O documento discute oportunidades de negócios de baixo risco como startups, vendas online, entregas e comidas prontas que podem ser iniciados com pouco capital. Também aborda a importância de apresentar bem o negócio para investidores, como no pitch deck e no elevator pitch. Por fim, discute casos em que posicionamentos pessoais podem afetar negativamente uma empresa e a ascensão de influência cultural da Ásia.
3. Muitas vezes, precisa apenas fazer um website no segmento
que quer atuar e divulgá-lo. No entanto, é preciso pensar bem
antes de empreender, já que a concorrência na maioria dos
segmentos virtuais é muito grande.
Vendas online
4. Serviços simples de entregas, como os prestados por
motoboys, podem ser iniciados com pouco capital – apenas
o veículo e divulgação. No entanto, não deixe de regularizar o
negócio antes de iniciá-lo.
Entregas
5. Há mercado para comidas prontas, sejam refeições ou
comida para cafés e bares. Este é um negócio que pode se
iniciar em casa. Mas é preciso criar uma rede contatos. É
possível, também, prestar serviços a domicílio.
Comidas Prontas
6. Caso se tenha boa expertise, esse também é um negócio que
pode ser tocado em casa, EAD ou na casa dos alunos.
Aulas Particulares
7. Este é um nicho que nem sempre exige muito capital inicial,
principalmente se o profissional começar organizando
eventos menores.
Organização de Eventos
17. Pitch Deck é uma apresentação que mostra um
panorama geral do seu negócio para investidores e
fundos de investimento. Normalmente são slides
simples e muito sintéticos.
18. Os Pitch Decks normalmente têm 3 a 5 minutos, 10 a
20 slides e a maioria deles destaca:
• Problema
• Proposta de valor
• Modelo de negócio
• Competição
• Equipe
• Fundraising (Captação de Fundos/Recursos)
32. Se você encontrasse um potencial cliente no
elevador e tivesse apenas 30 segundos para
apresentar o seu negócio, como você faria?
33. O objetivo do elevator pitch é deixar a pessoa
curiosa para ela para pedir o seu cartão ou te
convidar para continuar a conversa naquele mesmo
momento.
34. Estrutura:
• Qual o problema que o seu negócio resolve
• O produto/serviço que sua empresa oferece para
solucionar tal problema
• O seu modelo de negócio (como a empresa entrega a
solução para o problema)
• O público-alvo da empresa
• Diferenciais do seu negócio em relação aos concorrentes
35. Estrutura: "A/O [Nome da empresa] trabalha para [problema a ser
resolvido] por meio de [produto/serviço], com [modelo de negócio] para
[público-alvo] sendo [diferenciais da empresa]."
• Qual o problema que o seu negócio resolve
• O produto/serviço que sua empresa oferece para
solucionar tal problema
• O seu modelo de negócio (como a empresa entrega a
solução para o problema)
• O público-alvo da empresa
• Diferenciais do seu negócio em relação aos concorrentes
43. PATROCINADORES SOFRERAM PRESSÃO
PARA RETIRADA DE PATROCÍNIO:
- Insider Store
- Flash Benefícios
- Fatal Model
- Sports Bet
- Prime Video
- Lacta/BIS
- Puma
- Ragazzo
- Fin Class
44.
45. VÁRIOS ENTREVISTADOS PEDIRAM PARA
SEUS PROGRAMAS SEREM RETIRADOS DO
AR. MAIS DE 12 VÍDEOS REMOVIDOS COM 8
MILHÕES DE VIEWS NO TOTAL.
46. IMPACTO NA CONCORRÊNCIA EM 12
HORAS:
FLOW PERDE 10 MIL INSCRITOS.
PODPAH GANHA 12 MIL INSCRITOS.