Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs

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Apresentação da Clarear Propósito e Pessoas com foco nas PMEs. Cases e Consultoria para este mercado!

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Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs

  1. 1. De onde viemosA Chama Azul agora é Clarear
  2. 2. A clareza de propósito e a uniãodas pessoas são a razão de ser A Clareardo desenvolvimento e dasrelações humanas... ...o desenvolvimento e as relações humanas são a razão de ser da Clarear.
  3. 3. Nosso Propósito e ValoresConfiança Integridade Engajamento Interdependência “Construir relações responsáveis e autênticas para promover crescimento e resultados sustentáveis”
  4. 4. As 5 Forças da Clarear Entendimento de Pessoas Clareza de Propósito e Diversas Ferramentas1 e da Psiquê Humana 2 Real Engajamento ao Cliente 3 Testadas e PrópriasConhecemos como funcionam as Temos clareza e somos unidos em Já executamos centenas depessoas e sua psiquê, e usamos isso nosso propósito e isso se reverte consultorias e treinamentos, compara ajudá-las. Mais da metade dos em um verdadeiro engajamento e metodologias próprias e de terceiros,consultores da Clarear fizeram ou força de vontade para ajudar nas como Prem Baba, Bridges, Eneagrama,estão fazendo Psicologia e todos necessidades dos nossos clientes. Eva Pierrakos, Morgan e Hunt, Richardtrabalham há anos com pessoas. Barrett, Rosenberg, dentre outros. Equipe Competente em Trabalho de Auto-conhecimento 4 Marketing e Desenvolvimento Humano 5 dos Colaboradores Somos uma equipe formada por pessoas com várias Acreditamos que o nosso trabalho individual de auto- graduações, mestrado, doutorado, professores de conhecimento é fundamental para sermos capazes de universidades de primeira linha, como a FGV, e entregarmos o que prometemos. Anos e anos de diversificada experiência em empresas, terapia, participação em grupos de diferentes técnicas, particularmente nas áreas de marketing e de meditação, entre outras práticas fazem parte do nosso desenvolvimento humano. dia a dia.
  5. 5. Algumas necessidades das empresas onde atuamos Dissolver Reverter Melhorar Resolver AumentarAtingir Metas Conflitos Queda Proatividade Comunicação Motivação de Vendas Internos de Truncada da Equipe Áreas/Pessoas PerformanceDesenvolver Descobrir, Equilibrar e Clarear Definir Foco e Usar Valores Equipes Incentivar Direcionar Propósitos Desenvolver na Prática de Alta e Reter Carreiras ObjetividadePerformance Talentos
  6. 6. Marketing e Relacionamento Custos do término da Aceitação relação Benefícios da Propensão Relação a sair Compromisso da Relação Consultoria Valores + CooperaçãoCompartilhados Nos projetos de marketing e de relacionamento, utilizamos Confiança elementos que aumentam a Conflito Comunicação Funcional confiança das relações (que é a base de tudo), o que produz Comportamento Incerteza resultados efetivos e perenes. Oportunístico Morgan e Hunt (1994)
  7. 7. Consultorias Clarear ABC da Prosperidade Branding Consultoria de Comunicação (On e Off-line) Consultoria de Marketing Governança e Processos Liderança Mapeamento Organizacional Organização Financeira Plano de Negócio Relacionamento com o cliente Team Building Treinamentos Visão, missão e valoresSão mais de 20 anos em projetos de consultoria.
  8. 8. Treinamentos• Relacionamento; • Ética na Empresa;• Atendimento ao Cliente; • Responsabilidade Social;• Vendas; • Sustentabilidade• Marketing; • Comemorando Resultados;• Motivação e Trabalho em Equipe; • Qualidade de Vida;• Respeito a Diversidade, Cultura e Valores; • Mídias Sociais Corporativas • Administração do Tempo;• Planejamento Estratégico; • Como lidar com o dinheiro; • Inovação e Criatividade; • Comunicação Profissional; • Liderança e negociação; • Como ir além do Não; • Diversos outros.
  9. 9. CasesCliente: Indústria FarmacêuticaDesafio: Estreitar a relação com a classe odontológica.Solução: Foi desenvolvido e implementado um programa de relacionamento junto aosdentistas, a fim de capacitá-los a oferecer um melhor atendimento aos pacientes. O programainiciou-se com pesquisas (qualitativa – focus group), planejamento e comunicação.Posteriormente foram realizados 2 ciclos: no 1º, distribuímos três fascículos de Marketing,Comunicação e Atendimento aos profissionais inscritos no Programa, seguida de um grandeevento. O 2º ciclo foi um treinamento “In Company” em grandes clínicas odontológicas,composto por três etapas: diagnóstico, treinamento e avaliação, tendo como foco a construçãode um relacionamento ainda mais próximo com os profissionais.Resultado: Efetiva aproximação da empresa com esses profissionais, fortalecimento da marcae aumento da indicação dos produtos selecionados por parte dos dentistas.
  10. 10. CasesCliente: Indústria de bens de consumo para saúdeDesafio: Treinar e motivar a equipe de vendas.Solução: Iniciamos o projeto com o diagnóstico aprofundado da realidade e da necessidadedo cliente e a partir dai, desenvolvemos um ciclo de treinamentos técnicos, motivacionais ecomportamentais. O foco inicial foi a capacitação da força de vendas, seguido de um trabalhode resgate e valorização da relação com oftalmologistas, óticas e novos canais, indo além dasbarreiras e medos. Os vendedores foram estimulados ao espírito de inovação, pioneirismo eliderança, com atenção às sensações de exclusão.Resultado: A equipe de vendas, além de receber capacitação e incentivo, estabeleceu umfoco de cooperação e auxílio mútuo, desenvolvendo um relacionamento positivo com opúblico-alvo, gerando credibilidade e permitindo uma expansão dos negócios.
  11. 11. CasesCliente: Indústria de bens de consumo para saúdeDesafio: Integrar e gerar um maior alinhamento entre as pessoas, energizando equipesSolução: Iniciamos o projeto com o diagnóstico aprofundado da realidade e da necessidadedo cliente e a partir dai, desenvolvemos um evento agradável e gerou integração entre todos.O foco do trabalho foi realizado através da metodologia do “Educamento”, ou seja, a união deEducação com Entretenimento. Oferecemos uma experiência que utilizou linguagem eatividades envolventes, as quais divertiram enquanto ensinaram. Houve um maiorenvolvimento dos participantes, aumento da retenção da mensagem (percepção seletiva) egerou sentimentos positivos associados ao tema.Resultado: A equipe, além de receber integração e motivação, sentiram-se cuidadas ereconhecidas pela empresa e, alinharam o sentido e propósito de grupo, gerando um ambienteagradável e êxito nas entregas dos trabalhos dentro da organização.
  12. 12. Em ação...
  13. 13. Alguns Clientes Atendidos
  14. 14. Conecte Conosco!www.formspring.me/ClarearPPwww.twitter.com/ClarearPPwww.facebook.com/ClarearPPwww.slideshare.net/ClarearPPBlog: www.clarearpp.com.br
  15. 15. Venha tomar um café com a gente! Rua José Getúlio, 579, 12º andar Telefone: (55) (11) 3346.5799 Cep 01509-001, São Paulo, SP www.clarearpp.com.br

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