Prof. Paulo Bessa
Articulador de Gestão
CREDE 10 - RUSSAS/CE
2014
Capítulo I
A HABILIDADE SUTIL
CIÊNCIA COGNITIVA
Concentração
Atenção seletiva
Consciência aberta
Atenção para dentro
A ATENÇÃO
Resultado...
Se...
Funciona de forma
muito parecida...
MUSCULO
BEM
UTILIZADO
MELHORA EXPANDE
POUCO
UTILIZADO
DEFINHA
Para que obtenham resultados, líderes
precisam de três tipos de foco:
INTERNO
• Sintonia com nossas
intuições, nossos
valores principais,
nossas melhores
decisões.
NO
OUTRO
• Facilita nossas
ligações com as
pessoas das
nossas vidas.
EXTERNO
• Ajuda a navegar
pelo mundo que
nos rodeia.
Um líder...
Fora de sintonia
INTERNO
DESORIENTADO
Cego mundo
OUTROS
DESINFORMADO
Desconhece
sistema
EXTERNO
PEGO DE
SURPRESA
FOCO GERA RENDIMENTO MÁXIMO
Rendimento
máximo (seja
nos estudos,
nos negócios...
O que é
mais
importante
ATENÇÃO
CAPACIDADES FUNDAMENTAIS
• AUTOCONSCIENCIA
AUTOGESTÃO
EMPATIA
• HABILIDADE DE
SE RELACIONAR
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
FOCO X DISTRAÇÕES
FOCO
DISTRAÇÕES
EXTERNAS
DISTRAÇÕES
INTERNAS
FOCO X DISTRAÇÕES
Relação
Empática
Atenção
Conjunta
Foco
Mútuo
A riqueza de informação cria a
pobreza de atenção...
“Numa era de distrações
intermináveis, Goleman argumenta que
precisamos aprender a aprimorar nosso foco se
quisermos prosperar no mundo complexo em
que vivemos”. (p. 15)
Referência:
GOLEMAN, Daniel, ph.D. Foco: a atenção e seu
papel fundamental para o sucesso. Tradução
Cássia Zanon. – 1 ed. – Rio de Janeiro: objetiva,
2014, capítulo I, p. 9-17.

FOCO