A empresa Dargains Projetos é uma consultoria de gestão organizacional fundada no Rio de Janeiro em 2001. Ela oferece soluções de planejamento e gestão para empresas de qualquer porte ou setor, utilizando uma metodologia própria que avalia as necessidades de cada cliente sob uma perspectiva multidisciplinar. A Dargains tem especialistas em gerenciamento de projetos, processos, mudanças organizacionais e outros serviços.

1. ConsultoriaOrganizacionalEstratégica

2. EMPRESA EQUIPE
COMPETÊNCIA
Fundada e estabelecida na cidade do
Rio de Janeiro desde 2001, a DARGAINS
Projetos é uma empresa de consultoria
focada em gestão organizacional.
Nosso principal objetivo é apresentar
soluções de planejamento & gestão que
sejam eficazes na solução de problemas
e confiáveis na condução de desafios
de empresas de qualquer natureza,
tamanho e nível de complexidade.
Somos reconhecidos pela capacidade de
alcançar resultados ainda nas primeiras
fases do projeto, proporcionando aos
nossos clientes uma clara percepção de
retorno sobre o investimento.
Nossa experiência na identificação de
sintomas e causas de muitos problemas
organizacionais nos permite agir de
forma proativa, garantindo a qualidade
e a eficácia do trabalho da Consultoria
e, ao mesmo tempo, provendo para a
empresa estratégias e meios de solucio-
ná-los.
Nossa equipe é orientada à solução
de problemas, qualificada, experiente
e, sobretudo, comprometida com os
resultados dos serviços realizados.
A DARGAINS Projetos conta com uma
ampla rede de consultores associados,
especialistas, mestres e doutores,
atuantes em universidades de referência
e no mercado corporativo.

3. METODOLOGIA
Desenvolvemos uma metodologia
proprietária, abrangente e flexível que
privilegia a cultura, o conhecimento e
os recursos organizacionais de cada
empresa.
Desta forma, é possível avaliar cada
necessidade sob uma perspectiva
multidisciplinar que integra estratégias
e conhecimentos de gerenciamento de
projetos, processos e mudanças
organizacionais.
Esta abordagem, além de superar as
expectativas dos nossos clientes, no
que tange o papel de uma empresa de
consultoria, nos permite fornecer
soluções efetivas para empresas nas
mais diversas indústrias e setores
econômicos.
GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
GERENCIAMENTO
DE MUDANÇAS
GERENCIAMENTO
DE PROCESSOS
SOLUÇÕES DE ALTO VALOR AGREGADO E QUALIDADE RECONHECIDA
BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA
Equipes dinâmicas e de alto desempenho
Retenção do capital intelectual
Projetos bem executados e com qualidade
Ambientes colaborativos e orientados às mudanças

4. Nossas soluções para gerenciar
projetos, programas e portfólio são
concebidas como instrumentos que
incorporam aprendizado, planejamento,
execução e controle de modo a
assegurar que os resultados desejados
estejam em sintonia com os objetivos
estratégicos da empresa.
ANÁLISE DE VIABILIDADE
Gerenciamento de
Projetos, Programas e Portfólio
Realizar objetivos corporativos não é
uma tarefa fácil, especialmente nos dias
de hoje, quando as empresas são
compelidas a operar com tecnologias
cada vez mais complexas, grupos de
trabalho terceirizados, e carência de
recursos.
ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE
OUTSOURCING / ALOCAÇÃO DE RECURSOS
Nossos consultores são profissionais
dedicados, experientes, comunicativos e
certificados pelo Project Management
Institute (PMI).
GESTÃO DE PROJETOS
METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Gerenciamento de
Mudanças Organizacionais
Tema central da gestão corporativa, a
Mudança Organizacional é entendida
como um processo capaz de promover
inovação contínua e obter vantagem
competitiva sustentável. PLANEJAMENTO DE MUDANÇAS
GESTÃO DE PROGRAMAS DE MUDANÇA
BENEFÍCIOSA DARGAINS Projetos emprega uma
abordagem objetiva e eficaz que visa
aumentar a probabilidade de sucesso,
gerenciar a resistência dos funcionários,
minimizar a ocorrência de impactos
adversos, maximizar as oportunidades,
e, sobretudo, construir competências
internas para lidar com mudanças
contínuas.
No entanto, Mudança sempre vem
acompanhada de muita incerteza sobre
a capacidade de lidar com a nova
realidade, especialmente quando é vista
como uma ameaça à manutenção do
negócio.
Ampliação de oportunidades e redução de impactos negativos
Aumento do comprometimento e redução da resistência
Equipes capacitadas e preparadas à dinâmica do mercado
Promove a adequação e aplicação de novas tecnologias alinhadas
às necessidades de cada negócio

6. MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS
Gerenciamento de
Processos de Negócio
Nossos serviços buscam visualizar
processos através das fronteiras de
suas unidades organizacionais, de
forma interdepartamental, e conectá-los
a toda cadeia de valor do seu negócio. REENGENHARIA E MELHORIA CONTÍNUA
ESCRITÓRIOS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO
VANTAGENSConcebemos soluções exclusivas que
asseguram o permanente alinhamento
dos processos com a estratégia da
empresa.
Valorizamos o entendimento e a análise
de capacidades, recursos, cultura e
ambiente de atuação específicos, a fim
de propor o modelo de gestão de
processos mais adequado à realidade
da empresa.
A empresa fica preparada para obter a Certificação ISO
Eliminação de gargalos, otimização de recursos e redução de gastos
Promoção da integração e comunicação interdepartamental
Aumento da produtividade e da eficiência operacional

7. SOLUÇÕES ESPECIALIZADAS POR SETOR
INFRAESTRUTURA
SUPPLY CHAIN
& LOGÍSTICA
CONSTRUÇÃO NAVAL
& DEFESA
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
EDUCAÇÃO
CORPORATIVA

8. INFRAESTRUTURA
Coordenação de Equipes Multidisciplinares
na Gestão de Empreendimentos
Avaliação, Seleção e Realinhamento de
Projetos e Programas de Infraestrutura
Planejamento & Gerenciamento
Integrado de Riscos
Análise e Desenvolvimento de Estruturas
Analíticas de Contratos interrelacionados
Gerenciamento de Programas
e Projetos de Infraestrutura
Consultoria Técnica & Detalhamento
de Projetos de Engenharia

9. SUPPLY CHAIN &LOGÍSTICA
Apoio à Decisão de
Terceirização de Atividades
Compra Estratégica
Governança da Cadeia de
Suprimentos
Estruturação da Rede Logística
Estruturação de Armazéns
Otimização de Espaços
Revisão de Processos
Logísticos
Implantação de Sistemas
para Gestão Logística

10. CONSTRUÇÃO NAVAL & DEFESA
Gerenciamento Integrado de
Programas e Projetos Navais
Planejamento e Gestão de
Estações de Produção
Desenvolvimento e Otimização
de Processos Produtivos
Consultoria Técnica para
Construção de Embarcações
Planejamento de Serviços
de Apoio Industrial
Análise e Desenvolvimento de
Estrutura Analítica de Contratos
Projeto Conceitual, Revitalização
e Administração de Estaleiros
Gestão Logística da Cadeia
de Suprimentos

11. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Planejamento, Gestão e
Implantação de Projetos de TIC
Alocação de Mão de Obra
Qualificada
Planejamento, Gestão e
Implementação de Mudanças
Gestão por Indicadores
Análise de Viabilidade TI-BPO
Consultoria Técnica em
Infraestrutura e Sistemas de TIC

12. EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Mapeamento de Competências
Programas de Certificação Profissional & Ocupacional
Projetos de Comunicação
Organizacional
Avaliação de Desempenho
Aplicação de Tecnologias
Educacionais

13. PORTFÓLIO
Nosso portfólio de projetos demonstra
nossa capacidade e competência para
atender as mais diversas demandas da
indústria.
A DARGAINS já contribuiu para a
consecução de objetivos em projetos
de diferentes áreas de negócio, portes
e níveis de complexidade.
ARRENDAMENTO DO ESTALEIRO INHAÚMA
CONSTRUÇÃO DE NAVIOS
CONSTRUÇÃO DE SUBMARINOS
PLANEJAMENTO - PORTAL INSTITUCIONAL
EXPANSÃO DO ARQUIVO DE MÍDIA
METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS
CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL
APOIO AO PLANEJAMENTO DE AQUISIÇÕES
CLIENTES

14. Escritório: +55 21 2422-5603
contato@dargains.com.br