Coaching é um processo interativo de autoconhecimento e reflexão para ajudar alguém a alcançar um estado desejado através de tomada de decisão, ação e melhoria contínua, utilizando técnicas que desenvolvem competências e potencializam aprendizado e resultados. A parceria com um coach traz equilíbrio e evolução na vida pessoal e profissional, aprimorando a qualidade de vida através da reflexão sobre sonhos, projetos, família, trabalho e saúde.
O documento discute a importância de realizar um "diagnóstico" da vida usando a ferramenta da "Roda da Vida" para identificar áreas de satisfação e insatisfação. A roda divide a vida em várias áreas e avalia o nível de satisfação em cada uma, revelando desequilíbrios. Isso permite criar um plano de ação focado na área com maior potencial de alavancagem para melhorar o bem-estar geral.
O documento discute coaching, competências e liderança. Apresenta diferentes modelos de competência e tipos de coaching, como coaching executivo e de equipe. Também define liderança e discute as diferenças entre líderes e gerentes, focando líderes em pessoas e visão de longo prazo versus gerentes em sistemas e resultados de curto prazo. Por fim, aborda desenvolvimento de liderança servidora com foco em amor, paciência, bondade e humildade.
O documento apresenta uma palestra sobre o que é coaching. Apresenta a história do coaching, desde Sócrates, e como ele pode ser usado para dar uma nova percepção e ajudar as pessoas a superar limitações. Inclui exercícios práticos para identificar virtudes em referências e aplicações do coaching.
coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativoLuci Bonini
O documento discute coaching como um processo que ajuda as pessoas a alcançar objetivos e ter sucesso, abordando tópicos como liderança, motivação, diversidade e tolerância. Explica que filtros mentais podem limitar nossa visão e que devemos reconhecer e aceitar diferenças para integrá-las de forma positiva.
Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.
O documento discute o coaching como um processo definido por um acordo entre um coach profissional e um cliente para alcançar um objetivo desejado. O coaching envolve foco, conscientização e responsabilização para ajudar o cliente a desenvolver autoconhecimento e habilidades por meio de perguntas poderosas que levam a reflexão e soluções. Os principais benefícios do coaching incluem alto nível de autoconhecimento e definição de metas inteligentes.
Coaching é um processo interativo de autoconhecimento e reflexão para ajudar alguém a alcançar um estado desejado através de tomada de decisão, ação e melhoria contínua, utilizando técnicas que desenvolvem competências e potencializam aprendizado e resultados. A parceria com um coach traz equilíbrio e evolução na vida pessoal e profissional, aprimorando a qualidade de vida através da reflexão sobre sonhos, projetos, família, trabalho e saúde.
O documento discute a importância de realizar um "diagnóstico" da vida usando a ferramenta da "Roda da Vida" para identificar áreas de satisfação e insatisfação. A roda divide a vida em várias áreas e avalia o nível de satisfação em cada uma, revelando desequilíbrios. Isso permite criar um plano de ação focado na área com maior potencial de alavancagem para melhorar o bem-estar geral.
O documento discute coaching, competências e liderança. Apresenta diferentes modelos de competência e tipos de coaching, como coaching executivo e de equipe. Também define liderança e discute as diferenças entre líderes e gerentes, focando líderes em pessoas e visão de longo prazo versus gerentes em sistemas e resultados de curto prazo. Por fim, aborda desenvolvimento de liderança servidora com foco em amor, paciência, bondade e humildade.
O documento apresenta uma palestra sobre o que é coaching. Apresenta a história do coaching, desde Sócrates, e como ele pode ser usado para dar uma nova percepção e ajudar as pessoas a superar limitações. Inclui exercícios práticos para identificar virtudes em referências e aplicações do coaching.
coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativoLuci Bonini
O documento discute coaching como um processo que ajuda as pessoas a alcançar objetivos e ter sucesso, abordando tópicos como liderança, motivação, diversidade e tolerância. Explica que filtros mentais podem limitar nossa visão e que devemos reconhecer e aceitar diferenças para integrá-las de forma positiva.
Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.
O documento discute o coaching como um processo definido por um acordo entre um coach profissional e um cliente para alcançar um objetivo desejado. O coaching envolve foco, conscientização e responsabilização para ajudar o cliente a desenvolver autoconhecimento e habilidades por meio de perguntas poderosas que levam a reflexão e soluções. Os principais benefícios do coaching incluem alto nível de autoconhecimento e definição de metas inteligentes.
Como melhorar seu desempenho com técnicas de coaching slide shareJoel Moraes
O documento discute técnicas de coaching para melhorar o desempenho, mencionando as 6 necessidades básicas dos seres humanos, como motivação e crises podem mover as pessoas, e a importância da prática deliberada.
Workshop sobre COACHING "O que é e para que serve"Manuela Selas
Este documento fornece um resumo da história e princípios do coaching. Apresenta o coaching como um processo de parceria entre coach e cliente para que este último desenvolva seu potencial pessoal e profissional, identificando e superando obstáculos por meio de perguntas do coach e respostas do cliente. Também descreve os benefícios e etapas típicas de um processo de coaching.
O documento discute as tendências e segredos do coaching executivo. Apresenta os modelos de coaching, seus benefícios e como escolher um coach. Realça que o coaching ajuda as pessoas a alcançarem seu potencial e propõe que todos podem "ser a águia que voa" com o apoio de um coach.
Coaching para desenvolvimento pessoal e profissionalKatia Manangão
Este documento discute conceitos e técnicas relacionadas ao coaching para desenvolvimento pessoal e profissional. Em três frases ou menos, o documento aborda:
1) A definição de coaching e como pode ser usado para ajudar as pessoas a alcançarem resultados extraordinários.
2) As onze competências essenciais de um bom coach de acordo com a International Coach Federation.
3) Os principais aspectos que devem ser considerados ao estabelecer metas de desenvolvimento pessoal e profissional de forma efetiva.
O documento discute os benefícios do coaching para alcançar alto desempenho. Ele apresenta a biografia da autora e descreve diferentes tipos de coaching, incluindo coaching executivo, de negócios e de vida. Além disso, explica como definir metas de forma efetiva e como o coaching pode ajudar as pessoas a se tornarem melhores.
O documento discute o coaching como uma ferramenta de gestão de pessoas que ajuda os líderes a melhorarem o desempenho de suas equipes através do apoio ao desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores. O coaching é definido como um processo que ativa a cooperação dentro da organização para melhores resultados, focando no potencial individual de cada pessoa.
O documento discute life coaching como uma ferramenta para gerenciar uma vida saudável. Ele apresenta o professor Maurício Valadão e seus desafios como líder e organização no mundo atual, incluindo melhorar o desempenho dos negócios e preparar as organizações para o futuro. O documento também discute desafios pessoais e como o life coaching pode ajudar as pessoas a mudar atitudes e estabelecer metas por meio de ferramentas como objetivos claros e prática constante.
Este documento discute os princípios e técnicas do coaching, incluindo como o coach ajuda o coachee a desenvolver as competências necessárias para alcançar suas metas através de perguntas, análise de sistemas e causas raízes, e aumentando a autoconsciência e responsabilidade do coachee.
O documento descreve um programa de desenvolvimento pessoal e profissional focado em autoconhecimento, reprogramação emocional e conquista do potencial máximo do indivíduo. O programa aborda temas como controle emocional, linguagem, mudança de crenças, autoestima e objetivos. Ele é voltado para quem busca equilíbrio, prosperidade e felicidade na vida pessoal e profissional.
8 pilares para uma vida extraordinária - ebookPriscila Stuani
Este documento fornece uma introdução sobre o processo de coaching de vida e a ferramenta da Roda da Vida. O autor descreve como o coaching de vida pode identificar o estado atual da pessoa e ajudá-la a definir metas para alcançar um estado desejado. Ele também explica como a Roda da Vida avalia oito pilares da vida (emocional, profissional, familiar, conjugal, social, espiritual, financeiro e saúde) para direcionar o processo de coaching.
