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Empreendedorismo



         Prof. Haroldo Solberg
Introdução
♦   Por que o conceito de Empreendedorismo
    (entrepreneurship) no Brasil tem sido amplamente
    difundido somente a partir da década de 90 ?

    • Estabilização da Economia, Fim Inflação, Globalização
    • Aumento da Competitividade, pressão p/Redução de
      Custos - Terceirização
    • Altas Taxas de Desemprego
    • Preocupação com a criação de empresas Duradouras
    • Altas taxas de Mortalidade

                                                Empreendedorismo - 2
Introdução
♦   Por que a economia Informal ?
     • Falta de crédito/crédito caro
     • Excessiva carga tributária e de cálculo
      complexo
    • Burocracia p/criação de uma empresa e sua
      manutenção




                                             Empreendedorismo - 3
Introdução
♦ Entre 1990 e 1999 foram contituídas no
  Brasil 4,9 milhões de empresas
♦ Em 2001 havia em operação no Brasil 4,63
  milhões de empresas sendo 99,2% de
  micros e pequenas empresas.
♦ 73% das Empresas param de operar até o
  terceiro ano (Pesquisa SEBRAE 1999)


                                   Empreendedorismo - 4
Introdução
♦ Será que estes pequenos empresários
  possuem conhecimento de Gestão de
  Negócios ?
♦ Atuam de forma empírica e sem
  Planejamento
♦ Não possuem formação adequada




                                    Empreendedorismo - 5
Introdução
♦   Neste curso estudaremos o que é
    Empreendedorismo ? O que é ser
    Empreendedor ? Por se fala tanto a respeito
    hoje em dia ? O empreendedor nasce pronto
    ou qualquer pessoa pode ser tornar um ?
    Qual a diferença entre empreendedor a
    administrador ? O que é um plano de
    negócio ?

                                      Empreendedorismo - 6
A revolução do
      empreendedorismo


“O empreendedorismo é uma revolução
silenciosa, que será para o século 21 mais
 do que a revolução industrial foi para o
       século 20” (Timmons, 1990)




                                  Empreendedorismo - 7
Definindo o tema




Como você definiria
 empreendedorismo?


                      Empreendedorismo - 8
Empreendedorismo, o que é?

Historicamente, empreendedorismo tem sido
  definido como uma maneira diferenciada de
  alocação de recursos e otimização de processos
  organizacionais, sempre de forma criativa, visando
  à diminuição de custos e melhoria de resultados.

Percebe-se ainda que o termo é constantemente
  relacionado à criação de novos negócios,
  geralmente micro e pequenas empresas. Por trás
  destes negócios estão indivíduos diferenciados,
  conhecidos por empreendedores.
                                          Empreendedorismo - 9
Empreendedorismo, o que é?

Isto tem gerado certa confusão de definições, pois
   muitas pessoas têm considerado o
   empreendedorismo como sendo sinônimo do ato de
   abrir empresas.

Definições mais abrangentes mostram que o
  empreendedorismo vai além do ato de abrir novas
  empresas e que pode estar relacionado a vários
  tipos de organizações, em vários estágios de
  desenvolvimento.
                                        Empreendedorismo - 10
Exemplos de definições clássicas

A Harvard Business School considera que
  empreendedorismo é “a identificação de novas
  oportunidades de negócio, independentemente dos
  recursos que se apresentam disponíveis ao
  empreendedor”.

O Babson College define o termo de forma ainda
  mais abrangente: “empreendedorismo é uma
  maneira holística de pensar e de agir, sempre com
  obsessão por oportunidades, e balanceada por uma
  liderança”.
                                         Empreendedorismo - 11
Detalhando um pouco mais…

O ato de empreender está relacionado à
  identificação, análise e implementação de
  oportunidades de negócio, tendo como foco a
  inovação e a criação de valor.


Isto pode ocorrer através da criação de novas
   empresas, mas também ocorre em empresas já
   estabelecidas, organizações com enfoque social,
   entidades de natureza governamental etc.
                                          Empreendedorismo - 12
Aplicações do empreendedorismo
O empreendedorismo aplica-se a uma variedade de
  organizações em seus vários estágios de
  desenvolvimento, como por exemplo:
   • Uma pequena empresa em início de
     desenvolvimento
   • Uma média empresa em fase de crescimento
   • Uma empresa familiar em fase de profissionalização
   • Uma ONG (Organização Não Governamental)
   • Em entidades e órgãos públicos
   • Em associações e cooperativas
   • Em empresas já estabelecidas, que buscam
     renovação e crescimento               Empreendedorismo - 13
Empreendedorismo
Feitas estas ressalvas, pode-se então apresentar o
  objetivo do se estudar empreendedorismo como
  disciplina. Normalmente, no caso das Instituições
  de Ensino Superior no Brasil, grande enfoque é
  dado ao empreendedorismo de criação de novos
  negócios.
Desta forma, o foco da disciplina de
  Empreendedorismo no nosso curso é a criação e
  gestão de negócios em fase inicial de
  desenvolvimento, as chamadas micro e pequenas
  empresas, ou “startups”; bem como o
  entendimento do papel do empreendedor neste
  contexto.                                 Empreendedorismo - 14
Quem é o empreendedor?
Para que o empreendedorismo ocorra nas
  organizações haverá a necessidade de pessoas
  que o façam acontecer, ou seja, os
  empreendedores.
“O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se
  aos fatos e tem uma visão futura da organização”
  (Dornelas, 2001)
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem
  econômica existente através da introdução de novos
  produtos e serviços, pela criação de novas formas de
  organização, ou pela exploração de novos recursos e
  materiais” Joseph Schumpeter (1949) Empreendedorismo - 15
Empreendedorismo é o
      envolvimento de pessoas e
              processos
♦   O empreendedor é aquele que percebe uma
    oportunidade e cria meios (nova empresa,
    área de negócio, etc.) para persegui-la.

