Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação

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Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação

  1. 1. ““O que quer que vocêO que quer que vocêpossa fazer ou sonhe quepossa fazer ou sonhe queo possa, faça-o. Coragemo possa, faça-o. Coragemcontém genialidade,contém genialidade,poder e magia.poder e magia.Começe agora.”Começe agora.”GoetheGoethe
  2. 2. “Muito se fala na figura do empreendedor esobre a necessidade de empreender, maspouco se conhece a história doempreendedorismo brasileiro. Como elecomeçou, quais foram as dificuldades,quem foram os grandes responsáveis pelaimplantação da inovação e tiveram aousadia de mudar o cenário brasileiro.Barão de Mauá
  3. 3.  Segundo DOLABELA o termo “empreendedorismo”é uma livre tradução da palavra entrepreneurship,utilizado para designar os estudos relativos aoempreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistemade atividades e o seu universo de atuação. O termo designa uma área de grande abrangência,além da criação de empresas: a geração do auto-emprego, empreendedorismo comunitário, efuncional.
  4. 4. Segundo FILION (2000:17) ospesquisadores do empreendedorismoconcordam em dizer que a origem do conceito está nas obras deCantillon, que era banqueiro no século XVIII e que definia oempreendedor como aquele que comprava a matéria-prima porum preço certo para revendê-la a preço incerto.Ele entendia, que se o empreendedor lucrava além doesperado, isso ocorria porque ele havia inovado: fizera algo denovo e de diferente.
  5. 5. Empreendedorismo "é um” fenômenocultural, expressão dos hábitos, práticase valores das pessoas”.Seu objeto de estudo não é aempresa, e sim oEmpreendedor.
  6. 6.  o empreendedor é alguém que define por simesmo o que vai fazer e em que contexto seráfeito. Ao definir o que vai fazer, ele leva emconta seus sonhos, desejos, preferências, oestilo de vida que quer ter. Desta forma, consegue dedicar-seintensamente, já que seu trabalho se confundecom o prazer.
  7. 7.  São empreendedores aqueles que criam algonovo, algo diferente; eles mudam outransformam valores. O espírito empreendedor é uma característicadistinta, seja de um indivíduo, ou de umainstituição. Não é um traço de personalidade,mas sim um comportamento e suas bases sãoo conceito e a teoria, e não a intuição.
  8. 8.  “o processo de descobrir ou desenvolver umaoportunidade para então, gerar valoresatravés da inovação e, agarrando taloportunidade sem levar em conta um ououtro recurso (humano e capital), comotambém, sem levar em consideração aposição do empreendedor dentro da nova oujá existente empresa”. SEXTON & KASARDA (1992)
  9. 9.  Percebe-se que para se definir empreendedor não bastaapenas abrir ou comprar um negócio. Mais do que isso énecessário identificar novas oportunidades, e assimestabelecer novos valores, melhorando e/oumodificando conceitos/produtos e concepções. Nota-se também que nos diversos conceitos deempreendedorismo, se destacam a inovação, a busca deoportunidades, a mudança e a iniciativa. São, portanto,esses conceitos que nortearão o desenvolvimento dotrabalho empreendedor.
  10. 10. # A criação de empresas;# Geração do auto-emprego (autônomos);# Intra-empreendedorismo (INTRAPRENEUR )quando o empregado assume a sua dimensãoempreendedora);# Empreendedorismo Comunitário (compromissocom o meio social, a ética e a cidadania);# Políticas Públicas.
  11. 11. . Estar sempre à busca de oportunidades;. Iniciativa. Persistência. Comprometimento. Exigência de qualidade e eficiência. Correr riscos calculados. Saber estabelecer metas. Buscar informações. Planejar e monitorar sistematicamente. Capacidade de persuasão e de formar rede contatos. Independência e autoconfiançaDificilmente uma pessoa reunirá todas estas características em perfeito equilíbrio,mas é importante estar consciente de quais são suas qualidades e deficiências.(DORNELAS, 2008)