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
O documento fornece dicas para aumentar as vendas usando técnicas de coaching com liderados. Ele recomenda definir metas de negócios e comportamentais, fazer reuniões periódicas para dar feedback e acompanhar o progresso, e descobrir os valores das pessoas para influenciar seus comportamentos.
Workshop coaching arte do sucesso em carreiraWallace Firmo
Este documento fornece informações sobre um workshop de coaching sobre a arte do sucesso na carreira. Resume-se em três pontos:
1) O workshop aborda tópicos como autoconhecimento, planejamento de carreira, finanças pessoais e planejamento de ação.
2) O palestrante é um coach e consultor com experiência em gestão e finanças pessoais.
3) Os participantes recebem 25% de desconto para o workshop e são encorajados a comprometer-se com seus objetivos de carreira.
O documento apresenta Mizuji Kajii como um coach especializado em trabalhar com empreendedores. Ele descreve o que é coaching, como pode ajudar empreendedores a alcançar objetivos, superar obstáculos e transformar sonhos em realidade, por meio de perguntas poderosas, feedback e estruturas de apoio. O coaching é apresentado como uma parceria focada em resultados que ajuda o cliente a se desenvolver e realizar seu potencial.
O programa Coaching for Money irá guiar os participantes a reprogramar crenças financeiras limitantes e padrões que criam estresse por meio de um processo passo-a-passo. O curso visa identificar e transformar questões que limitam a prosperidade financeira. Ele ensina habilidades para alcançar o máximo potencial financeiro sem perder a qualidade de vida.
Está ainda em desenvolvimento, as 101 perguntas de Coaching, visa catalogar perguntas que ajudem as pessoas a ponderarem a respeito do que podem fazer para melhorar e/ou aumentarem a performance em suas responsabilidades e relacionamentos... o que impactará diretamente em seus resultados! Aceito sugestões para enriquecer o material.
Grato,
Antônio Fernando - Coach 81 9976-0849
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
Palestra GRÁTIS: O Poder do Foco + Curso O Poder do Foco do Paulo Vieira | Vi...vinicius-tadeu
O documento discute a importância do foco para ter uma vida equilibrada e plena. Ele apresenta três tipos de foco - visionário, comportamental e consistente - e sugere exercícios para identificar onde a pessoa foca atualmente e quais são os pilares da vida que precisam ser equilibrados, como espiritual, social e financeiro. O documento também lista distrações comuns e como eliminá-las para melhorar o foco.
O documento descreve a origem e evolução do coaching, desde sua origem no século XVI na Inglaterra referindo-se a carruagens, até se tornar uma prática de desenvolvimento individual e de equipe nas organizações a partir dos anos 1970, quando Timothy Gallwey introduziu novas abordagens no tênis que influenciaram o coaching empresarial.
O documento discute o que é coaching, destacando que não é terapia, aconselhamento, mentoring ou psicologia. Explica que coaching é um processo que visa aumentar o desempenho por meio de metodologias aplicadas por um coach em parceria com o cliente. Também aborda as áreas de foco e atuação do coaching.
O documento discute os tópicos da preparação para a aposentadoria, incluindo planejamento financeiro, emocional e físico. Também aborda a reavaliação pessoal e questionamentos sobre a identidade, valores e objetivos para o futuro. O coaching é apresentado como uma ferramenta para auxiliar nesse processo de transição.
O documento fornece 10 passos efetivos para definir metas e obter resultados. Os principais passos incluem: 1) Escrever a meta; 2) Avaliar se a meta é possível; 3) Mensurar como saber quando a meta foi alcançada.
Como melhorar seu desempenho com técnicas de coaching slide shareJoel Moraes
O documento discute técnicas de coaching para melhorar o desempenho, mencionando as 6 necessidades básicas dos seres humanos, como motivação e crises podem mover as pessoas, e a importância da prática deliberada.
