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Hospitais, Clínicas Médicas e SADT.
Objetivo
Capacitar os profissionais que ocupam posição de liderança nos negócios do segmento saúde
(hospitais, clínicas médicas, análises clínicas e vida e imagem), tornando-os competentes no assunto e
praticantes assíduos na busca contínua da melhor relação custo-benefício.
Metodologia
Curso virtual, utilizando de metodologias modernas* contemplando a integração de abordagens
conceituais e técnicas, e compartilhamento das experiências do instrutor e dos participantes. Ao final
de cada módulo haverá um tempo para que o conteúdo seja aplicado na pratica e uma avaliação
breve sobre o impacto que esta aplicação trará para o trabalho.
O curso compreende 5 módulos, em dias alternados, de forma que os participantes possam aplicar
imediatamente o conhecimento adquirido.
Conteúdo Programático
Curso Básico
• Módulo I
 A indústria da saúde e os desafios das lideranças
na operação dos negócios.
Conceito básico de custeio na saúde
• Módulo II
 Estrutura dos centros de custos
 Custeio por absorção
• Módulo III
 Custeio pleno, custeio variável direto, custeio
padrão, custeio baseado em atividades
• Módulo IV
Formação de preços – Pricing
Estratégia de preços competitivos.
• Módulo V
Estudo de caso
Início Previsto: 23 de Março de 2015.
Investimento por participante
R$ 200,00 (duzentos reais), que poderão ser pagos por deposito em conta corrente, boleto
bancário e cartão de crédito ( PagSeguro) nos casos de inscrições pessoa física.
Gerenciamento de Custos na
Saúde
Observações Relevantes
Este Programa é resultado de uma “aliança estratégica ” entre o ILGC –Instituto Latino Americano
de Gestão Competitiva (www.ilgc.com.br) e o Iformação ensino online (www.iformacao.com.br)
duas organizações altamente comprometidas com a capacitação e desenvolvimento de lideranças,
nas organizações de saúde em todo o Brasil.
6ª TURMA
SAFIRA
Detalhamento da Metodologia
Cada participante terá acesso à plataforma Moodle do Iformação, onde os módulos estarão
disponíveis por tempo limitado;
Ao final de cada módulo haverá um encontro virtual com a presença de todos os participantes, na
sala Citrix. Neste encontro, com tempo estimado de 1 (uma) hora, os instrutores repassarão as
informações relevantes sobre o módulo que se discutiu, e responderão as eventuais dúvidas dos
participantes;
Na semana subsequente os participantes deverão aplicar o conhecimento no seu trabalho
Até as datas previamente marcadas,cada participante deverá responder a uma rápido questionário
sobre a matéria estudada no modulo, e se habilitará para o próximo módulo;
Receberão os certificados de participação, todos os aqueles que cumprirem as etapas do projeto
nos prazos convencionados;
O material a ser consultado estará disponível na plataforma Moodle do Iformação e as reuniões
virtuais serão realizadas com os recursos da sala Citrix. Os acessos serão disponibilizados nos
momentos oportunos;
Haverá um instrutor educacional que diariamente responderá as dúvidas dos participantes e o
estimulará para o aprendizado.
Responsabilidade Técnica
Adriano Gama Filho: Executivo financeiro e de produção com ampla experiência nos aspectos de
contabilidade gerencial, auditoria, custos e gestão financeira.
Graduado em Engenharia Mecânica especialista em engenharia de produção, MBA em Logística
com carreira desenvolvida em empresas públicas e privadas. Especialista em gestão de custos tem
experiência em Activity Based Costing com mais de trinta implementações.
Atualmente é sócio fundador da M&G Technologies, Iformação ensino online, membro do BNI, vice
presidente do GRAI da CIESP SUL, professor da UniRadial-Estácio de Sá e da FMU.
Fabio Augusto dos Santos: Gestão Corporativa e Operacional de unidades de Saúde nas Áreas de
Atendimento, Administrativa, Cadastro, Comercial, Credenciamento, Fidelização, Compras, Contas
Médicas, Controladoria, Faturamento, Financeira, Hotelaria, Manutenção, TI, Planejamento,
Recursos Humanos, Suprimentos e Técnica. Reestruturação de Empresas, Elaboração e Execução de
Planos de Negócios. Implantação e Gestão de Planejamento Estratégico, Planejamento
Orçamentário, Desenvolvimento de Novos Negócios, Implantação e Análise de KPIs, Elaboração de
Estudos de Projetos de Fusão e Aquisição de Empresas.Formado em Ciências econômicas, graduado
em Controladoria pela FECAP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV
Raimundo Sousa: Consultor há mais de quinze anos e empresário, Mestre em Administração de
Empresas pela PUC-São Paulo, Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito de São Bernardo do
Campo e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Judas Tadeu. Especializações em
Gestão de Gente pela FGV em São Paulo, Gestão Financeira pelo IMES –São Paulo e Gestão
Empresarial pelo Yamaha Training Center, Iwata –Japão. Experiência concreta na “criação de valor”
para o segmento de saúde, em organizações de destaque em nível nacional.
