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Inovação Aberta x MPENuma dimensão estrutural as deficiências maisimportantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:-...
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  1. 1. Conceito de Open Innovation (Inovação Aberta)A Inovação Aberta é um paradigma que assume que asempresas podem e devem utilizar idéias externas e idéiasgeradas internamente, assim como caminhos internos eexternos para chegar ao mercado, em seu caminho dedesenvolvimento tecnológico. Henry Chesbrough 2003Por meio da interação com pessoas e organizações decompetências diversas e externas à empresa, a Inovação Abertapermite o aumento do retorno dos investimentos em Inovação.
  2. 2. Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação Aberta COLLECTIVE INTELLIGENCE (Inteligência Coletiva)Conceito desenvolvido entre os anos 80 e 90 em diversas áreasdo conhecimento, teve como introdutor Douglas Hofstadter efoi consolidado pelo filósofo Pierre Lévy em 1994, se refere àinteligência compartilhada que emerge da colaboração e/oucompetição entre um grupo de indivíduos. Em seu livro, “Ainteligência coletiva: por uma antropologia do ciberespaço”,Lévy coloca a Inteligência Coletiva como sendo aquela que é“distribuída por toda a parte (...), que resulta em mobilizaçãoefetiva das competências. Ninguém sabe tudo, todos sabemalguma coisa, todo o saber está na humanidade”.
  3. 3. Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação Aberta WISDOM OF THE CROWDS (Sabedoria da Multidão)Conceito explorado sob a ótica de negócios por James Surowiecki,em seu livro “The Wisdom of the Crowds”, de 2004, se refere aoprocesso de levar em consideração a opinião coletiva de um grupode indivíduos ao invés da oferecida por um único especialista comoresposta a uma pergunta.De acordo com o autor são três os tipos de vantagens decorridas doprocesso decisório descentralizado, classificadas em conhecimento,coordenação e cooperação.
  4. 4. Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação Aberta CROWDSOURCINGTermo cunhado por Jeff Howe, da Wired, em 2006, refere-se ao atode transferir tarefas, tradicionalmente realizadas por um funcionárioou um fornecedor para um grande e indefinido grupo de pessoas oucomunidade (uma multidão), através de um chamado aberto.Composto pela junção dos termos crowd e outsourcing, o conceitotem a empresa que consulta a nuvem (crowd) de produção, anunciaseu problema e determina um preço. Este processo tem o nome“broadcasting“.
  5. 5. Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação Aberta CROWDFUNDING (Financiamento pela multidão)De forma bem simples, é o termo para usar quando a gente fala deiniciativas de financiamento colaborativas. Traduzindo para oportuguês seria algo como “financiamento pela multidão”. A ideia éque várias pessoas contribuam, com pequenas quantias, de maneiracolaborativa, a viabilizar uma ideia, um negócio, um projeto.Um exemplo de crowdfunding que eu, você, quase todo mundo, jáparticipa há muito tempo: pagar os nossos queridos impostos!
  6. 6. Ferramentas de Inovação Aberta Existe uma grande diversidade de ferramentas de Inovação Abertadisponíveis no mercado. É importante ter uma visão clara do que são estas ferramentas, compreender suasprincipais características e propósitos para melhor utilizá-las.
  7. 7. Ferramentas de Inovação AbertaAlém de conduzir iniciativas próprias, as empresas também podemcontar com ferramentas de mercado para suportar suas iniciativas deinovação aberta. Já foram identificadas uma grande gama deferramentas já consolidadas e acessíveis às empresas, querepresentam abordagens inovadoras e foram pioneiras naimplementação dos diversos conceitos emergentes.
  8. 8. Aplicação da Inovação AbertaA Inovação Aberta já é largamente difundida entre asgrandes e médias empresas, mas as MPE ainda nãoutilizam estes conceitos. Não há ainda no mercadometodologias que minimizam estas distorções.
