1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Diferenciais
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SERVIR ÀS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, CONSTRUINDO JUNTOS A TRANSFORMAÇÃO DO ATO DE VIVER EM UMA OBRA DE ARTE.
 Atuar na formação de pessoas, gerando desenvolvimento pessoal e relacional em  organizações e na sociedade, de modo mais...
• Pioneira no Brasil no segmento de Coaching  Ontológico com atuação no mercado desde  1998• Metodologia única de aprendiz...
Atualmente a empresa conta com um   reconhecido quadro de coaches ontológicos.   Fazem parte da nossa equipe:• 4 coaches m...
1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Inexigibilidade
Desenvolvimento Humano• Coaching Universitário (Coaching Camp) / Jovens Profissionais• Coaching Pessoal / Coaching Executi...
Os Jovens Profissionais enfrentam o desafio depor em prática as técnicas e conhecimentosadquiridos durante a formação prof...
Objetivos:• Autoconhecimento• Avaliação dos diversos domínios de  realização na Vida• Declaração da Identidade que  deseja...
Objetivos:• Autoconhecimento• Desenvolvimento de competências  conversacionais• Melhora na qualidade das relações  interpe...
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O final da carreira profissional oferece àspessoas tempo, experiências e segurançafinanceira reinventar a vida.Coaching pa...
A vida é um caminho de auto-conhecimento. Oviver é uma trilha para a Maestria Pessoal. Sercapaz de se colocar como aprendi...
Na dinâmica das famílias acontecemdramas, conflitos e mudanças querequerem de espaços de conversaçãoonde os membros possam...
Objetivos: Desenvolver competências  conversacionais e a capacidade  reflexiva para a aprendizagem Capacitar gestores pa...
Líder Coach é um agente demudança que favorece aaprendizagem ontológica.• Busca a realização de tarefas  com impecabilidad...
 Gerar clareza no estabelecimento e  comunicação de metas Oferecer competências para delegação  e supervisão de tarefas...
Neste curso os participantes aprenderão a gerar e cumprir compromissosefetivos e a promover a mobilização dos atores envol...
 Capacitar os gestores no  entendimento      do   processo  sucessório; Entender o fenômeno da  sucessão na perspectiva ...
 Abrir conversas sobre o futuro da  organização; Capacitar as equipes para uma  estrutura gerencial adequada; Formar li...
 Instalar metodologia de  planejamento a partir da  cultura e do negócio  organizacional; Capacitar os gestores em  gest...
   Autoconhecimento;   Desenvolvimento       de     competências    conversacionais;   Melhora na qualidade das relaçõe...
 O maior objetivo do programa de qualificação é fazer com que os  cursistas saiam bem preparados metodológica e emocional...
ObjetivosCapacitar profissionais como coaches organizacionais para que estes possam:• Contribuir para elevar a efetividade...
   Faces da Mudança   Construindo o Amanhã   Perfil Executivo   Tendências das Organizações do futuro   Motivando-se...
Plano de Cargos,                          Treinamento e   Salários e                         Desenvolvimento    Carreira  ...
Elaboração de metasempresariais compatíveis    Certificação Ambiental com o desenvolvimento     com base na ISO 14.000    ...
1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Diferenciais
•   Produção de conhecimento•   Experiência e maturidade•   Estrutura Organizacional•   Inexigibilidade para contratação n...
Conheça a Homero Reis e Consultores e nossos produtos - Coaching
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Conheça a Homero Reis e Consultores e nossos produtos - Coaching

  1. 1. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Diferenciais
  2. 2. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Diferenciais
  3. 3. SERVIR ÀS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, CONSTRUINDO JUNTOS A TRANSFORMAÇÃO DO ATO DE VIVER EM UMA OBRA DE ARTE.
  4. 4.  Atuar na formação de pessoas, gerando desenvolvimento pessoal e relacional em organizações e na sociedade, de modo mais efetivo, com melhoria de resultados e qualidade de vida. Ensinar e capacitar as pessoas para que possam ser mais inteiras e ativas em seu desenvolvimento pessoal, melhorando o desempenho profissional e os relacionamentos pessoais, corporativos e sociais.
