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Sobre a Consultoria
A Coach é uma empresa de consultoria em Desenvolvimento
Humano com perfil voltado ao segmento de Gestão de Pessoas, que
presta serviços nas áreas de Recursos Humanos e da Psicologia
Organizacional.

Vem desempenhando suas rotinas em todo o estado do Rio Grande
do Sul, obtendo, cada vez mais, o reconhecimento de grandes
empresas de atuação nacional e multinacional.
Missão
“Atuar com excelência na área de Gestão de Pessoas,
 auxiliando as organizações na busca por soluções no
desenvolvimento do potencial humano, estabelecendo
um sistema sólido de parceria com as empresas para
    as quais presta serviço, de forma inovadora”.
Visão
“Manter-se reconhecida no mercado como uma empresa
  que gestiona o Desenvolvimento Humano de forma
  diferenciada e sustentável, fornecendo serviços que
 atendam ou ultrapassem as expectativas dos clientes,
  além de acompanhar as transformações do mercado
        global, cumprindo com as exigências de
                  nossas demandas”.
Valores
       Inovação
  Comprometimento
     Confiabilidade
   Excelência Técnica
Crescimento Sustentável
Papéis da Coach
               Suporte a decisão e apoio no direcionamento estratégico
ESTRATÉGICO    das ações de Gestão de Pessoas, readequando o modelo
               de prestação de serviço para atender as necessidades com
               comprometimento e disponibilidade.


               Elaboração, implementação e acompanhamento de
  TÁTICO       projetos de RH, sendo focada nas demandas técnicas e
               rotinas da parceira. Viabilizando com Know-how e
               expertise os resultados esperados.


               Realizando ações especializadas, nos sub-sistemas de
OPERACIONAL    Recrutamento e Seleção, bem como, Treinamento e
               Desenvolvimento.
Inteligência na Prestação de Serviços
No desenvolvimento de profissionais, a Coach utiliza os métodos mais
modernos disponíveis no mercado.

Passo a passo, confeccionamos estratégias que se ajustam a realidade
organizacional, mapeando e desenvolvendo competências
comportamentais dos mais diversos públicos.

Alem disto, nossos coaches tem certificação internacional, emitidas pelo
Institute of Leadership & Management de Oxford – Inglaterra.



Tudo isto confere à Coach o status de empresa comprometida com a
qualidade técnica de suas ações.
Desenvolvimento de Equipes

      Portfólio de Serviços
Mapeamento de Potencial:

– Ferramenta que propicia a obtenção de dados precisos sobre o
  potencial de desempenho dos colaboradores,
– Permite efetuar comparativos entre o desempenho e o
  potencial de desenvolvimento dos profissionais.
– Este método possibilita uma melhor orientação das ações
  futuras, sejam elas voltadas ao treinamento, capacitação ou
  coaching.
Treinamentos Comportamentais:

– Quando a necessidade é o Treinamento Comportamental, a
  Coach torna o aprendizado mais consistente e eficaz.
– Customizamos os treinamentos conforme as necessidades dos
  grupos participantes, aumentando a assertividade dos
  resultados e mobilizando os envolvidos na busca pelos objetivos
  desejados.
Método Coaching

 Portfólio de Serviços
Sobre o método:

 O processo de Coaching visa promover a aprendizagem e o
 desempenho de uma pessoa através da utilização de suas forças e
 potencialidades, com o objetivo de alcançar os resultados por ela
 desejados.

 O Coaching contribui para a reflexão do indivíduo sobre sua visão de
 mundo, suas crenças e valores, aprofundamento da aprendizagem,
 e para que este incorpore novas habilidades e competências.

 Coach e cliente são parceiros neste processo de descoberta de
 respostas e do incremento da capacidade do Coachee
 responsabilizar-se pelas próprias ações com estrutura e foco.
Coaching Executivo:
• Este processo visa a performance do Executivo ao aprimorar suas
  competências.

• Tem como ponto de partida, o desejo ou a necessidade de
  mudança, para o alcance de patamares superiores.

• Trata-se de um processo individual de desenvolvimento que otimiza
  capacidade dos executivos para alcançar suas metas e objetivos, a
  curto, médio e longo prazos na empresa e na carreira. O executivo e
  o Coach, trabalham em parceria para alcançar aprendizagem e
  impacto máximos, com foco em resultado de negócios.
Coaching Corporativo

Desenvolvimento de Lideres:
 Utilizando a metodologia de Coaching, gestores e sucessores
 participam de processos de acompanhamento exclusivo,
 estratégicos para suas carreiras, proporcionados pela empresa.