  9. 9. Inovação Aberta x MPEAs MPE brasileiras inovam pouco, desconhecemincentivos fiscais à inovação e fazem poucasparcerias com universidades e com institutos depesquisa, constata um estudo da Fundação DomCabral (FDC). Hoje, 80% das MPE não usamincentivos para inovar (metade delas pordesconhecimento), 69,4% não fazem parcerias e29% afirmam que a inovação não está nem naideologia da empresa.
  10. 10. Inovação Aberta x MPEA abordagem atual não é aplicável às MPE, pelos principaismotivos listados a seguir:· Os gastos em P&D não são apropriados adequadamente.· Muitas inovações não são fruto direto de P&D, mastrazidas por fornecedores, copiadas de concorrentes ouresultantes de insights eventuais dos empreendedores ouseus colaboradores.· Dado ao custo e ao baixo reconhecimento de suaimportância, raramente as inovações são prioridade.
  11. 11. Inovação Aberta x MPENuma dimensão estrutural as deficiências maisimportantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:-Reduzida capacidade de absorção. As MPE de uma formageral não demonstram capacidade de suportar recursosmateriais e humanos dedicados para criar estruturas queidentifique o conhecimento externo útil.As tecnologias emergentes ou promissoras de outrasempresas, Universidades e Centros de Pesquisas nãochegam ao conhecimento das MPE.
  12. 12. Inovação Aberta x MPENuma dimensão estrutural as deficiências mais importantesdas MPE colocadas pela inovação aberta são:- Deficiente e incompleta integração. Mesmo quando elassão inicialmente identificadas e transferidas, raramente essasidéias externas e tecnologias são completamente formadas eintegradas.Os recursos humanos não têm os pré-requisitos necessáriospara compreender, absorver e explorar os resultados dotrabalho. A comunicação faz-se com uma linguagem nãocomum aos interlocutores que dificulta a capacidade deabsorção.
  13. 13. Inovação Aberta x MPENuma dimensão estrutural as deficiências mais importantesdas MPE colocadas pela inovação aberta são:- As MPE são pouco atraentes como parceiros para asoutras empresas. Os solvers privilegiam as grandesempresas por estas serem mais prestigiadas ou optam porcriar uma nova empresa.Acresce a esse obstáculo o fato de as MPE raramenteterem os recursos disponíveis para fornecer apoio àinvestigação e, muitas vezes, não existe um processo deinovação institucionalizado e bem estruturado.
  14. 14. Inovação Aberta x MPENuma dimensão estrutural as deficiências mais importantesdas MPE colocadas pela inovação aberta são:- As PME são deficientes na captura de valor. Este tipo deempresas normalmente não tem o poder de mercado paracapturar o valor dos conhecimentos e inovação obtidosexternamente.
  15. 15. Inovação Aberta x MPEAs MPE têm algumas desvantagensestruturais quando se trata de abrir as portasà inovação. Muitas vezes não têm muitas dascapacidades necessárias para identificar,transferir e absorver ideias externas e novastecnologias de forma eficaz.
  16. 16. Inovação Aberta x MPE O que fazer então ?Analisar as experiências de inovação aberta jávoltadas à nossa realidade com vistas aodesenvolvimento de metodologia/ferramentaespecífica para as MPE.
  17. 17. Inovação Aberta x MPE O que fazer então ? 1) Determinar base de ferramentasDeterminar, quais ferramentas serão levadasem consideração na metodologia. Alguns dospontos a serem considerados:• Serão incluídas ferramentas estrangeiras?• Qual o budget disponível?• Há restrições quanto ao público com quedeseja-se interagir ?