Workshop sobre COACHING "O que é e para que serve"Manuela Selas
Este documento fornece um resumo da história e princípios do coaching. Apresenta o coaching como um processo de parceria entre coach e cliente para que este último desenvolva seu potencial pessoal e profissional, identificando e superando obstáculos por meio de perguntas do coach e respostas do cliente. Também descreve os benefícios e etapas típicas de um processo de coaching.
O documento discute as tendências e segredos do coaching executivo. Apresenta os modelos de coaching, seus benefícios e como escolher um coach. Realça que o coaching ajuda as pessoas a alcançarem seu potencial e propõe que todos podem "ser a águia que voa" com o apoio de um coach.
Coaching para desenvolvimento pessoal e profissionalKatia Manangão
Este documento discute conceitos e técnicas relacionadas ao coaching para desenvolvimento pessoal e profissional. Em três frases ou menos, o documento aborda:
1) A definição de coaching e como pode ser usado para ajudar as pessoas a alcançarem resultados extraordinários.
2) As onze competências essenciais de um bom coach de acordo com a International Coach Federation.
3) Os principais aspectos que devem ser considerados ao estabelecer metas de desenvolvimento pessoal e profissional de forma efetiva.
O documento discute os benefícios do coaching para alcançar alto desempenho. Ele apresenta a biografia da autora e descreve diferentes tipos de coaching, incluindo coaching executivo, de negócios e de vida. Além disso, explica como definir metas de forma efetiva e como o coaching pode ajudar as pessoas a se tornarem melhores.
O documento discute o coaching como uma ferramenta de gestão de pessoas que ajuda os líderes a melhorarem o desempenho de suas equipes através do apoio ao desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores. O coaching é definido como um processo que ativa a cooperação dentro da organização para melhores resultados, focando no potencial individual de cada pessoa.
O documento discute life coaching como uma ferramenta para gerenciar uma vida saudável. Ele apresenta o professor Maurício Valadão e seus desafios como líder e organização no mundo atual, incluindo melhorar o desempenho dos negócios e preparar as organizações para o futuro. O documento também discute desafios pessoais e como o life coaching pode ajudar as pessoas a mudar atitudes e estabelecer metas por meio de ferramentas como objetivos claros e prática constante.
Este documento discute os princípios e técnicas do coaching, incluindo como o coach ajuda o coachee a desenvolver as competências necessárias para alcançar suas metas através de perguntas, análise de sistemas e causas raízes, e aumentando a autoconsciência e responsabilidade do coachee.
O documento descreve um programa de desenvolvimento pessoal e profissional focado em autoconhecimento, reprogramação emocional e conquista do potencial máximo do indivíduo. O programa aborda temas como controle emocional, linguagem, mudança de crenças, autoestima e objetivos. Ele é voltado para quem busca equilíbrio, prosperidade e felicidade na vida pessoal e profissional.
8 pilares para uma vida extraordinária - ebookPriscila Stuani
Este documento fornece uma introdução sobre o processo de coaching de vida e a ferramenta da Roda da Vida. O autor descreve como o coaching de vida pode identificar o estado atual da pessoa e ajudá-la a definir metas para alcançar um estado desejado. Ele também explica como a Roda da Vida avalia oito pilares da vida (emocional, profissional, familiar, conjugal, social, espiritual, financeiro e saúde) para direcionar o processo de coaching.
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
O documento fornece dicas para aumentar as vendas usando técnicas de coaching com liderados. Ele recomenda definir metas de negócios e comportamentais, fazer reuniões periódicas para dar feedback e acompanhar o progresso, e descobrir os valores das pessoas para influenciar seus comportamentos.
Workshop coaching arte do sucesso em carreiraWallace Firmo
Este documento fornece informações sobre um workshop de coaching sobre a arte do sucesso na carreira. Resume-se em três pontos:
1) O workshop aborda tópicos como autoconhecimento, planejamento de carreira, finanças pessoais e planejamento de ação.
2) O palestrante é um coach e consultor com experiência em gestão e finanças pessoais.
3) Os participantes recebem 25% de desconto para o workshop e são encorajados a comprometer-se com seus objetivos de carreira.
O documento apresenta Mizuji Kajii como um coach especializado em trabalhar com empreendedores. Ele descreve o que é coaching, como pode ajudar empreendedores a alcançar objetivos, superar obstáculos e transformar sonhos em realidade, por meio de perguntas poderosas, feedback e estruturas de apoio. O coaching é apresentado como uma parceria focada em resultados que ajuda o cliente a se desenvolver e realizar seu potencial.
O programa Coaching for Money irá guiar os participantes a reprogramar crenças financeiras limitantes e padrões que criam estresse por meio de um processo passo-a-passo. O curso visa identificar e transformar questões que limitam a prosperidade financeira. Ele ensina habilidades para alcançar o máximo potencial financeiro sem perder a qualidade de vida.
Está ainda em desenvolvimento, as 101 perguntas de Coaching, visa catalogar perguntas que ajudem as pessoas a ponderarem a respeito do que podem fazer para melhorar e/ou aumentarem a performance em suas responsabilidades e relacionamentos... o que impactará diretamente em seus resultados! Aceito sugestões para enriquecer o material.
Grato,
Antônio Fernando - Coach 81 9976-0849
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
Palestra GRÁTIS: O Poder do Foco + Curso O Poder do Foco do Paulo Vieira | Vi...vinicius-tadeu
O documento discute a importância do foco para ter uma vida equilibrada e plena. Ele apresenta três tipos de foco - visionário, comportamental e consistente - e sugere exercícios para identificar onde a pessoa foca atualmente e quais são os pilares da vida que precisam ser equilibrados, como espiritual, social e financeiro. O documento também lista distrações comuns e como eliminá-las para melhorar o foco.
O documento descreve a origem e evolução do coaching, desde sua origem no século XVI na Inglaterra referindo-se a carruagens, até se tornar uma prática de desenvolvimento individual e de equipe nas organizações a partir dos anos 1970, quando Timothy Gallwey introduziu novas abordagens no tênis que influenciaram o coaching empresarial.
O documento discute o que é coaching, destacando que não é terapia, aconselhamento, mentoring ou psicologia. Explica que coaching é um processo que visa aumentar o desempenho por meio de metodologias aplicadas por um coach em parceria com o cliente. Também aborda as áreas de foco e atuação do coaching.
O documento discute os tópicos da preparação para a aposentadoria, incluindo planejamento financeiro, emocional e físico. Também aborda a reavaliação pessoal e questionamentos sobre a identidade, valores e objetivos para o futuro. O coaching é apresentado como uma ferramenta para auxiliar nesse processo de transição.
O documento fornece 10 passos efetivos para definir metas e obter resultados. Os principais passos incluem: 1) Escrever a meta; 2) Avaliar se a meta é possível; 3) Mensurar como saber quando a meta foi alcançada.
O sucesso no Dumba não surge por acaso.
• Não há sorte nem adivinhações envolvidas.
• Você possui uma capacidade natural para se tornar bem-sucedido. Ao transformar essa
capacidade em habilidades, você será mais eficaz no seu desenvolvimento profissional.
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O documento discute a importância de se construir um projeto de vida para definir objetivos e metodologia para alcançá-los. Ele explica que um projeto de vida envolve autoconhecimento, definição de sonhos e metas profissionais, e planejamento de ações. O texto guia o leitor passo a passo no processo de construção de um projeto de vida, incluindo reflexões sobre valores, pontos fortes, sonhos e escolha de carreira.
Qualidade de vida - Administração do Tempo e Finanças PessoaisAlércio Bressano
O documento discute a importância de se ter qualidade de vida através da gestão do tempo e das finanças pessoais. Ele enfatiza a necessidade de se definir objetivos e estar no controle da própria vida, em vez de deixar a vida levar. Também fornece dicas sobre como gerenciar o tempo, finanças e equilibrar as diferentes áreas da vida para ser mais produtivo.
Este documento fornece um guia para a construção de um projeto de vida. Explica o que é um projeto de vida, por que é importante construí-lo e as etapas para fazê-lo, incluindo autoconhecimento, sonhos para o futuro e escolha profissional.
I- O documento discute conceitos e aplicações do coaching para autoliderança, incluindo o processo de coaching, contextualização e principais ferramentas como autoconhecimento e inteligência emocional.
II- A segunda seção aborda o laboratório de autoliderança, focando em autoconhecimento, gestão de emoções, missão, valores, crenças e definição de metas.
III- Por fim, a terceira seção trata do desenvolvimento de competências pessoais e sociais por meio de investigação, reflexão e aprendiz
O documento discute as sete necessidades humanas fundamentais e como atendê-las de forma positiva:
1) Certeza, Incerteza/Variedade, Significância/Significado, Conexão/Amor, Crescimento, Contribuição e Espiritualidade. Fornece dicas sobre como cultivar cada necessidade de forma a promover o bem-estar pessoal e das relações com os outros.
Este documento fornece orientações sobre como construir um projeto de vida, incluindo três etapas: 1) autoconhecimento, 2) definir objetivos de carreira e futuro, 3) planejamento de ações. A primeira etapa envolve reflexões sobre valores, pontos fortes, sonhos de infância, e aptidões. A segunda etapa foca na escolha profissional considerando sonhos e aspirações. A terceira etapa apresenta como traçar um plano de ação.
O documento discute como especificar objetivos de forma efetiva, fornecendo ferramentas como CRIE-PE e SMART. CRIE-PE inclui tornar o objetivo contextualizado, verificando recursos necessários, iniciado pelo indivíduo, ecológico e positivo. SMART significa tornar o objetivo específico, mensurável, alcançável, relevante e com prazo.
O documento discute a importância de se ter um projeto de vida bem definido. Ele fornece dicas para elaborar um projeto de vida, começando com autoconhecimento e definição de valores e pontos fortes, e depois elaborando uma missão pessoal e planos de ação detalhados com metas, estratégias e possibilidade de adaptação a mudanças. O objetivo final é ter uma vida feliz e de qualidade.
Este documento apresenta os primeiros passos de um programa de mentoria e coaching para engenheiros. O objetivo é ajudar os profissionais da engenharia a identificar e superar obstáculos que os impedem de alcançar o sucesso. O processo ensina como projetar a vida e alcançar o sucesso através de 11 passos, começando por uma análise do estado atual, definição de objetivos, identificação de motivações e obstáculos, e reflexão sobre valores e crenças.
O sucesso na vida é ser feliz. A vida é o bem mais precioso que temos, mesmo que em alguns momentos colocamos em cheque seu sentido. O sucesso profissional não está muito longe disso. Ser feliz no trabalho é o primeiro passo para que você encontre o sucesso.
FERRAMENTAS DE COACHING PARA CONDUÇÃO DE EQUIPES.pptxAlessandroTrappel
O documento fornece informações sobre ferramentas de coaching para a condução de equipes. Em três frases:
1) O documento discute competências importantes para líderes coaches, como escuta ativa, feedback e perguntas poderosas para motivar equipes.
2) É apresentado o perfil de um líder coach, que deve ter habilidades como empatia, inspirar os outros e desenvolver novos líderes.
3) São descritos passos para líderes aplicarem coaching, como diagnosticar problemas, visualizar objetivos e desenvolver estratégias com a equipe
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisIBC Coaching
Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orientada para resultados. É uma metodologia específica e se diferencia e muito de outros processos.
Este documento fornece um guia prático para a construção de um projeto de vida em 3 etapas: 1) autoconhecimento, 2) definir objetivos e sonhos de futuro, 3) tomar decisões e planejar ações. A primeira etapa inclui atividades de reflexão sobre valores, pontos fortes/fracos, aptidões e escolha profissional. A segunda etapa foca em sonhos de infância, aspirações e escolha de carreira. A terceira etapa discute como tomar decisões e planejar ações para alcançar os objetivos defin
O documento fornece um guia passo-a-passo para a construção de um projeto de vida, começando com autoconhecimento e identificação de valores, sonhos, aptidões e relacionamentos. Em seguida, discute a importância de definir objetivos e aspirações para o futuro. Por fim, aborda a escolha profissional e fatores a serem considerados nesse processo.
