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Técnicas para a
elaboração de um
plano de ação
WEBINAR
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
O que veremos hoje para chegarmos em um plano de ação?
• Objetivos de um projeto digital
• Técnicas de operação de dados
• Metodologia 5W2H
• Caso de uso
Objetivos de um projeto digital
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Objetivos de um projeto digital
• Qualquer projeto digital, tem um propósito de existir.
KPI (Key Performance Indicator)
• KPIs (Key Performance Indicators) ajudam a corporação a compreender como estão performando
com relação aos seus objetivos estratégicos.
• Características:
1. São definidos pela gerência ou gerências;
2. Refletem os objetivos da gerência;
3. Devem ser fáceis de entender;
4. Apoiam a tomada de decisão;
5. Possuem contexto: Permitem comparação com meta, ou números de mercado.
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Framework
• O framework que estrutura os objetivos de um projeto digital parte, da visão mais ampla e
estratégica, com KPIs respondendo pelos resultados desta estratégia.
Objetivos KPIs
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Diferentes tipos de objetivos, levam a diferentes ações e indicadores. Alguns exemplos:
Objetivos KPIs
• Gerar cadastro • Cadastros gerados
• Taxa de conversão de cadastro
• Realizar logins • Logins realizados
• Enviar contato • Contatos enviados
• Gerar assinaturas • Assinaturas geradas
• Gerar vendas • Faturamento
• Tícket Médio
• ROI
• Utilizar serviços online • Segunda via de boleto solicitadas
• Agendamentos de visita técnica solicitadas
Verbo + Objeto
Framework
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Técnicas de operação de dados
Cubo como metáfora
• O Cubo é apenas uma metáfora visual, uma representação intuitiva, onde 3 dimensões
independentes possuem cruzamentos em comum gerando pontos representados pelas
medidas.
Volume de vendas
Neste modelo de 4
dimensões, a dimensão
tempo desdobra múltiplos
cubos tridimensionais
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
• Slicing (plano): Duas dimensões variam e uma mantida como fixa
Ações 1/98 2/98 3/98 4/98
TEL PN +5% -2% +7% +4%
PET PN +2,5% +3% +4% -1%
BB PN -1% +1,3% +2,3% +2,1%
LAME PN -2% +0,4% +1% +1,4%
Dimensão fixa: Estado
Valor: RJ
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Dimensões fixas: Estado, Data, Ação
Valores: RJ, 2/98, BB PN
Data TEL PN PET PN BB PN LAME PN
1/98 5% 2,50% -1% -2%
2/98 -2% 3% 1,30% 0,40%
3/98 7% 4% 2,30% 1%
4/98 4% -1% 2,10% 1,40%
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
• Rotação, Pivotamento (Rotation): Duas dimensões variam e uma mantida como fixa
12,5 5,5 10,5
8,0 6,0 5,5
BR
NE SE S
Agosto
Julho
2012
• Agregados: A consulta em
dimensões de maior nível
hierárquico, geram valores
chamados de agregados.
MétricasDimensões
Dimensões
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
2,5 3,0 1,5 2,5 4,0 2,5
3,0 4,0 0,5 1,0 2,5 1,5
1,0 3,0 0,0 2,5 0,5 1,0
2,5 1,5 3,0 0,5 1,0 3,0
BR
NE SE S
PR RSRJ ESRN CE
Agosto
Julho
2
12
3
17
2012
• As Hierarquias permitem que o
usuário possa ter acesso a
dados com maior ou menor nível
de detalhes.
Dimensões
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
MétricasDimensões
• Drill up (Roll up): Diminuição do detalhe da informação
• Drill down: Aumento do detalhe da informação
BR
NE SE S
PR RSRJ ESRN CE
Drill up Drill down
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
Dimensão ativa.
Métricas.
Paginação de dimensões.
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
Dimensão, com possibilidade de Drill down.
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Operações com cubo
Metodologia 5W2H
Componentes
• Do ponto de vista estratégico, perguntas a respeito do negócio precisam ser respondidas para a
estruturação do plano de ação: O que? Quem? Quando? Onde? Porquê? Como? Por Quanto?.