 Direcionando esforços para que estes profissionais adquiram e/ou
 aprimorem novas competências, produzindo um incremento em
 sua profissão e na valorização humana como um todo.
Recrutamento & Seleção

    Portfólio de Serviços
Recrutamento e Seleção Clássico:
– Ações de captação de candidatos tradicional no mercado,
  fornecendo todas as etapas, desde elaboração de anúncios,
  triagem de CVs, entrevistas com candidatos.
– O destaque nesse processo é a avaliação psicológica de todos já
  nas fases iniciais, o que aumenta a eficácia e evita o risco da
  desclassificação de finalistas.
– Alem disto, a Coach garante a todos os candidatos interessados
  uma devolutiva individual da avaliação.
– Tudo isto sem aumentar os custos do cliente!
Método Hunting:
– Destina-se a identificação, atração e avaliação de profissionais
  especializados e de perfil diferenciado, em um dado segmento
  de mercado.

– Neste, a procura e seleção de profissionais tem dimensões
  estratégicas e deve ser muito bem planejada para que sejam
  alcançados os objetivos pré–definidos pelo contratante.

– A principal característica desta metodologia é o rastreamento e
  busca de talentos no mercado de trabalho, considerando em
  seu arcabouço, técnicas para identificar profissionais que
  apresentem as especificações do cliente, mesmo que estes já
  estejam trabalhando.
Avaliação de Candidatos:
Avaliação Psicotécnica de Candidatos:
   – Serviço destinado à validação dos perfis dos profissionais finalistas e à
     processos de seleção interna. Utilizando as ferramentas psicológicas
     mais atualizadas, com o objetivo de identificar as aptidões cognitivas e
     características de personalidade e comportamentais dos candidatos.


Avaliação por Competências:
   – Utilizando modelos de entrevista por competência, consagrados no
     mercado, é realizada a análise comparativa das competências dos
     candidatos com as desejadas pela empresa para o cargo. Este processo
     destina-se a empresas que adotam o sistema de gestão por
     competência.
Cliente & Parceiros
www.coachconsultoria.com.br
     Av. Augusto Meyer 163, sala 1003
   Bairro Higienópolis • Porto Alegre • RS

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Desenvolvimento Humano Consultoria

