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G2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas
            Araújo, Bruno Teixeira
Abstract

• Inovação (Tipos, Classes, Características)

• Inovação nas empresas

• Condições para uma inovação de
  sucesso

• Métodos de gestão da Inovação
Introdução
A inovação é uma parte importante do Marketing.
Inovação pode também ser definida como fazer
mais com menos recursos, por permitir ganhos de
eficiência em processos, quer produtivos quer
administrativos ou financeiros, quer na prestação
de serviços, potenciar e ser motor
de competitividade. A inovação quando cria
aumentos de competitividade pode ser considerada
um factor fundamental no crescimento
económico de uma sociedade.
Inovação



                 Inovação
           Classes da Inovação
           Classes da Inovação

                               Inovação
Conceito         Definição
                             /Criatividade
Tipos de Inovação

                          Marketing


                            Produto


                            Serviços
Tipos
                        Organizacional


                            Processo


                       Inovação Aberta e
                           Fechada
Marketing




Nova forma de comunicar e vender
Produto



Desenvolvimento e melhoria
Serviços



          Nova forma vender
Capacidade de criar e implementar
Organizacional




Implementação de técnicas de gestão
Processo




Aplicação de novos métodos
Inovação Aberta e Fechada


          Inovação Aberta


   Desenvolvida por parcerias e
      compras de processos
Inovação Aberta e Fechada

        Inovação Fechada


   Desenvolvimento de processos
      dentro da organização
Inovação Aberta e Fechada
              Fechada                                 Aberta
Preferência pelos melhores.            Não existe preferência pelos melhores.

Tem de descobrir primeiro de forma a   Não e preciso fazer uma pesquisa para
ser a primeira no mercado onde se      lucrar com a mesma.
encontra.

Empresa que cria mais e tem            Preferência pela construção de um
respectivamente as melhores ideias,    modelo de negócio.
ganha.

Primeira a inovar                      Melhor uso das ideias internas e
                                       externas.

Controlar o património intelectual     Uso da propriedade intelectual por
para que os concorrentes não lucrem    parte de terceiros, cria lucro.
com ele.
Classes da Inovação



               CLASSES




  Inovação     Inovação        Inovação
Incremental    Distintiva       Radical
Inovação Incremental

Pequenos avanços tecnológicos


Objectivo : Melhorar


+ Sucesso    - Incerteza
Inovação Distintiva

Pequenos avanços tecnológicos


Objectivo : Melhorar/Criar


+ Sucesso    - Incerteza
Inovação Radical

Grandes avanços tecnológicos


Objectivo : Criar


- Sucesso    + Incerteza
Características da Inovação


    Cultura                     Tecnologia



              Características



Desenvolvimento                 Consumidor
Cultura


Ajuda/dificulta implementação de estratégias


Objectivo : Criar


- Sucesso    + Incerteza
Tecnologia


Objectivos de aprendizagem


Formação de funcionários


Organização e gestão da informação
Desenvolvimento


“Out of the box”


Permitir entrada em novos mercados


+ Riscos + Imprevisibilidade
Consumidor

Custos associados


Retornos esperados


“Timing”
Inovação na Empresa


          Valor
       estratégico


 Estrutura       Vantagens
 de valor       competitivas
Competitividade/Inovação




              Criar vantagens
Competitiva     dificilmente    SUCESSO
               reproduzíveis
Comporta
                    mentais
      Gestão


               Conjurais




Factores inibitórios de inovação
Investigação e desenvolvimento



         • Permite Agilizar os
  .        processos internos
Tecnologias de informação e
       comunicação
   •Mudanças tecnológicas em 1980


   •Gerenciadores de bancos de dados


   •Permitiram o uso da Ti
Inovações de Sucesso

    • Inovação é trabalho.



    • O mais importante na inovação é basearmo-nos
      nos nossos pontes fortes devido aos riscos deste.


    • A inovação é um efeito da economia e da
      sociedade.
Métodos da Gestão da Inovação
             • instrumento de auto-diagnóstico de
               capacidade e desempenho das
               organizações no domínio da inovação.
             • motivar a reflexão estratégica das
               organizações quanto aos seus processos
Innovation     de inovação.
             • identificar áreas de potencial melhoria e
  Scoring      definir estratégias de competitividade
Métodos da Gestão da Inovação

            • plataforma de análise, medição,
              acompanhamento e caracterização da
              inovação desenvolvida em Portugal.
            • baseadas em respostas a
              questionários.
Barómetro   • será um instrumento de vigilância das
 de IDI       experiências nacionais de IDI.
Conclusão
Inovação, é a capacidade de fazer
do marketing fundamental a base para a gestão da
mudança, ocorrida na mente do consumidor (requerendo
mecanismos para identificá-la e monitorizar a mudança na
mesma).


