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Coaching Executivo

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  1. 1. COACHING EXECUTIVO PROCESSO PARA PROFISSIONAIS, LÍDERES E EMPRESAS OTIMIZAREM SEUS RESULTADOS
  2. 2. O poder de estar na liderança é imensamente maior quando está . alicerçado no desenvolvimento das pessoas. Ameaças às Vantagens Competitivas Para superar uma empresa que Por Cyntia A. Montgomery – Harvard Business School investe em pessoas são necessários 7 anos. PESSOAS - 7 ANOS MANUFATURA - 3 ANOS PROPAGANDA - 1 ANO PREÇO - 60 DIAS Para superar uma empresa pautada em preço são necessários 60 dias
  3. 3. Como ser um líder, pensar em carreira e estar alinhado às metas corporativas nas empresas se... ...o tempo é escasso, falta energia, a pressão é enorme e o caminho desconhecido?
  4. 4. COACHING EXECUTIVO A B
  5. 5. COACHING EXECUTIVO O jogo jogado na mente do executivo é o grande diferencial dos tempos atuais. Como estar focado, alinhado, tomando as decisões certas e alcançando metas?
  6. 6. COACHING EXECUTIVO É aí que entra o trabalho do coach. Ele ajuda o executivo a dominar sua mente, estar mais centrado, a levar sua capacidade ao máximo, a empregar todo o seu potencial e atingir suas metas.
  7. 7. Dados sobre Coaching Executivo Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.
  8. 8. Benefícios do Coaching Executivo
  9. 9. Benefícios do Coaching Executivo
  10. 10. Benefícios do Coaching Executivo
  11. 11. PONTOS TRABALHADOS: valores motivação expectativas pessoais gerenciamento competitividade determinação de emoções pontos fortes e compromisso crenças fracos
  12. 12. Coaching é diferente de Psicologia COACHING EXECUTIVO PSICOLOGIA compete a solução compete o diagnóstico busca por deslocamentos procura por significados foca no futuro e busca o desenvolvimento, foca no passado para promover mudanças no ajustando os objetivos presente, busca a cura lida com emoções e motivação para se visa sanar estados emocionais alcançar resultados
  13. 13. COACH: Leader Coach, Especialista em Self & Professional Coaching e Analista de Perfil Comportamental Assessment pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC em parceria com a ICI – International Association of Coaching Institutes (EUA), BCI – Behavioral Coaching Institute (EUA), ECA – European Coaching Association (Alemanha/Suíça) e com a GCC – Global Coaching Community (Alemanha). Publicitária formada pela Universidade Mackenzie com MBA em Gestão de Marketing de Serviços pela FAAP e Especialização em Expectativas e Comportamento do Consumidor pela FGV. Mais de 15 anos de experiência em marketing e comunicação como executiva nas áreas de varejo e serviços em empresas nacionais e multinacionais, com ampla atuação em treinamento e liderança de equipes multidisciplinares e aplicação de coaching executivo. Prestou atendimento a empresas como Visa, MasterCard, Itaú, Google, Novell, TSYS Inc., Alcatel-Lucent, SAG-Unidas, Hospital Albert Einstein, Grupo Cencosud, Norcon- Rossi, Contax, entre outras.
  14. 14. Faça Coaching! Num momento em que tanto se fala sobre excelência e resultados, o coaching se caracteriza como um grande parceiro para promover a mudança de patamar no universo corporativo. E você, como gostaria de se ver no futuro? Para chegar aonde pensou devemos começar as transformações agora!
  15. 15. “Os verdadeiros adversários não são seus concorrentes, mas suas próprias limitações e fraquezas”. Timothy Gallwey
  16. 16. www.EVORAFERRAZ.com.br contato@evoraferraz.com.br Facebook.com/evoraferrazcoaching SKYPE: evora.ferraz SP: (11) 9 8229-9828 SP: (11) 9 9487-7572 MG:(31) 9161–5557 SE (79) 9142-5622

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