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COACHING EXECUTIVO
PROCESSO PARA PROFISSIONAIS, LÍDERES E EMPRESAS
         OTIMIZAREM SEUS RESULTADOS
O poder de estar na liderança é
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Como ser um líder, pensar em carreira
e estar alinhado às metas corporativas
           nas empresas se...



...o tempo é escasso, falta energia, a pressão é enorme e o
                  caminho desconhecido?
COACHING EXECUTIVO

A                B
COACHING EXECUTIVO




O jogo jogado na mente do executivo é o
 grande diferencial dos tempos atuais.

Como estar focado, alinhado, tomando as
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COACHING EXECUTIVO
É aí que entra o trabalho do coach. Ele ajuda o executivo a
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Coaching é diferente de Psicologia

       COACHING EXECUTIVO                                PSICOLOGIA

           compete a solução                          compete o diagnóstico


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  lida com emoções e motivação para se            visa sanar estados emocionais
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COACH:



Leader Coach, Especialista em Self & Professional Coaching e Analista de Perfil
Comportamental Assessment pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC em
parceria com a ICI – International Association of Coaching Institutes (EUA), BCI –
Behavioral Coaching Institute (EUA), ECA – European Coaching Association
(Alemanha/Suíça) e com a GCC – Global Coaching Community (Alemanha).
Publicitária formada pela Universidade Mackenzie com MBA em Gestão de
Marketing de Serviços pela FAAP e Especialização em Expectativas e
Comportamento do Consumidor pela FGV. Mais de 15 anos de experiência em
marketing e comunicação como executiva nas áreas de varejo e serviços em
empresas nacionais e multinacionais, com ampla atuação em treinamento e
liderança de equipes multidisciplinares e aplicação de coaching executivo. Prestou
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resultados, o coaching se caracteriza como um grande parceiro
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“Os verdadeiros adversários não são seus
concorrentes, mas suas próprias limitações e fraquezas”.




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Coaching Executivo: desenvolvimento e resultados

  • 1. COACHING EXECUTIVO PROCESSO PARA PROFISSIONAIS, LÍDERES E EMPRESAS OTIMIZAREM SEUS RESULTADOS
  • 2. O poder de estar na liderança é imensamente maior quando está . alicerçado no desenvolvimento das pessoas. Ameaças às Vantagens Competitivas Para superar uma empresa que Por Cyntia A. Montgomery – Harvard Business School investe em pessoas são necessários 7 anos. PESSOAS - 7 ANOS MANUFATURA - 3 ANOS PROPAGANDA - 1 ANO PREÇO - 60 DIAS Para superar uma empresa pautada em preço são necessários 60 dias
  • 3. Como ser um líder, pensar em carreira e estar alinhado às metas corporativas nas empresas se... ...o tempo é escasso, falta energia, a pressão é enorme e o caminho desconhecido?
  • 5. COACHING EXECUTIVO O jogo jogado na mente do executivo é o grande diferencial dos tempos atuais. Como estar focado, alinhado, tomando as decisões certas e alcançando metas?
  • 6. COACHING EXECUTIVO É aí que entra o trabalho do coach. Ele ajuda o executivo a dominar sua mente, estar mais centrado, a levar sua capacidade ao máximo, a empregar todo o seu potencial e atingir suas metas.
  • 7. Dados sobre Coaching Executivo Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.
  • 11. PONTOS TRABALHADOS: valores motivação expectativas pessoais gerenciamento competitividade determinação de emoções pontos fortes e compromisso crenças fracos
  • 12. Coaching é diferente de Psicologia COACHING EXECUTIVO PSICOLOGIA compete a solução compete o diagnóstico busca por deslocamentos procura por significados foca no futuro e busca o desenvolvimento, foca no passado para promover mudanças no ajustando os objetivos presente, busca a cura lida com emoções e motivação para se visa sanar estados emocionais alcançar resultados
  • 13. COACH: Leader Coach, Especialista em Self & Professional Coaching e Analista de Perfil Comportamental Assessment pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC em parceria com a ICI – International Association of Coaching Institutes (EUA), BCI – Behavioral Coaching Institute (EUA), ECA – European Coaching Association (Alemanha/Suíça) e com a GCC – Global Coaching Community (Alemanha). Publicitária formada pela Universidade Mackenzie com MBA em Gestão de Marketing de Serviços pela FAAP e Especialização em Expectativas e Comportamento do Consumidor pela FGV. Mais de 15 anos de experiência em marketing e comunicação como executiva nas áreas de varejo e serviços em empresas nacionais e multinacionais, com ampla atuação em treinamento e liderança de equipes multidisciplinares e aplicação de coaching executivo. Prestou atendimento a empresas como Visa, MasterCard, Itaú, Google, Novell, TSYS Inc., Alcatel-Lucent, SAG-Unidas, Hospital Albert Einstein, Grupo Cencosud, Norcon- Rossi, Contax, entre outras.
  • 14. Faça Coaching! Num momento em que tanto se fala sobre excelência e resultados, o coaching se caracteriza como um grande parceiro para promover a mudança de patamar no universo corporativo. E você, como gostaria de se ver no futuro? Para chegar aonde pensou devemos começar as transformações agora!
  • 15. “Os verdadeiros adversários não são seus concorrentes, mas suas próprias limitações e fraquezas”. Timothy Gallwey
  • 16. www.EVORAFERRAZ.com.br contato@evoraferraz.com.br Facebook.com/evoraferrazcoaching SKYPE: evora.ferraz SP: (11) 9 8229-9828 SP: (11) 9 9487-7572 MG:(31) 9161–5557 SE (79) 9142-5622