Empresas inovadoras são, não as que surgiram com
alguma novidade maravilhosa, mas as que se souberam
ajustar, ao longo do tempo, á capacidade de mudança
rápida das necessidades do cliente.

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Inovação nas empresas: tipos, classes, características e métodos de gestão

  • 1. G2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas Araújo, Bruno Teixeira
  • 2. Abstract • Inovação (Tipos, Classes, Características) • Inovação nas empresas • Condições para uma inovação de sucesso • Métodos de gestão da Inovação
  • 3. Introdução A inovação é uma parte importante do Marketing. Inovação pode também ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um factor fundamental no crescimento económico de uma sociedade.
  • 4. Inovação Inovação Classes da Inovação Classes da Inovação Inovação Conceito Definição /Criatividade
  • 5. Tipos de Inovação Marketing Produto Serviços Tipos Organizacional Processo Inovação Aberta e Fechada
  • 6. Marketing Nova forma de comunicar e vender
  • 8. Serviços Nova forma vender Capacidade de criar e implementar
  • 11. Inovação Aberta e Fechada Inovação Aberta Desenvolvida por parcerias e compras de processos
  • 12. Inovação Aberta e Fechada Inovação Fechada Desenvolvimento de processos dentro da organização
  • 13. Inovação Aberta e Fechada Fechada Aberta Preferência pelos melhores. Não existe preferência pelos melhores. Tem de descobrir primeiro de forma a Não e preciso fazer uma pesquisa para ser a primeira no mercado onde se lucrar com a mesma. encontra. Empresa que cria mais e tem Preferência pela construção de um respectivamente as melhores ideias, modelo de negócio. ganha. Primeira a inovar Melhor uso das ideias internas e externas. Controlar o património intelectual Uso da propriedade intelectual por para que os concorrentes não lucrem parte de terceiros, cria lucro. com ele.
  • 14. Classes da Inovação CLASSES Inovação Inovação Inovação Incremental Distintiva Radical
  • 15. Inovação Incremental Pequenos avanços tecnológicos Objectivo : Melhorar + Sucesso - Incerteza
  • 16. Inovação Distintiva Pequenos avanços tecnológicos Objectivo : Melhorar/Criar + Sucesso - Incerteza
  • 17. Inovação Radical Grandes avanços tecnológicos Objectivo : Criar - Sucesso + Incerteza
  • 18. Características da Inovação Cultura Tecnologia Características Desenvolvimento Consumidor
  • 19. Cultura Ajuda/dificulta implementação de estratégias Objectivo : Criar - Sucesso + Incerteza
  • 20. Tecnologia Objectivos de aprendizagem Formação de funcionários Organização e gestão da informação
  • 21. Desenvolvimento “Out of the box” Permitir entrada em novos mercados + Riscos + Imprevisibilidade
  • 23. Inovação na Empresa Valor estratégico Estrutura Vantagens de valor competitivas
  • 24. Competitividade/Inovação Criar vantagens Competitiva dificilmente SUCESSO reproduzíveis
  • 25. Comporta mentais Gestão Conjurais Factores inibitórios de inovação
  • 26. Investigação e desenvolvimento • Permite Agilizar os . processos internos
  • 27. Tecnologias de informação e comunicação •Mudanças tecnológicas em 1980 •Gerenciadores de bancos de dados •Permitiram o uso da Ti
  • 28. Inovações de Sucesso • Inovação é trabalho. • O mais importante na inovação é basearmo-nos nos nossos pontes fortes devido aos riscos deste. • A inovação é um efeito da economia e da sociedade.
  • 29. Métodos da Gestão da Inovação • instrumento de auto-diagnóstico de capacidade e desempenho das organizações no domínio da inovação. • motivar a reflexão estratégica das organizações quanto aos seus processos Innovation de inovação. • identificar áreas de potencial melhoria e Scoring definir estratégias de competitividade
  • 30. Métodos da Gestão da Inovação • plataforma de análise, medição, acompanhamento e caracterização da inovação desenvolvida em Portugal. • baseadas em respostas a questionários. Barómetro • será um instrumento de vigilância das de IDI experiências nacionais de IDI.
  • 31. Conclusão Inovação, é a capacidade de fazer do marketing fundamental a base para a gestão da mudança, ocorrida na mente do consumidor (requerendo mecanismos para identificá-la e monitorizar a mudança na mesma). Empresas inovadoras são, não as que surgiram com alguma novidade maravilhosa, mas as que se souberam ajustar, ao longo do tempo, á capacidade de mudança rápida das necessidades do cliente.