Formar uma equipe de alto desempenho requer que os membros tenham objetivos e metas claramente definidos, sejam interdependentes e tenham uma liderança facilitadora. É importante que haja um propósito comum, papéis claros, treinamento formativo, excelente comunicação e um relacionamento sólido entre os membros.
Toda a equipe é um grupo, porém, nem todo grupo é uma equipe.
Grupo é um conjunto de pessoas
com objetivos comuns, em geral
se reúnem por afinidades.
O respeito e os benefícios que os
membros encontram, produzem
resultados de aceitáveis a bons.
No entanto este grupo não é uma EQUIPE.
Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas.
Com interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe.
É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE.
O QUE É UM GRUPO DE TRABALHO?
“Um grupo de pessoas envolvidas com um projeto, mais com
visões e comprometimentos alheios à tarefa”
Identificar os elementos chaves para realizar a visão
Liderança clara e formal
Papeis claros
Cada membro precisa sentir que tem um papel importante na equipe
Para obter os mesmos alvos.
Engajada, uns com os outros e com a mesma visão
Cultura de formação e treinamento onde todos sejam ensináveis e abertos a correção
Treinar pessoas para reproduzir o ministério que Deus tem lhes dado.
Um líder que facilita cada membro da equipe a desenvolver seu papel específico segundo seus dons, preparo e personalidade.
Melhor é serem dois do que um, porque têm melhor paga do seu trabalho.
Porque se caírem, um levanta o companheiro; ai, porém, do que estiver só; pois, caindo, não haverá quem o levante.
Também, se dois dormirem juntos, eles se aquentarão; mas um só como se aquentará?
Se alguém quiser prevalecer contra um, os dois lhe resistirão; o cordão de três dobras não se rebenta com facilidade.
Eclesiastes 4:9-12
Uma visão é a pedra angular de uma equipe e deve ser expressa de forma escrita. Também de ser esclarecida através de estratégias e objetivos mensuráveis com os quais toda a equipe concorde e esteja altamente comprometida.
Juntas, as pessoas, podem conseguir muito além do que fariam individualmente.
A equipe deve ser direcionada por sua visão, avaliada segundo seus objetivos e marcada por graça e alegria em seu progresso, realizado assim o crescimento do seu ministério de ano em ano.
A equipe precisa identificar os elementos chaves para realizar a visão e ligá-la às habilidades, dons espirituais dos vários membros da equipe.
Para liderar a energia e potencial da equipe, cada membro precisa sentir que tem um papel importante.
Ao dividir o trabalho, entra em cena o princípio da “alavanca”: o total do esforço de cada um se multiplica em vez de simplesmente somar.
Esta “sinergia” flui da interdependência, que faz com que a contribuição de cada uma seja aproveitada para se chagar ao alvo.
Boas equipes têm liderança clara, formal e forte,
características que as ajudam a manter uma direção
segura e prioridades bem definidas.
Ao mesmo tempo, um líder eficaz trabalha de forma
interdependente, encorajando a participação e liderança de
cada membro, segundo sua maturidade e capacidade.
Submete-se a outros membros da equipe que podem
liderar melhor do que ele em certo momento ou área.
Os membros, por sua vez, sabem como apoiar seu líder e
fazer dele um sucesso.
A equipe mantém em ritmo de reuniões saudáveis,
cuidando de si mesma; é eficiente em seus relatórios,
decisões, planejamento e avaliação.
Atividades são bem planejadas; eventos não rotineiros são
programados com bastante antecedência; avaliações
contínuas garantem que a equipe esteja sempre
melhorando.
Ao mesmo tempo, ela não perde tempo em reuniões
desnecessárias.
Capacitação e reciclagem da equipe, especialmente do
líder, é fundamental para o sucesso do ministério.
Para que isso aconteça, é necessário que haja uma cultura
de formação e treinamento, onde todos sejam ensináveis
e abertos à correção, com um processo contínuo de
avaliação e melhoria.
Além dessa cultura, deve haver eventos especiais para a
equipe se adestrar e se reciclar. Uma função chave da
equipe será treinar outras pessoas, reproduzindo-se
estendendo de diversas maneiras a visão e o ministério
que Deus tem lhes dado.
O trabalho em conjunto é muito facilitado quando seus
membros tornam-se bons amigos, gostam uns dos
outros e sentem-se valorizados e apoiados.
Relacionamentos “sólidos”implicam em poder resistir a
golpes de mal-entendidos, conflitos e “dias ruins”.
Conflitos interpessoais numa equipe são como fricção
numa “máquina” funcione com liberdade e alegria.
Cada membro deve experimentar camaradamente e o
sentido de pertencer a uma equipe especial.
Muitas vezes, algumas normas escritas, sobre àreas onde
já haver conflitos podem ajudar a estabelecer confiança e
segurança.
O alicerce disto é um ambiente de amor e aceitação onde
pessoas sentem liberdade para serem abertas,
honestas e transparentes. As pessoa se entendem,
compreendendo os corações uma das outras.
Boa comunicação é a clara e simples, na hora certa.
Através de comunicação excelente, se necessário. De
forma escrita, podemos coordenar nossa equipe ao indicar
papéis, providenciar retorno sobre nossos esforços,
esclarecer detalhes e resolver conflitos. Quando possível,
nos assuntos importantes, a equipe procurará dialogar até
chegar a um consenso.
Discussão em equipe do conteúdo do texto como podemos aplicar estas formas em nossa equipe?