Localização industrial slide

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  1. 1. Localização IndustrialLocalização IndustrialAna PaulaÁlvaro JoséEliane SaloméHévelyn TamaraMaricélia Oliveira
  2. 2. IntroduçãoIntroduçãoAs decisões sobre localização são estratégicas, parteintegral do processo de planejamento.Por que, na década de 60, a indústria automobilística foiimplantada no ABC paulista? E agora do século XXI,essas mesmas indústrias estão deixando o ABC esendo implantadas em diferentes localidades do país,de maneira pulverizada, e não mais concentrada emuma única região?Localização significa determinar o local onde será àbase de operações, onde serão fabricados os produtosou prestados os serviços, e/ou onde se fará aadministração do empreendimento.
  3. 3. Fatores que Afetam as DecisõesFatores que Afetam as DecisõesQuanto à LocalizaçãoQuanto à Localização1° A administração deve decidir se a instalação serálocalizada internacionalmente ou domesticamente.2° Tomar cuidado com Instabilidade política, militar, sociale econômica, pois podem tornar essas decisõesarriscadas.3°deve decidir em qual região dentro do país a instalaçãodeve ser localizada.
  4. 4. Fatores que Afetam asFatores que Afetam asDecisões Quanto à LocalizaçãoDecisões Quanto à Localização4° podendo escolher entre algumas regiõesnacionais.5°diversas regiões dentro de uma área geográficamuito menor.6°deve decidir-se entre diversas comunidades dentrodessa região.
  5. 5. Alguns Tipos Comuns de ProblemasAlguns Tipos Comuns de Problemasde Localizaçãode Localização1° Localização de uma instalação de fábrica únicaque será atendida por uma ou mais fontes e que, porsua vez, abastecerá um ou mais destinos.2° Localização de uma ou mais instalações fontesque se combinarão com instalações fontes existentespara abastecer diversos destinos existentes.3° Localização de uma ou mais instalações dedestino que se combinará com instalações de destinoexistentes para serem atendidas por uma ou maisfontes existentes.
  6. 6. Alguns Tipos Comuns deAlguns Tipos Comuns deProblemas de LocalizaçãoProblemas de Localização4° Localização de uma ou mais instalações que secombinarão com as instalações de fábrica existentespara serem atendidas por uma ou mais fontesexistentes e que sua vez abastecerão um maisdestino existente.Para todas as situações:Minimizar os custos anuais totais (custos detransporte das entradas e das saídas e custosoperacionais) ou maximizar os lucros anuaisenquanto considera todos esses custos.
  7. 7. Importância das Decisões sobreImportância das Decisões sobreLocalizaçãoLocalizaçãoO tipo de instalação, a natureza de seus produtos eserviços e a natureza das atividades diárias afetam aimportância que cada fator de localizaçãodesempenha nas decisões referentes a localizações.
  8. 8. Determinação da Demanda eDeterminação da Demanda eCapacidade de InstalarCapacidade de InstalarA capacidade a ser instalada dependerá da:-Precisão da estimativa da demanda.-Parcela de mercado que desejamos atender.-Avaliação econômico-financeira.
  9. 9. FatoresFatoresExistem dois tipos de fatores:Fatores Qualitativos: Que incluem infraestrutura local,educação e qualificação dos trabalhadores, exigênciasde conteúdo do produto e estabilidade políticaeconômica.Fatores Quantitativos: Que incluem custos de mão deobra, custos de distribuição, custos de instalação etaxas de câmbio.
  10. 10. O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da LocalizaçãoPara uma decisão adequada quanto á localizaçãodeve-se determinar:- A capacidade que é necessária;- Quando é necessário;- A localização dessa capacidade.
  11. 11. O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da LocalizaçãoPara uma resposta adequada deve-se:- Determinar a forma de medir a capacidade necessária;- Determinar a demanda para o próximo ano;- Determinar a capacidade a instalar;- Desenvolver as alternativas;- Avaliar as alternativas;- Decidir qual a melhor alternativa;
  12. 12. Opções Básicas para EmpresasOpções Básicas para Empresasem Operaçãoem OperaçãoQuando se trata de uma empresa já em atividade,existem três opções básicas para se localizar emunidade operativa:- Expandir a instalação já existente:- Adicionar nova unidade, retendo as demais que jáestão em operação:- Fechar em uma unidade e abrir em outra:
  13. 13. Analisando Localizações deAnalisando Localizações devenda a varejovenda a varejo
  14. 14. ClusterClusterCluster é um nome utilizado para caracterizar umagrupamento natural de empresas similares emdeterminada região geográfica, com as mesmascaracterísticas econômicas e com um objetivocomum de competitividade.
  15. 15. Os Cluster Pode ser Simples ouOs Cluster Pode ser Simples oucomplexoscomplexosEx:Pré-cluster (Empresas independentes).Cluster emergente (Agrupamento e concentraçãointerempresas).Cluster em expansão (Intensificam-se asinterligações interempresas).Cluster independente (Alto nível de interligaçõesinterempresas Massa crítica.
  16. 16. As atitudes da Comunidade e oAs atitudes da Comunidade e oLocal DefinitivoLocal DefinitivoExistem comunidades que procuram atrair empresas,inclusive oferecendo incentivo, tais como cessãogratuita do terreno, isenção de impostos por certotempo, construção imediata da infraestrutura e assimpor diante.
  17. 17. Do ponto de vista da empresa que vai se instalar, éimportante que a comunidade tenha, no melhor graupossível, facilidades educacionais, serviços médicos,de transporte e de recreação, comércio, igrejas,segurança policial, bombeiros, serviço desaneamento básico, moradias, disponibilidade deterrenos, rodovias de fácil acesso
  18. 18. Dados, Políticas, Incentivos, eDados, Políticas, Incentivos, eTáticas de Preempção.Táticas de Preempção.A quantidade de dados necessários para compararalternativas de localização de instalações pode serenorme. Uma fonte é o IBGE.Assim que governos, câmaras de comércio ecomunidades se inteirarem de que uma novainstalação está sendo planejados, os aspectospolíticos das decisões quanto à localização dasinstalações se tornarão patentes.
  19. 19. Anuncio para as instalações, que sua comunidadespode ter, redução de imposto de renda, IPTU e outrosimpostos, rodovias, estacionamentos e outrasconcessões.Contarão como fatores poderosos nas decisõesquanto à localização de instalações. Esse anúncio é oprimeiro passo numa tática de preempção,(direito depreferência).

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