♦   O processo empreendedor envolve todas as
    funções, ações, e atividades associadas com
    a percepção de oportunidades e a criação de
    meios para persegui-las
                                      Empreendedorismo - 16
O empreendedor
♦   Em qualquer definição de empreendedorismo
    encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos
    referentes ao empreendedor:

    • Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz

    • Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa
      transformando o ambiente social e econômico onde
      vive

    • Aceita assumir os riscos e a possibilidade de
      fracassar
                                                   Empreendedorismo - 17
Quem é o empreendedor?
          Alta


                 Inventor      Empreendedor
Criatividade e
Inovação
                 A grande      Gerente,
                 maioria       Administrador


         Baixa                                  Alta

        Habilidades gerenciais e know-how em business

                                                Empreendedorismo - 18
Empreendedorismo + Inovação =

        Prosperidade
Como são os Empreendedores ?
♦   Os empreendedores possuem características
    especiais, são visionários, questionam,
    arriscam, querem algo diferente, fazem
    acontecer, empreendem, possuem
    motivação singular, apaixonadas pelo que
    fazem, querem ser reconhecidas e
    admiradas, referenciadas e imitadas, querem
    deixar um legado.

                                      Empreendedorismo - 20
A Mudança
♦   Uma vez que os Empreendedores estão
    revolucionando o mundo, seu
    comportamento e o próprio processo
    empreendedor devem ser estudados e
    entendidos




                                   Empreendedorismo - 21
Por que o ensino de Empreende-
dorismo está se intensificando
agora? O que é diferente do
passado ?
♦ Avanço Tecnológico requer um número
  muito maior de empreendedores
♦ A velocidade deste avanço também
♦ A competição e sua velocidade


                                Empreendedorismo - 22
Conclusão
♦   O momento atual pode ser chamado de “A
    Era do Empreendedorismo” pois são os
    empreendedores que estão eliminando
    barreiras comerciais e culturais, encurtando
    distâncias, globalizando, renovando os
    conceitos econômicos, criando novas
    relações de trabalho e emprego, quebrando
    paradigmas e gerando riqueza para a
    sociedade
                                       Empreendedorismo - 23
A Nova Economia
♦   Na internet uma boa idéia, Know How,
    planejamento, equipe competente e
    motivada acrescida de combustível pode
    tornar um jovem milionário em meses.




                                     Empreendedorismo - 24
Foco das Escolas de Ensino de
           Administração
♦ Formar profissionais para administrar
  grandes empresas ou formar profissionais
  para criar empresas ?
♦ A estabilidade e o encarreiramento
♦ As empresas Públicas
♦ Finanças Empresariais (pessoais?)
♦ O Empreendedorismo tem sido centro das
  Políticas Públicas na maioria dos países
                                   Empreendedorismo - 25
500 Maiores da Fortune
♦ Desde 1980 reduziram 5 milhões de postos
  de trabalho
♦ Enquanto isso, mais de 34 milhões de novos
  postos de trabalho foram criadas pelas
  pequenas empresas nos EUA




                                   Empreendedorismo - 26
O “velho” modelo econômico
     (a era da manufatura)
♦ Dirigido pelos modelos clássicos
♦ Recursos escassos eram materiais raros
♦ Força de trabalho (poder dos músculos)
♦ Retornos pequenos
♦ Economias de escala
♦ Barreiras de entrada
♦ Ativos físicos
♦ Sobrevivência dos maiores
                                   Empreendedorismo - 27
O “novo” modelo econômico
(a era da inovação empreendedora)
♦   Dirigido por novos modelos de negócios
♦   Recursos escassos são imaginação e
    conhecimento
♦   Retornos maiores
♦   Baixas barreiras de entrada
♦   Ativos intelectuais
♦   Poder do conhecimento
♦   Sobrevivência dos mais rápidos

                                        Empreendedorismo - 28
Por que empreendedorismo?
♦ Reino Unido
   • Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo,
     o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de
     iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região
♦ Alemanha
   • Tem estabelecido vários programas que destinam recursos
     financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90,
      aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo
     espaço e outros recursos para empresas start-ups
♦ Finlândia
   • Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia
     com vistas a: criar uma sociedade empreendedora, promover o
     empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e
     incentivar a criação de novas empresas.

