IntegrantesAline SardinhaMárcio DominguesMarcos RobertoMoisés RibeiroPaulo ÉdsonTied Humberto
Kaizen (改善)Kai = modificarZen = para melhor
Ideia PrincipalBuscar no ser humano o conhecimento paraencontrar soluções para os problemas dequalidade nas atividades que...
Foco PrincipalHoje melhor do que ontem, amanhãmelhor do que hoje!
Etapas da aplicação• Escolha do foco da aplicação (determinados conforme as políticasadministrativas de acordo com a prior...
Ciclos de Melhoramentos
Ciclos de Melhoramentos
Ferramentas do KaizenMUDA (無駄) Eliminar Desperdício• Superprodução;• Estoque;• Produtos defeituosos;• Processamento;• Espe...
Ferramentas do Kaizen5 s
TREINAMENTO - TODAS AS ÁREAS
O QUE É 5S?É uma metodologia que busca, através da prática de 5 sensos,contribuir para a manutenção do alto desempenho no ...
5 SENSOSUtilizaçãoUtilização, Seleção, Descarte,Classificação, OrganizaçãoOrdenaçãoOrdenação, Arrumação,Sistematização, ...
SENSO DE UTILIZAÇÃOObjetivo: manter no local de trabalhosomente materiais, recursos einformações necessários, na quantidad...
SENSO DE ORDENAÇÃOObjetivo: organizar para facilitar oacesso e a reposição das coisas.Reduzir o tempo de procura, evitarde...
LIMPEZAObjetivo: manter o ambiente detrabalho limpo, buscando identificar eeliminar as fontes de sujeira.Contribuir para o...
EXEMPLO PRÁTICOManter a limpeza e aorganização de locais de usocoletivo, através deidentificação e sinalização.
SAÚDEObjetivo: fazer o asseio permanente doambiente e manter o equilíbrio entre ocorpo e a mente.Atuar na manutenção dos 3...
COMO PRATICAR• Identificar oportunidades de melhoria relacionadas aotrabalho que possam impactar na saúde das pessoas,enca...
EXEMPLO PRÁTICOAtuar na prevenção deproblemas de saúdenão relacionados aotrabalho.
AUTO-DISCIPLINAObjetivo: respeitar ao próximo,cumprindo tudo o que foi estabelecido.Desenvolver o espírito de equipe e ocu...
COMO PRATICAR• Cumprir todos os prazos e horários definidos.• Aprimorar a comunicação, mantendo todas asinformações atuali...
EXEMPLO PRÁTICO
EXEMPLO PRÁTICOCumprir os horáriosdefinidos para asreuniões!
A Grande busca6 SIGMASTabela Simplificada de Conversão em SigmaSeu nível de perfeição é Defeitos/milhão Seu Sigma é30,9 % ...
OBRIGADOPerguntas ????
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  1. 1. IntegrantesAline SardinhaMárcio DominguesMarcos RobertoMoisés RibeiroPaulo ÉdsonTied Humberto
  2. 2. Kaizen (改善)Kai = modificarZen = para melhor
  3. 3. Ideia PrincipalBuscar no ser humano o conhecimento paraencontrar soluções para os problemas dequalidade nas atividades que realizam.
  4. 4. Foco PrincipalHoje melhor do que ontem, amanhãmelhor do que hoje!
  5. 5. Etapas da aplicação• Escolha do foco da aplicação (determinados conforme as políticasadministrativas de acordo com a prioridade, importância,urgência ou situação econômica);• Análise do contexto;• Coleta e análise de dados para identificação da causa-raiz;• Estabelecer contramedidas com base em análise de dados;• Implementar contramedidas;• Confirmar os efeitos das contramedidas• Estabelecer ou revisar padrões para evitar recorrência;• Analisar os processos anteriores e começar a trabalhar nas etapasseguintes.
  6. 6. Ciclos de Melhoramentos
  7. 7. Ciclos de Melhoramentos
  8. 8. Ferramentas do KaizenMUDA (無駄) Eliminar Desperdício• Superprodução;• Estoque;• Produtos defeituosos;• Processamento;• Espera;• Transporte;• Movimentação.
