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CURSO: AUXILIAR DE PROCESSO DE
PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Gestão Organizacional e
Responsabilidade Social
Professora: Regiane Barros
SUMÁRIO
• Perfil Profissional
• Ética
• Cidadania
• Introdução à gestão organizacional
• Responsabilidade social
• Comportamento seguro
• Planejamento de carreira.
TEMPOS MODERNOS
TEMPOS MODERNOS
ATIVIDADE
1) Do que se trata o filme?
2) O que acontece com o personagem principal?
3) Por que foi utilizada a máquina de comida?
4) O que poderia ser feito para melhorar as
condições de trabalho?
GESTÃO ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Algo abstrato, não é um objeto
visível, o que se vê são
evidências da estrutura.
Identifica o agrupamento de
indivíduos em departamentos
e de departamentos na
organização.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
• Vertical: hierarquia
e o agrupamento de
departamentos
• Horizontal:
interações entre os
funcionários da
organização
NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
ESTRUTURA CLÁSSICA
LINEAR
ESTRUTURA CLÁSSICA
FUNCIONAL
GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão empresarial é uma estratégia de condução de
negócios a melhores resultados, partindo de ações que
envolvem a organização de processos, o controle das
finanças, a administração dos recursos humanos e materiais.
GESTÃO EMPRESARIAL
EMPRESA
EMPRESA
EMPRESA
NATURA
NATURA – RESPONSABILIDADE
AMBIENTAL
EMPRESA
• Atividade da empresa
• Produto ou serviço que ela vende
• Missão, Visão e Valores.
• Cargos necessários para essa empresa.
• Se interessa por alguma causa? Se sim, qual?
Equatorial – Hydro – Líder
Heineken – Trigolino - Suzano
HYDRO
HYDRO
HYDRO
HYDRO
HYDRO
AUXILIAR DE PRODUÇÃO NA
EMPRESA
PERFIL DO PROFISSIONAL NA
EMPRESA
• Boa comunicação
• Conhecimento do que fazer.
• Dedicação e proatividade
• Vontade de crescer
PERFIL DA EMPRESA
• Qualidade do Produto
• Ritmo de trabalho
• Reconhecimento
• Valorização do funcionário
• Sensação de acolhimento
COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
Comportamento organizacional é uma forma de estudo e
análise de condutas individuais e coletivas de líderes e
colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho.
• Auxiliar em vários aspectos da gestão de pessoas na
organização
• Permite analisar a dinâmica de relacionamentos em
grupos de diferentes tamanhos
• Possibilita melhor compreender e gerenciar as relações
intergrupais entre diferentes departamentos de uma
mesma empresa
• Torna a comunicação facilitada, independentemente do
nível de hierarquia
COMPORTAMENTO SEGURO
1) Utilizar o EPI de forma correta e adequado ao risco;
2) Guardar e conservar os EPIs corretamente;
3) Avisar quando algum equipamento ou máquina está
inadequado para o uso;
COMPORTAMENTO SEGURO
4) Se posicionar de forma adequada ergonomicamente ao
desempenhar sua função;
5) Manter o ambiente de trabalho organizado e limpo para
evitar acidentes;
6) Utilizar ferramentas e equipamentos de forma adequada;
7) Orientar o colega de trabalho quando o mesmo estiver
cometendo algum ato inseguro.
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
O planejamento de carreira e sucesso profissional é um
conjunto de caminhos e metas bem definidos que servem
como um guia de crescimento. Este plano é um instrumento
para organização da carreira profissional e, de certa forma,
também da vida pessoal.
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Como uma ferramenta individual, o plano de
carreira possibilita uma visão de longo prazo profissional. A
idealização e o planejamento permitem a projeção de
investimentos e esforços necessários para alcançar
determinado objetivo.
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Alguns passos:
1) Defina seu objetivo
2) Divida em metas e planeje
3) Estipule um prazo para conclusão
4) Adote uma estratégia
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7) Disciplina
ATIVIDADE DA CARREIRA
1) Escreva seu objetivo a longo prazo e a curto prazo.
2) Divida em metas (o que fazer para atingir o objetivo)
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SE PREPARANDO PARA A
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5) Estude as perguntas mais comuns
SE PREPARANDO PARA A
ENTREVISTA
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  • 1. CURSO: AUXILIAR DE PROCESSO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL Gestão Organizacional e Responsabilidade Social Professora: Regiane Barros
  • 2. SUMÁRIO • Perfil Profissional • Ética • Cidadania • Introdução à gestão organizacional • Responsabilidade social • Comportamento seguro • Planejamento de carreira.
