Apresentação e defesa da dissertação em SEAD

1. Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão
Suporte às Actividades de Negócio
Paulo Freitas
MEGSI / Uminho
Dez_2009

2. Sumário
2@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho
Motivações |
Finalidade e Objectivos |
Trabalho Realizado |
Conclusões e Trabalho Futuro |
Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio

3. MOTIVAÇÕES |
FINALIDADE E OBJECTIVOS |
TRABALHO REALIZADO |
CONCLUSÕES E TRABALHO FUTURO |

4. • Análise Espacial
• Dinâmica e Importância do M&V
• Dificuldades na adopção e uso de SI no M&V
• Análise Espacial
• Dinâmica e Importância do M&V
• Dificuldades na adopção e uso de SI no M&V
• Crise Internacional e a Eficiência na Análise e
Intervenção no Mercado
• Necessidade de conhecer o mercado em tempo
(quase) real
• Crise Internacional e a Eficiência na Análise e
Intervenção no Mercado
• Necessidade de conhecer o mercado em tempo
(quase) real
Motivações
4@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho
PessoaisPessoais ContextuaisContextuais
Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio

5. MOTIVAÇÕES |
FINALIDADE E OBJECTIVOS |
TRABALHO REALIZADO |
CONCLUSÕES E TRABALHO FUTURO |

6. Finalidade
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 6
Metodologia
•Realce as Vantagens
•Mitigue os Riscos
Implementação
Adopção e Uso
Continuado
Sucesso
Orientações
•Enquadramento
•Riscos e Limitações
•Aplicação e Contributos
“(…) apresentar um conjunto de
orientações, sistematizadas
numa metodologia, de apoio à
adopção e implementação dos
SEAD no domínio do M&V.”
“(…) apresentar um conjunto de
orientações, sistematizadas
numa metodologia, de apoio à
adopção e implementação dos
SEAD no domínio do M&V.”
Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio
Facilite e
Promova
“(…) que potenciais
adoptantes (…) possam
mais facilmente
percepcionar o
contributo dos SEAD na
organização, enquanto
ferramentas
impulsionadoras da sua
actividade.”
“(…) que potenciais
adoptantes (…) possam
mais facilmente
percepcionar o
contributo dos SEAD na
organização, enquanto
ferramentas
impulsionadoras da sua
actividade.”

7. Objectivos
1. A revisão do estado da arte no que respeita aos SAD, e
em particular, aos SEAD
2. Identificação da aplicação dos SEAD ao nível Estratégico,
Táctico e Operacional, no domínio do M&V
3. Caracterização dos domínios das limitações na adopção
dos SEAD por parte dos profissionais de M&V
4. Apresentação de um conjunto de exemplos dos
domínios das limitações, anteriormente identificados
5. Definição de uma metodologia para a adopção e
implementação da análise espacial no apoio à tomada de
decisão
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 7
Evolução e
enquadramento dos SEAD
Os SEAD no M&V
Limitações, seus Domínios
e exemplos
Metodologia
Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio

8. MOTIVAÇÕES |
FINALIDADE E OBJECTIVOS |
TRABALHO REALIZADO |
CONCLUSÕES E TRABALHO FUTURO |

9. Trabalho Realizado
9Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio @2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho

10. Retrospectiva e Evolução
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinhoSistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio 10
Desafio: apresentação de uma abordagem equilibrada e isenta entre as
perspectivas das duas correntes na base dos SEAD
Sugumaran

11. Contributos dos SEAD no M&V
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 11Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio
Desafio: como apresentar as aplicações e os benefícios dos SEAD no M&V
• Processo de Gestão de M&V nos
diferentes níveis
• Os SI no M&V  MkIS
• Modelo Conceptual que permite
relacionar as actividades de gestão
com os SI usados no M&V
• Exploração com base em exemplos
(processo de gestão vs SI/SEAD)

12. o Caracteriza-se por factores associados
 à motivação dos utilizadores
 ao contexto que influencia o sucesso individual na adopção e uso
o Descurar ou menosprezar um dos factores pode causar:
 surgimento de entraves e atitudes opostas ao pretendido.
 situações que podem levar ao insucesso na implementação dos
sistemas ou, mais tarde, ao seu abandono.
Domínios de Limitações
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 12Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio
• Factores ambientais que influenciam os utilizadores e
contribuem continuamente para o sucesso
• O envolvimento da gestão de topo e o apoio e suporte
operacional aos utilizadores, são os factores chave neste
contexto.
• A análise pormenorizada do custo/benefício permite realçar
custos e benefícios ocultos, solidificando a opção de
implementação
•Os factores focam essencialmente questões de qualidade
•As tecnologias e infra-estruturas influenciam o sucesso na
adopção estando relacionadas com a qualidade dos SI
desenvolvidos.
DomLim2
Contexto Organizacional
DomLim3
Factores Tecnológicos
DomLim1
Questões Motivacionais
e Comportamentais
Desafio: áreas da literatura científica sobre o tema.

13. Metodologia
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinhoSistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio 13
• Procura por estrutura flexível e abrangente
• Identificação e explanação dos elementos
Desafio: estrutura e grau de detalhe de cada um dos elementos
Grupos e indivíduos
envolvidos no
projecto.
Contexto de
intervenção dos
actores.
Actividades a desenvolver
pelos actores, em grupo ou
individualmente, ao longo
do projecto.
As três fases da
metodologia.

14. MOTIVAÇÕES |
FINALIDADE E OBJECTIVOS |
TRABALHO REALIZADO |
CONCLUSÕES E TRABALHO FUTURO |

15. Conclusões
Perspectiva e enquadramento dos SEAD
• Compreender as suas origens e desenvolvimento
Abordagem ampla do Contributo dos SEAD no
M&V
• Conhecer e enquadrar os contributos dos SEAD
Exploração dos factores que limitam o sucesso
• Permitiram compreender os domínios e origens
Metodologia flexível e abrangente
• Detalhe equilibrado das suas componentes
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 15Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio

16. Trabalho Futuro
@2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinho 16Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio
Teste ‘prático’ à Metodologia
• Aplicação num contexto real
Ubiquidade e Web 2.0+
• Mobilidade
• e-Referenciação
Aprofundamento da Análise
Tecnológica
• Integração, modelos de dados, entre outros

17. Motivações
Finalidade e Objectivos
Sistemas Espaciais de Apoio à Decisão
Suporte às Actividades de Negócio
Trabalho Realizado
Conclusões e Trabalho Futuro
Paulo Freitas
Obrigado!

18. @2009 / Paulo Freitas / MEGSI / UMinhoSistemas Espaciais de Apoio à Decisão - Suporte às Actividade de Negócio 18