  9. 9. Ferramentas do Kaizen5 s
  10. 10. TREINAMENTO - TODAS AS ÁREAS
  11. 11. O QUE É 5S?É uma metodologia que busca, através da prática de 5 sensos,contribuir para a manutenção do alto desempenho no ambientede trabalho e para a melhoria da qualidade de vida das pessoasenvolvidasSIMPLES PROFUNDO NATURALFácil e Prático Ambiente Físico Aprende-seHábitos e Atitudes Praticando
  12. 12. 5 SENSOSUtilizaçãoUtilização, Seleção, Descarte,Classificação, OrganizaçãoOrdenaçãoOrdenação, Arrumação,Sistematização, OrganizaçãoLimpezaLimpeza, Inspeção, ZeloSaúdeSaúde, Padronização, Higiene,Asseio, AperfeiçoamentoAuto-disciplinaAuto-disciplina, Auto-controle,Disciplina, Harmonia, EducaçãoSSEIRIEIRISSEITONEITONSSEISOEISOSSEIKETSUEIKETSUSSHITSUKEHITSUKE
  13. 13. SENSO DE UTILIZAÇÃOObjetivo: manter no local de trabalhosomente materiais, recursos einformações necessários, na quantidadecerta.Evitar desperdícios, excessos ouimprovisações.Sem bagunçase faz maiscom menos !
  14. 14. SENSO DE ORDENAÇÃOObjetivo: organizar para facilitar oacesso e a reposição das coisas.Reduzir o tempo de procura, evitardesgastes físicos e mentais (stress) paraacessar o que se deseja.Um lugar para cadacoisa, cada coisa emseu lugar !
  15. 15. LIMPEZAObjetivo: manter o ambiente detrabalho limpo, buscando identificar eeliminar as fontes de sujeira.Contribuir para o bem-estar pessoal eaumentar a vida útil das instalações emateriais.Mais importantedo que limpar éaprender a nãosujar !
  16. 16. EXEMPLO PRÁTICOManter a limpeza e aorganização de locais de usocoletivo, através deidentificação e sinalização.
  17. 17. SAÚDEObjetivo: fazer o asseio permanente doambiente e manter o equilíbrio entre ocorpo e a mente.Atuar na manutenção dos 3 sensosimplantados anteriormente, buscando amelhoria contínua.Bons hábitoscontribuindo paranossa saúde !
  18. 18. COMO PRATICAR• Identificar oportunidades de melhoria relacionadas aotrabalho que possam impactar na saúde das pessoas,encaminhando as solicitações às áreas responsáveis.• Criar atividades sistemáticas voltadas para os problemasde saúde não relacionados ao trabalho (ex. obesidade,dependência química, prevenção de doenças).• Criar sistemática de guarda para os documentos virtuais.• Criar uma sistemática eficiente para a manutenção do 5S.
  19. 19. EXEMPLO PRÁTICOAtuar na prevenção deproblemas de saúdenão relacionados aotrabalho.
  20. 20. AUTO-DISCIPLINAObjetivo: respeitar ao próximo,cumprindo tudo o que foi estabelecido.Desenvolver o espírito de equipe e ocumprimento das normas,procedimentos, prazos e horários.Melhoria contínua:respeito, persistênciae comprometimento.
  21. 21. COMO PRATICAR• Cumprir todos os prazos e horários definidos.• Aprimorar a comunicação, mantendo todas asinformações atualizadas.• Promover a integração entre as pessoas, dentro e fora dolocal de trabalho.• Manter os documentos virtuais guardados no diretórioapropriado e com denominação de acordo com o padrãoestabelecido.• Utilizar adequadamente os espaços de uso coletivo e osrecursos de telefones e e-mail.
  22. 22. EXEMPLO PRÁTICO
  23. 23. EXEMPLO PRÁTICOCumprir os horáriosdefinidos para asreuniões!
  24. 24. A Grande busca6 SIGMASTabela Simplificada de Conversão em SigmaSeu nível de perfeição é Defeitos/milhão Seu Sigma é30,9 % 690.000 1,069,2 % 308.000 2,093,3 % 66.800 3,099,4 % 61.210 4,099,98 % 320 5,099,9997 % 3,4 6,0
  25. 25. OBRIGADOPerguntas ????

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