2° Semestre de 2013

CCO-NA3

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
22/09/2013
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O que é empreendedorismo?
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Disposição ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
Inciativa de implementar no...
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DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
INICIATIVA de implementar n...
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Como podemos definir um empreendedor?
O empreendedor é um insatisfeito que
transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si
mesmo e par...
É alguém que prefere seguir caminhos não
percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem
gera...
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Pesquisas acadêmicas identificaram algumas
características que acompanham os
empreendedores bem-sucedidos, liste cinco
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Pesquisas acadêmicas identificaram
alguns traços que acompanham os
empreendedores bem-sucedidos:
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Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança,
otimismo e necessidade de realização
Tem perseverança e tenacidade
...
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Tem sempre alto comprometimento. Crê no
que faz
É um sonhador realista. Embora racional,
sabe usar a parte direi...
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Define o que deve aprender (a partir do não
definido) para realizar suas visões
Cria um método próprio de apren...
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Capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida. A empresa é um sistema social que
gira em torno do em...
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Capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida. A empresa é um sistema social que
gira em torno do em...
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Muitas das características listadas são
aprendidas, outras já estão em você e são
despertadas pela sua vontade de reali...
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O livro Introdução ao Empreendedorismo –
Despertando a atitude empreendedora fala
sobre os 10 mandamentos do empreended...
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O livro Introdução ao Empreendedorismo –
Despertando a atitude empreendedora fala
sobre os 10 mandamentos do empreended...
1.
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Assumir riscos racionalmente
Identificar oportunidades sistematicamente
Valorizar e buscar o conhecimento...
Desenvolver a liderança
7. Dinamismo, nunca acomodação
8. Autonomia
9. Otimismo
10. “Tino” empresarial
6.
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Durante algumas aulas praticamos a Ideação
para buscar soluções de problemas que
podem representar oportunidades de
neg...
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Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa

(brainstorming)!
2. Síntese: Onde a...
GERAÇÃO

SÍNTESE
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Em sala de aula exercitamos a construção do
Quadro de Modelo de Negócios, cada grupo
teve a oportunidade de discutir e ...
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Construção colaborativa!
 Equipe

 Clientes
 Parceiros / Fornecedores

 Todos que puderem contribuir!

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Permite u...
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A construção do Quadro pode ser tão
trabalhosa quanto a criação de um Plano de
Negócios, mas o processo é menos
burocrá...
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida
Gestão Empreendedora (22/09/2013)
Gestão Empreendedora (22/09/2013)
Gestão Empreendedora (22/09/2013)
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Gestão Empreendedora (22/09/2013)

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Slides da aula apresentada no dia 22 de setembro de 2013.

Disciplina: Gestão Empreendedora.

Curso: Ciência da Computação (CCO-NA3).

Publicada em: Negócios
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Gestão Empreendedora (22/09/2013)

  1. 1. 2° Semestre de 2013 CCO-NA3 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 22/09/2013
  2. 2.  O que é empreendedorismo?
  3. 3.   Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  4. 4.   DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios INICIATIVA de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  5. 5.  Como podemos definir um empreendedor?
  6. 6. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  7. 7. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  8. 8.  Pesquisas acadêmicas identificaram algumas características que acompanham os empreendedores bem-sucedidos, liste cinco características apresentadas em sala de aula.
  9. 9. Pesquisas acadêmicas identificaram alguns traços que acompanham os empreendedores bem-sucedidos:
  10. 10.      Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização Tem perseverança e tenacidade Considera o fracasso um resultado como outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros Tem grande energia. É um trabalhador incansável Sabe fixar metas e atingí-las
  11. 11.     Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz É um sonhador realista. Embora racional, sabe usar a parte direita do cérebro É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo Conhece muito bem o ramo em que atua
  12. 12.     Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido Traduz seus pensamentos em ações
  13. 13.      Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia É líder
  14. 14.      Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia É líder
  15. 15.  Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos
  16. 16.  O livro Introdução ao Empreendedorismo – Despertando a atitude empreendedora fala sobre os 10 mandamentos do empreendedor, entre eles estão Assumir riscos racionalmente e Tomada de decisões como um processo, liste outros três mandamentos sugeridos pelos autores.
  17. 17.  O livro Introdução ao Empreendedorismo – Despertando a atitude empreendedora fala sobre os 10 mandamentos do empreendedor, entre eles estão Assumir riscos racionalmente e Tomada de decisões como um processo, liste outros três mandamentos sugeridos pelos autores. Questão anulada, pois este conteúdo não foi apresentado em sala de aula.
  18. 18. 1. 2. 3. 4. 5. Assumir riscos racionalmente Identificar oportunidades sistematicamente Valorizar e buscar o conhecimento Habilidade com a organização Tomada de decisões como um processo
  19. 19. Desenvolver a liderança 7. Dinamismo, nunca acomodação 8. Autonomia 9. Otimismo 10. “Tino” empresarial 6.
  20. 20.  Durante algumas aulas praticamos a Ideação para buscar soluções de problemas que podem representar oportunidades de negócio, fale sobre as duas principais fases que compõem a Ideação.
  21. 21.  Possui duas fases principais... 1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)! 2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
  22. 22. GERAÇÃO SÍNTESE
  23. 23.  Em sala de aula exercitamos a construção do Quadro de Modelo de Negócios, cada grupo teve a oportunidade de discutir e definir os seus nove componentes. Fale sobre duas vantagens da utilização desta ferramenta.
  24. 24.  Construção colaborativa!  Equipe  Clientes  Parceiros / Fornecedores  Todos que puderem contribuir!  Permite uma visão clara e rápida do modelo de negócios
  25. 25.  A construção do Quadro pode ser tão trabalhosa quanto a criação de um Plano de Negócios, mas o processo é menos burocrático...  E muito mais dinâmico e divertido!
  26. 26. alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida

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