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WBSPacotes MakePacotes Buy
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WBS Revisada                Itens Revisados               Pacotes Make               Pacotes Buy
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WBS Fornecedor
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Critérios Classificatórios1.   Preço e Condição de Pagamento2.   Garantia acima do prazo especificado3.   Menor Raio Médio...
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Sistema de Pontuação:                                                    WEG          Skystream       AlterimaItem       C...
Documento de Aquisição AdotadoSerá utilizado a solicitação de proposta RFQ (Request For Quotation) aospotenciais fornecedo...
Contrato• Forma: Contrato Formal, visando garantir a entrega do Produtoconforme Especificado, transferindo os riscos para ...
Fluxograma para Concorrência Privada:      Aquisição do Aerogerador                   N                       S
Atitudes e Fiscalização• Inspeção de Recebimento de Matéria Prima• Diligenciamento para controle e Avaliação da Fabricação...
Fluxograma de Fiscalização
Documentos para Administrar Aquisições1) Boletim de MediçãoExemplo de Relatório Utilizado: Boletim de Medição
Documentos para Administrar Aquisições2) Relatório de PerformanceExemplo de Relatório Utilizado: Teste de Performance
Fluxograma de Administração do Contrato
Fluxograma do Encerramento do Contrato
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições     1. Objetivo     2. WBS     3. Critérios Make or Buy     4. Mapa das Aquisi...
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Ponto de Luz

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Titulo: Ponto de Luz
Alunos:Mauro G Macarini,Vergílio Canalle Neto,Marcus Vinicius Viana Schmidt,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:29-11-2012
Hora:09:56
Comentarios:
Publico até ápos a correção

  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: ok;
    WBS: observar que da maneira como a WBS foi estruturada, existem apenas 9 pacotes de trabalho; sugere-se que cada fase contemple no mínimo 2 pacotes de trabalho;
    Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: idem à WBS;
    Registro de Riscos: ok;
    Processo Escolhido: ok;
    Declaração de Trabalho: ok;
    Critérios Eliminatórios: ok;
    Critérios Classificatórios: ok;
    Explicitar critérios: ok;
    Sistema de Pontuação: ok;
    Documentos de Aquisições: ok;
    Meio: ok;
    Contrato: ok;
    Espécie do Contrato: ok;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: ok;
    Fiscalização: ok;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo administrar contratos: ok;
    Passo a passo encerrar contratos: ok;
    PGA: o PGA não se restringe apenas aos itens do trabalho;
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Ponto de Luz