Em resumo a metodologia: 5W2H.
What? O quê?
Who? Quem?
When? Quando?
Where? Onde?
Why? Porquê?
How much? Por Quanto?
How? Como?
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Quem será o
responsável pela
melhoria.
• Prazos para a
execução.
• Quanto em
recursos será
gasto para a
solução.
Quem? Quanto? Quando?
O quê?
• Queda nos
resultados, não
atingimento das
metas.
Porquê?
• Levantamento e
validação das
hipóteses que levaram
aos resultados abaixo
do esperado.
Como?
• Com as hipóteses
validadas, quais
são os caminhos
para resolver o
problema.
• Qual o local físico
ou virtual da
execução?
Onde?
Componentes
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• As perguntas que cada componente deve responder:
Processo
• O processo de análise possui uma sequência a ser seguida:
O quê?
• Queda nos
resultados, não
atingimento das
metas.
Porquê?
• Levantamento e
validação das
hipóteses que
levaram aos
resultados abaixo
do esperado.
Como?
• Com as hipóteses
validadas, quais
são os caminhos
para resolver o
problema.
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Plano de ação
• Uma vez detectado o problema e validado os caminhos a serem tomados, desenvolve-se o
plano de ação para execução:
O quê?
• Quem será o
responsável pela
melhoria.
Porquê?
• Prazos para a
execução.
Como?
• Quanto em
recursos será
gasto para a
solução.
Quem? Quanto? Quando?
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Qual o local físico
ou virtual da
execução?
Onde?
Caso de análise
Toda vez que um registro ocorre,
a ferramenta de monitoramento
registra uma conversão.
• Em um site genérico qualquer para o objetivo captação de cadastros, os KPIs são:
• Volume de cadastros;
• Taxa de conversão do cadastro.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Resultados esperados:
• Meta de cadastros: 150.
• Meta da taxa de conversão: 2,0% (Fase 1).
• Período considerado: 01/out/2014 a 30/nov/2014.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Dados extraídos do Google Analytics:
• Resultados alcançados:
• Cadastros: 79.
• Taxa de conversão: 0,39%.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Resultados alcançados:
• Cadastros: 79.
• Taxa de conversão: 0,39%.
• Resultados esperados:
• Meta de cadastros: 150.
• Meta da taxa de conversão: 2,0%
(Fase 1).
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Resultados alcançados:
• Cadastros: 79.
• Taxa de conversão: 0,39%.
• Resultados esperados:
• Meta de cadastros: 150.
• Meta da taxa de conversão: 2,0% (Fase 1).
Caso de análise
O quê?
• O não atingimento
das metas do
volume e taxa de
conversão de
cadastro.
Aplicação do 5W2H
• Primeiras questões a serem respondidas:
Porquê?
• Levantamento e
validação das hipóteses
que levaram aos
resultados abaixo do
esperado.
Como?
• Com as hipóteses
validadas, quais
serão os caminhos
para resolver o
problema.
Processo investigativo
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
URL: http://www.google.com/analytics
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Os relatórios padrão do Google Analytics estão organizados em 4 macro pilares:
Caso de análise
• O processo de
levantamento e validação
das hipóteses, na grande
maioria das vezes é o mais
demorado e complexo!
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Caso de análise
Investigação dos
relatórios básicos.
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Hipótese: A página de cadastro pode estar impactando?
Melhorias podem ser
feitas para melhorar a
conversão do formulário
de cadastro, por meio de
um teste multivariado.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Hipótese: Será que o dispositivo de acesso utilizado é uma barreira na aquisição de cadastros?
Existe diferença
significativa, ou
seja o tipo de
dispositivo impacta
na conversão.
Nenhum está
sequer próximo da
meta de 2,0%.
Apesar do volume baixo, puxa
o resultado para baixo.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Hipótese: Será que existe uma tendência de um rendimento maior de cadastros no TOP 10 acessos
por estado?
Os dois estado com
maiores acessos
tem conversão
acima da média,
mas longe da meta
de 2,0%.