                                                       Empreendedorismo - 29
Por que empreendedorismo?
♦   Israel
    • Programa de Incubadoras Tecnológicas (+ de 500 negócios já
      foram criados nas 26 incubadoras do projeto)
    • Houve ainda uma avalanche de investimento de capital de risco
      nas empresas israelenses, sendo que mais de 100 empresas
      criadas em Israel encontram-se com suas ações na NASDAQ
      (Bolsa de ações de empresas de tecnologia e Internet, nos EUA).
♦   França
    • Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas
      universidades, particularmente para engajar os estudantes.
    • Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas;
      uma competição nacional para novas empresas de tecnologia foi
      lançada; e uma fundação de ensino do empreendedorismo foi
      estabelecida.                                   Empreendedorismo - 30
Por que empreendedorismo?
♦ A década de 90 foi a década do empreendedorismo nos EUA
   • Desfrutou de 8 anos de crescimento econômico, o período mais
     longo de crescimento contínuo no século 20.
   • Boom da Internet
   • Crescimento do venture capital
   • Ganhos vultosos nas bolsas de Nova York e Nasdaq
   • Novos jovens milionários
♦ Conclusão do Departamento de Comércio
   • “A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido
     crescimento econômico, somados aos baixos índices de
     desemprego e baixas taxas de inflação, aparentemente apontam
     para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível
     para o crescimento econômico, criando emprego e
     prosperidade”.
                                                 Empreendedorismo - 31
Iniciativas de suporte ao
 empreendedorismo no Brasil
Começam a aumentar...
   • Softex (Genesis)
   • Empretec (SEBRAE)
   • Brasil Empreendedor
   • Projeto REUNE (CNI/IEL)
   • Começa a haver a figura do capitalista de risco
   • Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais,
     tecnológicas e mistas
   • Ensino de empreendedorismo nas universidades
   • Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do
     Ano da Ernst & Young...)
   • Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels, VCs...
   • Crescimento de franquias
                                                  Empreendedorismo - 32
A experiência brasileira
♦   Assunto começa a ser discutido no mundo
    acadêmico no início da década de 80
♦   Permanece na periferia da academia por vários
    anos
♦   Nos anos 90 começam a surgir os primeiros
    programas ligados aos cursos de tecnologia, via
    ação induzida de entidades de fomento (CNI/IEL,
    Softex etc.)
♦   Maior visibilidade acontece quando o foco na
    pequena empresa passa a ser prioridade
    governamental com vistas à geração de emprego
    (ex.: Programa Brasil Empreendedor)
                                          Empreendedorismo - 33
A experiência brasileira
♦   Brasil segue tendência mundial e questões como
    inovação tecnológica, capital de risco,
    transferência de tecnologia etc., predominam na
    agenda da época (segunda metade da década de
    90)
♦   Grandes oportunidades surgem para criação de
    empresas ponto.com
♦   Disciplinas de empreendedorismo são criadas em
    todo o país, ligadas aos mais variados cursos
    superiores (administração, engenharia,
    computação, turismo…)
                                          Empreendedorismo - 34
Por que empreendedorismo?
                                  Mortalidade de Pequenas Empresas

100%

90%
               31%
80%                                  37%
                                                       49%                53%
70%                                                                                          60%

60%

50%

40%
               69%
30%                                  63%
                                                       51%                47%
20%                                                                                          40%

10%

 0%
           (fund. Em 2001)      (fund. em 2000)   (fund. em 1999)     (fund. em 1998)   (fund. em 1997)
          Emp. com 1 ano        Emp. com 2 anos   Emp. com 3 anos    Emp. com 4 anos    Emp. com 5 anos

                                    Empresas em atividade      Empresas encerradas


       Fonte: Sebrae-SP, 2003
                                                                                          Empreendedorismo - 35
Relação entre o número de habitantes
adultos que começam um novo negócio
         e o total da população
  ♦ 1:10 Estados Unidos
  ♦ 1:12 Autrália
  ♦ 1:25 Alemanha
  ♦ 1:33 Reino Unido
  ♦ 1:50 Finlândia e Suécia
  ♦ 1:100 Japão
  ♦ 1: 8 Brasil
                              Empreendedorismo - 36
Administrador ou Empreendedor ?
♦ Todo empreendedor necessariamente deve
  ser um bom administrador mas será que
  todo bom administrador deve ser um
  empreendedor ?
♦ Administrador planeja, organiza, dirigi e
  controla
♦ Os empreendedores são mais visionários
  que os administradores

                                    Empreendedorismo - 37
Mitos sobre o empreendedor
♦ Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso
   • Realidade:
        • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo
          nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam
          relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar
          dos anos.
        • A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-
          se com o tempo.
♦ Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos
  altíssimos
   • Realidade:
        • tomam riscos calculados
        • evitam riscos desnecessários
        • compartilham o risco com outros
        • dividem o risco em “partes menores”
                                                     Empreendedorismo - 38
Mitos sobre o empreendedor
♦   Mito 3: Os empreendedores são “lobos
    solitários” e não conseguem trabalhar em
    equipe

    • Realidade:
       • São ótimos líderes
       • Criam times
       • Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho
         com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e
         muitos outros
                                              Empreendedorismo - 39
Algumas características dos
         empreendedores
♦ São visionários
   • Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida,
     e o mais importante, eles têm a habilidade de implementar
     seus sonhos.
♦ Sabem tomar decisões
   • Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas
     na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade,
     sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, além de
     tomar decisões, implementam suas ações rapidamente.
♦ São indivíduos que fazem a diferença
   • Os empreendedores transformam algo de difícil definição,
     uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona,
     transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar
     valor aos serviços e produtos que colocam no mercado.
                                                    Empreendedorismo - 40
Algumas características dos
          empreendedores
♦   Sabem explorar ao máximo as oportunidades
    • Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles
      que as vêem primeiro, por sorte ou acaso.

    • Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias
      são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não
      identificaram algo prático para transformá-las em
      oportunidade, através de dados e informação.

    • O empreendedor é um exímio identificador de
      oportunidades, sendo um indivíduo curioso, criativo, e
      atento a informações, pois sabe que suas chances
      melhoram quando seu conhecimento aumenta.
                                                  Empreendedorismo - 41
Algumas características dos
         empreendedores
♦ São determinados e dinâmicos
   • Eles implementam suas ações com total comprometimento.
     Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos,
     com uma vontade ímpar de "fazer acontecer". Cultivam um
     inconformismo diante da rotina.
♦ São dedicados
   • Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio.
     São trabalhadores exemplares, encontrando energia para
     continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente.
♦ São otimistas e apaixonados pelo que fazem
   • Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal
     combustível que os mantém cada vez mais animados e
     autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de
     seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como
     fazê-lo.
                                                    Empreendedorismo - 42
Algumas características dos
         empreendedores
♦ São independentes e constróem seu próprio destino
   • Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do
     próprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus
     próprios passos, abrir seus próprios caminhos...
♦ São líderes e formadores de equipes
   • Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e
     adorados por seus pares, pois sabem valorizá-los, estimulá-
     los e recompensá-los, formando um time em torno de si.
   • São bem relacionados (networking)
   • Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos
     ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes,
     fornecedores e entidades de classe.

