ORGANIZACIONAL

1. Estudo Dirigido Caps. 3 e 15
1) Explique o conceito de diferenciação
2) Explique o conceito de especialização
3) Qual a diferença entre a diferenciação horizontal e a diferenciação vertical?
4) O que é o conceito de coordenação?
5) Quais os mecanismos de coordenação e integração trazidos pelo tetxo?
6) Explique o que é padronização
7) Explique o que seria uma empresa com alto grau de centralização.
8) Explique o que seria uma pessoa com alto grau de formalização.
9) Explique o que seria uma empresa com alto grau de complexidade.
10) Explique como são as empresas pré-burocráticas, burocráticas e pós-
burocráticas e dê exemplos.
11) Escreva o conceito de ambiente organizacional e dê exemplos.
12) Quais avaliações do ambiente organizacional podem afetar o trabalho do RH
em uma empresa?
13) O ambiente organizacional pode ter alto ou baixo dinamismo. O que você
entende dessa afirmação?
14) O que é estratégia? Porque ela é importante no âmbito organizacional?
15) Quais os profissionais numa empresa que, usualmente, desenham as
estratégias organizacionais?
16) A matriz FOFA (ou análise SWOT) é uma ferramenta ou modelo para se criar
uma estratégia organizacional. Explique como é essa ferramenta.
17) A POT no Brasil formalizou-se (teve sua primeira revista publicada e seu
primeiro congresso) como campo de estudo em que década?
18) Explique o foco de estudo da Psicologia Organizacional e do Trabalho.
19) A POT se divide em três áreas de atuação. Quais são elas? Dê exemplos de
atividades executadas por cada área.