Uma verificação
importante: Será que
algum Estado
importante para o
negócio está
gerando acessos
abaixo do esperado?
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Hipótese: Existe diferença de conversão entre as fontes de tráfego?
Ponto positivo:
Sites parceiros
levam visitas que
convertem bem
mais que a média.
Campanha de Links
patrocinados podem
render melhor com
otimizações.
Explorar melhor as
Mídias Sociais com
ações específicas
que estimulem a
conversão.
Separar parte da
verba de mídia
display para foco
em conversão.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Caso de análise: O plano de ação
O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde
O não
atingimento das
metas do volume
e taxa de
conversão de
cadastro.
Formulário de
cadastro está
perdendo muito
tráfego, ou está
divergindo para
outra páginas,
que não a de
conclusão de
cadastro.
Por meio de
testes
multivariados,
serão testadas
diversas versões
do formulário de
cadastro para
descobrir qual
converte melhor.
Líder: Junior
Santos. Equipes
envolvidas: UX e
programação.
Horas totais: 48. Data de
encerramento
dos testes: 28/02.
Equipe local.
• Problema: Baixa conversão do formulário.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde
O não
atingimento das
metas do volume
e taxa de
conversão de
cadastro.
A estrutura do
conteúdo não
está adequada
para dispositivos
tablets e
smartphones.
Desenvolvimento
de uma versão
compatível com
estes
dispositivos.
Líder: Junior
Santos. Fase 1:
Levantamento se
o desenvolvimento
será feito
internamente ou
com parceiro.
Horas totais:
N/D.
Data de
encerramento da
Fase1: 15/03.
Equipe local.
• Problema: Taxa de cadastros baixa para tablets e smartphones.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde
O não
atingimento das
metas do volume
e taxa de
conversão de
cadastro.
Estados
estratégicos para
o negócio estão
com baixo
volume de
acessos e
cadastros, e/ou
com baixa taxa
de conversão.
Regionalizar o
conteúdo, com
linguagem local.
Trabalhar com
personalidades
locais.
Segmentar
campanhas,
utilizando portais
regionais. Utilizar
os filtros
disponíveis das
ferramentas de
mídia para a
regionalização de
anúncios.
Líder: Carla
Novaes. Equipes
envolvidas:
Conteúdo e
agências
parceiras.
Horas totais:
N/D
Data de
encerramento
dos testes: N/D.
Equipe local e
agências
parceiras.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• Problema: Taxa de cadastros baixa para determinados estados.
O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde
O não
atingimento das
metas do volume
e taxa de
conversão de
cadastro.
A campanha de
Links
Patrocinados não
está trazendo
cadastros.
Otimização de
palavras-chave,
redação de
novos anúncios.
Líder: Janaína
Silva.
Por performace. Data de
implementação:
15/03.
Agência X
Mídias Sociais
não está sendo
explorada como
fonte de geração
de cadastros.
Planejar ações
específicas que
estimulem
cadastros por
este meio.
Líder: Carlos
Alberto.
Fee da agência. Data de
implementação:
26/03.
Agência y
A campanha de
Banner não tem
uma estratégia
de geração de
cadastro.
Plano de mídia
com foco em
CPC ou CPA em
Ad Networks.
Líder: Roberto
Ferreira.
Por performace. Data de
implementação:
19/03.
Agência z
• Problema: Taxa de cadastros baixa para determinadas fontes de tráfego.
Caso de análise
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
O que?
Porque?
Como?
Quando?
Quem?
Resultados
alcançados
.
Exemplo real
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Implementação do
plano de ação
Coleta e análise
de dados
Geração do plano
de ação
Ciclo de melhoria de performace
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
Pontos de atenção
Técnicas para a elaboração de um plano de ação
• É comum que nem todas as informações do 5W2h, estejam presentes na elaboração
do plano de ação. Eventualmente informações, como por exemplo, custo e prazos
podem ser definidos em um segundo momento.
• Muitas vezes, os dados analisados são inconclusivos, exigindo um outro caminho
podendo envolver dados de outras fontes para cruzamento. Estudos mais complexos
com o envolvimento de modelagem estatística também podem ser necessários.