                                                     Empreendedorismo - 43
Algumas características dos
          empreendedores
♦   São organizados
     • Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos
       materiais, humanos, tecnológicos, e financeiros, de
       forma racional, procurando o melhor desempenho para
       o negócio.
♦   Planejam, Planejam, Planejam
     • Os empreendedores de sucesso planejam cada passo,
       desde o primeiro rascunho do plano de negócios, até a
       apresentação do plano a investidores e superiores,
       sempre tendo como base a forte visão de negócio que
       possuem.
     • Possuem conhecimento
     • São sedentos pelo saber e aprendem continuamente,
       pois sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo- 44
                                                  Empreendedorismo
       de negócio, maior é sua chance de êxito.
Algumas características dos
         empreendedores
♦ Assumem riscos calculados
   • Talvez essa seja a característica mais conhecida dos
     empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele
     que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco,
     avaliando as reais chances de sucesso.
   • Assumir riscos tem relação com desafios. E para o
     empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será
     a jornada empreendedora.
♦ Criam valor para a sociedade
   • Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar
     valor para a sociedade, através da geração de emprego,
     dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua
     criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das
     pessoas.
                                                     Empreendedorismo - 45
PROCESSO EMPREENDEDOR




                   Empreendedorismo - 46
O processo empreendedor

Identificar e            Desenvolver o              Determinar e Captar            Gerenciar
avaliar a                Plano de Negócios          os recursos                    o negócio
oportunidade             1. Sumário Executivo       necessários                    estilo de gestão
criação e abrangência    2. O Conceito do Negócio   recursos pessoais              fatores críticos de
 da oportunidade         3. Equipe de Gestão        recursos de amigos              sucesso
valores percebidos e     4. Mercado e                e parentes                    identificar problemas
 reais da oportunidade      Competidores            angels                          atuais e potenciais
riscos e retornos da     5. Marketing e Vendas      capitalistas de risco          implementar um
 oportunidade            6. Estrutura e Operação    bancos                          sistema de controle
oportunidade versus      7. Análise Estratégica     governo                        profissionalizar a
 habilidades e metas     8. Plano Financeiro        incubadoras                     gestão
 pessoais                Anexos                                                    entrar em novos
situação dos                                                                        mercados
 competidores




                                                                            Empreendedorismo - 47
Fatores ambientais e pessoais
Fatores Pessoais      Fatores Pessoais        Fatores                 Fatores Pessoais       Fatores
realização pessoal    assumir riscos          Sociológicos            empreendedor           Organizacionais
assumir riscos        insatisfação com o      networking              líder                  equipe
valores pessoais        trabalho              equipes                 gerente                estratégia
educação              ser demitido            influência dos pais     visão                  estrutura
experiência           educação                família                                        cultura
                      idade                   Modelos (pessoas)                              produtos
                                                de sucesso




           inovação                evento inicial               implementação         crescimento




        Ambiente                           Ambiente                          Ambiente
        oportunidade                       competição                        competidores
        criatividade                       recursos                          clientes
        Modelos (pessoas)                  incubadoras                       fornecedores
         de sucesso                        políticas públicas                investidores
                                                                             bancos
                                                                             advogados
                                                                             recursos
                                                                             políticas públicas
                                                                                      Empreendedorismo - 48
Sociedade           Educação
                                              Negócios

Cultura       PESSOAS     OPORTUNIDADE
                                                Tecnologia

Legislação
                                            Governo

       Bancos
                      RECURSOS            Economia

          Angels                        Infra-estrutura


Mercado de capitais                    Capital de risco


                                 © Copyright Babson College, 2001


                                                   Empreendedorismo - 49
Processo empreendedor
             (modelo de Timmons)
                           Comunicação


            Oportunidade                         Recursos               A
     s                                                                   m
   ça nas                                                                    bi
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                                                                               gu
                                                                                 id
  ex                       “Fits and Gaps”                                            ad
                                                                                           e

   Liderança                business plan                          Criatividade


                                                                                    za
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                                                                                 te
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                               Equipe                                         er
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                                                                            c
        ca




                                                                          In
          do
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                                    © Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College
                                                              Empreendedorismo - 50
Os 5 M’s do empreendedorismo
♦   The entrepreneur and the management team
♦   The entrepreneur and the management team
♦   The entrepreneur and the management team
♦   The market potential
♦   The business model


                                   Empreendedorismo - 51
A equipe, o time
♦   O empreendedor líder

♦   O time gerencial

♦   Experiência e know-how

♦   Habilidades gerenciais e competências

♦   Objetivos pessoais e valores

♦   Atitudes e filosofia                    Empreendedorismo - 52
A oportunidade
♦   Busca, formatação, criação
♦   A janela: tempo
♦   Requisitos de implementação
♦   Análise e avaliação
♦   Retorno econômico
♦   Recompensa X Risco
♦   Perspectiva de retorno

    Empreendedores potenciais que não sabem identificar o
    mercado alvo não estão preparados para implementar seus
                     projetos empresariais.
      Eles apenas tiveram uma idéia, mas não identificaram
                   uma necessidade de mercado! Empreendedorismo - 53
Sempre haverá um
 momento em que
 a porta se abrirá e
   deixará o futuro
    entrar! (Graham
              Greene)




         Empreendedorismo - 54
O que é oportunidade em
         empreendedorismo?