Hospitais, Clínicas Médicas e SADT.
Curso Básico
Gerenciamento de Custos na
Saúde
Cronograma das Atividades
Atividade Período
Consultar material didático do modulo I disponível. 23 a 27 de Março de 2015
Participar da reunião virtual entre os participantes 28 de Março de 2015– 10H00 às 11H00
Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do
trabalho o conhecimento adquirido no módulo.
30 de Março a 02 Abril de 2015
Responder ao questionário sobre o módulo I Até 04 de Abril de 2015
Consultar o material do módulo II disponível. 06 a 10 de Abril de 2015
Participar da reunião virtual com os demais inscritos 11 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00
Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do
trabalho o conhecimento adquirido no módulo.
13 a 16 de Abril de 2015
Responder ao questionário sobre o modulo II Até 17 de Abril de 2015
Consultar o material didático do módulo III disponível. 20 a 24 de Abril de 2015
Participar da reunião virtual com os demais inscritos 25 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00
Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do
trabalho o conhecimento adquirido no módulo.
27 a 30 de Abril de 2015
Responder ao questionário sobre o módulo III Até 02 de Maio de 2015
Consultar o material didático do módulo IV disponível. 04 a 08 de Maio de 2015
Participar da reunião virtual com os demais inscritos
09 de Maio de 2015 - 10H00 às 11H00
Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do
trabalho o conhecimento adquirido no módulo.
11 a 14 de Maio de 2015
Responder ao questionário sobre o módulo IV Até 15 de Maio de 2015
Consultar o material didático do módulo V disponível. 18 a 22 de Maio de 2015
Participar da reunião virtual com os demais inscritos 23 de Maio de 2015 – 10H00 às 11H00
Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do
trabalho o conhecimento adquirido no módulo.
25 a 28 de Maio de 2015
Responder ao questionário sobre o módulo V Até 29 de Maio de 2015
Hospitais, Clínicas Médicas e SADT.
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Gerenciamento de Custos na
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Gerenciamento de Custos na Saúde Curso

  • 1. Hospitais, Clínicas Médicas e SADT. Objetivo Capacitar os profissionais que ocupam posição de liderança nos negócios do segmento saúde (hospitais, clínicas médicas, análises clínicas e vida e imagem), tornando-os competentes no assunto e praticantes assíduos na busca contínua da melhor relação custo-benefício. Metodologia Curso virtual, utilizando de metodologias modernas* contemplando a integração de abordagens conceituais e técnicas, e compartilhamento das experiências do instrutor e dos participantes. Ao final de cada módulo haverá um tempo para que o conteúdo seja aplicado na pratica e uma avaliação breve sobre o impacto que esta aplicação trará para o trabalho. O curso compreende 5 módulos, em dias alternados, de forma que os participantes possam aplicar imediatamente o conhecimento adquirido. Conteúdo Programático Curso Básico • Módulo I  A indústria da saúde e os desafios das lideranças na operação dos negócios. Conceito básico de custeio na saúde • Módulo II  Estrutura dos centros de custos  Custeio por absorção • Módulo III  Custeio pleno, custeio variável direto, custeio padrão, custeio baseado em atividades • Módulo IV Formação de preços – Pricing Estratégia de preços competitivos. • Módulo V Estudo de caso Início Previsto: 23 de Março de 2015. Investimento por participante R$ 200,00 (duzentos reais), que poderão ser pagos por deposito em conta corrente, boleto bancário e cartão de crédito ( PagSeguro) nos casos de inscrições pessoa física. Gerenciamento de Custos na Saúde Observações Relevantes Este Programa é resultado de uma “aliança estratégica ” entre o ILGC –Instituto Latino Americano de Gestão Competitiva (www.ilgc.com.br) e o Iformação ensino online (www.iformacao.com.br) duas organizações altamente comprometidas com a capacitação e desenvolvimento de lideranças, nas organizações de saúde em todo o Brasil. 6ª TURMA SAFIRA
