2. HUMBERTO ANDRADE Formação Acadêmica MBA em Gestão de Negócios – IBMEC/RJ. Pós-graduado em Marketing e Economista – UNESA/RJ. Experiência Profissional • 5 anos em cargos de Direção de Empresas e Unidades de Negócios. • 15 anos em cargos executivos. • Atualmente, Diretor de Marketing e Operações do Grupo COAD – www.coad.com.br -, Professor Universitário, Palestrante, Consultor de Empresas e Empresário.
3. METODOLOGIA “ Fale-me, e esquecerei. Mostre-me, e lembrarei. Envolva-me, e aprenderei”. Marla Jones
4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COMPETITIVA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARKETING E INOVAÇÃO PROCESSOS E PESSOAS EFICÁCIA OPERACIONAL GESTÃO E BALANCED SCORECARD DINÂMICA DE REAÇÃO REPOSICIONAMENTO CRIAÇÃO DE VALOR
5. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO COMPETITIVIDADE 3 EFICÁCIA OPERACIONAL 2 PROCESSOS E PESSOAS 1 MARKETING E INOVAÇÃO 6 REPOSICIONAMENTO 5 DINÂMICA DE REAÇÃO 4 GESTÃO E BSC PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METAS METAS MODELO DA EXCELÊNCIA EM ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Modelo criado por Humberto Andrade, inspirado no livro “Transformando Suor em Ouro”, de Bernardinho. Objetivo: Criação de valor RESULTADOS