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PLANO DE AÇÃO
Modelo simplificado para a criação de planos de ação

Desenvolvido por Daniel Santos
www.pessoasetalentos.com.br
dsantos12@gmail.com
O QUE É UM PLANO DE AÇÃO?
   Toda organização (entidade governamental, empresa ou
    ONG), possui seus objetivos, metas e estratégias, mas como
    “fazer acontecer” no dia-a-dia?;

   Como transformar as Estratégias em algo real?;

   O Plano de Ação é uma ferramenta que permite o desenho
    adequado dos projetos e programas que a organização
    pretende implementar e responde às questões citadas;

   Exemplos: projeto de criação de um evento; programa de
    fidelização de clientes; lançamento de um site etc.
PLANO DE AÇÃO (5W2H)
Um bom plano de ação deve responder às seguintes
perguntas:
   1 – What (o que será feito);
   2 – Who (quem fará);
   3 – When (quando será feito);
   4 – Where (onde será feito);
   5 – Why (por que será feito);
   1 – How (como será feito);
   2 – How Much (quanto custará).
EXEMPLO DE PLANO DE AÇÃO (5W2H)
Exemplo: projeto de criação de website

   O que será feito
Lançamento de website para vendas on-line
 Quem fará
Equipe de 2 web designers contratados e dono da empresa (conteúdo do site)
 Quando será feito
Em 60 dias (Fev e Março de 2011)
 Onde será feito
Neste caso, esta questão não possui relevância para o projeto
 Por que será feito
Uma das estratégias da empresa é a criação de um novo canal de vendas (on-line), para
fortalecer o crescimento da empresa nos próximos 5 anos
 Como será feito
Em linguagem de programação moderna e voltada para o conceito Web 2.0, que permita a
interação com o consumidor
 Quanto custará
Após 3 discussões orçamentárias, o projeto foi definido em R$ 15 mil, com o pagamento em 2
parcelas (50% antes do início do site e 50% no final)
OBSERVAÇÕES
o   Há diversas metodologias de projetos e este modelo apresentado pode
    ser considerado básico e introdutório

o   Na gestão de projetos, é fundamental considerar o racional para a
    criação do projeto (Escopo) e como será feito o acompanhamento de
    sua realização, bem como os ajustes e mudanças durante a
    implementação

o   Isso se traduz no Plano de Projeto, que inclui:

          Escopo + Plano de Ação + Plano de Controle e Avaliação

o   Recomendamos o site www.tecnologiadeprojetos.com.br
COMENTÁRIOS E DÚVIDAS
www.pessoasetalentos.com.br
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Plano de ação - Modelo

  • 1. PLANO DE AÇÃO Modelo simplificado para a criação de planos de ação Desenvolvido por Daniel Santos www.pessoasetalentos.com.br dsantos12@gmail.com
  • 2. O QUE É UM PLANO DE AÇÃO?  Toda organização (entidade governamental, empresa ou ONG), possui seus objetivos, metas e estratégias, mas como “fazer acontecer” no dia-a-dia?;  Como transformar as Estratégias em algo real?;  O Plano de Ação é uma ferramenta que permite o desenho adequado dos projetos e programas que a organização pretende implementar e responde às questões citadas;  Exemplos: projeto de criação de um evento; programa de fidelização de clientes; lançamento de um site etc.
  • 3. PLANO DE AÇÃO (5W2H) Um bom plano de ação deve responder às seguintes perguntas:  1 – What (o que será feito);  2 – Who (quem fará);  3 – When (quando será feito);  4 – Where (onde será feito);  5 – Why (por que será feito);  1 – How (como será feito);  2 – How Much (quanto custará).
  • 4. EXEMPLO DE PLANO DE AÇÃO (5W2H) Exemplo: projeto de criação de website  O que será feito Lançamento de website para vendas on-line  Quem fará Equipe de 2 web designers contratados e dono da empresa (conteúdo do site)  Quando será feito Em 60 dias (Fev e Março de 2011)  Onde será feito Neste caso, esta questão não possui relevância para o projeto  Por que será feito Uma das estratégias da empresa é a criação de um novo canal de vendas (on-line), para fortalecer o crescimento da empresa nos próximos 5 anos  Como será feito Em linguagem de programação moderna e voltada para o conceito Web 2.0, que permita a interação com o consumidor  Quanto custará Após 3 discussões orçamentárias, o projeto foi definido em R$ 15 mil, com o pagamento em 2 parcelas (50% antes do início do site e 50% no final)
  • 5. OBSERVAÇÕES o Há diversas metodologias de projetos e este modelo apresentado pode ser considerado básico e introdutório o Na gestão de projetos, é fundamental considerar o racional para a criação do projeto (Escopo) e como será feito o acompanhamento de sua realização, bem como os ajustes e mudanças durante a implementação o Isso se traduz no Plano de Projeto, que inclui: Escopo + Plano de Ação + Plano de Controle e Avaliação o Recomendamos o site www.tecnologiadeprojetos.com.br