Oportunidade = fn(preparação, situação, chance)




                                    Empreendedorismo - 55
Fatores situacionais
•   Oportunidades alternativas de carreira

• Experiência (trabalho, hobby, interesses…)

• Modelos de referência (família, amigos,
empreendedores de sucesso)

• Educação

• Redes sociais de relacionamento (network)

• Necessidades financeiras pessoais

• Economia local, regional e nacional
                                             Empreendedorismo - 56
Fatores pessoais
•   Motivação para fazer acontecer
• Auto-controle e auto-confiança
• Tolerância à ambiguidade
• Aceitar riscos
• Atenção às oportunidades
• Determinação
• Paixão


                                     Empreendedorismo - 57
Fontes de idéias para novos
                 negócios
Experiência prévia no ramo                             43%
Aperfeiçoamento de negócio atual                       15%
Identif. de oport. de negócios /nec. mercado           11%
Busca sistemática                                       7%
Brainstorming ou hobby                                  5%

Fonte: Inc. magazine




                                           Empreendedorismo - 58
Fontes de idéias de start-ups de
             tecnologia

Experiência prévia no ramo      90%

Fonte: Inc. magazine




                             Empreendedorismo - 59
Sorte?
Em empreendedorismo sorte é o
 encontro da preparação com a
        oportunidade!




                         Empreendedorismo - 60
Recursos
♦ Gerenciar o crescimento da equipe
♦ Business Plan e estratégia corporativa
♦ $$
♦ Infra-estrutura
♦ Recursos profissionais externos
♦ Minimizar e controlar Vs. Maximizar e
  lucrar

                                    Empreendedorismo - 61
Evento de “disparo” vs. Decisão
              sistemática
•   Insatisfação com o trabalho

• Desemprego/perda do trabalho

• Crise na carreira

• Oportunidade bate à porta!

• Escolha deliberada da carreira a seguir



                                        Empreendedorismo - 62
Implicações para a carreira

• Trabalhe em uma indústria que você goste

• Pesquise a indústria

• Obtenha um trabalho em uma empresa de
rápido crescimento nesta indústria

• Seja paciente: aguarde a oportunidade certa
bater à porta



                                       Empreendedorismo - 63
Encontrando oportunidades de
            alto potencial
• Ganhe experiência relevante no ramo

• Construa seus contatos profissionais (network)

• Saiba onde detectar oportunidades

• Leia tudo e de tudo, Converse com todos

• Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja
paciente!


                                         Empreendedorismo - 64
Refletindo...

A jornada empreendedora passa por
uma estrada longa, cheia de imprevistos,
e aparentemente sem fim.

Mas a recompensa é gratificante e traz
sentido ao esforço empreendido. Afinal:

“A vida é uma oportunidade de ousar”...

                               Empreendedorismo - 65

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Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
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Empreendedorismo 1 e 2