  18. 18. Inovação Aberta x MPE O que fazer então ? 2) Determinação dos critérios de seleção de ferramentasEstabelecer processo com critérios claros.Alguns critérios a serem considerados:• Budget necessário• Tempo médio de execução• Profundidade do conhecimento técniconecessário• Tipo de parceria/relacionamento desejado
  19. 19. Inovação Aberta x MPE O que fazer então ? 3) Compreensão das demandas e seleção das ferramentasAplicar os critérios nas demandas desejadas eselecionar a(s) ferramenta(s) adequada(s)
  20. 20. Inovação Aberta x MPE Exemplos de algumas ferramentas CAPTAÇÃO DE IDÉIAS POR CROWDSOURCING PLATAFORMAS DE DESAFIOS DE CONCEITOS EXPERIÊNCIAS DE IDEAÇÃO E CO-CRIAÇÃO SISTEMAS DE GESTÃO DE IDÉIAS E CONCEITOS CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS ON-DEMAND AQUISIÇÃO DE SOLUÇÕES EM DESIGN TECH BROKERS CENTROS DE INOVAÇÃO PLATAFORMAS RFP
  21. 21. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas CAPTAÇÃO DE IDÉIAS POR CROWDSOURCING Redes web com elevado número de usuários, quegeram grande quantidade de respostas superficiaisa demandas amplas. Idea Open Kluster Bounty IDEO Brain One Billion Atizo Floor Minds
  22. 22. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas PLATAFORMAS DE DESAFIOS DE CONCEITOS Redes web com muitos usuários, geralmente segmentadosque fornecem conceitos (idéias fortalecidas) comorespostas a demandas focadas, em formato de competição. Chaordix IdeaKen Hyve Innovation Battle of Brainrack Exchange Concepts
  23. 23. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas EXPERIÊNCIAS DE IDEAÇÃO E CO-CRIAÇÃO Atividades que estimulam sensoriamente os participantespor meio da criação de conexão emocional para transcendera visão tradicional de criação de produtos e serviços. Ideas To Go Communispace Redesing Me Brain Favela Fronteer Reactions Fabric
  24. 24. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas SISTEMAS DE GESTÃO DE IDÉIAS E CONCEITOS Softwares de gestão de inovação que facilitam a geração, captação eseleção de idéias, além de auxiliar na formação de conceitos. É partede um processo de geração de idéias e gestão da Inovaçãoconsolidado. Spigit Exago Cassiber Induct IFT Bright Idea
  25. 25. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS ON-DEMAND Redes web com elevado número de usuários, que listam suascompetências e experiências e podem se candidatar a tarefaspostadas por organizações que demandem atividades específicas. iFreelance Top Coder Guru Elance
  26. 26. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas AQUISIÇÃO DE SOLUÇÕES EM DESIGN Vitrines que listam demandas bem definidas (briefings) aos quaisqualquer pessoa, independente de seu background podesubmeter propostas, cuja vencedora é selecionada pelodemandante. eYeka Crowdspring 99 Designs Choosa Redesign Me Wilogo Design Connect
  27. 27. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas TECH BROKERS Plataformas web para postagem de demandas e ofertas detecnologias e PI, atuando como intermediários do processode transferência tecnológica. Eureka Innoget yet2.com Medical ITM
  28. 28. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas CENTROS DE INOVAÇÃO Centros de auxílio ao desenvolvimento de tecnologias eprodutos, que oferecem infra-estrutura física para atividadesde co-criação, P&D e prova de conceito. Podem serespecializados ou não. IBM Innovation Living Verhaert Center Labs
  29. 29. Inovação Aberta x MPE Exemplos de ferramentas PLATAFORMAS RFP Plataformas para identificação de parceiros tecnológicos em que odemandante posta demanda e os ofertantes enviam propostastécnicas. Geralmente as propostas selecionadas geram projetos dedesenvolvimento em parceria. Idea Your Encore NineSigma Connection Ideawicket Innocentive Innoversia
  30. 30. Bibliografia Apresentação INVENTTA Sites Innocentive e Innoversia Livro de Stefan Lindegaard – Making OpenInnovation Work Artigo Dr. Min Basadur – SimplexityThinking NineSigma 2011 Scorecard Report Artigo “A New Innovation Framework” dapublicação The Open Innovation Marketplace

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