O documento descreve a vida e carreira de Steve Jobs, fundador da Apple. Ele nasceu em 1955 e fundou a Apple com Steve Wozniak em 1976. Apesar de pedir demissão em 1985, retornou à Apple em 1996. O documento também discute os princípios de Jobs de foco, design perfeccionista, contratação de profissionais talentosos e paixão pelo trabalho. Ele acreditava em criar tecnologia fácil de usar e mudar o mundo com inovação.
2. História
• Nasceu em 1955 em São Francisco
• Fundou a Apple com Steve Wozniak em 1976 (com 21 anos)
• Pediu demissão em 1985 (briga com John Sculley)
• Fundou a NeXT e a Pixar (1995,Toy Story)
• Retornou à Apple em 1996
3. "Eu valia pouco mais que um milhão
de dólares quando tinha 23 anos e
mais de 100 milhões quando tinha
25, e nada disso era muito
importante, porque nunca fiz as
coisas pelo dinheiro."
6. "O que eu encontrei quando
cheguei lá foi um zilhão e
meio de produtos."
7. "Se eu não conseguia entender
aquilo... como é que nossos
clientes poderiam entender?"
8. "A organização é limpa, simples de se
entender, e as responsabilidades estão
bem definidas.Tudo ficou mais simples.
Este tem sido um dos meus mantras
- foco e simplicidade."
17. Design não é decoração. É a
maneira como um produto
funciona. É função, não forma.
18. "É preciso um envolvimento apaixonado para
compreender uma coisa em sua totalidade,
mastigá-la completamente e não apenas engolí-la
rápido.A maior parte das pessoas não se permite
tempo suficiente para fazer isto."
19. O desenho industrial na empresa não é tratado como o verniz final de um
produto que já está com sua engenharia pronta, como ocorre em muitas outras.
20. "Um objeto diz muitas coisas sobre
a empresa que o produziu, sobre
seus valores e prioridades."
Jonathan Ive
21. A equipe, pequena e íntima, é crucial
para a criatividade e a produtividade.
22. "A lembrança de como nós trabalhamos vai
permanecer além dos produtos do nosso trabalho."
23. O processo de design não é sequencial. Em vez disso, os
produtos são trabalhados simultaneamente por todos
esses grupos, e há rodadas e mais rodadas de revisões.
25. A estratégia de Jobs é contratar os mais inteligentes
programadores, engenheiros e designers disponíveis.
26. “Em programação, há muitos e muitos níveis de
habilidade separando os grandes programadores dos
medíocres. Um bom designer é cem ou duzentas
vezes melhor do que um que seja fraco.”
27. v
As reuniões com Jobs podem frequentemente ser
discussões longas e combativas. E, contratando os
melhores profissionais que encontra, ele assegura que o
debate se dê no nível mais alto possível.
31. “O problema do modelo de Hollywood é que
geralmente no dia em que você termina a
produção é que você percebe que finalmente
descobriu o jeito de trabalharem juntos.”
32. Todos os empregados da Pixar são incentivados
a fazer cursos naquilo que desejarem, seja ou
não relevante para seu trabalho.
33. Todos são incentivados a
dedicarem às aulas pelo
menos quatro horas da
semana de trabalho.
35. A Apple é famosa por sua publicidade de
“estilo de vida”. Jamais enche seus anúncios
com velocidades e conexões, funções e
detalhes técnicos, como todos os outros.
39. Os programadores não trabalham para
criar programas fáceis de usar: estão
tentando mudar o mundo.
40. “A meta nunca foi vencer a concorrência
ou ganhar um monte de dinheiro; era
fazer a coisa mais grandiosa que fosse
possível, ou talvez algo além disso.”
41. Em tudo o que Jobs faz, há um sentido de
missão. E, como qualquer fanático, ele é
apaixonado pelo seu trabalho.
42. Muitos dos seus colaboradores gostam de ouvir
seus gritos, ou, pelo menos, gostam do efeito
que têm sobre seu trabalho.Apreciam a paixão
dele, pois ela os impulsiona à grandeza.
43. “As pessoas adoram trabalhar lá. Ficam
animadas por estarem lá. Há muita paixão.
As pessoas amam os produtos. Realmente
acreditam neles e adoram o que estão
fazendo.”
44. Jobs usa tanto recompensas quanto
punições para fazer a sua equipe dar o
melhor de si. Ele é intransigente e o
trabalho tem que ser do mais alto padrão.
46. “Eu via o que a câmera Polaroid
deveria ser. Era, pra mim, tão real
como se estivesse ali na minha
frente, e eu ainda não havia
construído uma única sequer.”
47. Os dois disseram que esses produtos
sempre existiram, mas ninguém havia os
visto ainda.Apenas foram descobertos.
48. Grande parte da inovação da Apple diz
respeito a moldar a tecnologia de acordo com
as necessidades do consumidor, sem tentar
forçar o usuário a adaptar-se à tecnologia.
50. A Apple mudou a visão de que não
eram bons em dar continuidade a
projetos já concluídos.
51. Persuadiu fornecedores de componentes a
criarem fábricas e depósitos perto de suas
linhas de montagem, possibilitando uma
operação de fabricação just-in-time
extremamente eficiente.
52. “Você precisa de uma cultura muito
orientada para produtos, até mesmo
numa empresa de tecnologia.”
56. “Os 12 melhores cientistas que
conheço na área da informática são
músicos.Alguns são melhores que
outros, mas todos consideram que isto
é uma parte importante da vida deles.”
58. Todo o varejo moderno gira em torno
da experiência de compra, e as lojas da
Apple, amigáveis e tranquilas,
acrescentaram uma nova dimensão à
experiência da compra de um
computador.
75. As coisas com as quais Jobs se importa
- design, facilidade de uso e boa propaganda -
estão no foco central da indústria de computadores.
76. “Parece necessário que haja uma
combinação única de tecnologia, talento,
negócios, marketing e sorte para produzir
mudanças significativas em nossa indústria.”
Steven Paul Jobs
80. Referência
Título:A cabeça de Steve Jobs
Subtítulo:As lições do líder da empresa mais revolucionária do mundo
Autor: Leander Kahney
Tradução: Maria Helena Lyra / Carlos Irineu da Costa
ISBN: 9788522009770