  • 1. Empreendedorismo Prof. Haroldo Solberg
  • 2. Introdução ♦ Por que o conceito de Empreendedorismo (entrepreneurship) no Brasil tem sido amplamente difundido somente a partir da década de 90 ? • Estabilização da Economia, Fim Inflação, Globalização • Aumento da Competitividade, pressão p/Redução de Custos - Terceirização • Altas Taxas de Desemprego • Preocupação com a criação de empresas Duradouras • Altas taxas de Mortalidade Empreendedorismo - 2
  • 3. Introdução ♦ Por que a economia Informal ? • Falta de crédito/crédito caro • Excessiva carga tributária e de cálculo complexo • Burocracia p/criação de uma empresa e sua manutenção Empreendedorismo - 3
  • 4. Introdução ♦ Entre 1990 e 1999 foram contituídas no Brasil 4,9 milhões de empresas ♦ Em 2001 havia em operação no Brasil 4,63 milhões de empresas sendo 99,2% de micros e pequenas empresas. ♦ 73% das Empresas param de operar até o terceiro ano (Pesquisa SEBRAE 1999) Empreendedorismo - 4
  • 5. Introdução ♦ Será que estes pequenos empresários possuem conhecimento de Gestão de Negócios ? ♦ Atuam de forma empírica e sem Planejamento ♦ Não possuem formação adequada Empreendedorismo - 5
  • 6. Introdução ♦ Neste curso estudaremos o que é Empreendedorismo ? O que é ser Empreendedor ? Por se fala tanto a respeito hoje em dia ? O empreendedor nasce pronto ou qualquer pessoa pode ser tornar um ? Qual a diferença entre empreendedor a administrador ? O que é um plano de negócio ? Empreendedorismo - 6
  • 7. A revolução do empreendedorismo “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20” (Timmons, 1990) Empreendedorismo - 7
  • 8. Definindo o tema Como você definiria empreendedorismo? Empreendedorismo - 8
  • 9. Empreendedorismo, o que é? Historicamente, empreendedorismo tem sido definido como uma maneira diferenciada de alocação de recursos e otimização de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando à diminuição de custos e melhoria de resultados. Percebe-se ainda que o termo é constantemente relacionado à criação de novos negócios, geralmente micro e pequenas empresas. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores. Empreendedorismo - 9
  • 10. Empreendedorismo, o que é? Isto tem gerado certa confusão de definições, pois muitas pessoas têm considerado o empreendedorismo como sendo sinônimo do ato de abrir empresas. Definições mais abrangentes mostram que o empreendedorismo vai além do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vários tipos de organizações, em vários estágios de desenvolvimento. Empreendedorismo - 10
  • 11. Exemplos de definições clássicas A Harvard Business School considera que empreendedorismo é “a identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor”. O Babson College define o termo de forma ainda mais abrangente: “empreendedorismo é uma maneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança”. Empreendedorismo - 11
  • 12. Detalhando um pouco mais… O ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. Isto pode ocorrer através da criação de novas empresas, mas também ocorre em empresas já estabelecidas, organizações com enfoque social, entidades de natureza governamental etc. Empreendedorismo - 12
  • 13. Aplicações do empreendedorismo O empreendedorismo aplica-se a uma variedade de organizações em seus vários estágios de desenvolvimento, como por exemplo: • Uma pequena empresa em início de desenvolvimento • Uma média empresa em fase de crescimento • Uma empresa familiar em fase de profissionalização • Uma ONG (Organização Não Governamental) • Em entidades e órgãos públicos • Em associações e cooperativas • Em empresas já estabelecidas, que buscam renovação e crescimento Empreendedorismo - 13
  • 14. Empreendedorismo Feitas estas ressalvas, pode-se então apresentar o objetivo do se estudar empreendedorismo como disciplina. Normalmente, no caso das Instituições de Ensino Superior no Brasil, grande enfoque é dado ao empreendedorismo de criação de novos negócios. Desta forma, o foco da disciplina de Empreendedorismo no nosso curso é a criação e gestão de negócios em fase inicial de desenvolvimento, as chamadas micro e pequenas empresas, ou “startups”; bem como o entendimento do papel do empreendedor neste contexto. Empreendedorismo - 14
  • 15. Quem é o empreendedor? Para que o empreendedorismo ocorra nas organizações haverá a necessidade de pessoas que o façam acontecer, ou seja, os empreendedores. “O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” (Dornelas, 2001) “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949) Empreendedorismo - 15
  • 16. Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos ♦ O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la. ♦ O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las Empreendedorismo - 16
  • 17. O empreendedor ♦ Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: • Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz • Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive • Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar Empreendedorismo - 17
  • 18. Quem é o empreendedor? Alta Inventor Empreendedor Criatividade e Inovação A grande Gerente, maioria Administrador Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business Empreendedorismo - 18
  • 20. Como são os Empreendedores ? ♦ Os empreendedores possuem características especiais, são visionários, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer, empreendem, possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. Empreendedorismo - 20
  • 21. A Mudança ♦ Uma vez que os Empreendedores estão revolucionando o mundo, seu comportamento e o próprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos Empreendedorismo - 21
  • 22. Por que o ensino de Empreende- dorismo está se intensificando agora? O que é diferente do passado ? ♦ Avanço Tecnológico requer um número muito maior de empreendedores ♦ A velocidade deste avanço também ♦ A competição e sua velocidade Empreendedorismo - 22
  • 23. Conclusão ♦ O momento atual pode ser chamado de “A Era do Empreendedorismo” pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando, renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e emprego, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade Empreendedorismo - 23
  • 24. A Nova Economia ♦ Na internet uma boa idéia, Know How, planejamento, equipe competente e motivada acrescida de combustível pode tornar um jovem milionário em meses. Empreendedorismo - 24
  • 25. Foco das Escolas de Ensino de Administração ♦ Formar profissionais para administrar grandes empresas ou formar profissionais para criar empresas ? ♦ A estabilidade e o encarreiramento ♦ As empresas Públicas ♦ Finanças Empresariais (pessoais?) ♦ O Empreendedorismo tem sido centro das Políticas Públicas na maioria dos países Empreendedorismo - 25
  • 26. 500 Maiores da Fortune ♦ Desde 1980 reduziram 5 milhões de postos de trabalho ♦ Enquanto isso, mais de 34 milhões de novos postos de trabalho foram criadas pelas pequenas empresas nos EUA Empreendedorismo - 26
