Aula ministrada para a turma do MBA da BI international SP.

1. Flávio Maneira
3 a 5 segundos

2. Projetos Realizados
Trajetória Profissional
Linha do tempo

3. Capital Humano com foco no negócio
Tendência Sustentável
Neurociências

4. Neurociências
Capital Humano com foco no negócio
Tendência

5. Novas
descobertas da neurociências
Os seres humanos podem criar novos neurônios ao longo
de toda a vida.
O esforço para criar novos neurônios pode incrementar-se
mediante o esforço mental.
Os efeitos são específicos: Dependendo da natureza da
atividade mental, os neurônios novos se multiplicam com
especial intensidade e distintas zonas cerebrais.
Nicolelis, Neurociêntista

6. Estratégia de Negócios
Inovação & Competitividade
Como será nossas aulas?
Conceitos
Vídeos / Filmes
Cases
Palestrantes/Debates
Dinâmicas
Aprendizado / Reflexão

7. Meu respeito e admiração
H. Mintzberg Gary Hammel Kim/Malborgne
Kaplan/Norton Peter Drucker Dave Ulrich
Deming Peter Senge Nonaka/Takeuchi

8. Estratégias de Negócios
Inovação & Competitividade

9. CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO
NO MOMENTO DA EXECUÇÃO

10. NO MOMENTO DA EXECUÇÃO
40%
80%
CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO

11. Estratégia
Planejamento

12. Estratégias de Negócios
Inovação & Competitividade
Programa - Bibliografia - Experiência

13. Como conquistar e
sustentar a vantagem
competitiva?
Como alavancar o
pensamento estratégico?
Qual é o vínculo entre
estratégia e liderança?

14. Como capitalizar o
fenômeno da
Inovação?
Ruptura e Incrementação

15. Alcançar o sucesso sutentado
competindo no mercado existente
ou focar outros mercados
inexplorados? (Reiventá-los?)

16. É PROBLEMA NÚMERO UM DOS CEOs de todo o
mundo e a explicação da maioria dos insucessos
de que se tem notícia:
a execução da estratégia.
fonte HSM Nov/Dez 2010

17. Fortalecimento Neural
Experiência
Sensações

18. Isto está na nossa esfera de controle?

19. Tony Buzan
1
Tenha um mapa 360 (Mind Map)

20. Que lugar ocupa o pilar “pessoas” nas organizações?

21. PESSOAS
Futuro Sustentável e Saúde Financeira

22. Agregar com conhecimento relevante é...
Inteligência
Emocional
Motivação
Processo
Criativo

23. Fraca Planejamento Forte
Período
Curto de
Crescimento
Crescimento Sustentável
Período
Combate a
Curto de
Incêndios
Lucro
Fraca Execução Forte

24. O QUE SE ESPERAR DO
FUTURO?
“AS EMPRESAS DE SUCESSO NO SÉCULO XXI
SERÃO AQUELAS QUE CONSEGUIREM CAPTAR,
ARMAZENAR E ALAVANCAR MELHOR O QUE SEUS
EMPREGADOS SABEM”
LEWIS PLATT – CEO DA HP

25. Cerca de 55% da riqueza do mundo vem do
conhecimento “Os grandes ganhos de produtividade,
daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do
conhecimento”
QUAL É SUA ESTRATÉGIA?

26. Adaptabilidade
ambiental
Vivemos hoje na idade da informática.
Vivemos numa época de profundas mudanças.
Novas idéias e movimentos mudam o mundo diariamente.
Nessa nova sociedade, quem tiver mais
adaptabilidade as mudanças sairá na frente…

27. Respeitar códigos de outras culturas
Exercer influência digital
Dividir atenção de forma calculada

28. COMO você quer ESTAR NESSE CENÁRIO?

29. “A REVOLUÇÃO requer Revolucionários.
se o seu trabalho não é SONHAR, CRIAR,
EXPLORAR, INVENTAR, IMAGINAR...
você é irrelevante, e muito provavelmente a
sua empresa também.”
Peter Drucker

30. Muito Obrigado!
Flávio Maneira
www.flaviomaneira.com.br