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Acreditamos no potencial de todas as pessoas, na
                                                   integridade das ações e dos relacionamentos
                                                   para criarmos relações duradouras e
                                                   verdadeiras, no qual os serviços presta dos sejam
                                                   de fato funcionais e sustentáveis




       TDH Consultoria em Treinamentos

(35) 3713-6870 | (35) 9154-4777 | (35) 9146-2742
       atendimento@tdhtreinamentos.com.br
           www.tdhtreinamentos.com.br
NOSSOS TREINAMENTOS
      TDH – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO


Em um mundo globalizado e altamente competitivo, para atingir o
desenvolvimento e o crescimento, as empresas precisam praticar:

                                         Preços          competitivos;        Ter
                                                                                     Programas customizados de acordo com a necessidade específica da
                                         produtos inovadores e Agregar
                                                                                     equipe, com objetivo de aprimorar competências e aprimorar pontos fortes,
                                         valor para o consumidor.
                                                                                     buscando resultados através da mudança de comportamento profissional.
                                         O        cenário         atual     exige
                                         empreendedorismo com foco e visão
                                                                                     NOSSOS TREINAMENTOS
                                         estratégica        com      o     efetivo
                                         gerenciamento dessas variáveis, a
                                         fim de reagir rapidamente às
tendências do mercado com criatividade, organização e disciplina.


Nós da “TDH - Treinamento e Desenvolvimento Humano” entendemos
que as posturas comportamentais aliadas a sistemas bem elaborados
cria valor e a sinergia necessária para o alto desempenho das equipes de
trabalho e tem como conseqüência o melhor desempenho no
gerenciamento dos processos dentro da empresa, criando produtos e
serviços de qualidade superior para seus clientes.


A TDH - Treinamentos é uma Consultoria que apresenta soluções para
Gestão de Pessoas, que através de uma equipe multidisciplinar capacitada,
tem    como    objetivo    treinar   e       aprimorar      competências     dos
profissionais, impulsionando melhores posturas e relações profissionais,
para geração de resultados concretos em curto e médio prazo.
NOSSOS SERVIÇOS

Pesquisa de clima organizacional                                                           COMO SÃO NOSSOS TREINAMENTOS

Tem como objetivo diagnosticar, em determinado momento, a percepção dos
                                                                               Aulas expositivas nas quais os conceitos são apresentados de forma
colaboradores a respeito da empresa, suas sugestões, críticas e situações de
                                                                               simples e objetiva com foco nas necessidades práticas dos profissionais.
conflito, sendo uma importante ferramenta para direcionar as ações da gestão
dos recursos humanos.


Consultoria e assessoria empresarial
Uma modalidade de serviços, na qual é disponibilizado um Consultor
especializado em um ou mais dias da semana, de acordo com a necessidade
verificada, por um prazo predeterminado, também de acordo com a necessidade
exclusivamente para acompanhar, gerenciar, desenvolver, revisar, implantar
serviços e ferramentas de gestão de Recursos Humanos.

                                                                               Aulas participativas nas quais o conhecimento é compartilhado e
Palestras, Workshops e Seminários
                                                                               desenvolvido a partir das experiências pessoais dos alunos.
Com o objetivo de despertar a reflexão sobre
determinado tema, nossas apresentações são
elaboradas de acordo com a necessidade do
cliente.
DADOS E FATORES DE CRESCIMENTO DAS EMPRESAS



                   Principais fatores decisivos para o crescimento das PMEs (%)
                                                                         Nos próximos 3 a 5 anos

                           Relacionamento e fidelização de clientes                                                                 Quem mais influencia as decisões estratégicas das PMEs (%)
                               Investimentos em recursos humanos

                                                 Controle de custos                                                                                           Clientes
                                            Qualidade dos produtos
                                                                                                                                                         funcionários
                                        Acesso a novas tecnologias

   Eficiência no relacionmentos com fornecedores e/ou distribuidores                                                                                    Fornecedores
                                 Ações demarketing e comunicação
                                                                                                                                                             Governo
                               Aumento da capacidade de produção

Contratação de profissionais especializados para gestão da empresa                                                     investidores com participação direta no capital

               Investimento em pesquisa e dessenvolvimento (P&D)
                                                                                                                                                        Distribuidores
                       Aumento do nível de governança corporativa

                    Aumento de capital e/ou investimento dos lucros
                                                                                                                                                                         Fonte: Pesquisa PME – Revista Deloitte set de 2010
               Acesso ao crédito e outras formas de financiamentos


                                                                  Fonte: Pesquisa PME – Revista Deloitte set de 2010




              As pessoas envolvidas na cadeia de negócios afetam diretamente as                                                  Neste contexto, a grande maioria das pequenas e médias empresas que
              atividades de uma empresa, sendo elementos essenciais no                                                           mais crescem considera que os clientes são os principais influenciadores
              planejamento e na tomada de decisões estratégicas. Dessa forma, o                                                  de suas decisões estratégicas e em segundo lugar os funcionários,
              sucesso das empresas depende da participação e da sinergia das partes                                              sendo estes o elemento de ligação entre o consumidor e as empresas,
              interessadas e, por isso, suas expectativas e necessidades devem ser                                               por isso o retorno dos funcionários é o método de avaliação da eficiência
              devidamente conhecidas e consideradas pelos gestores, a fim de                                                     de que as empresas devem dispor ainda mais nos próximos 3 a 5 anos,
              melhorar o relacionamento com os clientes.                                                                         sendo indicado por cerca de 70% da amostra.

