade do Produto
Planejar e Definir o Programa


   Descreve como determinar as necessidades e expectativas do
    cliente de forma a planejar e definir um programa de qualidade

   Este estágio inicial objetiva assegurar que as necessidades e
    expectativas do cliente estejam claramente compreendidas.
Verificação do Projeto e Desenvolvimento do
Produto


   Discute os elementos do processo de planejamento durante o
    qual as características de projeto são desenvolvidas próximo a
    fase final.

   Nesta seção propõe-se uma revisão ampla e crítica dos
    requisitos da engenharia e informações técnicas relacionadas
    fazendo uma análise preliminar de viabilidade.
Verificação do Projeto e Desenvolvimento do
Processo


   Discute as principais características para se desenvolver um
    sistema de manufatura e seus respectivos planos de controle
    para obter produtos de qualidade.

   Esta etapa deve assegurar o desenvolvimento completo de um
    sistema efetivo de manufatura.
Validação do Produto e do Processo


   Envolve as características principais de validação do processo
    de manufatura através de uma avaliação de uma corrida piloto
    de produção.

   Certificação pela Equipe de Planejamento da Qualidade do
    Produto do seguimento correto do plano de controle e do
    fluxo do processo e da qualidade do produto conforme os
    requisitos dos clientes.
Análise da Retroalimentação e Ação
Corretiva


   Avaliação dos resultados através da apresentação das causas de
    variações comuns e especiais do processo apresentadas.

   Avaliação da efetividade do esforço de planejamento da
    qualidade do produto.
Plano de Controle


   Plano de Controle é uma descrição por escrito do sistema para
    controlar peças e processos.

   Descreve as ações que são requeridas a cada fase para assegurar
    que todos os “outputs” do processo estão sob controle.

   Reflete a estratégia que é receptiva às atualizações e melhorias
    contínuas do processo.
Referências



   Manual de Referência – Planejamento Avançado da Qualidade
    do Produto e Plano de Controle.

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APQP - Planejamento Avançado da Qualidade do Produto

  • 1. APQP – Advanced Product Quality Planning Karine Käfer Priscila Lemes
  • 2. Advanced Product Quality Planning  Conceito: APQP é um método estruturado para definir e estabelecer os passos necessários para assegurar que um produto satisfaça o cliente.  Meta: Facilitar a comunicação entre todos os envolvidos em assegurar que todos os passos foram completados dentro do prazo.
  • 3. Fundamentos do Planejamento da Qualidade do Produto 1. Organizar a equipe 2. Definir Abrangência 3. Treinamento 4. Envolvimento do Cliente com o Fornecedor 5. Definir uma equipe de Engenharia Simultânea 6. Desenvolver Planos de Controle 7. Resolução dos Problemas 8. Cronograma da Qualidade do Produto 9. Planos referentes ao Cronograma
  • 4. Cronograma de Planejamento da Qualidade do Produto
  • 5. Planejar e Definir o Programa  Descreve como determinar as necessidades e expectativas do cliente de forma a planejar e definir um programa de qualidade  Este estágio inicial objetiva assegurar que as necessidades e expectativas do cliente estejam claramente compreendidas.
  • 6. Verificação do Projeto e Desenvolvimento do Produto  Discute os elementos do processo de planejamento durante o qual as características de projeto são desenvolvidas próximo a fase final.  Nesta seção propõe-se uma revisão ampla e crítica dos requisitos da engenharia e informações técnicas relacionadas fazendo uma análise preliminar de viabilidade.
  • 7. Verificação do Projeto e Desenvolvimento do Processo  Discute as principais características para se desenvolver um sistema de manufatura e seus respectivos planos de controle para obter produtos de qualidade.  Esta etapa deve assegurar o desenvolvimento completo de um sistema efetivo de manufatura.
  • 8. Validação do Produto e do Processo  Envolve as características principais de validação do processo de manufatura através de uma avaliação de uma corrida piloto de produção.  Certificação pela Equipe de Planejamento da Qualidade do Produto do seguimento correto do plano de controle e do fluxo do processo e da qualidade do produto conforme os requisitos dos clientes.
  • 9. Análise da Retroalimentação e Ação Corretiva  Avaliação dos resultados através da apresentação das causas de variações comuns e especiais do processo apresentadas.  Avaliação da efetividade do esforço de planejamento da qualidade do produto.
  • 10. Plano de Controle  Plano de Controle é uma descrição por escrito do sistema para controlar peças e processos.  Descreve as ações que são requeridas a cada fase para assegurar que todos os “outputs” do processo estão sob controle.  Reflete a estratégia que é receptiva às atualizações e melhorias contínuas do processo.
  • 11. Referências  Manual de Referência – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle.