1. O documento descreve o planejamento de contratação de serviços para a realização de um churrasco, incluindo a elaboração de WBS, análise de critérios Make ou Buy, mapeamento de aquisições, gestão de riscos e definição dos processos de concorrência, contratação e encerramento.
2. Serão contratados os serviços de locação de um local para o evento, projeto de decoração, talheres e copos, realizando análises para definir o que será feito internamente ou terceirizado
O documento descreve um projeto para a construção de um clube recreativo em uma região da cidade ABC. O projeto inclui a construção de quadras poliesportivas, piscinas, gramados e outras instalações recreativas em um terreno de 10 hectares. O documento fornece detalhes sobre o escopo, cronograma, custos e especificações técnicas do projeto.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Complemento do trabalho da disciplina de Gerenciamento da Integração em Projetos (documentos).
MBA em Gerenciamento de Projetos, turma PROJ-36 de Belo Horizonte
Titulo: Goiânia Cultural
Alunos:Diogo Coelho Carvalho Sousa,Evelyn Dayce Saraiva ,Roberto André de Lima,Thomaz David Oppelt Camponogara,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP28
Data:21-02-2015
Hora:23:16
Comentarios:Alem dos itens solicitados para o trabalho, tentamos também desenvolver outros processos para sua avaliação do conteúdo absorvido em aula. Mesmo que não seja considerado em nossa nota.
Publico até ápos a correção
Titulo: MAGALHÃES EVENTOS
Alunos:Bruno Galasso,Cleber de Souza Borges,Emerson Augusto da Costa,Gledson,Sandra Teixeira Ribeiro,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP13
Data:05-05-2014
Hora:22:07
Comentarios:Observação: Os Alunos Fábio e Thomas participaram do trabalho, porém não fizeram o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para realizar um show de rock com as seguintes informações essenciais:
1) O show ocorrerá no dia 1o de maio de 2015 e seguirá as boas práticas de gerenciamento de projetos.
2) O objetivo é realizar o show com alta qualidade de ingressos e lotação máxima de 90% até 1o de maio.
3) Serviços como fornecimento e controle de ingressos serão terceirizados.
1. O documento descreve o planejamento de contratação de serviços para a realização de um churrasco, incluindo a elaboração de WBS, análise de critérios Make ou Buy, mapeamento de aquisições, gestão de riscos e definição dos processos de concorrência, contratação e encerramento.
2. Serão contratados os serviços de locação de um local para o evento, projeto de decoração, talheres e copos, realizando análises para definir o que será feito internamente ou terceirizado
O documento descreve um projeto para a construção de um clube recreativo em uma região da cidade ABC. O projeto inclui a construção de quadras poliesportivas, piscinas, gramados e outras instalações recreativas em um terreno de 10 hectares. O documento fornece detalhes sobre o escopo, cronograma, custos e especificações técnicas do projeto.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Complemento do trabalho da disciplina de Gerenciamento da Integração em Projetos (documentos).
MBA em Gerenciamento de Projetos, turma PROJ-36 de Belo Horizonte
Titulo: Goiânia Cultural
Alunos:Diogo Coelho Carvalho Sousa,Evelyn Dayce Saraiva ,Roberto André de Lima,Thomaz David Oppelt Camponogara,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP28
Data:21-02-2015
Hora:23:16
Comentarios:Alem dos itens solicitados para o trabalho, tentamos também desenvolver outros processos para sua avaliação do conteúdo absorvido em aula. Mesmo que não seja considerado em nossa nota.
Publico até ápos a correção
Titulo: MAGALHÃES EVENTOS
Alunos:Bruno Galasso,Cleber de Souza Borges,Emerson Augusto da Costa,Gledson,Sandra Teixeira Ribeiro,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP13
Data:05-05-2014
Hora:22:07
Comentarios:Observação: Os Alunos Fábio e Thomas participaram do trabalho, porém não fizeram o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para realizar um show de rock com as seguintes informações essenciais:
1) O show ocorrerá no dia 1o de maio de 2015 e seguirá as boas práticas de gerenciamento de projetos.
2) O objetivo é realizar o show com alta qualidade de ingressos e lotação máxima de 90% até 1o de maio.
3) Serviços como fornecimento e controle de ingressos serão terceirizados.
O documento discute o gerenciamento do escopo em projetos. Ele apresenta o termo de abertura do projeto (TAP) para o projeto "Cursar o Módulo OHIO para Certificação de MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV" em 2014. O TAP descreve o produto, justificativa, objetivo, requisitos, designação da equipe, marcos, orçamento e riscos do projeto. Ele também identifica os stakeholders do projeto, suas expectativas e como o grupo de projeto lidará com
Este contrato define os termos de prestação de serviços educacionais entre uma instituição de ensino e os pais de um aluno. Ele estabelece valores, prazos de pagamento, direitos e responsabilidades das partes envolvidas.
Este documento é um voucher que fornece detalhes de uma viagem para Vitória, Brasil, incluindo: (1) nomes dos passageiros, Marcia Cabreira e Marcia Hereder; (2) detalhes dos voos Rio de Janeiro - Vitória e retorno; (3) detalhes da hospedagem no Hotel Slaviero Slim Alice; (4) detalhes do receptivo na cidade.
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2neemiasgomes
1) O documento discute a análise de riscos, planejamento de contingências e procedimentos emergenciais. 2) Abrange tópicos como diagnóstico de segurança, aplicação de métodos para identificar riscos, estruturação do planejamento de contingências e seus componentes. 3) Também fornece detalhes sobre o manejo de emergências e gerenciamento de crises no contexto de planejamento de contingências.
O documento descreve um projeto para planejar uma viagem de dois amigos a Paris, França. O projeto inclui planejamento da viagem, compra de passagens aéreas e reservas de hotel, aluguel de carro, seguro viagem e passeios. O projeto será gerenciado por uma equipe de quatro pessoas e terá duração de 14 de abril a 22 de abril.
Modelos de contrato de prestação de serviços fotográficosFantoches de Luz
Este documento é um contrato de prestação de serviços fotográficos para um casamento. Ele define as partes envolvidas, os serviços a serem prestados, valores, datas, direitos de propriedade sobre as imagens, prazos e condições para cancelamento. O contrato especifica os detalhes do serviço fotográfico como locais, horários e número de fotos, além de estabelecer penalidades em caso de atrasos ou cancelamento.
1. O documento apresenta um projeto de marketing para divulgação do handebol no Brasil realizado por uma empresa especializada;
2. Serão realizadas aquisições de serviços externos como pesquisa de mercado, outdoors e mídia para a execução do projeto;
3. O processo de aquisição seguirá os procedimentos de concorrência privada, com critérios eliminatórios, classificatórios e de pontuação.
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Bruna Mitre,Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:10:16
Comentarios:Professor Marco, bom dia!
Já havíamos enviado o projeto anteriormente, mas como não havia finalizado meu cadastro nesse site, a Karina não conseguiu incluir meu nome nesse site. Conclui o cadastro apenas no site da OTMMA3.
Pode aceitar essa versão, sem a penalização na pontuação?
Att,
Bruna Mitre
Publico até ápos a correção
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:00:11
Comentarios:Caro Prof.
Não foi possível localizar a aluna Bruna Mitre, também integrante do grupo.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
O documento descreve um projeto de consultoria para desenvolver um guia turístico da Serra Gaúcha para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil. A empresa de consultoria Consultech será responsável pelo projeto e descreve seus objetivos, escopo, requisitos, equipe, cronograma e orçamento.
O documento descreve um projeto chamado Abacaxi Tour para modernizar o mercado de turismo no Brasil oferecendo pacotes de viagem personalizados a baixo custo. O objetivo é estar entre as 10 marcas mais lembradas no setor de turismo até 2020. O projeto visa atender classes sociais de menor poder aquisitivo oferecendo pacotes por até R$999,00 e atuar em ambiente online. O orçamento inicial é de R$500.000,00 com capital próprio.
O documento define os processos de aquisições para o projeto da Padaria Trigo Amigo, com a elaboração do Plano de Aquisição contendo: o mapeamento dos itens a serem adquiridos, os critérios para compra ou terceirização, os riscos envolvidos e a forma de conduzir, controlar e encerrar os contratos.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Salvador - Turma 26 - Aquisições - Coldplay Salvador GP26 EventosMarco Coghi
Este documento resume um projeto para realizar shows da banda Coldplay em três arenas no Brasil durante a Copa do Mundo de 2014. O projeto descreve a equipe, objetivos, requisitos, cronograma e riscos. Serão realizados shows para 60-100 mil pessoas em arenas localizadas em diferentes regiões do país.
O documento discute o gerenciamento do escopo em projetos. Ele apresenta o termo de abertura do projeto (TAP) para o projeto "Cursar o Módulo OHIO para Certificação de MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV" em 2014. O TAP descreve o produto, justificativa, objetivo, requisitos, designação da equipe, marcos, orçamento e riscos do projeto. Ele também identifica os stakeholders do projeto, suas expectativas e como o grupo de projeto lidará com
Este contrato define os termos de prestação de serviços educacionais entre uma instituição de ensino e os pais de um aluno. Ele estabelece valores, prazos de pagamento, direitos e responsabilidades das partes envolvidas.
Este documento é um voucher que fornece detalhes de uma viagem para Vitória, Brasil, incluindo: (1) nomes dos passageiros, Marcia Cabreira e Marcia Hereder; (2) detalhes dos voos Rio de Janeiro - Vitória e retorno; (3) detalhes da hospedagem no Hotel Slaviero Slim Alice; (4) detalhes do receptivo na cidade.
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2neemiasgomes
1) O documento discute a análise de riscos, planejamento de contingências e procedimentos emergenciais. 2) Abrange tópicos como diagnóstico de segurança, aplicação de métodos para identificar riscos, estruturação do planejamento de contingências e seus componentes. 3) Também fornece detalhes sobre o manejo de emergências e gerenciamento de crises no contexto de planejamento de contingências.
O documento descreve um projeto para planejar uma viagem de dois amigos a Paris, França. O projeto inclui planejamento da viagem, compra de passagens aéreas e reservas de hotel, aluguel de carro, seguro viagem e passeios. O projeto será gerenciado por uma equipe de quatro pessoas e terá duração de 14 de abril a 22 de abril.
Modelos de contrato de prestação de serviços fotográficosFantoches de Luz
Este documento é um contrato de prestação de serviços fotográficos para um casamento. Ele define as partes envolvidas, os serviços a serem prestados, valores, datas, direitos de propriedade sobre as imagens, prazos e condições para cancelamento. O contrato especifica os detalhes do serviço fotográfico como locais, horários e número de fotos, além de estabelecer penalidades em caso de atrasos ou cancelamento.
1. O documento apresenta um projeto de marketing para divulgação do handebol no Brasil realizado por uma empresa especializada;
2. Serão realizadas aquisições de serviços externos como pesquisa de mercado, outdoors e mídia para a execução do projeto;
3. O processo de aquisição seguirá os procedimentos de concorrência privada, com critérios eliminatórios, classificatórios e de pontuação.
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Bruna Mitre,Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:10:16
Comentarios:Professor Marco, bom dia!
Já havíamos enviado o projeto anteriormente, mas como não havia finalizado meu cadastro nesse site, a Karina não conseguiu incluir meu nome nesse site. Conclui o cadastro apenas no site da OTMMA3.
Pode aceitar essa versão, sem a penalização na pontuação?
Att,
Bruna Mitre
Publico até ápos a correção
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:00:11
Comentarios:Caro Prof.
Não foi possível localizar a aluna Bruna Mitre, também integrante do grupo.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
O documento descreve um projeto de consultoria para desenvolver um guia turístico da Serra Gaúcha para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil. A empresa de consultoria Consultech será responsável pelo projeto e descreve seus objetivos, escopo, requisitos, equipe, cronograma e orçamento.
O documento descreve um projeto chamado Abacaxi Tour para modernizar o mercado de turismo no Brasil oferecendo pacotes de viagem personalizados a baixo custo. O objetivo é estar entre as 10 marcas mais lembradas no setor de turismo até 2020. O projeto visa atender classes sociais de menor poder aquisitivo oferecendo pacotes por até R$999,00 e atuar em ambiente online. O orçamento inicial é de R$500.000,00 com capital próprio.
O documento define os processos de aquisições para o projeto da Padaria Trigo Amigo, com a elaboração do Plano de Aquisição contendo: o mapeamento dos itens a serem adquiridos, os critérios para compra ou terceirização, os riscos envolvidos e a forma de conduzir, controlar e encerrar os contratos.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Salvador - Turma 26 - Aquisições - Coldplay Salvador GP26 EventosMarco Coghi
Este documento resume um projeto para realizar shows da banda Coldplay em três arenas no Brasil durante a Copa do Mundo de 2014. O projeto descreve a equipe, objetivos, requisitos, cronograma e riscos. Serão realizados shows para 60-100 mil pessoas em arenas localizadas em diferentes regiões do país.
Bh gp56 integração_churrasco turma proj56 - fgv - bhGuilherme Santos
1) O projeto visa a realização de um churrasco contratado pela empresa "Mercados Belo Horizonte" para 25 pessoas.
2) O objetivo é satisfazer plenamente o cliente e fechar 10 novos contratos com outras filiais no próximo ano.
3) As atividades incluem aquisição de alimentos, bebidas e mão de obra, preparativos, serviço, limpeza e encerramento.
O documento descreve o planejamento de uma aquisição para o fechamento de um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV em Feira de Santana, Bahia. O projeto inclui a contratação de serviços de divulgação, alimentação, estrutura e sonorização para o evento de formatura. O documento detalha o processo de aquisição, incluindo especificações, orçamentos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e controles para garantir o cumprimento dos contratos.
O documento descreve o planejamento de uma aquisição para o fechamento de um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV em Feira de Santana, Bahia. O projeto inclui a divulgação do evento, a contratação de comidas, bebidas e estrutura, e a emissão de diplomas. O documento detalha o processo de aquisição, incluindo pacotes Make e Buy, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, tipos de contratos e relatórios.
Titulo: EMPRESA DE EVENTOS - FORMATURA
Alunos:DANILO MIOTTO,Donato Campelo Rodrigues,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:24-04-2014
Hora:00:33
Comentarios:Membros da Equipe : Danilo Miotto; Donato Campelo; Richard Oliveira; Rafael Moreira; Matheus Darbello; Fabiano Paiva
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. Gerenciamento de Aquisições em
Projetos
Ana Carolina Ferreira
Ana Maria Antunes Coelho
André Martins de Araujo
Cintia Witt
Johnny Norio Hirai
Poliana Machida Monteiro
Priscila Hirota
Thiago Pazzetto Real
São Paulo, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos GEEP41 (FGV)
Novembro 2015
2. Apresentação
Promover uma viagem de premiação ao vencedor (01 ganhador) do concurso realizado pelo Cliente (Google), às
vinícolas de Bento Gonçalves (Rio Grande do Sul), por um período de 05 dias, com disponibilidade financeira
máxima (valor de venda para o Google) de R$ 5.000,00 por pessoa, cumprindo o roteiro estabelecido neste
projeto.
Projeto
A Giramundo Viagens e Turismo tem atuado no setor de turismo, visando oferecer aos seus clientes
oportunidades únicas de diversão e bem-estar, além da experiência com novas culturas nos diversos destinos.
No Planejamento Estratégico, elaborado em 2014, a empresa identificou a necessidade de focar nos clientes
corporativos, tendo em vista o seu potencial de aquisição de serviços de viagem e turismo.
Para satisfazer esta demanda, a empresa vem realizando reuniões periódicas com o cliente GOOGLE. Neste
momento surgiu uma oportunidade para a nossa empresa.
Empresa
A empresa GOOGLE, pensando em novas formas de reter talentos e estimular a criatividade e competitividade
entre as equipes, ofereceu um concurso "cultural", com a premiação de uma viagem para "Amantes do Vinho".
A Empresa Giramundo Turismo foi a agência contratada pela Google para executar o projeto da premiação.
Conforme as características da viagem exigidas pelo Cliente, a cidade de Bento Gonçalves foi a escolhida.
Justificativa
3. Equipe de Trabalho
Ana Carolina Ferreira
Thiago Pazzetto Real
Ana Maria Antunes Coelho
André Martins de Araujo
Cintia Witt
Johnny Norio Hirai
Poliana Machida Monteiro
Priscila Hirota
4. WBS
Viagem para Bento
Gonçalves
5. Encerramento do
Projeto
5.1. Termo de Aceite
5.2. Lições
Aprendidas
5.3. Formalização do
Encerramento do
Projeto
4. Pós-Viagem
4.1. Pesquisa de
Satisfação do Cliente
(Sorteado)
4.2. Pesquisa de
Satisfação do Cliente
(Google)
3. Viagem
3.1. Viagem do
Ganhador
3.2.
Acompanhamento da
Viagem
2. Pré-Viagem
2.1. Roteiro de
Viagem
2.2. Fechamento do
Pacote
1. Gerenciamento do
Projeto
Pacote de trabalho MAKE
Pacote de trabalho MAKE e BUY
5. WBS
2. Pré-Viagem
2.1. Roteiro de Viagem
2.1.1. Definição do roteiro
2.1.2. Pesquisa de Parceiros /
Fornecedores Locais
2.1.3. Aprovação de roteiro
2.2. Fechamento do Pacote
2.2.1. Identificação do Ganhador
2.2.2. Aquisição de Passagens
Aéreas
2.2.3. Reservas em Hotel
2.2.4. Reservas dos Passeios e
Translados
2.2.5. Aquisição de Seguros de
Viagem
2.2.6. Formalização das Parcerias
2.2.7. Entrega de Documentos ao
Ganhador
Pacote de trabalho MAKE
Pacote de trabalho BUY
6. WBS
3. Viagem
3.1. Viagem do Ganhador
3.2. Acompanhamento da Viagem
3.2.1. Avaliação do Andamento da
Viagem
3.2.2. Avaliação do Cumprimento
Contratual dos Fornecedores
Pacote de trabalho MAKE
Pacote de trabalho BUY
7. Critérios: Make e Buy
• Financeiramente, os serviços específicos de pacotes de viagem (hotelaria, guia, passagens, etc.) são mais
vantajosos se forem contratados.
1. Custo
• As empresas contratadas apresenta know-how superior a empresa, favorecendo na execução em tempo
menor.
2. Prazo
• A empresa é pequena e não possui funcionários com capacidade e habilidade para desempenhar todas os
pacotes de trabalho.
3. Capacidade da equipe
• O mercado dispõe de empresas especializadas no fornecimento de serviços especificados nos pacotes de
trabalho selecionados, cuja avaliação é regulamenta por órgãos oficiais, e/ou sites com depoimentos de
consumidores.
4. Avaliação de parcerias confiáveis
• Os maiores riscos se encontram na execução da viagem e as empresas especializadas nos serviços
selecionados possuem maiores capacidades para prevenir e remediá-los.
5. Compartilhamento de riscos
• A diretoria da empresa enxerga como uma oportunidade para selecionar fornecedores locais, haja vista
que a empresa não possui parceiros na região de Bento Gonçalves .
6. Possibilidade de parcerias locais
• Por envolver serviços fortemente relacionados aos aspectos locais, é mais interessante a contratação de
empresas e mão-de-obra local.
7. Necessidade de fornecimento especializado
8. Mapa de Aquisições
Concorrência
Item a Ser
Contratado
Ref. Na wbs Vendor list Cronograma Orçamento Critérios Make Or Buy
CC.001
Aquisição de
Passagens
Aéreas
2.2.2
Empresas
previamente
selecionadas
30/06/2016 R$ 600,00 1, 2, 3, 4, 5
CC.002 Reserva em Hotel 2.2.3
Empresas
previamente
selecionadas
30/06/2016 R$ 1.000,00 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7
CC.003
Reservas dos
Passeios
2.2.4
Empresas
previamente
selecionadas
30/06/2016 R$ 1.000,00 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7
CC.004
Reservas do
Translado
2.2.4
Empresas
previamente
selecionadas
30/06/2016 R$ 950,00 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7
CC.005
Aquisição de
Seguros de
Viagem
2.2.5
Empresas
previamente
selecionadas
30/06/2016 R$ 71,25
1, 4 e 5
9. WBS Revisada
2. Pré-Viagem
2.1. Roteiro de Viagem
2.1.1. Definição do roteiro
2.1.2. Pesquisa de Parceiros /
Fornecedores Locais
2.1.3. Aprovação de roteiro
2.2. Fechamento do Pacote
2.2.1. Identificação do Ganhador
2.2.2. Aquisição de Passagens
Aéreas
2.2.3. Reservas em Hotel
2.2.4. Reservas dos Passeios
2.2.5. Reservas dos Translados
2.2.6. Aquisição de Seguros de
Viagem
2.2.7. Formalização das Parcerias
2.2.8. Entrega de Documentos ao
Ganhador
Pacote de trabalho MAKE
Pacote de trabalho BUY
10. WBS Revisada
2.2.2. Aquisição de Passagens Aéreas
2.2.2.1. Planejamento da Aquisição
2.2.2.1.1. Especificação da Passagem
(horários, locais, escala, etc.)
2.2.2.1.2. Definição de Critérios de
Eliminação
2.2.2.1.3. Definição de Critérios de
Classificação
2.2.2.2. Aprovação dos Critérios
Adotados junto ao Cliente
2.2.2.3. Consulta e Seleção da
Passagem
11. WBS Revisada
2.2.3. Reservas em Hotel
2.2.3.1. Planejamento da Aquisição
2.2.3.1.1. Especificação da Reserva
2.2.3.1.2. Definição de Critérios de
Eliminação
2.2.3.1.3. Definição de Critérios de
Classificação
2.2.3.2. Aprovação dos Critérios
Adotados junto ao Cliente
2.2.3.3. Solicitação e Escolha da Reserva
12. WBS Revisada
2.2.4. Reservas dos Passeios
2.2.4.1. Planejamento da Aquisição
2.2.4.1.1. Especificação das Expectativas e
Serviços Presentes no Passeio
2.2.4.1.2. Definição de Critérios de
Eliminação
2.2.4.1.3. Definição de Critérios de
Classificação
2.2.4.2. Aprovação dos Critérios
Adotados junto ao Cliente
2.2.4.3. Solicitação e Escolha das
Reservas
13. WBS Revisada
2.2.5. Reservas do Translado
2.2.5.1. Planejamento da Aquisição
2.2.5.1.1. Especificação das Condições de
Prestação do Serviço de Translado
2.2.5.1.2. Definição de Critérios de
Eliminação
2.2.5.1.3. Definição de Critérios de
Classificação
2.2.5.2. Aprovação dos Critérios
Adotados junto ao Cliente
2.2.5.3. Solicitação e Escolha da Reserva
14. WBS Revisada
2.2.6. Aquisição de Seguros de Viagem
2.2.6.1. Planejamento da Aquisição
2.2.6.1.1. Especificação da viagem a ser
segurada (local da viagem, perfil do viajante,
etc.)
2.2.6.1.2. Definição de Critérios de
Eliminação
2.2.6.1.3. Definição de Critérios de
Classificação
2.2.6.2. Aprovação dos Critérios
Adotados junto ao Cliente
2.2.6.3. Solicitação e Escolha da Apólice
de Seguro
15. WBS Revisada
2.2.7. Formalização das Parcerias
2.2.7.1. Passagem Aérea
2.2.7.1.1. Definição das Condições e
Clausulas Mínimas Presentes no Contrato
2.2.7.1.2. Aprovação e Assinatura do
Contrato
2.2.7.2. Reserva de Hotel
2.2.7.2.1. Definição das Condições e
Clausulas Mínimas Presentes no Contrato
2.2.7.2.2. Aprovação e Assinatura do
Contrato
2.2.7.3. Reservas dos Passeios
2.2.7.3.1. Definição das Condições e
Clausulas Mínimas Presentes no Contrato
2.2.7.3.2. Aprovação e Assinatura do
Contrato
2.2.7.4. Reservas do Translado
2.2.7.4.1. Definição das Condições e
Clausulas Mínimas Presentes no Contrato
2.2.7.4.2. Aprovação e Assinatura do
Contrato
2.2.7.5. Aquisição de Seguros de
Viagem
2.2.7.4.1. Definição das Condições e
Clausulas Mínimas Presentes no Contrato
2.2.7.4.2. Aprovação e Assinatura do
Contrato
16. Registro de Riscos
Evento de Risco Respostas ao Risco Momento da Resposta ao Risco
Cancelamento ou
indisponibilidade da reserva do
hotel no dia da viagem
• Pesquisar e verificar o histórico dos fornecedores
• Prever a disponibilização de outra reserva com serviços iguais ou
superiores ao solicitados no momento da aquisição
• Caso não haja mais reservas disponíveis no hotel contratado,
buscar outro fornecedor mais adequado ou o segundo colocado. A
diferença eventual de valores será custeada pelo hotel contratado
• Durante a seleção dos fornecedores
• Nas clausulas do contrato
• No momento da administração
(execução do contrato), isto é, durante
a viagem
Descumprimento das
especificações estipuladas do
quarto do hotel
• Pesquisar e verificar o histórico dos fornecedores
• Realizar a vistoria dos hotéis dos fornecedores selecionados
• Prever prazo para o contratado se adequar em caso de
descumprimento
• Prever a troca de quarto ou mesmo de hotel, com o custeio por
conta do contratado, sendo a seleção feita pela empresa
Giramundo
• Durante a seleção dos fornecedores
• Nas clausulas do contrato
• No momento da administração
(execução do contrato), isto é, durante
a viagem
Atraso do vôo por questões
operacionais
• Verificar junto a companhia aérea o tempo de atraso provocado,
devendo ser oferecido todo amparo ao ganhador, conforme
estabelecido pela legislação.
• Caso o tempo de atraso venha intervir nas reservas sequentes, a
companhia aérea deverá custear qualquer diferença de valor que
venha incorrer
• Nas clausulas do contrato
• No momento da administração
(execução do contrato), isto é, durante
a viagem
17. Registro de Riscos
Evento de Risco Respostas ao Risco Momento da Resposta ao Risco
Ausência do guia turístico no
momento da viagem
• Pesquisar e verificar o histórico dos fornecedores
• Prever a disponibilização de uma outro guia com as mesmas
atribuições especificadas para estas situações. Caso haja
qualquer diferença de valor em relação ao contratado, será de
responsabilidade do fornecedor
• Caso não haja outro guia disponível, buscar outro fornecedor mais
adequado ou o segundo colocado. A diferença eventual de valores
será custeada pelo contratado inicialmente escolhido
• Durante a seleção dos fornecedores
• Nas clausulas do contrato
• No momento da administração
(execução do contrato), isto é, durante
a viagem
Atraso da chegada do passeio
nos locais programados em
virtude de problemas de lógicas
da empresa contratada
• Pesquisar e verificar o histórico dos fornecedores
• Prever a disponibilização de outro meio de transporte, caso o
atraso supere o valor estipulado de tolerância de atraso
• Utilizar outro meio de transporte a ser selecionada pela própria
Giramundo e custo repassado ao fornecedor
• Durante a seleção dos fornecedores
• Nas clausulas do contrato
• No momento da administração
(execução do contrato), isto é, durante
a viagem
18. DT – Declaração de Trabalho
Reserva de quarto de hotel com suíte single, serviço completo, para um período de 5 dias corridos, abrangendo o período de 18/07/2016
a 22/07/2016.
1. Objeto
O quarto de hotel deverá ser unissex, isto é, o local não poderá conter nada que possa constranger o hóspede, incluindo qualquer
conteúdo que possa ofender o hóspede.
O quarto deverá apresentar:
• Suíte, contendo banheiro, box, barra de apoio, lavabo, iluminação adequada, sistema elétrico em perfeitas condições de
operação e segurança;
• Uma cama, com dimensão mínima, casal comum, com travesseiro e manta e cobertor;
• Iluminação no teto, bem como abajur na lateral da cama;
• Uma mesa com dimensão mínima de 1,20m por 1,20m;
• Tomadas na lateral da cama e da mesa para a ligação de equipamento eletrônico. O padrão de tomada deverá ser descrito na
documentação de reserva;
• TV com canais a cabo no quarto;
• Tamanho mínimo da TV de 22 polegadas;
• Porta trava eletrônica a base de cartão magnético;
• Frigobar individual;
• Lareira ou climatizador.
O hotel deverá oferecer os seguintes serviços:
• WIFI em todo o quarto com funcionamento por 24h/dia, velocidade mínima 2Mbps;
• Café da manhã, tipo colonial;
• Serviço de Atendimento ao hóspede 24h/dia;
• Serviço de quarto diário.
2. Requisitos de Qualidade
19. DT – Declaração de Trabalho
Somente participam os hotéis que apresentam unidades dentro do perímetro urbano da cidade de Bento Gonçalves.
Qualquer unidade fora deste perímetro, mesmo com o oferecimento de transporte, serão automaticamente desclassificados.
3. Localização do Hotel
Os hotéis que estejam inseridos nas seguintes condições estarão impedidos de participar:
• Respondendo qualquer ação administrativa, civil e penal;
• Em processo de obtenção do alvará de funcionamento;
• Sem o licença de corpo de bombeiros ou em processo de obtenção ou de renovação;
• Classificação inferior a 3 estrelas, de acordo com o Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de Hospedagem, SBclass, do
Ministério do Turismo.
4. Condições para Participação
O check in, preferencialmente, deverá estar disponível a partir das 12h. A disponibilização de serviço de guarda volume será considerado
um diferencial.
5. Check In e Check Out
O pagamento da reserva será realizado em duas partes:
• A primeira parte será realizada logo após a assinatura do contrato;
• A segunda parte após a saída e retorno do hóspede.
6. Condições de Pagamento
20. DT – Declaração de Trabalho
A empresa deverá oferecer a opção de cancelamento da reserva com, no mínimo, 24h antes do check in com a devolução total do valor
pago (primeira parcela). Não será a aceita a opção única de mudança de reserva para outra data.
7. Condições de Cancelamento
A contratada deverá durante a vigência do contrato, oferecer as condições para a realização de visita ao quarto ofertado, bem como os
serviços para a confirmação dos itens apresentados na proposta. A visita, a ser realizada por um colaborador da empresa Giramundo,
devidamente identificado, será agendada previamente em uma data oportuna para ambas as partes, devendo a contratada
disponibilizar uma pessoa para acompanhamento da visita. Esta pessoa deverá ter o domínio completo para sanar qualquer dúvida que
surja durante a visita.
Durante a hospedagem, a contratante deverá disponibilizar um canal de contato para empresa Giramundo averiguar o cumprimento do
contrato. No caso de descumprimento deverá ser nomeada pela contratada um contato para a tomada de medidas de adequação.
8. Acompanhamento do Serviço e das Infraestrutura Ofertadas
O fornecedor deverá respeitar todas normas relativas aos meios de hospedagem estabelecidas na legislação federal, estadual (RS) e
municipal (Bento Gonçalves) vigente.
Também deverá estar de acordo com as portaria e regulamentações estabelecidas pela Embratur e pelo Ministério do Turismo.
9. Normas e Legislação Aplicada
21. DT – Declaração de Trabalho
O hotel será responsável pela disponibilidade da reserva de quarto com atendimento dos requisitos supracitados na data informada.
10. Garantia
O descumprimento dos requisitos estabelecidos e do contrato firmado, por parte da contratada, implicará na solicitação, por parte da
Giramundo, de adequação, onde todos os ônus serão de responsabilidade da contratada.
Caso as ações de remediação adotadas não sejam suficientes, a Giramundo cancelará o contrato de forma unilateral, aplicando uma
multa a Contratada no valor total da proposta acrescido de 20% deste valor, além do custeio da nova reserva que, poderá ser em um
outro hotel a ser escolhida pela Giramundo.
11. Descumprimentos dos Requisitos
22. WBS do Contrato
1. Reserva de Hotel
1.1. Confirmação
do Atendimento
das
Especificações
Estipuladas no
Contrato
1.2. Pagamento
da Primeira
Parcela
1.3. Emissão da
Reserva
1.4. Confirmação
da
Disponibilidade
da Reserva, Dias
Antes da sua
execução
1.5. Execução
1.5.1. Check in
do Ganhador
1.5.2. Execução
Check out do
Ganhador
1.5. Verificação
das Condições
de Execução do
serviço
1.6. Pagamento
da Segunda
Parcela
1.7.
Encerramento do
Contrato
23. Critérios Eliminatórios
Critério Descrição
E1 Possui serviço de atendimento ao hóspede 24 horas
E2 A Localização do hotel está dentro do perímetro urbano da cidade de Bento Gonçalves?
E3
Qualificação do hotel acima de 3 estrelas pelo Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de
Hospedagem do Ministério do Turismo
E4 A empresa não está respondendo processos administrativos, civis e penais
E5 A empresa possui alvará de funcionamento
E6 Possui licença do corpo de bombeiros em vigor
E7 Aceitação da Condição de cancelamento
E8 Disposição do hotel para a verificação dos serviços e infraestrutura
24. Critérios Classificatórios e de Pontuação
Critério Peso Descrição Classificação Codificação Nota
C1 1,7
Atendimento dos itens de Requisitos de Qualidade
em termos do Quarto
Não atende todos os itens descritos C 0,00
Atende aos itens descritos B 5,00
Atende além dos itens descritos A 10,00
C2 1,7
Atendimento dos itens de Requisitos de Qualidade
em termos do Serviço de Hotel
Não atende todos os itens descritos C 0,00
Atende aos itens descritos B 5,00
Atende além dos itens descritos A 10,00
C3 1,65 Condições do Check in
Atende somente depois das 12hrs sem guarda volume D 0,00
Atende depois das 12hrs, e possui guarda volume C 5,00
Atende antes das 12hrs, e possui guarda volume B 7,50
Atende em qualquer horário A 10,00
C4 2 Preço
C5 1,2 Percentual de pagamento na Primeira Parcela
Acima de 80% G 0,00
Entre 80% e 70% F 2,50
Entre 70% e 60% E 3,00
50% D 5,00
Entre 50% e 40% C 6,00
Entre 40% e 30% B 7,00
Inferior a 30% A 10,00
C6 1,75 Multa por Descumprimento de Contrato
Não aceita devolver o valor, requerendo o acionamento judicial D 0,00
Aceita apenas devolver o valor pago até o momento C 2,50
Aceita apenas devolver o valor integral indepentemente do valor
pago
B 5,00
Aceita as condições estipuladas no DT A 10,00
10 × 1 −
PP − PA
PA
PP: Preço apresentado pelo fornecedor na proposta
PA: Preço considerado no Mapa de Aquisição
25. Divulgação dos Critérios Classificatórios e de Pontuação
1. Os critérios de classificação e pontuação serão disponibilizados aos concorrentes
quando da solicitação da apresentação da proposta.
2. O orçamento final, juntamente com a pontuação dos três primeiros colocados
alcançados segundo os critérios de pontuação serão encaminhados por e-mail a
todos os participantes do certame licitatório e ficará disponível no website da
Giramundo por um período de 3 meses.
Justificativa: A fim de dar maior transparência ao processo licitatório foi acordado
entre a Giramundo e o Google a disponibilidade de todos os critérios de julgamento
das propostas.
26. Matriz de Eliminação
Fornecedores E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 Receberá a DT?
HOTEL & SPA DO VINHO
AUTOGRAPH
COLLECTION
NÃO NÃO SIM SIM SIM SIM SIM SIM NÂO
DALL'ONDER VITTORIA
HOTEL
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
DALL'ONDER GRANDE
HOTEL
SIM NÃO SIM SIM SIM SIM SIM SIM NÂO
HOTEL LAGHETTO
VIVERONE BENTO
GONÇALVES
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
HOTEL VINOCAP SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
27. Matriz de Classificação
Critério DALL'ONDER VITTORIA HOTEL
HOTEL LAGHETTO VIVERONE BENTO
GONÇALVES
HOTEL VINOCAP
C1 B B A
C2 C B A
C3 A B C
C4 R$ 1.515,00 R$ 1.060,00 R$ 1.495,00
C5 D C D
C6 B B A
28. Matriz de Pontuação
Critério Peso DALL'ONDER VITTORIA HOTEL
HOTEL LAGHETTO VIVERONE
BENTO GONÇALVES
HOTEL VINOCAP
C1 1,70 5,00 5,00 10,00
C2 1,70 0,00 5,00 10,00
C3 1,75 10,00 7,50 5,00
C4 2,00 4,85 9,40 5,05
C5 1,20 5,00 6,00 5,00
C6 1,65 5,00 5,00 10,00
Nota Final 10,00 5,00 6,44 7,54
Considerar como vencedor o fornecedor com maior nota sobre os critérios de maior peso.
Em Caso de Empate
HOTEL VINOCAP
Fornecedor Escolhido
29. Documentação
1. Documentos de Aquisição:
A documentação enviada para os concorrentes foi:
• Carta introdutória;
• Declaração de Trabalho;
• Modelo do contrato.
Justificativa: definiu-se que para este contrato era importante encaminhar a carta
introdutória ao fornecedor de maneira que o mesmo fosse informado da importância
estratégica deste contrato para a Giramundo. Enviou-se também a Declaração de
Trabalho com a definição dos requisitos da Giramundo e da Google em relação do
serviço fornecido. Por se tratar de um fornecimento simples e bem definido, não
efetuou-se o envio da declaração de escopo, uma vez que o mesmo já está
devidamente definido na Declaração de Trabalho. Conjuntamente, enviou-se o
modelo do contrato para que os fornecedores o avaliem previamente.
30. Documentação
2. Envio do Convite:
A documentação de aquisição foi enviada através de e-mail com confirmação de
recebimento.
Justificativa: adotou-se este canal de comunicação por ser mais rápido e eficiente,
além de permitir a inclusão de ferramenta de confirmação de leitura e recebimento
por meio do Outlook.
3. Tipo de Contrato
Escolheu-se para este contrato o tipo denominado como Preço Fixo, uma vez que o
escopo está bem definido podendo ser facilmente detalhado, eventuais ampliações do
escopo, tais como ampliações das diárias poderão ser negociadas em caso de
necessidade.
4. Tipo de Concorrência
A aquisição será do tipo privada, uma vez que ambas as partes interessadas atuam no
setor privado.
31. Processo de Planejamento
Plano de Gerenciamento do
Projeto Concluído
Iniciar Processo de
Planejamento de
Aquisições
(Reserva de Hotel)
Analisar WBS
Definir Critérios
Make or Buy
Elaborar o Mapa de
Aquisição
Analisar /
Documentar Riscos
Elaborar Declaração
de Trabalho
Definir e Aprovar os
Critérios de
Avaliação
Classificatórios de
Fornecedores
Avaliar o Vendor
List
Definir os critérios
de Avaliação
Eliminatório de
Fornecedores
Iniciar o processo de
Execução da Aquisição
(Reserva de Hotel)
WBS do Projeto Revisar WBS do Projeto
Elaborar Matriz de
Eliminação
Elaborar Modelo do
Contrato
Registro de Riscos
32. Processo de Execução da Aquisição
Enviar Carta
Convite para
Fornecedores do
Vendor List
Carta Introdutória
Declaração de Trabalho
Modelo do Contrato
Iniciar o processo de
Execução da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Sanar Dúvidas dos
Fornecedores
Recebimento de
Propostas (e-mail)
Avaliar as propostas
conforme Requisitos
da DT e Classificá-
las
Comunicar
Aprovação ao
Fornecedor
Selecionado (e-mail)
Preparar Minuta do
Contrato e
encaminhar ao
Fornecedor
Selecionado
Alinhar com o
Fornecedor todos os
dados do projeto
Contrato
Ok?
Assinar o Contrato
(Reserva do Hotel)
Sinalizar o Kickoff
do Projeto
Confirmar a reserva
com Antecedência
Programar Contato
com o Cliente
Validar e Programar
Medição Parcial
(50%)
Sim
Não
Iniciar o processo de
Controle da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Comunicação / Stakeholder
33. Atitudes e Fiscalização
Item Respostas ao Risco
1 EFETUAR A CONFIRMAÇÃO PRÉVIA DA RESERVA DO HOTEL ANTES DA VIAGEM
2
VERIFICAR CONDIÇÕES DE ATENDIMENTO PELO HOTEL DURANTE A EXECUÇÃO DA VIAGEM
VIA TELEFONE
3 ELABORAR QUESTIONÁRIO DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE
4 NEGOCIAR PAGAMENTO DE SINAL DE 50% NO INÍCIO E 50% NO TÉRMINO DO SERVIÇO
5
INSERÇÃO DE MULTA INFORMADA EM CLÁUSULA CONTRATUAL EM CASO DE NÃO
CUMPRIMENTO DOS ITENS DESCRITOS NO ESCOPO DO PROJETO
34. Relatórios de Controle de Aquisição
Para controlar este contrato, deverá ser
elaborado um relatório durante o
andamento do projeto sendo o mesmo
devidamente aprovado no fim do
projeto. As mínimas informações
contidas neste documento são
apresentadas na imagem e no
template a seguir.
CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DE CONTRATO
DATA DE EMISSÃO:
DADOS DO DOCUMENTO
TIPO DE CONTRATO
Preencher qual o tipo do contrato: preço fixo, tempo
e material ou reembolsável.
VIGÊNCIA
Preencher com o período de validade
do contrato
Nº DO CONTRATO
CONTRATADA/ PARTES ENVOLVIDAS
Preencher com os dados do fornecedor: nome, CNPJ, localização.
OBJETO
Breve descritivo do objeto do contrato e incluir o número da declaração de trabalho ou declaração de escopo associada.
PROJETO (preencher se aplicável)
Preencher com os dados do projeto que a aquisição está relacionada, quando aplicável.
VALOR
FORMA DE PAGAMENTO
RESCISÃO
Descrever as condições específicas de rescisão do contrato, relacionar com o Registro de Riscos.
PENALIDADES
Descrever as penalidades específicas decorrentes do não atendimento às cláusulas do contrato, relacionar com o Registro de
Riscos
MECANISMOS DE CONTROLE
Descrever os mecanismos de controle adotados para garantir a qualidade da aquisição, o responsável pela execução, a
periodicidade, a maneira como o mesmo será documentado e o responsável pelo acompanhamento e aprovação.
RESPONSÁVEIS
COMPRADOR (NEGOCIAÇÃO COML) ÁREA/RAMAL VISTO
EMITENTE DO CONTRATO/APRECIADOR ÁREA/RAMAL VISTO
SOLICITANTE ÁREA/RAMAL VISTO
GM ou MANAGER DEPTº. ÁREA/RAMAL VISTO
35. Processo de Controle das Aquisições
Iniciar o processo de
Controle da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Iniciar o Projeto –
Kick off
Confirmar reserva
com antecedência
Contato periódico
com o Ganhador
Validar e Programar
Medição Final (50%)
Pesquisa de
Satisfação
Atualizar Relatórios
de Desempenho /
Acompanhamento
Documentar Lições
Aprendidas /
Solicitações de
Mudanças
Efetuar Pagamentos
Confirmar
Pagamento junto ao
Fornecedor
Encaminhar Nota de
avaliação para
futuras parcerias
Iniciar o processo de
Encerramento da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Esta tudo
bem?
Sim
Gerenciar Riscos
Não
36. Processo de Encerramento das Aquisições
Verificar o retorno
do Ganhador da
Viagem
Iniciar o processo de
Encerramento da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Agendar Reunião
com o Sponsor, GP
e Fornecedor
(e-mail)
Realizar reunião de
Encerramento via
Videoconferência
Avaliar o
Cumprimento do
Contrato por todas
as partes
Apresentar
oportunidades de
melhorias para
novos trabalhos em
conjunto
Encerramento da Aquisição
(Reserva de Hotel)
Comunicação / Stakeholder
37. Sumário (PGA)
1. Objetivo do Plano de Gerenciamento de Aquisições
2. Método de Gerenciamento das aquisições
2.1 Processos de Aquisições
2.2 Decisões de comprar
2.3 Documentos padronizados de aquisição
2.4 Responsabilidades das aquisições da equipe do projeto
2.5 Fornecedores Pré-qualificados
3. Conduzir as aquisições
3.1 Tipos de contrato
3.2 Critérios de avaliação das cotações e propostas
4. Controlar as aquisições
4.1 Avaliação dos fornecedores
5. Encerrar as aquisições
38. Documento somente para uso interno
CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DE CONTRATO
DATA DE EMISSÃO:
DADOS DO DOCUMENTO
TIPO DE CONTRATO
Preencher qual o tipo do contrato: preço fixo,
tempo e material ou reembolsável.
VIGÊNCIA
Preencher com o período de
validade do contrato
Nº DO CONTRATO
CONTRATADA/ PARTES ENVOLVIDAS
Preencher com os dados do fornecedor: nome, CNPJ, localização.
OBJETO
Breve descritivo do objeto do contrato e incluir o número da declaração de trabalho ou declaração de escopo associada.
PROJETO (preencher se aplicável)
Preencher com os dados do projeto que a aquisição está relacionada, quando aplicável.
VALOR
FORMA DE PAGAMENTO
RESCISÃO
Descrever as condições específicas de rescisão do contrato, relacionar com o Registro de Riscos.
PENALIDADES
Descrever as penalidades específicas decorrentes do não atendimento às cláusulas do contrato, relacionar com o Registro de
Riscos
MECANISMOS DE CONTROLE
Descrever os mecanismos de controle adotados para garantir a qualidade da aquisição, o responsável pela execução, a
periodicidade, a maneira como o mesmo será documentado e o responsável pelo acompanhamento e aprovação.
RESPONSÁVEIS
COMPRADOR (NEGOCIAÇÃO COML) ÁREA/RAMAL VISTO
EMITENTE DO CONTRATO/APRECIADOR ÁREA/RAMAL VISTO
SOLICITANTE ÁREA/RAMAL VISTO
GM ou MANAGER DEPTº. ÁREA/RAMAL VISTO
Rev.: Nov/2015