1) O documento discute locais onde nascem ideias inovadoras como o Vale do Silício e a China, destacando condições para o sucesso como rebeldia, conhecimento e capital. 2) Aborda o crescimento do empreendedorismo no Brasil com 11 unicórnios em 2021 e o sucesso da Nubank. 3) Apresenta conceitos como startup, inovação disruptiva e escalável, além de exemplos históricos como Henry Ford, Steve Jobs e a evolução do WhatsApp e Instagram.

1. ONDE E COMO
NASCEM AS IDEIAS
RENATO MELO – 2022

2. #01
VALE DO SILÍCIO

3. Localizado na Baía de São Francisco, é conhecido
como o polo de inovação mais famoso do mundo.
Conta com empresas como Google, Meta, Apple e
duas universidades.

4. Segundo Maurício Benvenutti, sócio do StartSe e
autor do livro Incansáveis, existem três condições
que fazem o Vale ser sinônimo de sucesso. Elas são:
rebeldia, conhecimento e capital financeiro.

5. #02
CHINA

6. Existe também um “Vale do Silício Chinês” que
cresce a passos largos. Segundo o MIT, deverá se
tornar o principal parque tecnológico do mundo em
breve, passando o Vale do Silício.

7. Shenzen e a Greater Bay Area (9 cidades chinesas +
Macau e Hong Kong) foi de vila de pescadores para
um grande polo tecnológico. O PIB da região já é de
1,64 trilhão de dólares.

8. #03
BRASIL

9. O Brasil vai bem, obrigado. São 11 Startups que
viraram unicórnios e 9 bilhões de investimentos só
em 2021 aqui no país.

10. Avaliada em 37 bilhões de dólares, a Nubank está
com ações na bolsa e chegou a ser o banco mais
valioso da América Latina. Perdeu valor por conta do
aumento de juros nos EUA.

11. Henrique e Pedro – Foque nas suas skills e know how.
2016 – Venda da Pagar.me para a Stone
2016 – Ida ao Vale do Silício para Estudos
2017 – Largam estudos e criam negócio na área de VR
2017 – Pivotaram e fundaram a Brex

12. A Brex fornece cartões de crédito corporativo para
startups, dentre outros serviços financeiros. Deu
certo, pois era na área de domínio de ambos
(crédito/pagamento/financeiro).
Em 1 ano já valia 1 bilhão de dólares. Hoje, vale 12
bilhões de dólares.

13. #04
A IDEIA

14. O termo startup surgiu em meados dos anos 90, nos
Estados Unidos e é sinônimo de empresas
tecnológicas e inovadoras.

15. Inovador: empresa não convencional focada em
evoluir rapidamente propondo novas ideias como
solução aos problemas (alguma “dor” específica do
mercado);

16. Disruptível: que cria algo novo, saindo do tradicional;

17. Escalável: produz e entrega em grande escala e
retorno rápido;

18. Repetível: facilmente multiplicado em escala para
vários clientes (como um aplicativo, por exemplo);

19. Incerto: mercado pouco explorado, porém, oferece
riscos.

20. O conceito de inovação não é novo. Uma
famosa frase de Henry Ford diz: “As pessoas
não sabiam que queriam um carro, queriam
cavalos/carroças mais rápidos”.

21. Exemplo de que as empresas precisam continuar
inovando. Hoje, a Tesla é lider, com folgas, no
mercado de carro elétricos / luxo. Possui mais de 20%
do mercado.

22. STEVE JOBS:
Computador com interface e mouse,
iPOD, iPAD e iPHONE.

23. Nem sempre precisa inovar com uma
ideia inédita. Whatsapp: Atualização do
antigo mensageiro ICQ.

24. Instagram: Atualização do Fotolog

25. #05
7 COISAS PARA SABER SOBRE IDEIAS

26. 1) Obtenha sempre Informação;

27. 2) Tenha um mentor. Saiba ouvir as
pessoas e adaptar suas ideias;

28. 3) Incubação/Maturação: dar tempo para
sua ideia se desenvolver;

29. 4) Não tenha medo de errar ou
apresentar ideias malucas;

30. 5) Explore, adapte ou incorpore ideias já
existentes/validadas;

31. 6) Encontre momentos em que sua mente
fica livre (ex: banho, passear com
cachorro);

32. 7) Anote tudo. Sempre!
De preferência a mão.