Resumo: O Sucesso Tem Fórmula? (by Celso Silvati)Celso Silvati
O documento resume os principais pontos de um livro sobre o sucesso. Ele discute que o sucesso pode ser definido de forma pessoal e depende de fatores como ter objetivos claros, autoconhecimento, resiliência, assumir riscos calculados e usar as qualidades essenciais de cada um.
2. Quem sou eu?
• Eng Quimico pela Fac. Oswaldo Cruz
• Master Pracitioner em PNL
• Hipnoterapeuta
• Coach reconhecido internacionalmente pela ISC
• Instrutor em treinamentos comportamentais
4. O que é Felicidade?
Padrões de comportamento e pensamento nas pessoas que se consideram
felizes (através de estudos científicos):
• capacidade de adaptação a novas situações
• buscar objetivos de acordo com suas características pessoais
• riqueza em relacionamentos humanos
• possuir uma forte identidade étnica
• ausência de problemas
• ser competente naquilo que se faz
• enfrentar problemas com a ajuda de outras pessoas
• receber apoio de pais, parentes e amigos
• ser agradável e gentil no relacionamento com outras pessoas
• não superdimensionar suas falhas e defeitos
• gostar daquilo que se possui
• ser autoconfiante
• pertencer a um grupo
• independência pessoal
Fonte: Wikipedia, 2012/08/11
5. O que é Felicidade?
A felicidade está relacionada de
alguma forma à realização de
objetivos!
Isso faz sentido para você?
Sendo assim, quais os seus
grandes objetivos? Quais são os
seus grandes sonhos?
6. O que você quer para sua vida?
“Se você não sabe para onde está
indo, qualquer lugar serve”
Willian Shakespeare
7. Alguns objetivos que você pode ter:
• Ter algum objetivo (!!)
• Adquirir bens (imóveis, carros)
• Abrir um negócio
• Escolher uma carreira (e passar no vestibular)
• Desenvolver uma nova carreira
• Acumular Dinheiro
• Estabelecer ou melhorar relacionamentos (profissionais, pessoais)
• Equilibrar vida profissional com vida familiar
• Desenvolver habilidades de liderança
8. Alguns objetivos que você pode ter:
• Atingir algum patamar de saúde (peso, forma física)
• Administrar melhor o tempo ou o stress
• Aprender alguma coisa ou melhorar sua performance em alguma coisa
• Desenvolver habilidades comportamentais no trabalho
• Melhorar resultados do seu negócio ou do seu emprego
As pessoas são contratadas pelo currículo e demitidas
pelas atitudes: péssimo relacionamento, acomodação,
inaptidão para a liderança, não cumprimento de
prazos ou atrasos com frequência.
9. De Zero a Dez
Qual a nota que você se dá em
relação à sua satisfação em relação
a sua capacidade de realizar seus
sonhos?
10. A maioria das pessoas querem
concretizar seus sonhos e
objetivos , mas simplesmente
não sabem como fazê-lo!
Ou simplesmente não
conseguem!
Ou começam e depois de um
tempo abandonam!
11. Por que as pessoas não
atingem seus objetivos?
• Falta de Motivação
• Falta de Recursos ($, Habilidades,
Conhecimentos, comportamentos)
• Crenças de incapacidade, desmerecimento ou
possibilidade
• Má formulação dos objetivos
• Medo
• Filtros e modelos mentais omitem opções
(Hábitos)
12. O que é na prática atingir um objetivo?
Mudança !
A B
Estado Atual Estado desejado
É necessário agir!
Fazer alguma coisa diferente!
Trilhar a jornada!
