Conhecimento e inovação - O poder das ideias simples
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Este documento descreve um curso sobre conhecimento e inovação oferecido pela Direção de Assistência Empresarial. O curso objetiva ensinar participantes a compreender a importância do conhecimento na inovação organizacional, gerir processos de inovação utilizando ferramentas sociais e aplicar o método "Human Centered Design" para formular planos de inovação. O curso dura 18 horas ao longo de 3 dias e é gratuito para dirigentes e técnicos de entidades públicas e associações empresariais.
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- 1. DAE - DIRECÇÃO DE ASSISTÊNCIA EMPRESARIAL CONHECIMENTO E INOVAÇÃO O poder das ideias simples O conhecimento, a inovação na prática e a criação de organizações colaborativas O conhecimento está por todo lado. Nos processos de inovação, o conhecimento mais importante é aquele que os “clientes” possuem sobre as suas próprias necessidades. Ouvir é uma actividade humana específica e simples. Saber fazê-lo para inovar é fundamental. A inovação não é uma marca. É uma actividade organizacional que pode e deve ser planeada. A Web 2.0 não é uma ferramenta. É cultura. Para que a inovação aconteça são necessárias condições. A abertura ao conhecimento interno e externo, a libertação do potencial criativo das pessoas e a disciplina na transformação das ideias em trabalho prático, são três condições fundamentais para alcançar objectivos de inovação. O objectivo deste curso é fornecer as bases para um entendimento claro daquilo que está em causa quando se trata de inovar, de uma forma integrada, desde o conhecimento até à inovação na prática, passando pelo processo de produção de ideias.
- 2. DAE - DIRECÇÃO DE ASSISTÊNCIA EMPRESARIAL OBJECTIVOS Objectivos gerais 1 Compreender a importância do conhecimento na aprendizagem organizacional e identificar os mecanismos de criação de conhecimento. 2 Saber como gerir o processo de inovação a partir da dimensão social da organização. 3 Aprender a formular uma estratégia de utilização dos media sociais. Objectivos específicos • Tomar consciência do conceito de conhecimento e da importância do contexto. • Conhecer o processo de criação do conhecimento numa organização. • Saber organizar um projecto de vigilância e inteligência estratégica. • Saber qual é a importância da capacidade adaptativa numa organização. • Compreender os requisitos de uma cultura organizacional orientada para a inovação. • Saber qual é a importância dos ambientes “criativos”. • Conhecer a noção de inovação aberta. • Saber qual é a abordagem que suporta a co-produção soluções. • Compreender as características da web 2.0. • Saber como é uma organização pode incorporar as ferramentas colaborativas no seu modelo de negócio. • Identificar as principais preocupações na formulação de uma estratégia de utilização dos media sociais. • Compreender por que razão é necessário inovar numa organização. • Conhecer a ferramenta “Human Centered Design” (HCD). • Saber adaptar e utilizar a ferramenta HCD na formulação de um plano de inovação. METODOLOGIA Exposição, debate e realização de exercício em grupo sobre situações reais. DESTINATÁRIOS Dirigentes e técnicos de entidades públicas e associações empresariais. DURAÇÃO 18 Horas. Três dias úteis com os seguintes períodos: 09h30-12h30 – 14h00-17h00. NÚMERO DE PARTICIPANTES 12 a 14. LOCAL IAPMEI, Campus do Lumiar, Edifício K3. VALOR DA INSCRIÇÃO Gratuito. FORMADOR Carlos Carapeto, Director de Assistência Empresarial do IAPMEI.