  • 27. O “velho” modelo econômico (a era da manufatura) ♦ Dirigido pelos modelos clássicos ♦ Recursos escassos eram materiais raros ♦ Força de trabalho (poder dos músculos) ♦ Retornos pequenos ♦ Economias de escala ♦ Barreiras de entrada ♦ Ativos físicos ♦ Sobrevivência dos maiores Empreendedorismo - 27
  • 28. O “novo” modelo econômico (a era da inovação empreendedora) ♦ Dirigido por novos modelos de negócios ♦ Recursos escassos são imaginação e conhecimento ♦ Retornos maiores ♦ Baixas barreiras de entrada ♦ Ativos intelectuais ♦ Poder do conhecimento ♦ Sobrevivência dos mais rápidos Empreendedorismo - 28
  • 29. Por que empreendedorismo? ♦ Reino Unido • Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região ♦ Alemanha • Tem estabelecido vários programas que destinam recursos financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups ♦ Finlândia • Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia com vistas a: criar uma sociedade empreendedora, promover o empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a criação de novas empresas. Empreendedorismo - 29
  • 30. Por que empreendedorismo? ♦ Israel • Programa de Incubadoras Tecnológicas (+ de 500 negócios já foram criados nas 26 incubadoras do projeto) • Houve ainda uma avalanche de investimento de capital de risco nas empresas israelenses, sendo que mais de 100 empresas criadas em Israel encontram-se com suas ações na NASDAQ (Bolsa de ações de empresas de tecnologia e Internet, nos EUA). ♦ França • Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas universidades, particularmente para engajar os estudantes. • Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas; uma competição nacional para novas empresas de tecnologia foi lançada; e uma fundação de ensino do empreendedorismo foi estabelecida. Empreendedorismo - 30
  • 31. Por que empreendedorismo? ♦ A década de 90 foi a década do empreendedorismo nos EUA • Desfrutou de 8 anos de crescimento econômico, o período mais longo de crescimento contínuo no século 20. • Boom da Internet • Crescimento do venture capital • Ganhos vultosos nas bolsas de Nova York e Nasdaq • Novos jovens milionários ♦ Conclusão do Departamento de Comércio • “A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido crescimento econômico, somados aos baixos índices de desemprego e baixas taxas de inflação, aparentemente apontam para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível para o crescimento econômico, criando emprego e prosperidade”. Empreendedorismo - 31
  • 32. Iniciativas de suporte ao empreendedorismo no Brasil Começam a aumentar... • Softex (Genesis) • Empretec (SEBRAE) • Brasil Empreendedor • Projeto REUNE (CNI/IEL) • Começa a haver a figura do capitalista de risco • Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais, tecnológicas e mistas • Ensino de empreendedorismo nas universidades • Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do Ano da Ernst & Young...) • Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels, VCs... • Crescimento de franquias Empreendedorismo - 32
  • 33. A experiência brasileira ♦ Assunto começa a ser discutido no mundo acadêmico no início da década de 80 ♦ Permanece na periferia da academia por vários anos ♦ Nos anos 90 começam a surgir os primeiros programas ligados aos cursos de tecnologia, via ação induzida de entidades de fomento (CNI/IEL, Softex etc.) ♦ Maior visibilidade acontece quando o foco na pequena empresa passa a ser prioridade governamental com vistas à geração de emprego (ex.: Programa Brasil Empreendedor) Empreendedorismo - 33
  • 34. A experiência brasileira ♦ Brasil segue tendência mundial e questões como inovação tecnológica, capital de risco, transferência de tecnologia etc., predominam na agenda da época (segunda metade da década de 90) ♦ Grandes oportunidades surgem para criação de empresas ponto.com ♦ Disciplinas de empreendedorismo são criadas em todo o país, ligadas aos mais variados cursos superiores (administração, engenharia, computação, turismo…) Empreendedorismo - 34
  • 35. Por que empreendedorismo? Mortalidade de Pequenas Empresas 100% 90% 31% 80% 37% 49% 53% 70% 60% 60% 50% 40% 69% 30% 63% 51% 47% 20% 40% 10% 0% (fund. Em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999) (fund. em 1998) (fund. em 1997) Emp. com 1 ano Emp. com 2 anos Emp. com 3 anos Emp. com 4 anos Emp. com 5 anos Empresas em atividade Empresas encerradas Fonte: Sebrae-SP, 2003 Empreendedorismo - 35
  • 36. Relação entre o número de habitantes adultos que começam um novo negócio e o total da população ♦ 1:10 Estados Unidos ♦ 1:12 Autrália ♦ 1:25 Alemanha ♦ 1:33 Reino Unido ♦ 1:50 Finlândia e Suécia ♦ 1:100 Japão ♦ 1: 8 Brasil Empreendedorismo - 36
  • 37. Administrador ou Empreendedor ? ♦ Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador mas será que todo bom administrador deve ser um empreendedor ? ♦ Administrador planeja, organiza, dirigi e controla ♦ Os empreendedores são mais visionários que os administradores Empreendedorismo - 37
  • 38. Mitos sobre o empreendedor ♦ Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso • Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. • A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora- se com o tempo. ♦ Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos • Realidade: • tomam riscos calculados • evitam riscos desnecessários • compartilham o risco com outros • dividem o risco em “partes menores” Empreendedorismo - 38
  • 39. Mitos sobre o empreendedor ♦ Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe • Realidade: • São ótimos líderes • Criam times • Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros Empreendedorismo - 39
  • 40. Algumas características dos empreendedores ♦ São visionários • Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida, e o mais importante, eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. ♦ Sabem tomar decisões • Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente. ♦ São indivíduos que fazem a diferença • Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar valor aos serviços e produtos que colocam no mercado. Empreendedorismo - 40
  • 41. Algumas características dos empreendedores ♦ Sabem explorar ao máximo as oportunidades • Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles que as vêem primeiro, por sorte ou acaso. • Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para transformá-las em oportunidade, através de dados e informação. • O empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso, criativo, e atento a informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta. Empreendedorismo - 41
  • 42. Algumas características dos empreendedores ♦ São determinados e dinâmicos • Eles implementam suas ações com total comprometimento. Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar de "fazer acontecer". Cultivam um inconformismo diante da rotina. ♦ São dedicados • Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio. São trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente. ♦ São otimistas e apaixonados pelo que fazem • Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal combustível que os mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo. Empreendedorismo - 42