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Potencial Humano e Relacionamentos Duradouros

  • 1. Acreditamos no potencial de todas as pessoas, na integridade das ações e dos relacionamentos para criarmos relações duradouras e verdadeiras, no qual os serviços presta dos sejam de fato funcionais e sustentáveis TDH Consultoria em Treinamentos (35) 3713-6870 | (35) 9154-4777 | (35) 9146-2742 atendimento@tdhtreinamentos.com.br www.tdhtreinamentos.com.br
  • 2. NOSSOS TREINAMENTOS TDH – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO Em um mundo globalizado e altamente competitivo, para atingir o desenvolvimento e o crescimento, as empresas precisam praticar: Preços competitivos; Ter Programas customizados de acordo com a necessidade específica da produtos inovadores e Agregar equipe, com objetivo de aprimorar competências e aprimorar pontos fortes, valor para o consumidor. buscando resultados através da mudança de comportamento profissional. O cenário atual exige empreendedorismo com foco e visão NOSSOS TREINAMENTOS estratégica com o efetivo gerenciamento dessas variáveis, a fim de reagir rapidamente às tendências do mercado com criatividade, organização e disciplina. Nós da “TDH - Treinamento e Desenvolvimento Humano” entendemos que as posturas comportamentais aliadas a sistemas bem elaborados cria valor e a sinergia necessária para o alto desempenho das equipes de trabalho e tem como conseqüência o melhor desempenho no gerenciamento dos processos dentro da empresa, criando produtos e serviços de qualidade superior para seus clientes. A TDH - Treinamentos é uma Consultoria que apresenta soluções para Gestão de Pessoas, que através de uma equipe multidisciplinar capacitada, tem como objetivo treinar e aprimorar competências dos profissionais, impulsionando melhores posturas e relações profissionais, para geração de resultados concretos em curto e médio prazo.
  • 3. NOSSOS SERVIÇOS Pesquisa de clima organizacional COMO SÃO NOSSOS TREINAMENTOS Tem como objetivo diagnosticar, em determinado momento, a percepção dos Aulas expositivas nas quais os conceitos são apresentados de forma colaboradores a respeito da empresa, suas sugestões, críticas e situações de simples e objetiva com foco nas necessidades práticas dos profissionais. conflito, sendo uma importante ferramenta para direcionar as ações da gestão dos recursos humanos. Consultoria e assessoria empresarial Uma modalidade de serviços, na qual é disponibilizado um Consultor especializado em um ou mais dias da semana, de acordo com a necessidade verificada, por um prazo predeterminado, também de acordo com a necessidade exclusivamente para acompanhar, gerenciar, desenvolver, revisar, implantar serviços e ferramentas de gestão de Recursos Humanos. Aulas participativas nas quais o conhecimento é compartilhado e Palestras, Workshops e Seminários desenvolvido a partir das experiências pessoais dos alunos. Com o objetivo de despertar a reflexão sobre determinado tema, nossas apresentações são elaboradas de acordo com a necessidade do cliente.
  • 4. DADOS E FATORES DE CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Principais fatores decisivos para o crescimento das PMEs (%) Nos próximos 3 a 5 anos Relacionamento e fidelização de clientes Quem mais influencia as decisões estratégicas das PMEs (%) Investimentos em recursos humanos Controle de custos Clientes Qualidade dos produtos funcionários Acesso a novas tecnologias Eficiência no relacionmentos com fornecedores e/ou distribuidores Fornecedores Ações demarketing e comunicação Governo Aumento da capacidade de produção Contratação de profissionais especializados para gestão da empresa investidores com participação direta no capital Investimento em pesquisa e dessenvolvimento (P&D) Distribuidores Aumento do nível de governança corporativa Aumento de capital e/ou investimento dos lucros Fonte: Pesquisa PME – Revista Deloitte set de 2010 Acesso ao crédito e outras formas de financiamentos Fonte: Pesquisa PME – Revista Deloitte set de 2010 As pessoas envolvidas na cadeia de negócios afetam diretamente as Neste contexto, a grande maioria das pequenas e médias empresas que atividades de uma empresa, sendo elementos essenciais no mais crescem considera que os clientes são os principais influenciadores planejamento e na tomada de decisões estratégicas. Dessa forma, o de suas decisões estratégicas e em segundo lugar os funcionários, sucesso das empresas depende da participação e da sinergia das partes sendo estes o elemento de ligação entre o consumidor e as empresas, interessadas e, por isso, suas expectativas e necessidades devem ser por isso o retorno dos funcionários é o método de avaliação da eficiência devidamente conhecidas e consideradas pelos gestores, a fim de de que as empresas devem dispor ainda mais nos próximos 3 a 5 anos, melhorar o relacionamento com os clientes. sendo indicado por cerca de 70% da amostra.