Apresentação de alguns serviços prestados pela Phrisma Consultoria 2010. Coaching, Treinamento, Palestra, Gestão por Competência.

2. A Phrisma Consultoria é uma empresa especializada no desenvolvimento de competências cognitivo-
emocionais dos empreendedores e seus colaboradores.
Nossos profissionais possuem experiência prática, sólida formação acadêmica e especialização em
diversas áreas do conhecimento humano e dos negócios. Desenvolvemos uma Metodologia Sistêmico-
®
Integrativa para Gestão de Mudanças, chamada Endogestão , que reúne modelos de excelência no
desenvolvimento das competências individuais e coletivas dentro de uma organização conseguindo
compreender e oferecer a melhor solução em Coaching, Palestras, Treinamentos e Programas de Inovação
Humana para sua organização.
Com sede em São Paulo, possui escritórios na região de Campinas e Piracicaba, onde é pioneiro em
Coaching para Empreendedores e Equipe
NOSSA MISSÃO
“Capacitar pessoas e organizações no desenvolvimento de suas competências, de suas gestões
estratégicas para atingir a sustentabilidade.”
NOSSA VISÃO
“Ser uma empresa inovadora em serviços e produtos voltados para a melhor performance do indivíduo, da
empresa em seu meio social, ambiental e econômico.”
NOSSOS VALORES
Temos consciência que todas as nossas ações reverberam na vida de todos, por isso prezamos acima de
tudo o Amor, a União, a Ética e o Respeito, para que todos possam agir em prol do melhor resultado
sistêmico.

3. É uma poderosa metodologia direcionada para desenvolver pessoas e organizações de forma
sustentável.
Processo estruturado, conduzido e focado em desenvolver ações efetivas do cliente para a realização
de seus objetivos e geração de resultados.
Nos Estados Unidos, Canadá e na Europa o coaching é considerado um prêmio aos profissionais que
passam pelo processo, pois estes são considerados privilegiados e se sentem reconhecidos.
DIFERENCIAL: O QUE OS CLIENTES IDENTIFICAM COMO IMPORTANTE EM NÓS?

®
Metodologia própria Coaching com Endogestão , a qual integra conceitos e técnicas
reconhecidas internacionalmente de Coaching como Integrado, PNL, Integrativo, Integral
 Núcleo próprio de estudos e desenvolvimento de coaching
 Coaches com certificações internacionais reconhecidas nos Estados Unidos e Europa
 Exigência de pós-graduação e especialização em áreas específicas para todos os nossos
profissionais
 Profissionais com mais de 15 anos experiência em desenvolvimento humano ou negócios.
FUNCIONAMENTO: COMO FUNCIONA O NOSSO COACHING?
 Reuniões individuais ou em equipe com frequência única, semanal, quinzenal ou mensal, em local
a ser determinado com o cliente, no seu escritório, em nossas unidades de atendimento, ou
virtualmente (telefones ou skype)
APLICAÇÕES: COM QUEM E QUANDO APLICAMOS COACHING
PARA NEGOCIOS
 Acionistas/Executivos - Análise e Planejamento de Mudanças, Tomada de decisão, Alinhamento
de Visões e Relacionamentos, Preparação para novos Desafios, Delegação de Autoridade e
Inovação.
 Gestores/Lideres - Desenvolvimento de Competências Pessoais e Interpessoais para Liderança
como Preparação para Novos Desafios, Delegação de Autoridade, Melhoria na Gestão de Pessoas
e Relacionamentos Interpessoais.
 Equipe - Motivação, Comprometimento com Resultados, Preparação para Novos Desafios,
Alinhamento de Objetivos, Melhoria dos Relacionamentos Interpessoais.