  12. 12. "Empresário" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgãopúblicos e registrou uma empresa no seu nome,“Administrador" é a expressão de um conjunto de funções comoplanejar, organizar, dirigir e controlar que potencializa a condiçãodeste empresário direcionando-o com mais eficiência rumo aosseus objetivos.O “Empreendedor” é alguém que sabe onde, quando e comochegar na busca da sua realização pessoal, de sua família,empresa ou comunidade e, uma vez definidos os seus sonhos, eleos projeta com um horizonte futuro.
  13. 13. “O encontro da preparação com a oportunidade gera o rebento quealguns chamam de sorte e outros chamam de empreendedorismo”Diferença!
  14. 14.  Quem eu quero ser e onde eu queroestar! Qual a idéia? Qual a razão da existência? Quais as metas? Qual o sonho?Qual a novidade??
  15. 15. "Era uma vez uma menina de 6 anos quedesenhava um retrato de DEUS durante aaula, na escola, quando ouviu umareprimenda da professora: " Mas ninguémsabe como DEUS se parece!".A menina respondeu: "Agora vão saber".
  16. 16.  No que você é bom? O que você realmente sabe fazer? Qual sua experiência? Identificação com todos Quais as oportunidades? O que pode ser melhor?Qual o foco da sua idéia???
  17. 17.  É o resultado de uma metodologia deplanejamento que permite colocar parafuncionar virtualmente, ou no papel uma idéiaou sonho de negócio. Um plano de negócio descreve umempreendimento, projeta estratégiasoperacionais de produção, de inserção nomercado e faz uma previsão dos resultadosfinanceiros.
  18. 18.  Ferramenta moderna que potencializa e tornamais tangíveis todos os argumentos de quemprecisa demonstrar que sua visão ou sonho podeser transformada num negócio real e lucrativo. Há uma enorme diferença entre falar comalguém sobre uma idéia e provar que a esta idéiaé operacional, tem mercado e éeconomicamente viável.
  19. 19.  Resultados para todos Viabilidade Investimento Satisfação ModeloAuto sustentabilidade
  20. 20. EMPREENDEDORISMOEA CULTURA DAINOVAÇÃOhttp://www.youtube.com/watch?v=phV818yyT1M
  21. 21.  “Promoção de um ambiente favorável àcriatividade, experimentação e implantação denovas idéias que possam gerar um diferencialcompetitivo para a organização” Implantar uma coisa nova na empresa não significa que ela sejainovadora. “Inovação é diferente de novidade. Inovação é fruto de processos e nas empresas eles nem sempre estãobem definidos”. Para não confundir, lembre-se que inovação parte doprincípio de que existe um objetivo a ser alcançado.
  22. 22. • 74% - estão aumentando seus investimento em inovação• 51% - não estão plenamente satisfeitos com os resultados dosinvestimentos• Para 87% desses executivos, só há crescimento orgânico através deinovação• Setores específicos: Energia / Produtos de Consumo / Saúde = 90%Tecnologia / TI = 96%• 80% responderam que é necessário inovação para vencer em seusmercados• Apple - 3M - GE - Microsoft – Sony – Dell – IBM - Google - Nokia -Procter & GambleAs Empresas mais inovadoras
  23. 23. Grandes insights de mercado• Grande habilidade de entender o que seus clientes querem, e ajudarseus clientes no desenvolvimento de seus desejos.As culturas dessas empresas apóiam a inovação• Trazer as melhores idéias de seus funcionários e dar as condições paraque elas virem produtos e serviços lucrativos na vida real.Um olho preparado para as oportunidades• Inovações não vêm somente de idéias novas. Grandes inovadores fazemprodutos atuais evoluir.* Segundo executivos pesquisados
  24. 24. VELHOS PARADIGMAS NOVOS PARADIGMASNovos produtos Novas ExperiênciasAdicionar atributos e novas coresNovas concepções profundas –mudança na categoriacomo um todoManter as coisas como estãoDesenvolver novas áreas –surpreenderCafés nas esquinas americanas StarbucksCompanhias aéreas GolLoja tradicional Tok & Stok
  25. 25. Pesquisa sobre os Cases deempreendedorismo de sucessoApple - 3M - GE - Microsoft – Sony –Dell – IBM - Google - Nokia - Procter &GambleEntre outros....Trazer 1 case impresso na próxima aula!

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