  5. 5. • Pioneira no Brasil no segmento de Coaching Ontológico com atuação no mercado desde 1998• Metodologia única de aprendizagem• Publicações próprias sobre Coaching Ontológico• Equipe de Coaches de alta experiência em instituições públicas e privadas• Mais de 200 gestores-coaches formados em programas corporativos e mais 90 em andamento• Mais de 180 coaches formados em programas de coaching aberto
  6. 6. Atualmente a empresa conta com um reconhecido quadro de coaches ontológicos. Fazem parte da nossa equipe:• 4 coaches masters, com certificação internacional e mais de 10 anos de experiência.• 3 coaches plenos em formação internacional.• 5 coaches profissionais.• Rede com mais de 15 coaches, todos da linha ontológica, e alguns com certificação internacional.
  7. 7. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Inexigibilidade
  8. 8. Desenvolvimento Humano• Coaching Universitário (Coaching Camp) / Jovens Profissionais• Coaching Pessoal / Coaching Executivo• Coaching para mães profissionais / Coaching Familiar / Coaching para pré e aposentados• Jornada da Maestria PessoalDesenvolvimento Organizacional• Formação Gerencial Ativa (Gestor Coach, Líder Coach e Desenvolvimento Gerencial)• Competências Conversacionais• Coaching Organizacional (Para sucessão, para Empresas Familiares e para Planejamento Estratégico)Formação em Coaching• Curso de Coaching Teoria e Prática• Qualificação Pessoal• Qualificação OrganizacionalPalestrasSub-sistemas de Recursos HumanosGestão Ambiental
  9. 9. Os Jovens Profissionais enfrentam o desafio depor em prática as técnicas e conhecimentosadquiridos durante a formação profissional.O acompanhamento destes profissionais buscaaprimorar:• A capacidade reflexiva na realização das tarefas• O desenvolvimento de competências relacionais• A construção da identidade profissional com uma visão integral do desenvolvimento humano
  10. 10. Objetivos:• Autoconhecimento• Avaliação dos diversos domínios de realização na Vida• Declaração da Identidade que deseja construir• Desenvolvimento da capacidade de auto-observação e de reflexão• Desenvolvimento de competências ontológicas que permitam à pessoa “ver” de maneira diferente seu momento de vida• Declaração de espaços de aprendizagem nos domínios da linguagem, da emoção e do corpo
  11. 11. Objetivos:• Autoconhecimento• Desenvolvimento de competências conversacionais• Melhora na qualidade das relações interpessoais• Melhora na capacidade de resolução de conflitos• Reorientação da atitude profissional visando o equilíbrio com a vida pessoal• Reconhecimento e superação de crenças limitantes
  12. 12. Mulheres profissionais que acrescentam na suavida a experiência de ser mães enfrentam desafiosde viverem com plenitude o belo momento dedescobertas e aprendizagem ao tempo quesentem a pressão por se manterem ativas nomercado de trabalho.O acompanhamento de mulheres nesta situaçãobusca:• Acompanhar as diversas mudanças com visão integral de si mesma e seu momento de vida• Construir uma visão de futuro a respeito da mulher-mãe-profissional que quer ser• Reposicionar as pressões profissionais, sociais e familiares trazendo bem-estar e equilíbrio
  13. 13. O final da carreira profissional oferece àspessoas tempo, experiências e segurançafinanceira reinventar a vida.Coaching para pré e para aposentados traza tona a jornada do conhecimento eoferece reflexões sobre:• Qual é o novo propósito?• Estou a serviço do que?• Qual é meu legado?• O que ficou para trás?• O que representa a gratidão para mim?• Qual é a minha missão?