4. Desenvolvemos treinamentos de excelência e alta performance profissional, estruturados e elaborados sob medida,
oferecendo enriquecedores conteúdos e práticas que apóiam o aprimoramento das habilidades cognitivas, emocionais e
comportamentais dos seus colaboradores para dar todo suporte às suas estratégias.
®
Com base na ENDOGESTÃO nossos treinamentos in company ou abertos trabalham com o desenvolvimento da
autoconsciência na comunicação, nos relacionamentos, no comprometimento com os processos e resultados,
principalmente com a formação de um ambiente de harmonia e equilíbrio para que as pessoas possam conviver
adequadamente no ambiente organizacional com seus desafios e adversidades.
TEMAS PREFERIDOS DOS NOSSOS CLIENTES
Líder Coach I à III – É o estilo de liderança mais efetivo e humanizado para criar equipes e empresas de alta
perfomance. Neste curso os participantes irão aprender a utilizar um modelo de liderança baseado na influência pessoal
e posicionamento claro entre objetivos e ações.
Equipe de Alta Performance I à IV – Uma empresa de alta performance começa por uma equipe de alta performance.
A proposta deste curso é implementar um aprendizado gradual para seus participantes. Pode ser aplicado para
empresas, onde haja um desejo de gerar resultados a serem construídos com respeito, objetividade, flexibilidade,
limites, determinação, confiança e gratidão.
Comunicação Interpessoal e Negociação – Ampliar a capacidade de comunicação está diretamente relacionada à
capacidade influenciar e gerir melhor as relações interpessoais. Neste curso serão aprendidos os modelos de
comunicação utilizados por comunicadores de sucesso.
Técnicas de Vendas – Uma abordagem direta - Vendedor ou Consultor? Construindo o perfil do bom vendedor
Entendendo a necessidade dos clientes, Etapas da venda, Lidando com as objeções,Tipos psicológicos e profissionais
de vendas, Administração de Tempo para vendedores
Qualidade do Atendimento e no atendimento telefônico Aprenda - Aprenda como e porque atender bem o cliente,
seja no primeiro contato ou durante toda relação profissional podem ser diferenciais para o sucesso de sua empresa.
Saiba como gerar empatia imediata e ter autocontrole em momentos críticos do atendimento.
Gestão Comercial – Um curso completo para gestão comercial contendo em sua metodologia: Planejamento
Comercial; Controle de Prospects; Controle de Propostas; Controle de Produtividade Comercial; Controle de
Produtividade de Tlmkt; Agenda de Visitas, Técnica e de Retorno; CRM; Workflow; Com ou sem utilização de software
de CRM.
Implementando Mudanças – Sua equipe está preparada para mudanças? Será que ela compreendeu e está alinhada
com o propósito da mudança? Prepare e integre sua equipe para que ela trabalhe de forma congruente com as metas
traçadas pela empresa.
Desenvolvendo a Visão Sistêmica – Para resolver situações de adversidade, conflito e tensão dentro da empresa é
preciso entender o problema de forma clara, para isso este curso irá ajudar as pessoas com ferramentas práticas de
fácil aplicação.
Saúde da Organização – A Saúde de uma organização também depende do bem estar e a saúde dos indivíduos que a
compõe. Distress, Presenteísmo, Absenteísmo, traz danos invisível aos resultados da empresa. Saiba como sua
organização pode se prevenir ou remediar destes fatos. Aprenda por exemplo, técnicas poderosas diminuir o stress.

