O documento discute o significado e objetivo de startups. Explica que startups são empresas jovens e inovadoras que buscam desenvolver modelos de negócios escaláveis e lucrativos em ambientes de incerteza com recursos limitados. Também discute exemplos de startups de sucesso como o Facebook e fornece dicas sobre validar ideias e executar projetos com equipes qualificadas.

2. UM DOS TERMOS MAIS EM VOGA NOS DIAS DE HOJE NO MUNDO
EMPRESARIAL É “STARTUP” (OUSTART-UP). UMA PALAVRA AINDA
POUCO CONHECIDA DOS BRASILEIROS, MAS UM CONCEITO QUE VEM
GANHANDO CADA VEZ MAIS ESPAÇO. MAS VOCÊ CONHECE A
DEFINIÇÃO DESTA PALAVRA E O OBJETIVO DE UMA
EMPRESASTARTUP NO MERCADO?

3.  “Tudo começou durante a época que chamamos
de bolha da Internet, entre 1996 e 2001. Apesar de
usado nos EUA há várias décadas, só na bolha
ponto-com o termo "startup" começou a ser usado
por aqui. Significava um grupo de pessoas
trabalhando com uma ideia diferente que,
aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso,
"startup" sempre foi sinônimo de iniciar uma
empresa e colocá-la em funcionamento.”
“Startup significa o ato de começar algo.
Empresas startup são empresas jovens e
extremamente inovadoras em qualquer área ou
ramo de atividade, que procuram desenvolver
um modelo de negócio escalável e repetível.”

4. Qual a diferença entre uma empresa tradicional e
uma startup?
 Diferente das empresas tradicionais, as startups nascem a partir de uma ideia e a
equipe busca desenvolver um modelo de negócio inovador, porém o início de
projetos desse tipo acontece em um ambiente de extrema incerteza. Mas, apesar
disso, são empreendimentos com baixos custos iniciais e são altamente
escaláveis, ou seja, possuem uma expectativa de crescimento muito grande
quando dão certo.
O que significa “escalabilidade” para uma startup?
Termo usado para qualificar produtos e serviços que podem crescer com
escala, ou seja, aumentar o número de clientes e vendas(receita) de forma
que esse crescimento seja maior do que o aumento da estrutura e dos
recursos utilizados(custos) resultando em maiores lucros. É um dos
principais critérios numa decisão de investimento.

5.  Facebook atingiu a marca de 1 bilhão de usuários ativos.4 Em média
316.455 pessoas se cadastram, por dia, no Facebook, desde sua
criação em 4 de fevereiro de 2004.
 A criação do site foi inicialmente limitada pelos fundadores aos
estudantes da Universidade de Harvard, mas foi expandida para
outras faculdades na área de Boston, da Ivy League e da Universidade
de Stanford.

6. O que significa “ambiente de incerteza” para uma
startup?
 Ambiente de incerteza significa que não é possível afirmar com algum grau
de segurança se a ideia de projeto é ou não sustentável ou se pode ou não
crescer e ter sucesso no futuro. É justamente por esse ambiente de incerteza
(até que o modelo seja encontrado) que tanto se fala em investimento para
startups – sem capital de risco, é muito difícil persistir na busca pelo modelo
de negócios enquanto não existe receita.
Qual o time ideal para uma startup?
O time deve ser coeso porque o ambiente de uma startup é caracterizado por pressão
constante. Uma característica importante de um time é a produtividade. Isso combina não só
experiência e conhecimento técnico, mas também fazer mais com menos: uma startup que
não faz o máximo que pode no menor período de tempo possível está com sua sentença de
morte assinada. Deve-se focar ao máximo na eficiência das atividades e entregar o produto
o mais cedo possível, ou mudar sua estratégia na mesma velocidade caso ela se mostre
ineficiente .Uma última dica: o empreendedor também faz parte do time, e precisa tanto
dele quanto o time precisa de um líder. Liderança é a palavra chave no começo do projeto, e
essa responsabilidade recai sobre os ombros do empreendedor.

7. Quanto vale minha ideia?
 Um excelente time, experiente, bem motivado, organizado e com as
ferramentas certas, faz toda diferença. Se você entregar uma excelente
ideia, a um excelente time, sua ideia possivelmente será um sucesso.
Qualquer ser pensante tem ideias, o que faz a grande diferença chama-se
execução. Deixe de se apegar tanto a ideia e foque em fazer
acontecer. Não tenha medo de compartilha-la com os mais próximos.
Na fase onde nada foi feito, é importante entender a percepção das
pessoas e discutir os obstáculos do período de execução. Uma ideia não
resiste ao seus primeiro contato com o mercado, lembre-se disso. Sua
ideia pode ser muito boa no papel, é importante também lembrar que o
papel aceita tudo. Suas ideias precisam ser consideradas como
hipóteses e hipóteses tem de ser testadas para que assim então possam
ser consideradas válidas. Observo que muitos ainda tem medo de
compartilharem suas ideias, acreditando erroneamente que os outros
irão roubá-las. Pra finalizar e te deixar tranquilo para compartilhar suas
ideias, você tem de saber que maior do que sua ideia é você. Isso não é
autoajuda, mas o grande potencial não está na ideia e sim na pessoa,
nesse caso, em você.

8.  Bel Pesce, da Lemon e
Inovar
 Bel Pesce é o que se pode
chamar de garota prodígio. Com
26 anos, já estudou no MIT,
trabalhou no Google, escreveu
um livro e é sócia de uma
startup no Vale do Silício, a
Lemon. “A principal inovação da
Lemon é transformar celulares
em uma réplica da sua carteira”,
diz Bel explica sobre a Lemon.
Neste ano, a empresa recebeu
um aporte de 8 milhões de
dólares.

9.  Fabiano Wohlers, da Mr.
Beer
 Fabiano Wohlers está à frente da
Mr. Beer, rede de franquias
especializada em cervejas de vários
lugares do mundo. Com três anos
no mercado, a empresa espera
alcançar 100 pontos de venda e 30
milhões de reais de faturamento
bruto este ano. “A inovação foi
trazer cervejas especiais em forma
de presentes”, diz.

12. Como saber se uma ideia é boa,
inédita e inovadora?
 Uma ideia inovadora traduz-se em algo novo para o
mercado ou significativamente melhorado ao nível do
produto, do processo, organizacional ou do marketing
numa empresa. Procure encontrar pessoas de confiança
que poderiam fazer parte de seu público-alvo e crie um
grupo, com a maior diversidade possível, para testar a
ideia, incluindo pessoas com grande senso crítico – o
objetivo não é receber elogios. Pesquise ainda se algo
semelhante está sendo feito em outro lugar.

13. Aceleradoras
 As aceleradoras surgiram para ajudar os empreendedores
a construírem e consolidarem suas startups, para que elas
consigam, além de se manterem no mercado, lucrarem (e
de preferência muito!). O espaço de tempo entre a criação
de uma empresa e seu break even – quando elas
conseguem pagar suas próprias contas – costuma ser
muito grande, tempo esse que pode determinar o sucesso
ou fracasso da empresa . Fora isso, é fundamental que
uma startup crie parcerias (muitas), para isso, ela vai
precisar de um vasto networking e conexões precisas.