Na sequência da publicação do PMBOK Guide 7ª Edição, o PMI (Project Management Institute) publicou o Triângulo do Talento. O Triangulo do Talento representa as necessárias competências dos Gestores de Projetos para serem proficientes no exercício da sua profissão

1. Perspicácia nos
negócios
Triângulo do Talento – PMI (2022)

2. Capacidades Técnicas
FORMAS DE TRABALHAR
Conduzindo a Mudança
Estilos de liderança:
• SERVANT
• COLABORATIVA
• DIRECTIVA
• DELEGATIVA
• TRANSFORMACIONAL
• SITUACIONAL
Soft Skills:
• COMUNICAÇÃO
• NEGOCIAÇÃO
• TRABALHO EM EQUIPA
• ADAPTABILIDADE
• RESOLUÇÃO DEPROBLEMAS
• ESCUTA ACTIVA
• GESTÃO DE CONFLITOS/CRISES
POWER SKILLS
Gestão de Projectos
Agile
Hibrido
Hiper Agile
Transformação
Design Thinking
Compreendendo o contexto
PERSPICÁCIA NOS NEGÓCIOS
PROJECTO ESPECÍFICO
MECÂNICA DOS NEGÓCIOS
CONHECIMENTO ESPECÍFICO DA FUNÇÃO
IMPLICAÇÕES DA ESTRATÉGIA
CONHECIMENTO DA INDÚSTRIA
Medindo e melhorando o impacto
Perspicácia nos
negócios

3. Formasdetrabalhar
• Metodologias ágeis, preditivas e hibridas
• Foco nos resultados mais do que nos processos
• Know how para balancear estrutura e governança
• Capacidade para flexibilizar e orientar na procura

4. • Conhecimento de domínio e indústria aprimorados
• Abranger uma gama completa de recursos
• Permitir que as pessoas compreendam como o seu
trabalho se relaciona com a estratégia de negócios
Compreendendoocontexto

5. • Liderança colaborativa
• Mentalidade inovadora
• Empatia com a voz do cliente
• Habilidade para construir relacionamentos de confiança
Conduzindoamudança

6. Medindoemelhorandooimpacto
• Oferecer aos nossos stakeholders caminhos COMPROVADOS para:
• Criar IMPACTO
• A MELHORIA