  14. 14. A vida é um caminho de auto-conhecimento. Oviver é uma trilha para a Maestria Pessoal. Sercapaz de se colocar como aprendiz é essencialpara viver e servir com qualidade, profundidade eética a si mesmo e a outros.Programa dirigido para:• Curiosos da ontologia e/ou do coaching• Ex-alunos• Coaches
  15. 15. Na dinâmica das famílias acontecemdramas, conflitos e mudanças querequerem de espaços de conversaçãoonde os membros possam se reconectar,uns com os outros, com cuidado erespeito.O Coaching para famílias gera o contextonecessário para que as pessoas possam:• Escutar com generosidade• Olhar para os conflitos reconhecendo as próprias defesas• Reconhecer sua identidade e ao mesmo tempo o pertencimento ao sistema familiar• Conversar e aprender uns com os outros
  16. 16. Objetivos: Desenvolver competências conversacionais e a capacidade reflexiva para a aprendizagem Capacitar gestores para um olhar humano nas organizações Aprimorar a capacidade de inspirar e acompanhar equipes com algumas competências do coaching ontológico Permitir aos gestores participantes atuarem de forma assertiva e motivadora junto a suas equipes Desenvolver a capacidade de enfrentar mudanças e novos desafios
  17. 17. Líder Coach é um agente demudança que favorece aaprendizagem ontológica.• Busca a realização de tarefas com impecabilidade e oportunidade• Constrói relacionamentos éticos e gera confiança• Define sua identidade com integridade e honrando seus compromissos• É aprendiz e sabe consolidar redes de ajuda
  18. 18.  Gerar clareza no estabelecimento e comunicação de metas Oferecer competências para delegação e supervisão de tarefas Técnicas para resolução de conflitos e construção de confiança Avaliação e entendimento do processo relacional
  19. 19. Neste curso os participantes aprenderão a gerar e cumprir compromissosefetivos e a promover a mobilização dos atores envolvidos no sentido daobtenção de melhores resultados organizacionais. Serão capacitados areconhecer comportamentos que potencializam:• Liderança• Comunicação Efetiva• Construção de visões compartilhadas• Estabelecimento de objetivos comuns nas equipes.
  20. 20.  Capacitar os gestores no entendimento do processo sucessório; Entender o fenômeno da sucessão na perspectiva do desenvolvimento organizacional; Assessorar a organização no planejamento e execução da transição de gestores.
  21. 21.  Abrir conversas sobre o futuro da organização; Capacitar as equipes para uma estrutura gerencial adequada; Formar lideranças efetivas em termos de gerenciamento e resultados; Melhorar a capacidade de comunicação efetiva; Dissolução e resolução de conflitos.
  22. 22.  Instalar metodologia de planejamento a partir da cultura e do negócio organizacional; Capacitar os gestores em gestão do planejamento; Construir sentido de visão, missão e valores; Avaliar resultados.
  23. 23.  Autoconhecimento; Desenvolvimento de competências conversacionais; Melhora na qualidade das relações interpessoais; Melhora na capacidade de resolução de conflitos; Ampliação da capacidade de negociação; Reorientação da atitude profissional visando o equilíbrio com a vida pessoal; Identificação dos obstáculos no desempenho das pessoas e equipes de trabalho; Reconhecimento e superação de crenças limitantes.
  24. 24.  O maior objetivo do programa de qualificação é fazer com que os cursistas saiam bem preparados metodológica e emocionalmente para praticar a arte de ser coach. Além das teorias que sustentam o coaching ontológico, o programa é voltado para um estudo mais profundo de distinções como a emocionalidade, verbalidade e corporalidade, assim como o aperfeiçoamento das melhores práticas de coaching. Com exercícios supervisionados, os cursistas participam de dinâmicas que reforçam as estruturas das sessões e a ética do coaching.
  25. 25. ObjetivosCapacitar profissionais como coaches organizacionais para que estes possam:• Contribuir para elevar a efetividade no alcance de resultados e a qualidade das relações de trabalho desenvolvendo competências de aprendizagem.• Reconhecer comportamentos que inibem a comunicação efetiva presentes na organização.• Colaborar para a construção de visões compartilhadas e objetivos comuns nas equipes desenvolvendo competências de liderança.• Melhorar a efetividade dos feedbacks para que estes apontem para os resultados e para a identificação de oportunidades de aprendizagem.
  26. 26.  Faces da Mudança Construindo o Amanhã Perfil Executivo Tendências das Organizações do futuro Motivando-se Vencendo os limites Escolha Simplicidade Espaços Reflexivos de Aprendizagem Feitos para Vencer Ética na Pesquisa Líder Coach Gestão de Talentos e Valores nas Organizações *Trechos das palestras em www.youtube.com/homeroreisconsult
  27. 27. Plano de Cargos, Treinamento e Salários e Desenvolvimento Carreira Processos de Gestão de Recursos Pessoas Humanos
  28. 28. Elaboração de metasempresariais compatíveis Certificação Ambiental com o desenvolvimento com base na ISO 14.000 sustentável Gestão Ambiental Elaboração de Treinamento e Diagnóstico e PrognósticoCapacitação Gerencial e da gestão ambiental da Operacional organização
  29. 29. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores2. Áreas de Atuação3. Diferenciais
  30. 30. • Produção de conhecimento• Experiência e maturidade• Estrutura Organizacional• Inexigibilidade para contratação nos programas de coaching

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