• O exemplo utilizado é simples e apenas ilustra a aplicação das técnicas analíticas, sem considerar
um cenário mais complexo.

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Webinar IAB: Técnicas para a elaboração de um plano de ação

  • 1. Técnicas para a elaboração de um plano de ação WEBINAR
  • 2. Técnicas para a elaboração de um plano de ação O que veremos hoje para chegarmos em um plano de ação? • Objetivos de um projeto digital • Técnicas de operação de dados • Metodologia 5W2H • Caso de uso
  • 3. Objetivos de um projeto digital
  • 4. Técnicas para a elaboração de um plano de ação Objetivos de um projeto digital • Qualquer projeto digital, tem um propósito de existir.
  • 5. KPI (Key Performance Indicator) • KPIs (Key Performance Indicators) ajudam a corporação a compreender como estão performando com relação aos seus objetivos estratégicos. • Características: 1. São definidos pela gerência ou gerências; 2. Refletem os objetivos da gerência; 3. Devem ser fáceis de entender; 4. Apoiam a tomada de decisão; 5. Possuem contexto: Permitem comparação com meta, ou números de mercado. Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 6. Framework • O framework que estrutura os objetivos de um projeto digital parte, da visão mais ampla e estratégica, com KPIs respondendo pelos resultados desta estratégia. Objetivos KPIs Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 7. • Diferentes tipos de objetivos, levam a diferentes ações e indicadores. Alguns exemplos: Objetivos KPIs • Gerar cadastro • Cadastros gerados • Taxa de conversão de cadastro • Realizar logins • Logins realizados • Enviar contato • Contatos enviados • Gerar assinaturas • Assinaturas geradas • Gerar vendas • Faturamento • Tícket Médio • ROI • Utilizar serviços online • Segunda via de boleto solicitadas • Agendamentos de visita técnica solicitadas Verbo + Objeto Framework Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 9. Cubo como metáfora • O Cubo é apenas uma metáfora visual, uma representação intuitiva, onde 3 dimensões independentes possuem cruzamentos em comum gerando pontos representados pelas medidas. Volume de vendas Neste modelo de 4 dimensões, a dimensão tempo desdobra múltiplos cubos tridimensionais Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 10. Operações com cubo • Slicing (plano): Duas dimensões variam e uma mantida como fixa Ações 1/98 2/98 3/98 4/98 TEL PN +5% -2% +7% +4% PET PN +2,5% +3% +4% -1% BB PN -1% +1,3% +2,3% +2,1% LAME PN -2% +0,4% +1% +1,4% Dimensão fixa: Estado Valor: RJ Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 11. Dimensões fixas: Estado, Data, Ação Valores: RJ, 2/98, BB PN Data TEL PN PET PN BB PN LAME PN 1/98 5% 2,50% -1% -2% 2/98 -2% 3% 1,30% 0,40% 3/98 7% 4% 2,30% 1% 4/98 4% -1% 2,10% 1,40% Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo • Rotação, Pivotamento (Rotation): Duas dimensões variam e uma mantida como fixa
  • 12. 12,5 5,5 10,5 8,0 6,0 5,5 BR NE SE S Agosto Julho 2012 • Agregados: A consulta em dimensões de maior nível hierárquico, geram valores chamados de agregados. MétricasDimensões Dimensões Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo
  • 13. 2,5 3,0 1,5 2,5 4,0 2,5 3,0 4,0 0,5 1,0 2,5 1,5 1,0 3,0 0,0 2,5 0,5 1,0 2,5 1,5 3,0 0,5 1,0 3,0 BR NE SE S PR RSRJ ESRN CE Agosto Julho 2 12 3 17 2012 • As Hierarquias permitem que o usuário possa ter acesso a dados com maior ou menor nível de detalhes. Dimensões Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo MétricasDimensões
  • 14. • Drill up (Roll up): Diminuição do detalhe da informação • Drill down: Aumento do detalhe da informação BR NE SE S PR RSRJ ESRN CE Drill up Drill down Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo
  • 15. Dimensão ativa. Métricas. Paginação de dimensões. Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo
  • 16. Dimensão, com possibilidade de Drill down. Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo
  • 17. Técnicas para a elaboração de um plano de ação Operações com cubo