5. Mais que informar, visam lançar aprendizados de forma elegante e sutilmente convidam os participantes a refletir sobre
questões importantes que podem fazer diferença no dia-a-dia de cada um.
As palestras colocam os holofotes nas habilidades cognitivas, emocionais e comportamentais das pessoas para que
possam fazer uma associação direta com seu conhecimento e tirar aprendizados dos temas abordados.
TEMAS SUGERIDOS
Endogestão – Conheça-te ti mesmo – A qualidade da relação com o mundo a nossa volta depende da qualidade da
relação com o nosso mundo interior. Conheça algumas dicas para melhorar a qualidade dos pensamentos e atitudes
nas diversas áreas da vida como profissão, saúde física e mental, relacionamentos, finanças, entre outras.
Team Building - Equipe de alta performance – Saiba como o autoconhecimento pode ajudar a aumentar o
desempenho de uma equipe.
Profissional do Século XXI – Na era da informação, não basta ter conhecimento, ou habilidade, é preciso também ter
atitude. Venha saber o que as organizações esperam dos profissionais para os próximos anos.
Liderança Efetiva com Endogestão – Conheça este inovador modelo de liderança, onde as pessoas exercem
influência e conseguem focar as ações das pessoas em resultados efetivos.
Coaching/Mentoring nas Organizações – Conheça o que o coaching e o mentoring podem fazer por sua organização.
Como melhorar a performance e qualidade profissional das pessoas dentro de uma organização para que possam
tomar melhores decisões, aprimorar competências e pensar estrategicamente suas ações.
Gestão Comercial – A importância de gestão comercial com metodologiantendo em sua metodologia: Planejamento
Comercial; Controle de Prospects; Controle de Propostas; Controle de Produtividade Comercial; Controle de
Produtividade de Tlmkt; Agenda de Visitas, Técnica e de Retorno; CRM; Workflow; Com ou sem utilização de software
de CRM.
Inovação - Visão Sistêmica da Organização – Entenda as interações dinâmicas que ocorrem dentro de uma
organização e encontre algumas respostas para os conflitos interpessoais, sucessão, hierarquia e dificuldades para lidar
com o modelo de negócio existente.
Inovação - Estratégia + Gestão por Competências – Os resultados efetivos de uma organização dependem do
alinhamento entre as estratégias e as competências da organização. Os fatores externos a organização apenas
poderão oferecer ameaças e oportunidades, mas o maior desafio é desenvolver uma boa estratégia e gerir as
competências de seus profissionais para executá-la. Saiba mais nesta palestra.
Inovação - Programa de Idéias – Como aproveitar o conhecimento dos colaboradores de uma organização para
inovar? Através de um programa de idéias. Veja como incentivar e aproveitar as idéias de seus colaboradores para
melhorar processos, trazer mais satisfação do seu cliente, diminuir custos.
Saúde da Organização – A Saúde de uma organização também depende do bem estar e a saúde dos indivíduos que a
compõe. Distress, Presenteísmo, Absenteísmo, traz danos invisível aos resultados a empresa. Saiba como sua
organização pode se prevenir ou remediar destes fatos.

6. A metodologia da Phrisma Consultoria baseia-se no conceito do aprendizado por meio da vivência. As
PALESTRAS, OFICINAS E TREINAMENTOS têm duração de 2, 4, e 8 horas e se utilizam de recursos
lúdicos em ambientes planejados, estruturados e detalhadamente desenhados para trazer as melhores
percepções e reflexões com o propósito de impulsionar mudanças consistentes aos participantes.
As vivências convidam os participantes a reconhecerem os comportamentos e os pensamentos que os
levaram a gerar os resultados. Em conjunto com os conhecimentos e habilidades, trabalham-se as atitudes
pessoais diante de situações que representam desafios, possibilitando um desenvolvimento integrado.
Quando se trabalha com recursos lúdicos como JOGOS, SIMULAÇÕES E CIRCO os participantes se
envolvem no contexto para vivenciar as situações e a empresa consegue passar melhor sua mensagem aos
colaboradores, e permitindo a eles um melhor aprendizado, através de analogias com o dia-a-dia do seu
trabalho.
Muitos aprendizados podem surgir destas vivências.