  • 1. A gente desenvolve resultados!
  • 2. Sobre a Consultoria A Coach é uma empresa de consultoria em Desenvolvimento Humano com perfil voltado ao segmento de Gestão de Pessoas, que presta serviços nas áreas de Recursos Humanos e da Psicologia Organizacional. Vem desempenhando suas rotinas em todo o estado do Rio Grande do Sul, obtendo, cada vez mais, o reconhecimento de grandes empresas de atuação nacional e multinacional.
  • 3. Missão “Atuar com excelência na área de Gestão de Pessoas, auxiliando as organizações na busca por soluções no desenvolvimento do potencial humano, estabelecendo um sistema sólido de parceria com as empresas para as quais presta serviço, de forma inovadora”.
  • 4. Visão “Manter-se reconhecida no mercado como uma empresa que gestiona o Desenvolvimento Humano de forma diferenciada e sustentável, fornecendo serviços que atendam ou ultrapassem as expectativas dos clientes, além de acompanhar as transformações do mercado global, cumprindo com as exigências de nossas demandas”.
  • 5. Valores Inovação Comprometimento Confiabilidade Excelência Técnica Crescimento Sustentável
  • 6. Papéis da Coach Suporte a decisão e apoio no direcionamento estratégico ESTRATÉGICO das ações de Gestão de Pessoas, readequando o modelo de prestação de serviço para atender as necessidades com comprometimento e disponibilidade. Elaboração, implementação e acompanhamento de TÁTICO projetos de RH, sendo focada nas demandas técnicas e rotinas da parceira. Viabilizando com Know-how e expertise os resultados esperados. Realizando ações especializadas, nos sub-sistemas de OPERACIONAL Recrutamento e Seleção, bem como, Treinamento e Desenvolvimento.
  • 7. Inteligência na Prestação de Serviços No desenvolvimento de profissionais, a Coach utiliza os métodos mais modernos disponíveis no mercado. Passo a passo, confeccionamos estratégias que se ajustam a realidade organizacional, mapeando e desenvolvendo competências comportamentais dos mais diversos públicos. Alem disto, nossos coaches tem certificação internacional, emitidas pelo Institute of Leadership & Management de Oxford – Inglaterra. Tudo isto confere à Coach o status de empresa comprometida com a qualidade técnica de suas ações.
  • 8. Desenvolvimento de Equipes Portfólio de Serviços
  • 9. Mapeamento de Potencial: – Ferramenta que propicia a obtenção de dados precisos sobre o potencial de desempenho dos colaboradores, – Permite efetuar comparativos entre o desempenho e o potencial de desenvolvimento dos profissionais. – Este método possibilita uma melhor orientação das ações futuras, sejam elas voltadas ao treinamento, capacitação ou coaching.
  • 10. Treinamentos Comportamentais: – Quando a necessidade é o Treinamento Comportamental, a Coach torna o aprendizado mais consistente e eficaz. – Customizamos os treinamentos conforme as necessidades dos grupos participantes, aumentando a assertividade dos resultados e mobilizando os envolvidos na busca pelos objetivos desejados.
  • 12. Sobre o método: O processo de Coaching visa promover a aprendizagem e o desempenho de uma pessoa através da utilização de suas forças e potencialidades, com o objetivo de alcançar os resultados por ela desejados. O Coaching contribui para a reflexão do indivíduo sobre sua visão de mundo, suas crenças e valores, aprofundamento da aprendizagem, e para que este incorpore novas habilidades e competências. Coach e cliente são parceiros neste processo de descoberta de respostas e do incremento da capacidade do Coachee responsabilizar-se pelas próprias ações com estrutura e foco.
  • 13. Coaching Executivo: • Este processo visa a performance do Executivo ao aprimorar suas competências. • Tem como ponto de partida, o desejo ou a necessidade de mudança, para o alcance de patamares superiores. • Trata-se de um processo individual de desenvolvimento que otimiza capacidade dos executivos para alcançar suas metas e objetivos, a curto, médio e longo prazos na empresa e na carreira. O executivo e o Coach, trabalham em parceria para alcançar aprendizagem e impacto máximos, com foco em resultado de negócios.
  • 14. Coaching Corporativo Desenvolvimento de Lideres: Utilizando a metodologia de Coaching, gestores e sucessores participam de processos de acompanhamento exclusivo, estratégicos para suas carreiras, proporcionados pela empresa. Direcionando esforços para que estes profissionais adquiram e/ou aprimorem novas competências, produzindo um incremento em sua profissão e na valorização humana como um todo.
  • 15. Recrutamento & Seleção Portfólio de Serviços
  • 16. Recrutamento e Seleção Clássico: – Ações de captação de candidatos tradicional no mercado, fornecendo todas as etapas, desde elaboração de anúncios, triagem de CVs, entrevistas com candidatos. – O destaque nesse processo é a avaliação psicológica de todos já nas fases iniciais, o que aumenta a eficácia e evita o risco da desclassificação de finalistas. – Alem disto, a Coach garante a todos os candidatos interessados uma devolutiva individual da avaliação. – Tudo isto sem aumentar os custos do cliente!
  • 17. Método Hunting: – Destina-se a identificação, atração e avaliação de profissionais especializados e de perfil diferenciado, em um dado segmento de mercado. – Neste, a procura e seleção de profissionais tem dimensões estratégicas e deve ser muito bem planejada para que sejam alcançados os objetivos pré–definidos pelo contratante. – A principal característica desta metodologia é o rastreamento e busca de talentos no mercado de trabalho, considerando em seu arcabouço, técnicas para identificar profissionais que apresentem as especificações do cliente, mesmo que estes já estejam trabalhando.
  • 18. Avaliação de Candidatos: Avaliação Psicotécnica de Candidatos: – Serviço destinado à validação dos perfis dos profissionais finalistas e à processos de seleção interna. Utilizando as ferramentas psicológicas mais atualizadas, com o objetivo de identificar as aptidões cognitivas e características de personalidade e comportamentais dos candidatos. Avaliação por Competências: – Utilizando modelos de entrevista por competência, consagrados no mercado, é realizada a análise comparativa das competências dos candidatos com as desejadas pela empresa para o cargo. Este processo destina-se a empresas que adotam o sistema de gestão por competência.
  • 20. www.coachconsultoria.com.br Av. Augusto Meyer 163, sala 1003 Bairro Higienópolis • Porto Alegre • RS 51 33330599 • 51 97390909 coach@coachconsultoria.com.br