  • 43. Algumas características dos empreendedores ♦ São independentes e constróem seu próprio destino • Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos... ♦ São líderes e formadores de equipes • Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e adorados por seus pares, pois sabem valorizá-los, estimulá- los e recompensá-los, formando um time em torno de si. • São bem relacionados (networking) • Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe. Empreendedorismo - 43
  • 44. Algumas características dos empreendedores ♦ São organizados • Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnológicos, e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negócio. ♦ Planejam, Planejam, Planejam • Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, desde o primeiro rascunho do plano de negócios, até a apresentação do plano a investidores e superiores, sempre tendo como base a forte visão de negócio que possuem. • Possuem conhecimento • São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo- 44 Empreendedorismo de negócio, maior é sua chance de êxito.
  • 45. Algumas características dos empreendedores ♦ Assumem riscos calculados • Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. • Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora. ♦ Criam valor para a sociedade • Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas. Empreendedorismo - 45
  • 46. PROCESSO EMPREENDEDOR Empreendedorismo - 46
  • 47. O processo empreendedor Identificar e Desenvolver o Determinar e Captar Gerenciar avaliar a Plano de Negócios os recursos o negócio oportunidade 1. Sumário Executivo necessários estilo de gestão criação e abrangência 2. O Conceito do Negócio recursos pessoais fatores críticos de da oportunidade 3. Equipe de Gestão recursos de amigos sucesso valores percebidos e 4. Mercado e e parentes identificar problemas reais da oportunidade Competidores angels atuais e potenciais riscos e retornos da 5. Marketing e Vendas capitalistas de risco implementar um oportunidade 6. Estrutura e Operação bancos sistema de controle oportunidade versus 7. Análise Estratégica governo profissionalizar a habilidades e metas 8. Plano Financeiro incubadoras gestão pessoais Anexos entrar em novos situação dos mercados competidores Empreendedorismo - 47
  • 48. Fatores ambientais e pessoais Fatores Pessoais Fatores Pessoais Fatores Fatores Pessoais Fatores realização pessoal assumir riscos Sociológicos empreendedor Organizacionais assumir riscos insatisfação com o networking líder equipe valores pessoais trabalho equipes gerente estratégia educação ser demitido influência dos pais visão estrutura experiência educação família cultura idade Modelos (pessoas) produtos de sucesso inovação evento inicial implementação crescimento Ambiente Ambiente Ambiente oportunidade competição competidores criatividade recursos clientes Modelos (pessoas) incubadoras fornecedores de sucesso políticas públicas investidores bancos advogados recursos políticas públicas Empreendedorismo - 48
  • 49. Sociedade Educação Negócios Cultura PESSOAS OPORTUNIDADE Tecnologia Legislação Governo Bancos RECURSOS Economia Angels Infra-estrutura Mercado de capitais Capital de risco © Copyright Babson College, 2001 Empreendedorismo - 49
  • 50. Processo empreendedor (modelo de Timmons) Comunicação Oportunidade Recursos A s m ça nas bi or er F t gu id ex “Fits and Gaps” ad e Liderança business plan Criatividade za M te er de pit Equipe er ca c ca In do ai s © Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College Empreendedorismo - 50
  • 51. Os 5 M’s do empreendedorismo ♦ The entrepreneur and the management team ♦ The entrepreneur and the management team ♦ The entrepreneur and the management team ♦ The market potential ♦ The business model Empreendedorismo - 51
  • 52. A equipe, o time ♦ O empreendedor líder ♦ O time gerencial ♦ Experiência e know-how ♦ Habilidades gerenciais e competências ♦ Objetivos pessoais e valores ♦ Atitudes e filosofia Empreendedorismo - 52
  • 53. A oportunidade ♦ Busca, formatação, criação ♦ A janela: tempo ♦ Requisitos de implementação ♦ Análise e avaliação ♦ Retorno econômico ♦ Recompensa X Risco ♦ Perspectiva de retorno Empreendedores potenciais que não sabem identificar o mercado alvo não estão preparados para implementar seus projetos empresariais. Eles apenas tiveram uma idéia, mas não identificaram uma necessidade de mercado! Empreendedorismo - 53
  • 54. Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e deixará o futuro entrar! (Graham Greene) Empreendedorismo - 54
  • 55. O que é oportunidade em empreendedorismo? Oportunidade = fn(preparação, situação, chance) Empreendedorismo - 55
  • 56. Fatores situacionais • Oportunidades alternativas de carreira • Experiência (trabalho, hobby, interesses…) • Modelos de referência (família, amigos, empreendedores de sucesso) • Educação • Redes sociais de relacionamento (network) • Necessidades financeiras pessoais • Economia local, regional e nacional Empreendedorismo - 56
  • 57. Fatores pessoais • Motivação para fazer acontecer • Auto-controle e auto-confiança • Tolerância à ambiguidade • Aceitar riscos • Atenção às oportunidades • Determinação • Paixão Empreendedorismo - 57
  • 58. Fontes de idéias para novos negócios Experiência prévia no ramo 43% Aperfeiçoamento de negócio atual 15% Identif. de oport. de negócios /nec. mercado 11% Busca sistemática 7% Brainstorming ou hobby 5% Fonte: Inc. magazine Empreendedorismo - 58
  • 59. Fontes de idéias de start-ups de tecnologia Experiência prévia no ramo 90% Fonte: Inc. magazine Empreendedorismo - 59
  • 60. Sorte? Em empreendedorismo sorte é o encontro da preparação com a oportunidade! Empreendedorismo - 60
  • 61. Recursos ♦ Gerenciar o crescimento da equipe ♦ Business Plan e estratégia corporativa ♦ $$ ♦ Infra-estrutura ♦ Recursos profissionais externos ♦ Minimizar e controlar Vs. Maximizar e lucrar Empreendedorismo - 61
  • 62. Evento de “disparo” vs. Decisão sistemática • Insatisfação com o trabalho • Desemprego/perda do trabalho • Crise na carreira • Oportunidade bate à porta! • Escolha deliberada da carreira a seguir Empreendedorismo - 62
  • 63. Implicações para a carreira • Trabalhe em uma indústria que você goste • Pesquise a indústria • Obtenha um trabalho em uma empresa de rápido crescimento nesta indústria • Seja paciente: aguarde a oportunidade certa bater à porta Empreendedorismo - 63
  • 64. Encontrando oportunidades de alto potencial • Ganhe experiência relevante no ramo • Construa seus contatos profissionais (network) • Saiba onde detectar oportunidades • Leia tudo e de tudo, Converse com todos • Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja paciente! Empreendedorismo - 64
  • 65. Refletindo... A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim. Mas a recompensa é gratificante e traz sentido ao esforço empreendido. Afinal: “A vida é uma oportunidade de ousar”... Empreendedorismo - 65