  • 5. ATIVIDADE 1) Do que se trata o filme? 2) O que acontece com o personagem principal? 3) Por que foi utilizada a máquina de comida? 4) O que poderia ser feito para melhorar as condições de trabalho?
  • 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Algo abstrato, não é um objeto visível, o que se vê são evidências da estrutura. Identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização.
  • 8. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • Vertical: hierarquia e o agrupamento de departamentos • Horizontal: interações entre os funcionários da organização
  • 12. GESTÃO EMPRESARIAL Gestão empresarial é uma estratégia de condução de negócios a melhores resultados, partindo de ações que envolvem a organização de processos, o controle das finanças, a administração dos recursos humanos e materiais.
  • 19. EMPRESA • Atividade da empresa • Produto ou serviço que ela vende • Missão, Visão e Valores. • Cargos necessários para essa empresa. • Se interessa por alguma causa? Se sim, qual? Equatorial – Hydro – Líder Heineken – Trigolino - Suzano
  • 20. HYDRO
  • 21. HYDRO
  • 22. HYDRO
  • 23. HYDRO
  • 24. HYDRO
  • 26. PERFIL DO PROFISSIONAL NA EMPRESA • Boa comunicação • Conhecimento do que fazer. • Dedicação e proatividade • Vontade de crescer
  • 27. PERFIL DA EMPRESA • Qualidade do Produto • Ritmo de trabalho • Reconhecimento • Valorização do funcionário • Sensação de acolhimento
  • 28. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional é uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas de líderes e colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho. • Auxiliar em vários aspectos da gestão de pessoas na organização • Permite analisar a dinâmica de relacionamentos em grupos de diferentes tamanhos • Possibilita melhor compreender e gerenciar as relações intergrupais entre diferentes departamentos de uma mesma empresa • Torna a comunicação facilitada, independentemente do nível de hierarquia
  • 29. COMPORTAMENTO SEGURO 1) Utilizar o EPI de forma correta e adequado ao risco; 2) Guardar e conservar os EPIs corretamente; 3) Avisar quando algum equipamento ou máquina está inadequado para o uso;
  • 30. COMPORTAMENTO SEGURO 4) Se posicionar de forma adequada ergonomicamente ao desempenhar sua função; 5) Manter o ambiente de trabalho organizado e limpo para evitar acidentes; 6) Utilizar ferramentas e equipamentos de forma adequada; 7) Orientar o colega de trabalho quando o mesmo estiver cometendo algum ato inseguro.
  • 31. PLANEJAMENTO DE CARREIRA O planejamento de carreira e sucesso profissional é um conjunto de caminhos e metas bem definidos que servem como um guia de crescimento. Este plano é um instrumento para organização da carreira profissional e, de certa forma, também da vida pessoal.
  • 32. PLANEJAMENTO DE CARREIRA Como uma ferramenta individual, o plano de carreira possibilita uma visão de longo prazo profissional. A idealização e o planejamento permitem a projeção de investimentos e esforços necessários para alcançar determinado objetivo.
  • 33. PLANEJAMENTO DE CARREIRA Alguns passos: 1) Defina seu objetivo 2) Divida em metas e planeje 3) Estipule um prazo para conclusão 4) Adote uma estratégia 5) Esteja aberto a mudanças 6) Crie um networking (rede de contatos) 7) Disciplina
  • 34. ATIVIDADE DA CARREIRA 1) Escreva seu objetivo a longo prazo e a curto prazo. 2) Divida em metas (o que fazer para atingir o objetivo) 3) Estipule um prazo para conclusão (data) 4) Que estratégias você pode adotar?
  • 35. SE PREPARANDO PARA A ENTREVISTA 1) Primeira impressão importa 2) Linguagem corporal 3) Pesquise sobre a empresa 4) Treinar a entrevista em voz alta 5) Estude as perguntas mais comuns
  • 36. SE PREPARANDO PARA A ENTREVISTA 5) Estude as perguntas mais comuns • Por que você se interessa em trabalhar na empresa? • Quais são seus pontos fortes e fracos? • Do que você mais se orgulha? / Quais são suas maiores conquistas? • Onde quer estar em 5 anos? • Situações de liderança/ sabe trabalhar bem sobre pressão?