  • 2. Detalhamento da Metodologia Cada participante terá acesso à plataforma Moodle do Iformação, onde os módulos estarão disponíveis por tempo limitado; Ao final de cada módulo haverá um encontro virtual com a presença de todos os participantes, na sala Citrix. Neste encontro, com tempo estimado de 1 (uma) hora, os instrutores repassarão as informações relevantes sobre o módulo que se discutiu, e responderão as eventuais dúvidas dos participantes; Na semana subsequente os participantes deverão aplicar o conhecimento no seu trabalho Até as datas previamente marcadas,cada participante deverá responder a uma rápido questionário sobre a matéria estudada no modulo, e se habilitará para o próximo módulo; Receberão os certificados de participação, todos os aqueles que cumprirem as etapas do projeto nos prazos convencionados; O material a ser consultado estará disponível na plataforma Moodle do Iformação e as reuniões virtuais serão realizadas com os recursos da sala Citrix. Os acessos serão disponibilizados nos momentos oportunos; Haverá um instrutor educacional que diariamente responderá as dúvidas dos participantes e o estimulará para o aprendizado. Responsabilidade Técnica Adriano Gama Filho: Executivo financeiro e de produção com ampla experiência nos aspectos de contabilidade gerencial, auditoria, custos e gestão financeira. Graduado em Engenharia Mecânica especialista em engenharia de produção, MBA em Logística com carreira desenvolvida em empresas públicas e privadas. Especialista em gestão de custos tem experiência em Activity Based Costing com mais de trinta implementações. Atualmente é sócio fundador da M&G Technologies, Iformação ensino online, membro do BNI, vice presidente do GRAI da CIESP SUL, professor da UniRadial-Estácio de Sá e da FMU. Fabio Augusto dos Santos: Gestão Corporativa e Operacional de unidades de Saúde nas Áreas de Atendimento, Administrativa, Cadastro, Comercial, Credenciamento, Fidelização, Compras, Contas Médicas, Controladoria, Faturamento, Financeira, Hotelaria, Manutenção, TI, Planejamento, Recursos Humanos, Suprimentos e Técnica. Reestruturação de Empresas, Elaboração e Execução de Planos de Negócios. Implantação e Gestão de Planejamento Estratégico, Planejamento Orçamentário, Desenvolvimento de Novos Negócios, Implantação e Análise de KPIs, Elaboração de Estudos de Projetos de Fusão e Aquisição de Empresas.Formado em Ciências econômicas, graduado em Controladoria pela FECAP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV Raimundo Sousa: Consultor há mais de quinze anos e empresário, Mestre em Administração de Empresas pela PUC-São Paulo, Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Judas Tadeu. Especializações em Gestão de Gente pela FGV em São Paulo, Gestão Financeira pelo IMES –São Paulo e Gestão Empresarial pelo Yamaha Training Center, Iwata –Japão. Experiência concreta na “criação de valor” para o segmento de saúde, em organizações de destaque em nível nacional. Hospitais, Clínicas Médicas e SADT. Curso Básico Gerenciamento de Custos na Saúde
  • 3. Cronograma das Atividades Atividade Período Consultar material didático do modulo I disponível. 23 a 27 de Março de 2015 Participar da reunião virtual entre os participantes 28 de Março de 2015– 10H00 às 11H00 Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 30 de Março a 02 Abril de 2015 Responder ao questionário sobre o módulo I Até 04 de Abril de 2015 Consultar o material do módulo II disponível. 06 a 10 de Abril de 2015 Participar da reunião virtual com os demais inscritos 11 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00 Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 13 a 16 de Abril de 2015 Responder ao questionário sobre o modulo II Até 17 de Abril de 2015 Consultar o material didático do módulo III disponível. 20 a 24 de Abril de 2015 Participar da reunião virtual com os demais inscritos 25 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00 Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 27 a 30 de Abril de 2015 Responder ao questionário sobre o módulo III Até 02 de Maio de 2015 Consultar o material didático do módulo IV disponível. 04 a 08 de Maio de 2015 Participar da reunião virtual com os demais inscritos 09 de Maio de 2015 - 10H00 às 11H00 Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 11 a 14 de Maio de 2015 Responder ao questionário sobre o módulo IV Até 15 de Maio de 2015 Consultar o material didático do módulo V disponível. 18 a 22 de Maio de 2015 Participar da reunião virtual com os demais inscritos 23 de Maio de 2015 – 10H00 às 11H00 Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 25 a 28 de Maio de 2015 Responder ao questionário sobre o módulo V Até 29 de Maio de 2015 Hospitais, Clínicas Médicas e SADT. Curso Básico Gerenciamento de Custos na Saúde