Coaching Executivo

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Coaching Executivo

  1. 1. COACHING EXECUTIVOPROCESSO PARA PROFISSIONAIS, LÍDERES E EMPRESAS OTIMIZAREM SEUS RESULTADOS
  2. 2. O poder de estar na liderança é imensamente maior quando está . alicerçado no desenvolvimento das pessoas. Ameaças às Vantagens Competitivas Para superar uma empresa quePor Cyntia A. Montgomery – Harvard Business School investe em pessoas são necessários 7 anos. PESSOAS - 7 ANOS MANUFATURA - 3 ANOS PROPAGANDA - 1 ANO PREÇO - 60 DIAS Para superar uma empresa pautada em preço são necessários 60 dias
  3. 3. Como ser um líder, pensar em carreirae estar alinhado às metas corporativas nas empresas se......o tempo é escasso, falta energia, a pressão é enorme e o caminho desconhecido?
  4. 4. COACHING EXECUTIVOA B
  5. 5. COACHING EXECUTIVOO jogo jogado na mente do executivo é o grande diferencial dos tempos atuais.Como estar focado, alinhado, tomando as decisões certas e alcançando metas?
  6. 6. COACHING EXECUTIVOÉ aí que entra o trabalho do coach. Ele ajuda o executivo adominar sua mente, estar mais centrado, a levar suacapacidade ao máximo, a empregar todo o seu potencial eatingir suas metas.
  7. 7. Dados sobre Coaching ExecutivoExecutivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.
  8. 8. Benefícios do Coaching Executivo
  9. 9. Benefícios do Coaching Executivo
  10. 10. Benefícios do Coaching Executivo
  11. 11. PONTOS TRABALHADOS: valores motivação expectativas pessoais gerenciamentocompetitividade determinação de emoções pontos fortes e compromisso crenças fracos
  12. 12. Coaching é diferente de Psicologia COACHING EXECUTIVO PSICOLOGIA compete a solução compete o diagnóstico busca por deslocamentos procura por significadosfoca no futuro e busca o desenvolvimento, foca no passado para promover mudanças no ajustando os objetivos presente, busca a cura lida com emoções e motivação para se visa sanar estados emocionais alcançar resultados
  13. 13. COACH:Leader Coach, Especialista em Self & Professional Coaching e Analista de PerfilComportamental Assessment pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC emparceria com a ICI – International Association of Coaching Institutes (EUA), BCI –Behavioral Coaching Institute (EUA), ECA – European Coaching Association(Alemanha/Suíça) e com a GCC – Global Coaching Community (Alemanha).Publicitária formada pela Universidade Mackenzie com MBA em Gestão deMarketing de Serviços pela FAAP e Especialização em Expectativas eComportamento do Consumidor pela FGV. Mais de 15 anos de experiência emmarketing e comunicação como executiva nas áreas de varejo e serviços emempresas nacionais e multinacionais, com ampla atuação em treinamento eliderança de equipes multidisciplinares e aplicação de coaching executivo. Prestouatendimento a empresas como Visa, MasterCard, Itaú, Google, Novell, TSYS Inc.,Alcatel-Lucent, SAG-Unidas, Hospital Albert Einstein, Grupo Cencosud, Norcon-Rossi, Contax, entre outras.
  14. 14. Faça Coaching! Num momento em que tanto se fala sobre excelência eresultados, o coaching se caracteriza como um grande parceiropara promover a mudança de patamar no universo corporativo. E você, como gostaria de se verno futuro? Para chegar aonde pensou devemoscomeçar as transformações agora!
  15. 15. “Os verdadeiros adversários não são seusconcorrentes, mas suas próprias limitações e fraquezas”. Timothy Gallwey
  16. 16. www.EVORAFERRAZ.com.br contato@evoraferraz.com.brFacebook.com/evoraferrazcoaching SKYPE: evora.ferraz SP: (11) 9 8229-9828 SP: (11) 9 9487-7572 MG:(31) 9161–5557 SE (79) 9142-5622

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