O documento discute a importância da inovação no contexto econômico e social atual. Defende que o conhecimento é um processo emergente de redes sociais e que inovar significa transformar novas ideias em resultados sustentáveis. Aponta exemplos de como empresas usam redes abertas para fomentar a inovação de forma participativa.
8. [Fonte: Prof. Goldemberg, SEBE 2009, FNQ] População Mundial 1900: 1.6 Bilhões de Pessoas População Mundial 2008: 6.6 Bilhões de Pessoas Ação do Homem na Natureza
14. O que é o “Conhecimento”? O Conhecimento é um Objeto O Conhecimento é um Processo X Devemos armazená-lo, para não perdê-lo! Devemos criar as condições adequadas para sua geração, transferência, retenção e aplicação!
15. O que é o “Conhecimento”? Objeto Processo X [F. Cassapo, “ Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering ”]
16. Proposta Conceitual O Conhecimento é fenômeno emergente de Redes Sociais Criar Conhecimento Transferir Conhecimento Reter Conhecimento Cultivar Redes Sociais
17. Qual o valor gerado por Redes de Conhecimento? Excelência Operacional: Memória Coletiva e Excelência Operacional Sustentável Posicionamento Estratégico: Inovação Participativa e Opções Estratégicas Sustentáveis
18. Invenção não é Inovação! Invenção = Idéia Nova Inovação = Idéia Nova Aceita, que gera valor!
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20. Inovar é Transformar Idéias em Resultados = + ? [Fonte/Inspiração: Marica B. Cavalcante / SEBRAE] Inovar: Transformar Idéias Novas em Resultados Sustentáveis
21. Como então ter Boas Idéias? “ O Melhor modo de ter uma BOA IDÉIA , é ter MUITAS IDÉIAS ” Linus Pauling, única pesquisador a receber o Prêmio Nobel por duas vezes: - Prêmio Nobel de Química em 1954 - Prêmio Nobel da Paz em 1962
22. Sociedade Clientes Fornecedores Colegas Idéias Competitividade Gates 1. Agrupamento das Idéias 2. Valoração / Formatação dos Projetos 3. Seleção dos Projetos Transparência! Feedback Constante! Tempo de Resposta! Universidade Inovação = Redes + Processos
23. My Starbucks Idea ... Uma comunidade aberta de Inovação! [Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia]
24. 18/12/09 Excelência em Gestão e Cultura da Inovação [Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia] My Starbucks Idea ... Uma comunidade aberta de Inovação!
25. Fiat Mio ... Uma União de Idéias! ( http://www.fiatmio.cc/ )
26. Fiat Mio ... Uma União de Idéias! ( http://www.fiatmio.cc/ )
34. “ O êxito de uma Intervenção depende fundamentalmente do estado interno do interventor” (P. Senge)
35. “ Liderar” significa SERVIR! (K. Blanchard) “ Liderar” significa CO-INSPIRAR! (H. Maturana) “ To Lead” means to “CROSS THE THRESHOLD” (P. Senge) Inovação e Mudanças: O que significa “Liderar”?
42. Obrigado! Filipe Miguel Cassapo FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná Tel: 55 41 3271-7857 [email_address] www.fiepr.org.br
Notas do Editor
As our CEO Dr. v. Pierer mentioned in his letter to the shareholders this year and at many opportunities, when he talked to the press or to employees, it is one of our first priorities to foster electronic networking and to manage our internal knowledge in an effective way. He is also convinced – and so are we – that systematic Best Practice Sharing is an important management tool to improve EVA. It enables the Siemens businesses to learn from each other and to improve their operations very fast at a world class level without “reinventing the wheel” again and again. As a result, there will be more time and energy left to focus our innovative strength on new products and services. Most recently, when Dr. v. Pierer opened up our Center of E-Excellence, he stressed also the fact that effective management of knowledge will be a key success factor in our efforts to transform Siemens to an E-Business company. This transformation itself will help us to achieve our ultimate goal, that all of our employees can access the Company‘s unequaled pool of knowledge.