  1. 1. Curso Gerenciamento das Aquisições em Projetos Prof. Marco Antonio CoghiRibeirão Preto, SP – Turma GP 14 Nov 2.012
  2. 2. Objetivos:Aplicar os conceitos abordados em sala de aula do Curso deGerenciamento de Aquisições através de um estudo de casofictício onde foi elaborado um Plano de Gerenciamento dasAquisições baseado nestes conceitos e normas do PMBOK.
  3. 3. Ponto de LuȥQuem somos:A Energeco é uma empresa de Engenharia voltada para buscade soluções sustentáveis na área de Energia, desenvolvendoprojetos de Engenharia e ou implantando os mesmos atravésde Turn – Key, contratos EPC ou EPCM.O projeto “Ponto de Luȥ”:Tem como objetivo proporcionar a pequenas comunidadeseletricidade a partir da geração por meio de Aero – geradores.Nosso cliente: Governo FederalTipo de Contrato: Turn – Key
  4. 4. Integrantes do Grupo Vergilio Canalle Neto Mauro G. MacariniMarcus V. V. Schmidt
  5. 5. WBSPacotes MakePacotes Buy
  6. 6. Critérios Make or Buy Adotados• Core Business• Restrição de Custos• Capacidade da Equipe• Restrição de Prazo• Compartilhamento de Riscos• Existência de Fornecedores Confiáveis• Necessidade de Fornecimento Especializado
  7. 7. Mapa das AquisiçõesNr. Item a ser Ref. Vendor Orçamento Prazo Make or Critério Contratado WBS List Buy1 Estudo de Viabilidade 1.2 30/11/ Make 20132 Projeto Ambiental 1.3.1 30 Make3 Projeto Civil 1.3.2 Construtec 3.500.00 30 Buy Restrição de Prazo - Lino Contrutora Capacidade Terraplan4 Projeto Elétrico 1.3.3 Eletrolocal 6.000,00 30 Buy Core Business Ektel EngeTel5 Aero –gerador 1.3.3.1 WEG 50.000,00 60 Buy Fornecimento Skystream Especializado Alterima6 Locação Topográfica 1.4.1.1 Terraplan 2.500,00 5 Buy Restrição de Custos Topo - Logo7 Terraplanagem 1.4.1.2 Terraplan 4.000,00 10 Buy Restrição de Custos Leão Engenharia Processo selecionado para análise
  8. 8. WBS Revisada Itens Revisados Pacotes Make Pacotes Buy
  9. 9. RR - Registro de Riscos Aero Gerador Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao RiscoAtraso na entrega 1) Análise do Histórico de 1) SELdo aero-gerador Fornecimento 2) ADM 2) Diligenciamento de FornecedorAtraso na entrega da 1) Análise dos efeitos 1) PLANInfra-Estrutura climáticos sobre a obra; 2) Controle do Avanço e 2) ADM pagamento sob medição
  10. 10. DT - Declaração de Trabalho1. Especificação Funcional: Aero – Gerador • Potência Nominal 2,5 KW • Vento para início de geração: 3.5 m/s • Alimentação: Inversor 120-240 v, 50-60 Hz • Proteção anti corrosiva • Sistema de Frenagem: Eletrônico com controle regulador • Vento limite: 63 m/s (226 km/h) • Velocidade nominal: 50 - 325 rpm2. Qualidade: Certificado eficiência geração e fator de potência conforme norma ASAE 1:3133. Prazo de Entrega: Até 120 dias após a confirmação do pedido4. Suporte: O fornecedor deverá garantir o fornecimento de peças de reposição e assistência técnica pelo período mínimo de 10 anos.5. Treinamentos: Deverá ser ministrado in loco para equipe que irá operar o equipamento.6. Garantia: 5 Anos, irrestrita exceto acidentes externos.7. Equipamento com cadastramento no BNDES8. Índice de Nacionalização: Mínimo de 60% de componentes nacionais9. Local de Entrega: CIF, posto obra em São Miguel dos Campos, AL
  11. 11. WBS Fornecedor
  12. 12. Avanço Físico da Aquisição:Item Descrição Peso (%) Quant. Critério (%) Avanço Físico (%) 1 Aquisição de Matéria Prima 10 1 100 10 2 Fabricação do Estator 30 1 100 30 3 Fabricação do Rotor 30 1 100 30 4 Fabricação das Pás 10 1 100 10 5 Fabricação do Pedestal 10 1 100 10 6 Montagem no Campo 5 1 100 5 7 Start Up 5 1 100 5 Total 100
  13. 13. Critérios Eliminatórios1. Apresentar CND – Certidão Negativa de Débitos junto aos Governos Federal e Estadual2. Não ter pendências no SERASA3. Certificação ISO4. Atendimento dos itens constantes na Declaração de Trabalho5. Fabrica no Brasil6. Prazo de Entrega: 12 meses7. Comprovação de pelo menos 30 equipamentos instalados e em funcionamento no País
  14. 14. Critérios Classificatórios1. Preço e Condição de Pagamento2. Garantia acima do prazo especificado3. Menor Raio Médio para Assistência Técnica4. Capacidade Técnica da Equipe5. Prazo de Entrega menor
  15. 15. Divulgação dos Resultados:1) Eliminatório: SimDiminuição do trabalho de análise de fornecedores não aptos2) Classificatório: Não• Evitar manipulação de produto / dados• Ter liberdade de decidir segundo qualquer dos critérios
  16. 16. Sistema de Pontuação: WEG Skystream AlterimaItem Critério Classificatório Peso Nota Média Nota Média Nota Média 1 Preço / Cond. Pagamento 4 4 16 4 16 3 12 2 Garantia Extendida 2 4 8 4 8 4 8 3 Raio de Assitência Técnica 2 1 2 5 10 2 4 4 Prazo de Entrega 1 2 2 2 2 1 1 5 Capacidade Técnica da Equipe 1 5 5 4 4 2 2 Totais 10 33 40 27A empresa classificada foi a Skstream por apresentar maior pontuaçãosegundo o Critério de Avaliação adotado.
  17. 17. Documento de Aquisição AdotadoSerá utilizado a solicitação de proposta RFQ (Request For Quotation) aospotenciais fornecedores porque o objeto do contratado ser equipamento quefoi bem especificado na DT, restando aos fornecedores apenas fornecer ascondições comerciais. Meio Adotado para Convite A carta convite será enviada por e-mail, visando rapidez e menor custo, garantindo agilidade. Será utilizado o “msTag” para registro eletrônico de abertura do e-mail por parte dos destinatários.
  18. 18. Contrato• Forma: Contrato Formal, visando garantir a entrega do Produtoconforme Especificado, transferindo os riscos para o contratado• Espécie: Ordem de Compra, produto já especificado,prevendo a entrega do produto já instalado no local.• Tipo : Preço Global
  19. 19. Fluxograma para Concorrência Privada: Aquisição do Aerogerador N S
  20. 20. Atitudes e Fiscalização• Inspeção de Recebimento de Matéria Prima• Diligenciamento para controle e Avaliação da Fabricação após oRecebimento da Matéria Prima• Relatórios baseados nos marcos previstos (BM)• Toda não conformidade deverá ter Plano de Ação com responsávelpara executar• Controle de Qualidade – Teste de Performance
  21. 21. Fluxograma de Fiscalização
  22. 22. Documentos para Administrar Aquisições1) Boletim de MediçãoExemplo de Relatório Utilizado: Boletim de Medição
  23. 23. Documentos para Administrar Aquisições2) Relatório de PerformanceExemplo de Relatório Utilizado: Teste de Performance
  24. 24. Fluxograma de Administração do Contrato
  25. 25. Fluxograma do Encerramento do Contrato
  26. 26. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições 1. Objetivo 2. WBS 3. Critérios Make or Buy 4. Mapa das Aquisições 5. WBS Revisada 6. Declaração de Trabalho 7. Registro de Riscos 8. Critérios Eliminatórios Adotados 9. Critérios Classificatórios 10. Avaliações – Classificação 11. Contrato 12. Conduzir as Aquisições 13. Administrar as Aquisiçõse 14. Encerrar as Aquisições 15. Gerar Lista de Lições Aprendidas
  27. 27. Obrigado!

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