33. #06
O INÍCIO E O MVP

34. MVP é a sigla de Minimum Viable Product. Significa construir
a versão mais simples e enxuta de um produto, empregando
o mínimo possível de recursos para entregar a principal
proposta de valor da ideia.

35. O segredo de um bom início é
investir o mínimo possível
Necessário x Ideal

37. Alfaiate: Realize uma ou duas
vendas e “grude” nos primeiros
clientes, entregando sua solução
como um prestador de serviço
extremamente personalizado.
Você se torna muito próximo do
seu usuário e utiliza essa
experiência para atender – e
entender! – tudo que é importante
sobre a persona. Estes
aprendizados vão ser utilizados
na hora de montar uma versão
escalável do seu produto ou
serviço.

38. Mágico de Oz: Neste modelo o
seu cliente não sabe que você
está realizando um MVP. A
experiência dele de usuário é
muito parecida com a experiência
que ele teria se estivesse
adquirindo a versão final, mas
com a diferença de que “por trás
dos panos” é você quem está
fazendo tudo acontecer.

39. Protótipo:
É uma versão beta do seu produto ou serviço. Ele reúne a
maior parte das funcionalidades necessárias para que a
solução rode, mas o acabamento, o modo de produção, e às
vezes até mesmo o design ainda não está definido.

40. A história da evolução do Facebook e GroupOn são
boas provas do poder de um MVP.

41. Plataforma de ensino online focado em cursinhos e
jovens estudantes começou com aulas no YouTube.

42. O MVP do Spotify tinha a principal solução,que é
protagonista até hoje: streaming de música. Em um
app para desktop, a empresa colocou exatamente
isso e rodou testes para saber se daria certo.

43. Um Trailer pode ser o MVP de um filme. Olhe bem
para este SONIC do trailer.

44. Mudanças custaram menos de US$5 milhões, mas
poderia ter um prejuízo muito maior nas bilheterias.

45. #07
GUY KAWASAKI

46. Mas por onde eu começo? Que tal você ouvir o
que o conselheiro de Steve Jobs tem a dizer...

47. 1) Gere Valor: Focar o seu trabalho em mudar o
mundo e a vida das pessoas é a maneira mais
inteligente de buscar inovação.

48. 2) Mantra: Crie uma frase com três ou quatro
palavras e que consiga resumir o que move
você ou sua empresa, o porquê de ela existir.

49. Por exemplo, o mantra da Nike é “Authentic
Athletic Performance (Autêntica Performance
Atlética), enquanto seu slogan é “Just do it”.

50. 3) Não fique parado!
Ficar preso na mesma fase mata qualquer processo
de inovação. Inovações funcionam como telefone
para internet, não de telefone para outro telefone.

51. 4) Seja ruim! As vezes é mais importante errar,
mas colocar a mão na massa do que ficar
esperando pelo projeto perfeito.

52. 5) Cancelamento: Grandes produtos que trazem
inovação inevitavelmente vão polarizar o público.
Muitos vão amar, alguns vão odiar. Tentar criar algo
inovador que seja unanimidade é vaidade, é inviável.

53. 6) Um produto nunca está realmente finalizado.
Quando você acha que finalmente chegou a um
patamar interessante com um produto, é hora de
agitar a ideia e se perguntar qual pode ser o próximo
passo.

54. Checklist do Sucesso
 Profundidade para enxergar além do que se espera
deles;
 Inteligência de mercado para oferecer algo a mais;
 Completos no que se propõem a oferecer;
 Empoderadores para ajudar o usuário a se tornar
mais criativo e melhorar sua vida;
 Elegantes: a interface importa, o design é
importante e precisa ser cuidadosamente
pensado.

55. ONDE E COMO
NASCEM AS IDEIAS
RENATO MELO – 2022