13. E durante a jornada...
• Pode haver obstáculos na estrada
• Pode faltar combustível
• Podemos nos perder
• Pode quebrar alguma coisa
• Pode haver intempéries
Arrisco andar ou fico onde está
confortável, do jeito que está?
14. Zona de Conforto?
Não há nada que seja maior evidência
de insanidade do que fazer a mesma
coisa dia após dia e esperar resultados
diferentes.
Albert Einstein
15. Garantindo o sucesso da jornada
• Boa formulação de objetivos
• Planejamento
• Flexibilidade
• Acuidade Sensorial
• Resiliência
16. O que o coaching pode te proporcionar?
• Formulação correta do objetivo
• Dando foco, prioridade
• Descobrindo alternativas
• Identificando e desenvolvendo os recursos
necessários
• Desafiando a zona de conforto
• Determinando o plano de ação
• Apoio para a execução
• Combustível (Motivação) não só para o
objetivo, mas para toda a jornada
17. Motivação
Afastar-se da dor Ir em direção a satisfação
Quando a ameaça é Quando a satisfação é
removida ou a alcançada, um novo
necessidade externa é desafio é estabelecido
atingida, acaba a
motivação
REAÇÃO AÇÃO
19. Valores
• Valores traduzem o que é importante para nós
• Estão fundamentados em crenças
• Estão intimamente ligados a nossa identidade
• Geralmente são inconscientes
• São as razões de nossos atos e o que
esperamos obter com eles
• Não podem ser impostos
• Agir contra nossos valores nos tornam
incongruentes
É isso que você quer pra sua vida!!!!
20. Atingindo objetivos com coaching
Valor
Alcançado
A B
Valor Valor Valor
Estado Atual Alcançado Alcançado Alcançado Estado desejado
21. “ Não existe um caminho para a
felicidade. A felicidade é o caminho”
Gandhi
22. As regras básicas do Coaching
• Não existe fracasso, há apenas resultados
• Se você quiser entender aja.
• Já temos ou potencialmente temos os recursos
de que precisamos para agir efetivamente
• Todo o comportamento tem uma intenção
• Ter uma opção de escolha é melhor que
nenhuma
• Estamos fazendo o melhor que podemos e
podemos melhorar ainda mais
• Nós criamos a nossa própria realidade
23. Relação entre coach e cliente
• Parceria sinérgica
• Confiança Mútua
• Confidencialidade
• O cliente tem as respostas
• O coach tem as perguntas
• Comprometimento do coach com os
objetivos do cliente
• Responsabilidade pelo processo de
coaching é do coach
• Responsabilidade pelos resultados e
ações do cliente
24. Esquema geral do estabelecimento do coaching
Cliente
Objetivos Gerais
Coachee
Objetivos individuais
Coach Coaching
Feedback Resultados
25. Objetivos: Saiba defini-los e comece bem
• Estabeleça objetivos de curto, médio,
longo prazos nas diversas áreas da vida
• Escreva seus objetivos
• Seja específico em seus objetivos
(coloque detalhes)
• Estabeleça o prazo para executar o seu
objetivo
• Estabeleça evidências para medir quando
você atingiu o objetivo, ainda que
sensoriais (o sucesso deve ser
mensurado)
• Determine metas realistas, segmente os
objetivos muito grandes
26. Objetivos: Saiba defini-los e comece bem
• Dependa somente de você. Se for
inevitável, satisfaça os valores do outro
primeiro
• Expresse seus objetivos no positivo
• Palavras como “Não ...”, “Perder” e
“Evitar” são venenos para seu
sucesso
• Avalie como a seus objetivos realizados
podem impactar negativamente sobre as
outras pessoas importantes para você
27. Objetivos: Saiba defini-los e comece bem
• Determine objetivos para diversas
áreas da sua vida
• Priorize objetivos que impactam
positivamente no maior número
de áreas possíveis da vida
28.
29. Do que você é capaz?
• O que você tem feito por você ao
longo da sua?
• Como você se sente em relação a
isso?
• Como você pode fazer para
chegar lá?
• Ainda dá tempo de ser Feliz!!!!