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• Empreendedorismo privado• geração de riquezas• Empreendedorismo social• Missão social - Concebe a riqueza como meio para...
DemandaSocialMissão / Visão PlanejamentoNegócioGestãoSocialResultadoSocial
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 A missão e visão de um empreendimentosocial seguem os mesmos conceitos dequalquer negócio (razão de ser e onde se querch...
 O negócio de um empreendimento socialtende a não se limitar na produção ouprestação de um serviço, mas também nocompromi...
 Como qualquer empreendimento, o plano denegócios é essencial. Porém, mais do que apenas o plano denegócios, o empreendi...
 Quando um empreendedor comum deixa deinovar e se preocupa com a sobrevivência deseu negócio, este se torna um administra...
 Empreendimentos sociais podem e devemobter renda, porém a renda não se tornalucro e sim investimento na continuidade dos...
 Assim como no empreendedorismo privado, aidentificação do perfil é importante. Porém,este perfil deve estar diretamente ...
 Hartigan (2006) define o empreendedor social como “um tipodiferente de líder social que, entre outras coisas, aplica sol...
1. Apoio ao desenvolvimento da comunidade local2. Preservação do meio ambiente3. Investimento no bem-estar de todos os ato...
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RECONGELAMENTOHABILIDADES DO AGENTE DE MUDANÇA• Tomar as rédeas do processo. (LIDERANÇA)• Se desenvolve e desenvolve outro...
RECONGELAMENTOFUNÇÕES DO AGENTE DE MUDANÇA1. Estabelecer um senso de urgência2. Formar alianças3. Criar uma visão4. Comuni...
Atividades Criar um empreendimento social!NomeMissão e VisãoDemanda SocialNegócioPlanejamentoResultado Social - Impacto
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Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo Social

  1. 1. • Tendência organizacional e relacional de expandirredes/sistemas/arranjos de compromisso social, comoalternativa para abordar questões sociais complexas eaparentemente inatingíveis, quando tratadas isoladamente.• Paradigma emergente de um novo modelo dedesenvolvimento em redes e parcerias, com foco nadimensão humana, social e sustentável.• É o processo de fazer algo novo (criação) oualgo diferente (inovação) com o propósito deagregar valor social.
  2. 2.  Não foca o mercado e sim as situações derisco social Seu objetivo não é a sustentabilidade daempresa e sim a sustentabilidade do projeto
  3. 3. • Empreendedorismo privado• geração de riquezas• Empreendedorismo social• Missão social - Concebe a riqueza como meio para alcançardeterminado resultado social.
  4. 4. DemandaSocialMissão / Visão PlanejamentoNegócioGestãoSocialResultadoSocial
  5. 5.  Um empreendimento social não nasce pelaoportunidade de negócio e sim, pelanecessidade das pessoas, de umacomunidade ou de uma região. O que se faz necessário para aprimorar aqualidade de vida, da dignidade humana e datransformação social.Oportunidade x Necessidade
  6. 6.  A missão e visão de um empreendimentosocial seguem os mesmos conceitos dequalquer negócio (razão de ser e onde se querchegar), porém se baseiam na doação e naindignação por um cenário específico. A missão e a visão são fundamentais para umempreendedor social.
  7. 7.  O negócio de um empreendimento socialtende a não se limitar na produção ouprestação de um serviço, mas também nocompromisso com a transformação de seus“Clientes”.
  8. 8.  Como qualquer empreendimento, o plano denegócios é essencial. Porém, mais do que apenas o plano denegócios, o empreendimento social deveplanejar adequadamente seus projetos sociais
  9. 9.  Quando um empreendedor comum deixa deinovar e se preocupa com a sobrevivência deseu negócio, este se torna um administrador,empresário ou gestor. Já em um empreendimento social, a gestãodo negócio deve andar lado a lado da gestãodos projetos que são o foco na transformaçãoda sociedade.
  10. 10.  Empreendimentos sociais podem e devemobter renda, porém a renda não se tornalucro e sim investimento na continuidade dosprojetos e o meio pelo qual o verdadeiroresultado pode ser alcançado. Como qualquer resultado, ele deve serconstantemente monitorado e avaliado porcritérios bem definidos
  11. 11.  Assim como no empreendedorismo privado, aidentificação do perfil é importante. Porém,este perfil deve estar diretamente ligado aosaspectos humanos, emoções além deempresariais. Mais do que um inovador ou bomempresário, é preciso Ser Humano!
  12. 12.  Hartigan (2006) define o empreendedor social como “um tipodiferente de líder social que, entre outras coisas, aplica soluçõespráticas a problemas sociais através da combinação da inovação,disponibilização de recursos e oportunidades.A inovação de um empreendedor social pode estar em um novoproduto, serviço ou abordagem para um problema social”. O empreendedor social pensa no coletivo. Produz bens e serviços para a comunidade.Sua medida de desempenho é o impacto social. Visa resgatarpessoas da situação de risco social e promovê-las.
  13. 13. 1. Apoio ao desenvolvimento da comunidade local2. Preservação do meio ambiente3. Investimento no bem-estar de todos os atoressociais4. Comunicação transparente5. Projetos estratégicos de inserção social6. Sinergia com os parceiros7. Valores pessoais e profissionais alicerçados nacidadania
  14. 14. RECONGELAMENTOEMPREENDEDOR SOCIAL COMO AGENTE DE MUDANÇA“Ser um agente de mudanças significa antesde tudo, reavaliar o próprio trabalho”Max Gheringer.Todo empreendedor social deveaceitar se tornar um agente demudança, pois é a mudança queirá alimentar seu espírito e fazercom que nunca desista.
  15. 15. RECONGELAMENTOO AGENTE DE MUDANÇAO agente de mudanças é o responsável pela mudançaEsta responsabilidade pode ser :Formal (passada, delegada, institucionalizada);Informal (assumida, adquirida, herdada );
  16. 16. RECONGELAMENTOHABILIDADES DO AGENTE DE MUDANÇA• Tomar as rédeas do processo. (LIDERANÇA)• Se desenvolve e desenvolve outros. (COACHING)• Estar atento/ligado ao mercado interno e externo. (PERSPICÁCIA)• Ter mente aberta para o diferente. (DIVERSIDADE)• Enxergar nos obstáculos a oportunidade de desenvolvimento. (VISÃO)• Adotar postura e comportamento proativo. (ATITUDE)Podemos resumir que o agente de mudança conhece e sabe utilizar o CHAI“O papel gerencial de liderar e guiar a empresa em um mundo incerto é um dosmais importantes em nossa sociedade”. (Edmund R. Gray)
  17. 17. RECONGELAMENTOFUNÇÕES DO AGENTE DE MUDANÇA1. Estabelecer um senso de urgência2. Formar alianças3. Criar uma visão4. Comunicar a visão5. Investir em empowerment6. Criar vitórias de curto prazo7. Consolidar as melhorias e produzir mais mudanças8. Institucionalizar novas abordagens(KOTTER, 2005)
  18. 18. Atividades Criar um empreendimento social!NomeMissão e VisãoDemanda SocialNegócioPlanejamentoResultado Social - Impacto

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