Aula sobre Gestão de Projetos Empresariais apresentada no curso de Gestão Estratégica e Econômica de Negócios do Ensino Foco Educacional, em 16/12/2013. Apresenta os principais conceitos de Gestão de Projetos: http://www.administracaoegestao.com.br/gestao-de-projetos/

1. MBA Executivo:
Gestão Estratégica e
Econômica de Negócios

3. Gestão de Projetos
Empresariais
Prof. Esp. Kenneth Corrêa
kenneth@grupowtw.com.br

4. Kenneth Corrêa
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Educação
Empresas Privadas
Universidades
Consultoria
Negócios

5. Por que projetos?
Processos = Rotinas e Padronização

6. O que é um projeto?
Empreendimento temporário
que busca entregar um
produto singular dentro de
restrições orçamentárias.

7. Empreendimento
temporário

8. Produto
singular

9. Restrições
Orçamentárias

10. Projetos?
• Desenvolvimento de um novo produto
• Fabricação de um exemplar na linha de
produção
• Construção de um prédio
• Organizar os jogos olímpicos
• Abrir uma empresa
• Venda de um produto/serviço
• Pagamento de um fornecedor

11. História dos Projetos

12. Metodologia
PMBoK

13. Para quem fazemos
projetos?
Stakeholders

14. Quem vai cuidar do
projeto?
Gerente de
Projetos

15. O que restringe um
projeto?

16. Premissas do Projeto

17. Projeto de sucesso?

18. O que entrega um projeto?
Produto e
Subprodutos

19. Na execução...
... quebre o projetos em
várias partes

20. O que seu projeto não
entrega?
Contratação de
Médicos?
Treinamento dos
técnicos
Equipamentos de
diagnóstico
Anúncio em revistas para
divulgação
Área do Conhecimento - Escopo

21. Quanto tempo
demora?
Área do Conhecimento - Tempo

22. Na execução...
... realize atividades
simultâneas

23. Quanto vai custar?
Área do Conhecimento - Custos

24. Quanto vai custar?
Área do Conhecimento - Custos

25. Na execução, acompanhe os números diariamente !

26. Coloque tudo no papel!

27. Metodologia
PMBoK

28. Gerência de Escopo
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Work Breakdown Structure (WBS)

29. Gerência de Tempo
Lista de Atividades

30. Gerência de Tempo
Estimativa de Duração das Atividades

31. Gerência de Tempo
Seqüenciamento das Atividades

32. Gerência de Tempo
Diagrama de Rede

33. Gerência de Tempo
Elaboração do Cronograma

34. Gerência de Custos
Lista de Recursos

35. Gerência de Custos
Estimativas dos Custos

36. Gerência de Custos
Orçamentação dos Custos

37. Gerência de Custos
Orçamento Global

38. Gerência de Custos
Cronograma de Desembolso

39. Gerência de Custos
Baseline do Custo

40. Gerência de Custos
Estimativa de Receitas
- Previsão de demanda (fatia de mercado)
- Estimativas de baixo para cima (conta
de padaria)

41. Gerência de Custos
Estimativa de Receitas

42. Gerência de Qualidade

43. Os resultados
devem ser
norteados pela
Visão...

44. ... necessitando desenvolver as pessoas...

45. ... para obter
excelência
nos
processos
internos...

46. ... atendendo às
necessidades dos clientes...

47. ... para atingir objetivos
financeiros.

48. Gerência de Recursos
Humanos
Mobilizar pessoal

49. Gerência de Comunicações
- Reconhecer erros
- Ver o que funcionou
- Documente
- Compartilhe
Lições Aprendidas

50. Gerência de Riscos

51. Planejamento...

52. ... e riscos

53. Como responder a
riscos?
• Evitar
• Transferir
• Mitigar
• Aceitar

54. Na execução...
... tenha planos de
contingência

55. Gerência de Aquisições

56. Gerência de Integração

57. Pra fechar...

58. Obrigado!
Kenneth Corrêa
kenneth@grupowtw.com.br