  • 19. Componentes • Do ponto de vista estratégico, perguntas a respeito do negócio precisam ser respondidas para a estruturação do plano de ação: O que? Quem? Quando? Onde? Porquê? Como? Por Quanto?. Em resumo a metodologia: 5W2H. What? O quê? Who? Quem? When? Quando? Where? Onde? Why? Porquê? How much? Por Quanto? How? Como? Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 20. • Quem será o responsável pela melhoria. • Prazos para a execução. • Quanto em recursos será gasto para a solução. Quem? Quanto? Quando? O quê? • Queda nos resultados, não atingimento das metas. Porquê? • Levantamento e validação das hipóteses que levaram aos resultados abaixo do esperado. Como? • Com as hipóteses validadas, quais são os caminhos para resolver o problema. • Qual o local físico ou virtual da execução? Onde? Componentes Técnicas para a elaboração de um plano de ação • As perguntas que cada componente deve responder:
  • 21. Processo • O processo de análise possui uma sequência a ser seguida: O quê? • Queda nos resultados, não atingimento das metas. Porquê? • Levantamento e validação das hipóteses que levaram aos resultados abaixo do esperado. Como? • Com as hipóteses validadas, quais são os caminhos para resolver o problema. Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 22. Plano de ação • Uma vez detectado o problema e validado os caminhos a serem tomados, desenvolve-se o plano de ação para execução: O quê? • Quem será o responsável pela melhoria. Porquê? • Prazos para a execução. Como? • Quanto em recursos será gasto para a solução. Quem? Quanto? Quando? Técnicas para a elaboração de um plano de ação • Qual o local físico ou virtual da execução? Onde?
  • 24. Toda vez que um registro ocorre, a ferramenta de monitoramento registra uma conversão. • Em um site genérico qualquer para o objetivo captação de cadastros, os KPIs são: • Volume de cadastros; • Taxa de conversão do cadastro. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 25. • Resultados esperados: • Meta de cadastros: 150. • Meta da taxa de conversão: 2,0% (Fase 1). • Período considerado: 01/out/2014 a 30/nov/2014. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 26. Dados extraídos do Google Analytics: • Resultados alcançados: • Cadastros: 79. • Taxa de conversão: 0,39%. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 27. • Resultados alcançados: • Cadastros: 79. • Taxa de conversão: 0,39%. • Resultados esperados: • Meta de cadastros: 150. • Meta da taxa de conversão: 2,0% (Fase 1). Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 28. • Resultados alcançados: • Cadastros: 79. • Taxa de conversão: 0,39%. • Resultados esperados: • Meta de cadastros: 150. • Meta da taxa de conversão: 2,0% (Fase 1). Caso de análise O quê? • O não atingimento das metas do volume e taxa de conversão de cadastro. Aplicação do 5W2H • Primeiras questões a serem respondidas: Porquê? • Levantamento e validação das hipóteses que levaram aos resultados abaixo do esperado. Como? • Com as hipóteses validadas, quais serão os caminhos para resolver o problema. Processo investigativo Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 29. URL: http://www.google.com/analytics Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 30. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 31. • Os relatórios padrão do Google Analytics estão organizados em 4 macro pilares: Caso de análise • O processo de levantamento e validação das hipóteses, na grande maioria das vezes é o mais demorado e complexo! Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 32. Caso de análise Investigação dos relatórios básicos. Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 33. • Hipótese: A página de cadastro pode estar impactando? Melhorias podem ser feitas para melhorar a conversão do formulário de cadastro, por meio de um teste multivariado. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 34. • Hipótese: Será que o dispositivo de acesso utilizado é uma barreira na aquisição de cadastros? Existe diferença significativa, ou seja o tipo de dispositivo impacta na conversão. Nenhum está sequer próximo da meta de 2,0%. Apesar do volume baixo, puxa o resultado para baixo. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 35. • Hipótese: Será que existe uma tendência de um rendimento maior de cadastros no TOP 10 acessos por estado? Os dois estado com maiores acessos tem conversão acima da média, mas longe da meta de 2,0%. Uma verificação importante: Será que algum Estado importante para o negócio está gerando acessos abaixo do esperado? Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 36. • Hipótese: Existe diferença de conversão entre as fontes de tráfego? Ponto positivo: Sites parceiros levam visitas que convertem bem mais que a média. Campanha de Links patrocinados podem render melhor com otimizações. Explorar melhor as Mídias Sociais com ações específicas que estimulem a conversão. Separar parte da verba de mídia display para foco em conversão. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 37. Caso de análise: O plano de ação