7. “Você já imaginou, o que seus lideres e suas equipes fariam, se a cultura e o conhecimento de sua organização
fossem compartilhadas de forma natural? Isso acontece dentro das tradições circenses e agora pode ser
compartilhado com a sua organização.”
O conceito Circo & Empresa nasceu com o objetivo promover experiências de referência para lideranças e equipes
de quaisquer organizações.
Através das dinâmicas do tradicional universo circense, juntamente com modernos conceitos organizacionais, nossos
clientes podem incluir estas soluções em seus programas de desenvolvimento profissional de acordo com a realidade e
momento de sua organização.
Nossa experiente equipe é composta por premiados artistas da oitava geração de circenses, que dedicam sua vida
para treinar equipes de profissionais internacionalmente conhecidos, e consultores especializados em desenvolver
líderes e equipes em todo o Brasil.
TEMAS SUGERIDOS
A magia do primeiro Voo - Quem nunca sonhou em ser uma artista de circo ou fazer algo que um verdadeiro artista faz? Entre nesta
e transforme sonhos em realidade. Faça parte deste espetáculo. Você é o nosso convidado para alçar vôo nesta aventura.
Transformar Sonhos em Realidade, Disciplina, Comprometimento, Quebra de Paradigmas Limitantes
Mistérios do Circo - Segredos dos bastidores antes nunca revelados. Quando as luzes do picadeiro se acendem, todos podem se
deliciar com o espetáculo, mas e quando ele se apaga e o espetáculo chega ao fim. O que acontece com os artistas?
Integração de Equipe, Equipe Multi-tarefa
Inovação “O Espetáculo” - O espetáculo de circo tradicional vai acabar? Como os artistas encaram esta possibilidade? Será que é
possível renovar a motivação e inovar produtos serviços e comportamentos para ter sucesso? O mercado é impiedoso, o que podemos
fazer para nos adaptarmos?
Mudanças, Transpondo Obstáculos, Criatividade
O Circo Sustentável - Qual a relação de circo com ecologia? Será que uma família tradicional do circo pensa em ecologia? Muitas
respostas poder surpreender os leigos e abrir possibilidades para pensar a respeito.
Sensibilização para implementação de programas ambientais ligados ao desenvolvimento sustentável
O Meio Artista - Já imaginou se você fosse assistir a um espetáculo e alguns artistas estivessem meio preparados para a
apresentação? Acredito que seria possível imaginar o tipo de espetáculo, não é? Venha conhecer como um espetáculo é preparado
para ter qualidade total
Programas de melhoria e qualidade total
O Artista mais Saudável do Circo - Quando o artista sobe no picadeiro a atenção do público se volta para ele. Você percebeu que
todo artista é saudável e emocionalmente competente? Quais serão os cuidados que ele toma com relação a saúde e bem estar?
Saúde Física e Emocional

8. Este ciclo é um programa completo que visa estabelecer um ambiente de apoio ao desenvolvimento de
competências dos profissionais da sua empresa. Através de ferramentas de análise, diagnóstico,
treinamentos e coaching, formaremos uma base de conhecimento onde a empresa poderá compreender
melhor o que acontece sistemicamente com seus profissionais e desenvolvê-los para que atuem
alinhadamente com foco nos resultados.
DIFERENCIAL:
 Alinhamento entre estratégia da empresa e qualificação dos colaboradores.
 Informações qualitativas das competências da organização.
 Foco nas competências mais importantes para as funções analisadas.
 Desenvolvimento de competências focadas em soluções para os gaps.
 Cada profissional assume a responsabilidade pelo autodesempenho.
FUNCIONAMENTO
 Definir foco da relação da Missão, Visão, Valores e Estratégia da empresa com o Desenvolvimento
Profissional.
 Mapear competências da organização de acordo com as estratégias da empresa.
 Mapear competências das funções (Acionistas, Diretores, Gerentes, Supervisores e Coordenadores,
Equipe em Geral).
 Diagnosticar as competências dos colaboradores destas funções.
 Realinhar as metas individuais com o diagnóstico.
 Desenvolver as principais competências do colaborador, através de coaching e treinamentos
técnico/comportamentais.