  • 38. O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde O não atingimento das metas do volume e taxa de conversão de cadastro. Formulário de cadastro está perdendo muito tráfego, ou está divergindo para outra páginas, que não a de conclusão de cadastro. Por meio de testes multivariados, serão testadas diversas versões do formulário de cadastro para descobrir qual converte melhor. Líder: Junior Santos. Equipes envolvidas: UX e programação. Horas totais: 48. Data de encerramento dos testes: 28/02. Equipe local. • Problema: Baixa conversão do formulário. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 39. O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde O não atingimento das metas do volume e taxa de conversão de cadastro. A estrutura do conteúdo não está adequada para dispositivos tablets e smartphones. Desenvolvimento de uma versão compatível com estes dispositivos. Líder: Junior Santos. Fase 1: Levantamento se o desenvolvimento será feito internamente ou com parceiro. Horas totais: N/D. Data de encerramento da Fase1: 15/03. Equipe local. • Problema: Taxa de cadastros baixa para tablets e smartphones. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 40. O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde O não atingimento das metas do volume e taxa de conversão de cadastro. Estados estratégicos para o negócio estão com baixo volume de acessos e cadastros, e/ou com baixa taxa de conversão. Regionalizar o conteúdo, com linguagem local. Trabalhar com personalidades locais. Segmentar campanhas, utilizando portais regionais. Utilizar os filtros disponíveis das ferramentas de mídia para a regionalização de anúncios. Líder: Carla Novaes. Equipes envolvidas: Conteúdo e agências parceiras. Horas totais: N/D Data de encerramento dos testes: N/D. Equipe local e agências parceiras. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação • Problema: Taxa de cadastros baixa para determinados estados.
  • 41. O que? Porquê? Como? Quem? Quanto? Quando Onde O não atingimento das metas do volume e taxa de conversão de cadastro. A campanha de Links Patrocinados não está trazendo cadastros. Otimização de palavras-chave, redação de novos anúncios. Líder: Janaína Silva. Por performace. Data de implementação: 15/03. Agência X Mídias Sociais não está sendo explorada como fonte de geração de cadastros. Planejar ações específicas que estimulem cadastros por este meio. Líder: Carlos Alberto. Fee da agência. Data de implementação: 26/03. Agência y A campanha de Banner não tem uma estratégia de geração de cadastro. Plano de mídia com foco em CPC ou CPA em Ad Networks. Líder: Roberto Ferreira. Por performace. Data de implementação: 19/03. Agência z • Problema: Taxa de cadastros baixa para determinadas fontes de tráfego. Caso de análise Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 43. Implementação do plano de ação Coleta e análise de dados Geração do plano de ação Ciclo de melhoria de performace Técnicas para a elaboração de um plano de ação
  • 44. Pontos de atenção Técnicas para a elaboração de um plano de ação • É comum que nem todas as informações do 5W2h, estejam presentes na elaboração do plano de ação. Eventualmente informações, como por exemplo, custo e prazos podem ser definidos em um segundo momento. • Muitas vezes, os dados analisados são inconclusivos, exigindo um outro caminho podendo envolver dados de outras fontes para cruzamento. Estudos mais complexos com o envolvimento de modelagem estatística também podem ser necessários. • O exemplo utilizado é simples e apenas ilustra a aplicação das técnicas analíticas, sem considerar um cenário mais complexo.